MODELO DE NEGOCIO
Nombre del Proyecto: Palacio’s Serigrafic
Propuesta de valor
¿A qué problema, necesidad o deseo responde este producto?
Al deseo de identificar la marca de grupos eventos compañas o satisfacer el deseo de vestir a a la moda de algunos clientes.
¿Cuál es el producto estrella y Cuáles son las características del producto principal o estrella?
Camisetas personalizadas con diseños originales.
¿Cuál es el precio de venta?
300 Lempiras
¿Cuáles son las diferencias y ventajas del producto en comparación otros similares?
Se diseña según el gusto del cliente, libertad artistica.
¿Qué otros productos se ofrecerán además del principal?
Camisetas alpor mayor, gorras, mantas y todo trabajo artistico.
Al Cliente
¿Cuál es el perfil de los clientes a quienes se venderán los productos?
Hombres, mujeres, empresas, grupos sociales.
¿Cuál será el lema o slogan del negocio?
Arte con estilo y a tu gusto.
5 estrategias más importantes para dar a conocer los productos a los clientes:
1) Redes sociales, 2) Volantes y tarjetas de presentacion, 3)Catalogo de muestra 4) Salir a ofrecer el producto 5)Visitar puestos y ferias.
5 estrategia más importantes para fidelizar a los clientes:
1)Cumplir con un producto alta calidad, 2) Ofrecer descuentos y mebrecias al cliente, 3) Diseños al gusto con el cliente, 4) Buena atencion al
cliente, 5) Promociones estrategicas.
¿Cómo será el lugar en donde se elaborará el producto?
Un taller de serigrafia que cuente con los recursos necesario para realizar trabajos de alta calidad.
Recursos clave
¿Cuánto personal mínimo se requiere para operarán el negocio?
2 personas.
¿Qué insumos se requieren para elaborar los productos?
Camisetas, papel, tinta, emulsion, plastisol, agua y cloro, bolsa de papel.
¿Qué maquinaria o equipo mínimo se requiere para operar el negocio?
Pulpo de serigrafia, mesa de luz, pantalla de serigrafia, rasqueta, plancha o secadora, roseadores de agua.
Actividades clave
¿Cuál es la situación actual del negocio?
Se cuenta con la mayor parte de la maquinaria, sin embargo aun no funciona por falta de algunas herramientas básicas e insumos
¿Cuál son los próximos pasos?
Comprar maquinaria e insumos faltantes para poder fotalecer y crear un mejor catalogo de productos y servicios.
¿Cuáles serán las actividades operativas más importantes del negocio?
Publicidad y retencion de clientes, elarvoracion de muestra del servicio y producto, atencion con estrategias de fidelizacion de cientes.
Socios clave
¿Quiénes serán los proveedores?
La casa de las camisetas, Suplen Serigrafic.
¿Si tendrá distribuidores, quiénes serán?
Vendedores por comision, familiares, tiendas.
Enumera otros socios estratégicos:
Otros emprendedores.
Plan de inversión
Concepto Descripción Cantida Valor de Aportes
d referencia Propio Externo
Activos
(Maquinaria Mesa de luz 1 L. L.
s y equipo) 3,000.00 3,000.00
Pantallas de serigrafia combos 2 L. L.
4,000.00 4,000.00
Rasquetas 4 L. L.
2,000.00 2,000.00
Roseadores de agua 2 L. L.
100.00 100.00
Estante 1 L. L.
1,000.00 1,000.00
Ganchos docenas 3 L. L.
180.00 180.00
Total activos L. L.
3,280.00 9,000.00
Gastos de
organización Publicidad L. L.
1,500.00 1,500.00
Impresión de catalogo L. L.
500.00 500.00
Total materiales L. L.
2,000.00 -
Suministros 1 L. L.
1,500.00 1,500.00
Emulsion, cloro, resma de papel, tiner, Camisetas, bolsa 1 L. L.
de papel 2,050.00 2,050.00
Tintas Platisol 5 L. L.
1,250.00 1,250.00
Total suministros L. L.
4,800.00 -
Sub total por aportes L. L.
10,080.00 9,000.00
Relación del aporte propio sobre la inversión 53%
Total de la inversión L. 19,080.00
