- Definición del problema/s y/o oportunidades.

PRINCIPALES PROBLEMAS POSIBLES OPORTUNIDADES DE SOLUCION

 Principalmente podemos observar que  Como principal solución a lo antes
existe una diferencia de cultural, en mencionado se tendría que decidir a
desarrollos educativos de morales un líder con las destrezas suficiente
como de costumbres, las habilidades y para llevar a cabo todas las actividades
la alta distinción de generacionales, en equipo de trabajo.
personalidades y los idiomas distintos  Enfocarse al cumplimiento de
actividades en equipo y fortaleciendo
empleando un ambiente de confusión
la relación personal entre los
y de conflictos en el desarrollo de
miembros del equipo.
nuevo equipo de trabajo.
 Establecer un mejor ambiente social
 En este caso no existe un líder que con el debido respeto de los
tenga la capacidad de fomentar de compañeros de equipo.
manera estrategia la funcionalidad del  Promulgar la confianza y la buena
nuevo equipo de trabajo la distintas comunicación dentro del equipo de
diferencias y opiniones en el caso de trabajo.
Henry
 En la circunstancia que avánzala  Tomarse el tiempo para escuchar las
problemática tenemos que unos de los distintas opiniones para brindar una
miembros suelen ser más conflictiva ayuda ya sea emocional como un
como en el caso de Sasha ya que apoyo.
posee un carácter muy fuerte ya que  Ver las debilidades y convertirlas en
no suele escuchar o realizar actos por fortaleza.
 Como ultima solución para este caso
mismo como en el caso de que no le
sería lo más apropiado solicitar ayuda
gusta seguir ordenes, es empático y
psicológica ya que pueden ser efectos
eso nos refleja una seria situación de
de agresividad pueden ser secuelas de
incomoda a los compañeros del una violencia a la integridad de una
equipo. persona cuando a experimentados
 Ya que no escuchar ni comprende la sucesos trágicos en su vida o parte de
actitud de desarrollar nuevas ideas, no una etapa de su vida.
sabe trabajar en equipo ya que  Involucrar mas a esa persona
siempre pretenden llevar la defensiva haciéndola saber que es muy
y eso se convierte en un serio fundamental para el equipo de trabajo
problema para el equipo.  Brindar confianza y una buena
 Un mayor problema que podemos comunicación para fomentar un clima
analizar en el caso del compañero mas apropiado para la participación
dentro del equipo de trabajo y de igual
Sasha es que para la toma de
forma incentivar a todos los miembros
decisiones o el cumplimiento de metas
del equipo a apoyarse mutuamente
u objetivos Sasha no es participativo y
para alcanzar los objetivos que se
eso nos complica, porque si es de proponer al quipo haciendo uso de
esperarse que los compañeros si nuestros principios y honestidad.
tienen toda la intención de ayudar al
equipo al cumplimiento de objetivos.
 Cuando se pretende o se desarrolla un  Para el inicio de nuevos proyectos es
proyecto es bueno elegir quienes necesario establecer lideres con
estará en los distintos puestos ya sea grados de responsabilidad o se deberá
por su experiencia o talento de llevar a establecer jerarquías, y actividades ya
cabo el desarrollo de una actividad y preestablecidas por sus cargos dentro
unos de los principales problemas que de los equipos de trabajo.
podemos analizar es que no se  Es importante implementar la creación
establecieron lideres o roles para cada de políticas que ayuden a regular
actividad de trabajo y aquí es cuando aquellas deficiencias en posibles
podemos ver los conflictos que conflictos.
generan cuando no existen roles ya  Respetar los reglamentos establecidos
que se dividen en distintas opiniones o ya que si tenemos un buen control de
puntos de vista. reglamentos se nos hará mucho más
 No hay un reglamento donde defina fácil encontrar una solución para la
las funciones de los equipos de mayoría de los problemas internos de
trabajo. los equipos y de igual forma ayuda a
 La falta de coordinación y la poca brindar un buen ambiente de trabajo.
comunicación de los equipos de
trabajo estaba divida en diferentes
opiniones tanto para el equipo de los
rusos y los estudiantes.
 La falta de comunicación genera  Normalmente en este tipo de
conflictos en el cumplimiento de situaciones es importante establecer
objetivos y metas como el ejemplo de un dialogo y un intermediario quien
Dana y Sacha ellas no lograron debe de servir como un intermediario.
establecer una buena comunicación  Establecer un buen ambiente físico
dentro del equipo haciendo que no se como emocionar.
coordinaran de la mejor manera.  Como parte de una solución a este
 También el problema que se presenta caso es que se debe de integrar a
en esta discusión es la falta de todos los miembros con la confianza
coordinación en la toma de decisiones. necesaria para establecer acuerdos
 Cuando se generan conflictos dentro equitativos.
del mismo equipo de trabajo es muy  Desarrollar una mayor comunicación y
difícil que ambas partes logre resolver fomentándola en actividades que
sus conflictos internos a menos que involucra a los miembros del equipo.
exista un compromiso donde amabas  Como un punto extra a la solución de
partes no sean afectas o que una parte la problemática es que el líder debe de
logre comprender que sería lo bueno mantener una diciplina y debe saber
de cada integrante. escuchar y ayudar a que otros también
hagan consciencia a través de consejos
de motivación.
 Es difícil cumplir con la meta deseada  Establecimiento de misión, visión,
dentro de una compañía, ya que no valores, objetivos grupales, de área e
existe un objetivo o una idea de los individuales, metas, estrategias en
que se pretenden alcanzar. conjunto, ase como por área.
 La compañía no tiene un plan  Implementar la integración de
estratégico para desarrollar el opiniones entre los miembros del
producto si será para los niños o para equipo de trabajo.
los adolescentes.  enfocarse al segmento educativo
 No existen reuniones para toma de debido a los contactos que tienen en
decisión ni tampoco hay existe el sector educativo y a largo plazo
intenciones de proporcionar ideas que como también a corto plazo y de esta
sustenten la idea principal para los manera incluirse al entretenimiento
propósitos de la empresa. con nuevos productos.
 Unos de los problemas que podemos  Es importante realizar convocatorias
identificar es que no hay una seriedad donde se obliga a la participación de
para la toma de decisiones. todos los miembros para la toma de
 Hay muchas distracciones cuando se decisión.
pretenden dar ideas que van  Comunicar las reuniones generales
enfocadas a alcanzar los objetivos donde todos deben de participar y
primordiales firmar los acuerdos en la mesa con la
 El tiempo es utilizado para conversar toma de daciones.
de otros puntos de vista ya que no  Evitar las interacciones y prevenir que
tienen nada que ver con las ideas estas reuniones duren más tiempo de
principales de lo cual no se toman lo previsto.
decisiones  Retomar las ideas más concretas
 El tiempo es muy fundamental para realizando resúmenes sobre el
llegar a un acuerdo donde las contenido a exponer.
diferentes opiniones e idean sean
discutidas en ese mismo lugar.
 En la implementación del negocio en  Desarrollar un plan de trabajo en
marcha se puede aprecian que existen marcha en la cual se realicen
ciertos factores que afectan la recordatorios de seguimiento y la
finalización de este mismo ya que el implementación de indicadores y
progreso es demasiado lento y no se fechas límite de entrega, presentación
espera de algo que nos ayude a en cada reunión.
alcanzar el objetivo.
 En el caso de Dana y Henry ellos  Se pretende resolver con la definición
tienen las responsabilidades y la de actividades y roles en el puesto.
decisión de tomar decisiones ya que  Asignar de tareas en cada junta que
esto es una mala idea porque puede ayuden a tener conocimiento de la
haber opiniones distintas. reunión.
 Se realizan coordinaciones disparejas  Definir a un líder que permita y
ya que una ordenara una cosa y la otra analizar tareas, de realizar funciones
persona los hará de igual manera y de acuerdo a las fortalezas de cada
esto hace que los miembros del miembro, dividir las tareas de forma
equipo no tengan una idea del equitativa y motivar a los integrantes
objetivo que se pretenden alcanzar