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Habilidades Directivas y Liderazgo en Crisis

El documento presenta una serie de actividades relacionadas con el liderazgo y la toma de decisiones. Se pide elaborar mapas conceptuales, planes de acción para enfrentar crisis ocasionadas por la pandemia asumiendo roles de líder, y responder preguntas sobre factores que influyen en la toma de decisiones e importancia de la creatividad e innovación para los líderes.

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Habilidades Directivas y Liderazgo en Crisis

El documento presenta una serie de actividades relacionadas con el liderazgo y la toma de decisiones. Se pide elaborar mapas conceptuales, planes de acción para enfrentar crisis ocasionadas por la pandemia asumiendo roles de líder, y responder preguntas sobre factores que influyen en la toma de decisiones e importancia de la creatividad e innovación para los líderes.

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO

LIDERAZGO Y DESEMPEÑO
Actividad 3.1
Actividad I. De las páginas de apoyo que tenemos en la plataforma realizar lo
siguiente. Valor 2ptos
Elaborar un mapa conceptual sobre:

 ¿Qué es una habilidad directiva?


 ¿Cuáles son las habilidades directivas que deben dominar los lideres
exitosos?
 ¿Cuál es la importancia de las habilidades directivas?
 ¿Cuáles son los tipos de habilidades directivas?
Actividad 2. En la actualidad estamos viviendo la crisis por la pandemia del
Corona Virus, la cual ha envuelto un sin número de dificultades tanto a nivel
personal, como organizacional y gubernamental, arrastrando consigo
situaciones como desempleo, caída de la economía, caos, paralización de los
sectores productivos más importantes del país como son turismo, zonas
francas y exportaciones.
A continuación, se le solicitará lo siguiente, usted asumirá el rol de líder en las
tres causales descritas anteriormente, va a realizar un plan de toma de
decisión para cada una.
A) Personal (Su postura como empleado y jefe de hogar)
B) Empresarial (Su postura como empresario)
C) Gubernamental (Su postura como presidente de la Republica)
Nota: para esto debe hacer una especie de informe, donde usted hable del
problema en sentido general, todo lo que se está viviendo y luego proceder a
solucionar el problema asumiéndose como, líder y aplicar todo lo aprendido en
esta asignatura, pero sobre todo realizando una toma de decisiones efectiva. -
Para esto debe hacer mínimo 2 páginas Valor 5ptos

Informe: Abordando las Crisis Ocasionadas por la Pandemia del


Coronavirus
Introducción
La pandemia del Coronavirus ha desencadenado una serie de crisis a nivel
global, afectando no solo la salud pública, sino también la estabilidad
económica y social. En este informe, abordaré las tres causas principales de
dificultades derivadas de esta crisis: la situación personal, empresarial y
gubernamental. Como líder en cada uno de estos ámbitos, propondré un plan
de toma de decisiones para enfrentar los desafíos actuales de manera efectiva.

A) Situación Personal (Empleado y jefe de Hogar)


Análisis del Problema:
Como empleado, me enfrento al temor de perder mi trabajo debido a la crisis
económica desencadenada por la pandemia. Además, como jefe de hogar, debo
asegurarme de proteger a mi familia y garantizar su bienestar en medio de la
incertidumbre.

Plan de Toma de Decisiones:

 Evaluar la situación financiera personal: Revisar ingresos, gastos y


posibles ahorros para identificar áreas de ajuste y preparar un
presupuesto ajustado.
 Comunicación con la familia: Mantener una comunicación abierta con
mi familia para compartir la situación y buscar soluciones conjuntas.
 Búsqueda de oportunidades de ingresos adicionales: Explorar opciones
de trabajo remoto, freelancing u otras fuentes de ingresos
complementarias.
 Priorizar la salud y seguridad: Cumplir con las medidas de prevención
recomendadas por las autoridades sanitarias para proteger la salud de
mi familia y la mía propia.
 Fomentar el apoyo mutuo: Mantener la calma y apoyar emocionalmente
a mi familia, promoviendo un ambiente de solidaridad y resiliencia.

B) Situación Empresarial (Empresario)


Análisis del Problema:
Como empresario, enfrento la caída de la demanda, la interrupción de la
cadena de suministro y la incertidumbre sobre la continuidad del negocio.
Plan de Toma de Decisiones:

 Evaluación de la situación financiera: Analizar el flujo de caja y las


reservas financieras para determinar la viabilidad a corto plazo y
preparar un plan de contingencia.
 Adaptación del modelo de negocio: Explorar nuevas oportunidades de
mercado, como la digitalización de servicios o la diversificación de
productos.
 Protección del personal: Implementar medidas de seguridad y salud en
el lugar de trabajo para proteger a los empleados y cumplir con las
regulaciones gubernamentales.
 Negociación con proveedores y clientes: Establecer comunicación con
proveedores y clientes para renegociar términos de pago y buscar
soluciones colaborativas.
 Gestión de recursos humanos: Priorizar la retención del talento clave y
ofrecer apoyo emocional y recursos adicionales a los empleados
afectados.

C) Situación Gubernamental (presidente de la República)

Análisis del Problema:


Como presidente de la República, debo abordar la crisis económica, social y de
salud pública causada por la pandemia del Coronavirus.
Plan de Toma de Decisiones:

 Coordinación interinstitucional: Establecer un comité de crisis con


representantes de diferentes sectores para coordinar la respuesta y
compartir información relevante.
 Priorización de recursos: Destinar fondos y recursos humanos a los
sectores más afectados, como la salud, la asistencia social y la
reactivación económica.
 Implementación de medidas de salud pública: Reforzar las medidas de
prevención, como el distanciamiento social, el uso de mascarillas y la
vacunación masiva, para contener la propagación del virus.
 Estímulo económico: Implementar programas de estímulo económico,
como subsidios y préstamos a bajo interés, para apoyar a las empresas
y a los trabajadores afectados por la crisis.
 Transparencia y comunicación: Mantener una comunicación clara y
transparente con la población, brindando información actualizada sobre
la situación y las medidas adoptadas.

Conclusión

En medio de la crisis ocasionada por la pandemia del Coronavirus, es


fundamental adoptar un enfoque proactivo y colaborativo para abordar los
desafíos en diferentes ámbitos. Como líderes, debemos tomar decisiones
efectivas que protejan la salud, aseguren la estabilidad económica y
promuevan la resiliencia de las comunidades afectadas.

Actividad 3. Conteste. Valor 3ptos


¿Por qué es importante desarrollar la creatividad e innovación en el perfil
de un líder efectivo?
Desarrollar la creatividad e innovación en el perfil de un líder efectivo es
fundamental por varias razones clave:

 Adaptación al Cambio: En un entorno empresarial y social en


constante cambio, los líderes creativos e innovadores están mejor
preparados para adaptarse a nuevas circunstancias y encontrar
soluciones originales a los desafíos emergentes.
 Resolución de Problemas Complejos: La creatividad permite a los
líderes pensar fuera de lo convencional y abordar problemas complejos
desde ángulos diferentes. La innovación les permite desarrollar nuevas
estrategias y enfoques para resolver problemas de manera más efectiva
y eficiente.
 Fomento de la Cultura Organizacional: Los líderes creativos e
innovadores establecen una cultura organizacional que valora la
experimentación, el aprendizaje continuo y la búsqueda de nuevas
ideas. Esto puede motivar a los empleados a ser más proactivos,
comprometidos y dispuestos a asumir riesgos calculados.
 Competitividad en el Mercado: La capacidad de innovar y adaptarse
rápidamente a las demandas del mercado es crucial para mantener la
relevancia y la competitividad en un entorno empresarial cada vez más
globalizado y saturado.
 Identificación de Oportunidades: Los líderes creativos tienen una
mayor capacidad para identificar nuevas oportunidades de negocio,
anticipar tendencias del mercado y desarrollar productos o servicios
innovadores que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes.
 Liderazgo Inspirador: Los líderes creativos e innovadores suelen ser
visionarios que inspiran a sus equipos a alcanzar metas ambiciosas y a
superar los límites establecidos. Su enfoque innovador puede motivar a
los empleados a pensar de manera más creativa y a contribuir con
nuevas ideas y perspectivas.
Desarrollar la creatividad e innovación en el perfil de un líder efectivo no solo
es importante, sino también esencial para enfrentar los desafíos del mundo
empresarial actual y para impulsar el éxito a largo plazo de las organizaciones.

Actividad 4. Luego de observar el video el liderazgo y toma de decisiones


responda las siguientes preguntas. Valor 5ptos

1- ¿Cuáles factores influyen a la hora de tomar decisiones?

2- Exprese, ¿Cuál es la diferencia entre la toma de decisiones programadas


y las no programadas?

3- ¿Cuáles consideraciones hay que tomar en cuenta a la hora de tomar


decisiones?

4- Importancia de la creatividad en la toma de decisiones

5- Escoja uno de los factores que influyen en la toma de decisiones y diga


¿Porque considera que es el más importante para usted? y diga ¿Que
Importancia tiene la toma de decisiones en el liderazgo efectivo?

Actividad 5. Conteste (Valor 15 ptos)


1. Coloque aquí el resultado de su test sobre inteligencia emocional

2. ¿Te consideras un líder transformador? ¿Qué actitudes posees para


ser este tipo de líder?

3. ¿Qué piensas sobre la ley de tope?


4. ¿Qué importancia consideras que tiene el liderazgo en la gestión de
calidad?

5. Elabore un plan de acción aplicando los conocimientos adquiridos


en cada una de las habilidades gerenciales tratadas en cada unidad,
aplicados a su equipo de colaboradores de tal forma que pueda
utilizarlo como estrategia de mejora en el rendimiento de estos, para
esto debe hacer un análisis FODA y luego diseñar su estrategia para
mantener su equipo de alto rendimiento.

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