UNIVERSIDAD DEL ISTMO SEDE SANTIAGO
LIC. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA
CONTABILIDAD DE COSTOS I
TRABAJO
ESTUDIO DE CASO-MODULO II
ESTUDIANTE
RUBY ESTEFANÍA PINTO PINTO 9-760-353
PROFESORA
MICHELLE MYLENA CUADRA VELASQUEZ
SANTIAGO, VERAGUAS, PANAMÁ
INDICE
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
DESARROLLO.................................................................................................................................4
IMPACTO DE LA METODOLOGÍA JIT EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS DE MATERIA PRIMA.........5
REGISTROS CONTABLES PARA LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA JIT......................................6
CASOS DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA JIT.........................................................................7
CONCLUSIÓN.................................................................................................................................8
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.....................................................................................................9
INTRODUCCIÓN
La metodología Justo a Tiempo (JIT) ha revolucionado la gestión de la producción al enfocarse
en la eliminación de desperdicios y la optimización de los recursos, incluyendo los relacionados con
la materia prima. Este trabajo de investigación analizará el impacto de JIT en la contabilidad de
costos de materia prima, centrándose en cómo esta metodología influye en la gestión y reducción
de los costos asociados a la materia prima. Se examinarán los registros contables necesarios para
acumular adecuadamente el costo insumido según este sistema de producción, considerando
métodos de valoración de inventario, registros de movimientos de materiales, costos asociados a la
pérdida de inventario y otros aspectos relevantes.
DESARROLLO
Metodología JIT
JIT es un sistema de gestión de inventario que busca producir los bienes o servicios
exactamente cuando son necesarios, sin exceso de inventario ni demoras. Este enfoque se basa en
la eliminación de desperdicios, como el exceso de inventario, tiempos de espera, transporte
innecesario y procesos defectuosos. Algunos principios fundamentales del JIT incluyen:
1. Producción Justo a Tiempo: Significa que los productos se fabrican justo en el momento en
que son necesarios para satisfacer la demanda del cliente, evitando así el exceso de
inventario.
2. Entrega Justo a Tiempo: Implica recibir los materiales exactamente cuándo se necesitan
para la producción, reduciendo los costos de almacenamiento y manipulación.
3. Calidad Justo a Tiempo: Se refiere a producir productos de alta calidad desde el principio
para evitar la necesidad de retrabajos o reprocesos, lo que reduce los costos asociados a la
materia prima.
IMPACTO DE LA METODOLOGÍA JIT EN LA CONTABILIDAD DE COSTOS DE
MATERIA PRIMA
La implementación de JIT tiene un impacto significativo en la contabilidad de costos de materia
prima:
1. Reducción de inventarios: JIT minimiza la necesidad de mantener grandes inventarios de
materia prima, lo que reduce los costos asociados al almacenamiento y obsolescencia de
inventario.
2. Costos de almacenamiento reducidos: Al eliminar el exceso de inventario, se reducen los
costos de almacenamiento de materia prima, incluyendo alquiler de almacenes, seguros y
mano de obra asociada.
3. Costos de pedidos reducidos: JIT fomenta pedidos más frecuentes y de menor tamaño, lo
que puede reducir los costos asociados a la colocación de pedidos de materia prima.
4. Menores costos de transporte: Al recibir los materiales justo a tiempo, se eliminan los
costos asociados al transporte de materia prima a largo plazo o almacenamiento en
tránsito.
5. Reducción de desperdicios: Al producir solo lo necesario, JIT minimiza el riesgo de
desperdiciar materia prima, lo que a su vez reduce los costos asociados a la pérdida de
inventario.
REGISTROS CONTABLES PARA LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA JIT
Para acumular adecuadamente el costo insumido según el sistema JIT, se deben mantener
registros precisos de los siguientes aspectos:
1. Registro de movimientos de materiales: Es fundamental mantener un registro detallado
de todas las entradas y salidas de materia prima en el proceso de producción. Esto incluye
la fecha de recepción de la materia prima, la cantidad recibida, el proveedor, el costo
unitario y cualquier otro detalle relevante.
2. Valoración de inventario: En el sistema JIT, donde el inventario se mantiene en niveles
mínimos, es esencial utilizar un método de valoración de inventario que refleje el costo
real de los materiales utilizados en la producción. El método de costo promedio ponderado
o el método FIFO (First In, First Out) son comúnmente utilizados en este contexto.
3. Costos asociados a la pérdida de inventario: Se deben mantener registros detallados de
cualquier pérdida de inventario, ya sea debido a daños, obsolescencia o desperdicio. Estos
costos deben ser contabilizados y analizados para identificar áreas de mejora en el proceso
de producción.
CASOS DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA JIT
Un ejemplo de aplicación exitosa de JIT en la contabilidad de costos de materia prima es Toyota.
La compañía implementó JIT en su proceso de producción de automóviles, lo que le permitió
reducir significativamente los costos asociados a la materia prima y mejorar la eficiencia en la
gestión de inventarios. Dell Inc. implementó el JIT en su proceso de fabricación de computadoras
personalizadas. Al adoptar este enfoque, Dell logró reducir los costos asociados a la materia prima
al minimizar los inventarios y mejorar la eficiencia de su cadena de suministro, permitiendo una
fabricación más ágil y una respuesta más rápida a la demanda del mercado.
CONCLUSIÓN
El JIT tiene un impacto significativo en la contabilidad de costos de materia prima al enfocarse
en la eliminación de desperdicios y la optimización de recursos. Al minimizar los niveles de
inventario y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, las empresas pueden reducir los
costos asociados a la materia prima y mejorar su rentabilidad. Es crucial mantener registros
contables precisos para reflejar adecuadamente los costos insumidos según este sistema de
producción.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Horngren, C. T., Datar, S. M., & Foster, G. (2006). Cost accounting: A Managerial
Emphasis. Prentice Hall.
Krajewski, L. J., Ritzman, L. P., & Malhotra, M. K. (2018). Operations Management:
Processes and Supply Chains. Pearson.
Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2019). Managerial Accounting. McGraw-
Hill Education.
