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Perfil del Ingeniero Mecatrónico

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PERFIL DE UN INGENIERO MECATRÓ NICO

Unai Larrañ aga


Grado en ingeniería mecatró nica

En Bilbao, a 28/11/2023
Tablas de contenido

Resumen
Los ingenieros son profesionales capacitados para aplicar las ciencias y las matemá ticas para
resolver problemas de ingeniería. Dentro de esta amplia definició n, los ingenieros en mecatró nica se
caracterizan por su capacidad para integrar la mecá nica, la electró nica y la informá tica. Esta
combinació n nos permite diseñ ar y fabricar los productos y sistemas inteligentes que la sociedad
demanda cada vez má s. Existe una amplia variedad de oportunidades para los ingenieros en
mecatró nica. Puede trabajar en las industrias automotriz, aeroespacial, energé tica, robó tica,
manufacturera y má s. Estas industrias desarrollan productos como robots industriales, vehículos
autó nomos y sistemas de automatizació n de fá bricas.
Los ingenieros en mecatró nica pueden trabajar en una variedad de departamentos en el sector
comercial. Desde investigació n y desarrollo (I+D) hasta producció n, control de calidad y
mantenimiento. Dependiendo del departamento, puede asumir distintos roles, como diseñ ador o
ingeniero de control.
Los ingenieros en mecatró nica necesitan una variedad de habilidades y conocimientos para
realizar su trabajo. Estos incluyen la capacidad para resolver problemas complejos, habilidades
té cnicas en mecá nica, electró nica, informá tica y control, y la capacidad de trabajar en equipo. Estas
habilidades se adquieren a travé s de asignaturas de la carrera de Mecatró nica.
De cara al futuro, la mecatró nica desempeñ ará un papel importante en el desarrollo de nuevas
tecnologías y dispositivos. Tambié n será importante en la automatizació n de procesos industriales.
Sin duda, los ingenieros en mecatró nica tienen un futuro brillante por delante.

i
Tablas de contenido

Índice

1 Perfil general de un ingeniero............................................................................................. 1

2 Ingeniero Mecatrónico........................................................................................................... 2
2.1 Definició n.......................................................................................................................................................................2
2.2 Sectores concernidos................................................................................................................................................4
2.2.1 La automatizació n de la maquinaria........................................................................................................8
2.2.2 Creació n de productos inteligentes que se adapten a las necesidades actuales de los
consumidores........................................................................................................................................................................9
2.2.3 Sintonía entre los componentes electró nicos y mecá nicos.........................................................10
2.3 Ejemplo específico de una empresa:...............................................................................................................11
2.4 Habilidades.................................................................................................................................................................12
2.4.1 Habilidades y conocimientos mas importantes para desarrollar la profesió n...................12
2.4.2 Relació n entre los conocimientos anteriores con las asignaturas del grado de Ingeniería
Mecatró nica.........................................................................................................................................................................13
2.5 Futuro...........................................................................................................................................................................14

ii
Tablas de contenido

Figura 1:Perfil del ingeniero de hoy en día. [1.1]............................................................................................................1


Figura 2: Ingenieros Mecatró nicos trabajando en equipo. [2.1]...............................................................................2
Figura 3: Motor de combustió n que engloba todos los campos de la mecatró nica. [2.11]...........................3
Figura 4: Industria automotriz................................................................................................................................................4
Figura 5:Industria manufacturera..........................................................................................................................................4
Figura 6: Industria Petrolera....................................................................................................................................................5
Figura 7: Tipos de generació n de energía eléctrica........................................................................................................5
Figura 8: Industria minera.........................................................................................................................................................6
Figura 9:Industria siderú rgica.................................................................................................................................................6
Figura 10: Industria agroindustrial.......................................................................................................................................7
Figura 11: Pró tesis........................................................................................................................................................................7
Figura 12:Vehículos de transporte autó nomos................................................................................................................8
Figura 13: Maquinaria automatizada. [2.2.1.1]................................................................................................................8
Figura 14: Pró tesis de brazo inteligente. [2.2.2.1]..........................................................................................................9
Figura 15: Robot industrial y sus diferentes componentes electró nicos y mecá nicos. [2.2.3.1].............10
Figura 16: Ingeniero mecatró nico trabajando en una empresa. [2.3.1].............................................................11
Figura 17: Habilidades de un ingeniero mecatró nico. [2.4.1].................................................................................12
Figura 18:Transformació n de conocimientos en proyectos....................................................................................13
Figura 19: Ingeniero mecatró nico trabajando en un proyecto de futuro [2.5.1]............................................14

iii
Perfil general un ingeniero

1 Perfil general de un ingeniero


[1] Planteamos la definició n de ingeniería como la aplicació n de la ciencia para utilizar de manera
ó ptima los recursos disponibles de manera sostenible en beneficio de la humanidad. Por ello,
reconocemos la tecnología como una herramienta poderosa para cambiar la realidad que nos rodea,
y su propó sito es mejorar la calidad de vida. No hay duda de que en esta profesió n tenemos una gran
responsabilidad al enfrentar una realidad en constante cambio y seguir poniendo a las personas en el
centro.
Para lograrlo, a medida que tu carrera crece, debes usar tu criterio y tu imaginació n para
integrar y desarrollar nuevos conocimientos, adquirir nuevas habilidades e idear soluciones ú nicas a
problemas específicos y cada vez má s complejos. Tambié n es necesario optimizar el uso de los
recursos y tener en cuenta el buen funcionamiento de estas soluciones para tomar decisiones
encaminadas a mejorar y no poner en peligro la calidad de vida de las generaciones futuras. Las
personas está n en el centro de lo que hacemos y nuestro trabajo se realiza en torno a ellas, para y con
ellas. Al mismo tiempo, la sociedad necesita ingenieros que actú en como integradores y agentes de
cambio.

Figura 1:Perfil del ingeniero de hoy en día. [1.1]

1
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2 Ingeniero Mecatrónico

2.1 Definición
[2.1] La ingeniería mecatró nica es un campo de estudio que combina principios de electró nica,
ingeniería mecá nica, ingeniería informá tica, sistemas de control y redes. Su principal objetivo es
mejorar los procesos de automatizació n a travé s del diseñ o, planificació n y desarrollo de productos y
servicios. El alcance abarca desde administrar una pequeñ a empresa hasta administrar una línea de
producció n para una gran empresa. Los estudiantes con este título pueden diseñ ar de todo, desde
productos cotidianos hasta dispositivos tecnoló gicos de vanguardia.

Figura 2: Ingenieros Mecatró nicos trabajando en equipo. [2.1]

Las aplicaciones potenciales de la mecatró nica en la industria son amplias, ya que la mecatró nica
se utiliza en la producció n de automó viles, equipos médicos, maquinaria agrícola y bienes de
consumo.
Este campo de investigació n ha permitido a las empresas diseñ ar, planificar y construir equipos y
herramientas.
Los componentes mecatró nicos se pueden utilizar para automatizar procesos como el manejo de
materiales, líneas de montaje y control de calidad. Gracias a tecnologías como la robó tica y los

2
Perfil de un ingeniero mecatrónico

sistemas informá ticos, la ingeniería mecatró nica aplicada puede crear sistemas confiables y seguros
y utilizar ese conocimiento para diseñ ar, programar y operar má quinas con la ú ltima tecnología y
producir mejores productos en menos tiempo.
Un título en ingeniería mecatró nica se centra en los principios, técnicas y sistemas que hacen que
las má quinas sean má s inteligentes. Las principales fuentes de empleo se encuentran en los sectores
automotriz, manufacturero, petrolero, energé tico, minero, siderú rgico, sanitario, alimentario,
agroindustrial y de transporte.

Figura 3: Motor de combustió n que engloba todos los campos de la mecatró nica. [2.11]

3
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.2 Sectores concernidos


La mecatró nica es un campo interdisciplinario que combina tres ejes fundamentales: ingeniería
mecá nica, ingeniería electró nica e ingeniería de sistemas. Al tratarse de campos de investigació n muy
extensos y complejos, se trata de un proceso de integració n sinérgica de tecnologías con la misió n de
mejorar un producto, proceso o sistema. [2.21]
La ingeniería mecatró nica tiene aplicaciones en muchos sectores: [2.]
 Industria automotriz: La mecatró nica juega un papel crucial en el diseñ o y fabricació n
de vehículos má s seguros, eficientes y có modos.

Figura 4: Industria automotriz

 Industria manufacturera: Los sistemas mecatró nicos son fundamentales en la


automatizació n de procesos de fabricació n, lo que resulta en una mayor productividad y
calidad .

Figura 5:Industria manufacturera.

4
Perfil de un ingeniero mecatrónico

 Industria petrolera: La mecatró nica se utiliza en la automatizació n y control de


procesos de extracció n y refinació n.

Figura 6: Industria Petrolera.

 Generación de energía eléctrica: Los sistemas mecatró nicos son esenciales en la


operació n y mantenimiento de plantas de energía.

Figura 7: Tipos de generació n de energía eléctrica.

5
Perfil de un ingeniero mecatrónico

 Industria minera: La mecatró nica se utiliza en la automatizació n de procesos de


extracció n y procesamiento de minerales.

Figura 8: Industria minera.

 Industria siderúrgica: Los sistemas mecatró nicos son fundamentales en la


automatizació n de procesos de fabricació n de acero.

Figura 9:Industria siderú rgica.

6
Perfil de un ingeniero mecatrónico

 Industria agroindustrial: La mecatró nica se utiliza en la automatizació n de procesos


agrícolas y de procesamiento de alimentos.

Figura 10: Industria agroindustrial.

 Industria de la salud: La mecatró nica ha permitido el desarrollo de dispositivos


médicos avanzados, como pró tesis bió nicas y equipos de cirugía asistida por robot.

Figura 11: Pró tesis

7
Perfil de un ingeniero mecatrónico

 Servicios de transporte: La mecatró nica se utiliza en el diseñ o y operació n de sistemas


de transporte, incluyendo vehículos autó nomos

Figura 12:Vehículos de transporte autó nomos.

2.2.1 La automatización de la maquinaria.

[2.2.1] La automatizació n industrial es una tecnología utilizada para operar diversas má quinas y
procesos dentro de una industria de forma autó noma, sin necesidad de un operador, a través de
sistemas de control como computadoras, robots y tecnología de la informació n.
El objetivo es sustituir la toma de decisiones humana por el uso de dispositivos mecanizados y
comandos de programació n ló gica.
Histó ricamente, el propó sito de la automatizació n ha sido aumentar la productividad, ya que los
sistemas automatizados funcionan las 24 horas del día, y reducir los costos relacionados con la
nó mina.
Esta automatizació n se logra mediante una combinació n de diferentes medios, incluidos equipos
mecá nicos, hidrá ulicos, neumá ticos, elé ctricos, electró nicos e informá ticos.

j
Figura 13: Maquinaria automatizada. [2.2.1.1]
8
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.2.2 Creación de productos inteligentes que se adapten a las necesidades actuales de los
consumidores.

El desarrollo de productos inteligentes que se adapten a las necesidades actuales de los


consumidores es un aspecto fundamental de la ingeniería mecatró nica. Estos productos utilizan
tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, aprendizaje automá tico y robó tica para
adaptarse y responder a las necesidades y comportamientos de los usuarios. [2.2.2]

La mecatró nica permite muchas implementaciones prá cticas en la industria. A continuació n,


vemos algunos ejemplos de aplicaciones de la mecatró nica: [2.2.21]

 Un ejemplo son las tareas como la realizació n de soldaduras y cortes metá licos que hace
tiempo han sido asignadas a grandes robots. Esta aplicació n se ve con frecuencia en la
industria automovilística. Brazos robó ticos llevan a cabo tareas pesadas y repetitivas con
precisió n y rapidez.
 Otro concepto relacionado es el de los robots colaborativos. Consiste en el desarrollo de
robots especialmente diseñ ados para colaborar con el ser humano en sus tareas.

Mediante la fabricació n de má quinas cada vez má s complejas, facilitamos cada vez má s la vida de
los humanos. Ejemplos de aplicaciones de la mecatró nica incluyen el desarrollo de robots y equipos
que pueden realizar tareas cada vez má s exigentes y mejorar los procesos de producció n.

Figura 14: Pró tesis de brazo inteligente. [2.2.2.1]

9
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.2.3 Sintonía entre los componentes electrónicos y mecánicos.

[2.2.3] La coordinació n entre componentes electró nicos y mecá nicos es un aspecto importante de
la ingeniería mecatró nica.
Esta coordinació n se refiere a có mo estos componentes trabajan juntos de manera eficiente y
efectiva para realizar una tarea o funció n específica. En los sistemas mecatró nicos, los componentes
mecá nicos, como motores y actuadores, interactú an con componentes electró nicos, como sensores y
controles, para realizar tareas complejas. Por ejemplo, en un robot, los motores (componentes
mecá nicos) mueven los brazos del robot y los sensores (componentes electró nicos) detectan el
entorno y proporcionan informació n a un controlador para coordinar el movimiento de los motores.
La coordinació n entre estos componentes es importante para que el sistema funcione de manera
eficiente y efectiva. Debe asegurarse de que los componentes mecá nicos y electró nicos esté n
correctamente integrados y puedan comunicarse eficazmente entre sí. Esto incluye ajustar
pará metros del sistema como la velocidad del motor y la sensibilidad del sensor para optimizar el
rendimiento del sistema.
La coordinació n entre componentes electró nicos y mecá nicos tambié n puede incluir el uso de
té cnicas de control avanzadas, como el control de retroalimentació n, que ajusta automá ticamente los
pará metros del sistema en respuesta a cambios en las condiciones ambientales u operativas.

Figura 15: Robot industrial y sus diferentes componentes electró nicos y mecá nicos. [2.2.3.1]

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Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.3 Ejemplo específico de una empresa:


Un ingeniero mecatró nico puede trabajar en una variedad de empresas, sectores, productos,
departamentos y puestos de trabajo:
Empresa: Una empresa que emplea a ingenieros mecatró nicos puede ser una organizació n que se
dedica a la fabricació n, diseñ o, investigació n y desarrollo de productos y sistemas mecatró nicos. [2.3]
Sector: Los ingenieros mecatró nicos pueden trabajar en varios sectores, incluyendo la industria
automotriz, aeroespacial, energía, robó tica, manufactura, y má s. Cualquier sector que requiera la
integració n de sistemas mecá nicos, electró nicos y de software puede beneficiarse de la ingeniería
mecatró nica. [2.32]
Producto: Los productos con los que un ingeniero mecatró nico puede trabajar son diversos y
pueden incluir robots industriales, vehículos autó nomos, sistemas de automatizació n de fá bricas,
dispositivos médicos, y má s. [2.33]
Departamento: En una empresa, un ingeniero mecatró nico puede trabajar en varios
departamentos, como Investigació n y Desarrollo (I+D), Producció n, Control de Calidad,
Mantenimiento, entre otros. Su papel puede variar dependiendo del departamento en el que trabajen.
[2.34]
Puesto de trabajo: Como ingeniero mecatró nico, uno puede ocupar varios puestos de trabajo,
como Ingeniero de Diseñ o, Ingeniero de Control, Ingeniero de Sistemas, Ingeniero de Pruebas, entre
otros. Las responsabilidades exactas pueden variar dependiendo del puesto específico, pero a
menudo implican el diseñ o, desarrollo, prueba y mantenimiento de sistemas mecatró nicos. [2.35]

Figura 16: Ingeniero mecatró nico trabajando en una empresa. [2.3.1]

11
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.4 Habilidades

2.4.1 Habilidades y conocimientos mas importantes para desarrollar la profesión

[2.4] Los ingenieros mecatró nicos deben tener só lidas habilidades analíticas y una gran
capacidad de resolució n de problemas, así como un conocimiento profundo de la mecá nica, la
electró nica y la informá tica. Ademá s, debe poder pensar de forma innovadora, encontrar soluciones
creativas y llevar a cabo proyectos de principio a fin.
Las competencias centrales de un ingeniero mecatró nico son las siguientes:
 Pensamiento creativo e innovador para desarrollar soluciones novedosas a retos
frecuentes dentro de la industria.
 Utilizar procesos mecá nicos, electró nicos e informá ticos para diseñ ar o mejorar
má quinas inteligentes.
 Integració n de diferentes tecnologías y conocimientos.
 Manejo de diseñ o y desarrollo de productos.
 Dominio de marcos de trabajo de gestió n de proyectos.
 Comprensió n y aplicació n de principios y tecnologías de inteligencia artificial.

Figura 17: Habilidades de un ingeniero mecatró nico. [2.4.1]

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Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.4.2 Relación entre los conocimientos anteriores con las asignaturas del grado de
Ingeniería Mecatrónica

Link plan de estudios de Ingeniería Mecatró nica en la universidad de mondragon

Las materias de ingeniería mecatró nica, como mecá nica, electró nica, informá tica y control,
brindan las habilidades técnicas necesarias para diseñ ar y desarrollar sistemas mecatró nicos. La
mecá nica y la electró nica nos permiten comprender y diseñ ar componentes físicos, y las
computadoras y controles nos permiten programar y optimizar el funcionamiento de estos sistemas.
Estas habilidades son esenciales para resolver problemas complejos y desarrollar soluciones
innovadoras en el campo de la mecatró nica.

Figura 18:Transformació n de conocimientos en proyectos.

13
Perfil de un ingeniero mecatrónico

2.5 Futuro

[2.5] La Ingeniería mecatró nica enfrenta apasionantes desafíos del futuro en su misió n de
diseñ ar, fabricar y automatizar má quinas avanzadas. Uno de los principales objetivos es lograr la
integració n completa de los sistemas mecá nicos, electró nicos y de control, permitiendo la creació n de
má quinas versá tiles que puedan adaptarse a una amplia gama de tareas. La inteligencia artificial y el
aprendizaje automá tico desempeñ ará n un papel clave, permitiendo que las má quinas no só lo
realicen tareas específicas, sino que tambié n aprendan y se adapten a los cambios en su entorno.

Ademá s, la sostenibilidad se presenta como un reto crucial, buscando soluciones mecatró nicas
que minimicen el impacto ambiental y optimicen el consumo de recursos.

En un futuro pró ximo, los ingenieros mecatró nicos se enfrentará n cada vez má s al desafío de
desarrollar dispositivos má s compactos y eficientes. En este escenario, se necesita formació n
continua e interdisciplinariedad para superar los retos y llevar la ingeniería mecatró nica a un nuevo
nivel, donde las má quinas no só lo realizan cualquier tarea, sino que lo hacen de forma inteligente,
sostenible y segura. La colaboració n es fundamental.

Figura 19: Ingeniero mecatró nico trabajando en un proyecto de futuro [2.5.1]

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