PLAN ESTRATEGICO
Alumno y matricula
Isidro Castro Angel. 211D23017
Carrera
ING. Mecánico electricista.
Profesor
Javier Hernández Hernández.
Materia
Plan estratégico
Trabajo
Habilidades y cualidades de un emprendedor exitoso.
Introducción
Un emprendedor es una persona que tiene la capacidad de descubrir e identificar
algún tipo de oportunidad de negocios. Así, con base en ello, organiza una serie de
recursos con el fin de darle inicio a un proyecto empresarial.
Todo empresario debe tener habilidades, cualidades y características únicas para
poder tener éxito en su empresa y darse a conocer para que su empresa avance
satisfactoriamente. A continuación, te presentamos una serie de cualidades y
características que te ayudarán a establecer una estrategia adecuada y adquirir las
habilidades empresariales necesarias, sin importar al rubro que se dedique la
compañía.
Diferencia de cualidad y habilidad.
• Una cualidad es algo que la persona posee sin habérselo propuesto. Por
ejemplo, se dice de alguien que es alto o agradable o curioso.
• Una habilidad es algo que la persona ha cultivado con el propósito de
dominarlo. Así, se dice de alguien que habla varios idiomas.
Organización y sistematización
Ser empresario requiere tener el control y estar al pendiente de los detalles de cada
situación. Un buen empresario deberá tener acceso a la información de cualquier
ámbito de su empresa para tomar decisiones acertadas y de manera rápida. Mientras
más organizados y sistematizados sean sus procesos, mejores oportunidades tendrá
para llevar el control total de su empresa.
Capacidad de priorizar y delegar
La actividad de emprender implica tomar decisiones todo el tiempo, ya sea a corto,
mediano o largo plazo. Existen varios sucesos externos que pueden cambiar el rumbo
de nuestra estrategia. Hay días que son demasiadas las decisiones que llega a tomar
un empresario, por lo cual tiene que recurrir a su gente de confianza. Aprender a
delegar es uno de los pasos importantes para llegar a ser un buen empresario.
Asimismo, es fundamental aprender dónde concentrar sus energías para darle
prioridad a las actividades más productivas para la empresa. Dado que el tiempo
puede ser un problema, es elemental contar con un equipo de confianza.
Orientación a las metas
Para emprender con éxito, se requiere establecer las propias metas y trabajar
incansablemente para llegar a ellas. El trabajo duro por sí mismo no garantiza el éxito,
este requiere de estrategias y una planificación adecuada para alcanzar las metas
establecidas.
Autoconfianza
La confianza en ti se adquiere mejorando los conocimientos de la empresa y de ti
mismo, tus fortalezas y debilidades. La confianza debe basarse en la experiencia
previa, el análisis de los aciertos y de los errores para determinar tus propios límites.
Tolerancia a la frustración
Parte del proceso natural del emprendimiento es el de desarrollar tolerancia a la
frustración. Es natural que todos cometamos errores en el camino de emprender. El
problema surge si no aprendes de estos errores y utilizas ese conocimiento para ser
más resiliente y experimentado en el futuro. La tolerancia a la frustración es una
habilidad que nos hará ver los fracasos como un aprendizaje, y de esta forma,
acercarnos más al objetivo.
Habilidad comercial
Es un hecho que se requiere un cierto grado de habilidad comercial para iniciar una
empresa. También es necesario tener la capacidad de captar clientes, conocer el
mercado en el que incursiona la empresa, así como organizar la estructura comercial
de la empresa para vender sus productos y servicios. Se recomienda desarrollar
habilidades comerciales orientadas a las necesidades del cliente dentro del entorno
comercial actual, en pocas palabras, saber lo que quiere el cliente y cómo vendérselo.
Habilidad de liderazgo
Para dirigir y emprender hay que ser un líder en toda la extensión de la palabra. El
liderazgo se establece con el ejemplo y la empatía con los subordinados y colegas. Ser
líder no implica dar órdenes constantemente, sino transmitir la visión y pasión que se
imprime al proyecto emprendedor.
Emprendimiento con visión a futuro
En la actualidad, es imprescindible contar con un buen sentido de intuición
empresarial y conocimientos sólidos de los mercados. Para que la empresa sea
exitosa, esta debe administrarse con visión de expansión y crecimiento continuo, y con
una estructura organizacional sólida.
Toma de decisiones de riesgo calculado
Cualquier tipo de emprendimiento implica asumir ciertos riesgos. El problema es
cuando se toman decisiones apresuradas o sin contar con la información adecuada, y
se convierte en una decisión de riesgo. El empresario debe tener la habilidad de
calcular el riesgo de sus decisiones, para que el impacto sea menor en caso de que las
cosas no salgan como se planeaban.
Crear redes de contactos o networking
Para cualquier empresario, es esencial tener una red sólida de contactos, así como la
habilidad de hacer contactos clave para obtener los recursos externos que la empresa
necesita, como asesoría, financiamiento, tecnología, información y proveedores.
Llevar la empresa hacia el exterior y darse a conocer es parte importante de su
crecimiento.
Capacidad para negociar
Básicamente, los negocios se rigen bajo el principio de la habilidad imprescindible de
negociar. En ocasiones, las nuevas empresas fracasan debido a la falta de habilidad de
negociación de sus directivos. Siempre se debe mantener una postura de negociación,
en un esquema de ganar-ganar, pero sin intentar ganarle a todo mundo. Hay que ser
muy abiertos al diálogo y escuchar a las otras partes antes de negociar.
Comunicación y persuasión
Alcanzar los objetivos personales depende mucho de la habilidad de comunicación y
el poder de persuasión. No se trata de manipular a la demás gente para que hagan lo
que queremos, sino que se trata de ganar la confianza de las otras partes para incluirlas
en la misma visión y proyecto a largo plazo. La capacidad de persuadir a las demás
personas se relaciona estrechamente con tus habilidades de comunicación.
Fortalecer tus habilidades de comunicación verbal y no verbal basándote en la
coherencia y la credibilidad, será el soporte de tu habilidad de persuasión. Es
importante saber cuáles son las motivaciones y los intereses de los demás. La
comunicación es la clave para todas las habilidades interpersonales, como la
negociación, persuasión y habilidad para vender algo.
Capacidad para tomar decisiones bajo presión
La toma de decisiones es una habilidad que se relaciona directamente con la
orientación, y estas son características presentes en todos los emprendedores. A
pesar de contar con los conocimientos y tener la confianza en sí mismos, muchos
emprendedores, en algún momento, llegan al punto en donde tienen que tomar una
decisión difícil sobre temas que no son de su dominio. Es común que se tomen
decisiones bajo presión en la fase inicial de la empresa, al no tener clara la meta y el
enfoque del negocio. Por eso, es muy importante asesorarse correctamente para tomar
decisiones estudiadas y respaldadas, a pesar de la presión. De esta forma las
decisiones, aunque fueran incorrectas, no serán tan dañinas. Considéralas como parte
de las habilidades de un empresario.
Adaptación al cambio
Existen un sinfín de eventos que implican cambios que pueden afectar, para bien o para
mal, a la empresa. Se dan los cambios en los mercados internacionales, cambios
legislativos, innovaciones tecnológicas, cambios en las regulaciones de gobierno.
Como empresario, debes tener muy claro que cuando tienes una visión determinada
de un negocio, podrían darse cambios en muchos ámbitos a los cuales se tienen que
adaptar la empresa y tú. La empresa subsistirá al grado de adaptabilidad y flexibilidad
que presente el empresario y su empresa. De igual manera, la adaptación tiene que
venir desde adentro, desde el equipo de trabajo. El empresario debe convencer y hacer
las modificaciones pertinentes para que el cambio sea integral y se dé una transición
sin problemas. No todos los cambios son para mal. En ocasiones, y en general, algunas
personas se resisten a los cambios por comodidad o por miedo.
Valor de la experiencia
La experiencia dentro de la empresa nos da ese valor intrínseco en donde la toma de
decisiones se relacionará con las experiencias previas para evitar repetir errores.
Quienes vivieron un proceso previo de creación empresarial tienen más facilidad para
tomar decisiones en situaciones de crisis que los emprendedores novatos. Se
recomienda incrementar otras habilidades complementarias, como el desarrollo de la
creatividad y el asumir riesgos calculados, con el fin de encontrar soluciones
adecuadas en épocas de crisis.
Imaginarnos ser la cabeza de una empresa suena como un sueño laboral en la mente
de muchos de nosotros, pero no tiene porqué quedarse en la mente. Analiza las
habilidades de un empresario y practícalas. Puedes empezar con un producto o
servicio, y tus clientes pueden ser tus conocidos. Verás que poco a poco irás creciendo
en conocimientos y experiencia para lograr tus objetivos.
Conclusión
Se comprendió mejor las habilidades que una persona emprendedora debe tener
para poder tener el éxito en su emprendimiento, al igual se supo que cada persona
nace con diferentes cualidades y para obtener las que no tenemos debemos
practicarlo hasta tener un éxito y convertirlo en una habilidad.
