UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"
VICERRECTORADO BARQUISIMETO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
Estudiante: Javier Madero
C.i:28454036
Profesora: Ing. Herling Sira Meléndez
Introducción:
La clasificación de las empresas es un proceso esencial que permite comprender la
diversidad y complejidad del mundo empresarial. Estas clasificaciones se basan en
una variedad de criterios, desde el tamaño y la forma legal hasta el sector económico
y el objetivo social. Cada tipo de clasificación ofrece una perspectiva única sobre
cómo las empresas operan, interactúan con su entorno y buscan alcanzar sus metas.
En este análisis, exploraremos las principales clasificaciones empresariales,
examinando detenidamente las características, ventajas y desventajas de cada
categoría. Desde las microempresas locales hasta las multinacionales de propiedad
pública, cada tipo de empresa presenta desafíos y oportunidades específicos que
definen su papel en la economía global. Al comprender estas clasificaciones, las
empresas pueden tomar decisiones informadas que se alineen con sus objetivos,
adaptándose a un entorno empresarial en constante evolución
Clasificación de las empresas
1. Tamaño de la Empresa:
Microempresa:
Una microempresa es un tipo de entidad empresarial caracterizada por su pequeño tamaño, con
menos de 10 empleados. Estas empresas suelen ser altamente especializadas y operan en sectores
locales.
Ventajas:
- Flexibilidad: Al tener un equipo reducido, la toma de decisiones es ágil, permitiendo una
adaptación rápida a cambios en el mercado.
- Cercanía al Cliente: La pequeña escala facilita una conexión más estrecha con los clientes
locales.
- Costos Operativos Bajos: La estructura operativa simple contribuye a costos más bajos.
Desventajas:
- Recursos Limitados: La falta de capital y personal puede limitar la capacidad de inversión y
expansión.
- Vulnerabilidad: Las microempresas pueden ser más sensibles a las fluctuaciones económicas
locales.
Pequeña Empresa:
Las pequeñas empresas son un paso adelante en tamaño, con entre 10 y 49 empleados. Estas
empresas a menudo buscan consolidar su posición en el mercado local y expandir gradualmente sus
operaciones.
Ventajas:
- Estabilidad: Mayor estabilidad financiera en comparación con microempresas.
- Capacidad de Expansión: Con recursos mejorados, las pequeñas empresas pueden
considerar la expansión a nuevos mercados.
- Especialización Continua: Aunque más grandes que las microempresas, aún pueden
mantener un enfoque especializado.
Desventajas:
- Competencia con Empresas Más Grandes: Pueden enfrentar desafíos en la competencia con
empresas más grandes y establecidas.
- Recursos Limitados en Comparación con Empresas Medianas y Grandes.
Mediana Empresa:
Las medianas empresas tienen entre 50 y 249 empleados. Este tamaño les permite tener más
recursos y diversificar sus operaciones.
Ventajas:
- Capacidad Financiera Mejorada: Acceso a más capital y recursos financieros.
- Estructura Organizativa más Compleja: Pueden tener departamentos más especializados y
una jerarquía más definida.
- Mayor Resiliencia: Generalmente son más resistentes a las fluctuaciones económicas.
Desventajas:
- Menos Agilidad: La toma de decisiones puede volverse más lenta debido a la estructura
organizativa más compleja.
- Desafíos de Gestión: Requieren una gestión más sofisticada y estrategias más complejas.
Gran Empresa:
Una gran empresa tiene más de 250 empleados y a menudo opera a nivel nacional o incluso
internacional. Estas empresas son líderes en sus industrias y tienen una presencia significativa en el
mercado.
Ventajas:
- Recursos Abundantes: Considerables recursos financieros y humanos.
- Presencia Global: Operaciones en múltiples ubicaciones geográficas.
- Innovación a Gran Escala: Capacidad para liderar la innovación en la industria.
Desventajas:
- Burocracia: La estructura organizativa puede generar procesos burocráticos lentos.
- Decisiones más Lentas: Las decisiones estratégicas pueden llevar más tiempo debido a la
complejidad organizativa.
2. Forma Legal:
Empresario Individual:
Un empresario individual es una entidad comercial propiedad y gestionada por una sola persona. Este
tipo de empresa es la forma más simple y directa de emprendimiento.
Ventajas:
- Control Total: El dueño tiene el control total sobre las decisiones comerciales.
- Rapidez en la Toma de Decisiones: Las decisiones pueden tomarse de manera rápida y sin
procesos burocráticos.
Desventajas:
- Responsabilidad Personal Ilimitada: El empresario responde con sus bienes personales en caso
de deudas o pérdidas.
- Limitación de Recursos: La capacidad para obtener financiamiento puede ser limitada.
Sociedad Limitada (S.L.):
Una sociedad limitada es una entidad empresarial donde la responsabilidad de los socios está limitada
al capital aportado. Es una opción común para empresas de tamaño mediano.
Ventajas:
- Responsabilidad Limitada: Los socios no son personalmente responsables de las deudas de la
empresa.
- Estructura Flexible: Mayor flexibilidad en la gestión y la toma de decisiones en comparación
con empresas más grandes.
Desventajas:
- Complejidad Legal y Contable: Requiere una gestión más estructurada y cumplimiento de
normativas legales y contables.
- Dificultad en Obtener Financiamiento: Puede ser más difícil atraer inversiones en
comparación con una sociedad anónima.
Sociedad Anónima (S.A.):
Una sociedad anónima es una forma legal más compleja y está destinada a empresas más grandes,
con acciones que pueden ser negociadas en bolsa.
Ventajas:
- Acciones Negociables: Facilita la obtención de capital a través de la emisión de acciones.
- Separación entre Propiedad y Gestión: Los accionistas pueden ser diferentes de los gerentes.
Desventajas:
- Mayor Regulación: Sujeta a regulaciones más estrictas en comparación con otras formas
legales.
- Costos de Cumplimiento Elevados: Los costos asociados con la administración y la
presentación de informes pueden ser significativos.
- Esta clasificación según la forma legal proporciona un marco para comprender las
responsabilidades y estructuras de gestión que caracterizan a diferentes tipos de empresas.
3. Sector Económico:
Primario:
Las empresas del sector primario están involucradas en la extracción y producción de materias primas.
Esto incluye agricultura, pesca y minería.
Ventajas:
- Menor Dependencia de Ciclos Económicos: La demanda de productos primarios a menudo es
menos susceptible a las fluctuaciones económicas.
- Contribución a la Economía Local: Pueden ser fundamentales para el desarrollo económico
local.
Desventajas:
- Vulnerabilidad a Condiciones Climáticas y de Mercado: Suelen ser afectadas por eventos
climáticos y variaciones en los precios de mercado.
Secundario:
El sector secundario incluye la industria manufacturera y la construcción. Estas empresas transforman
las materias primas en productos finales.
Ventajas:
- Contribución Significativa al PIB: La producción manufacturera a menudo tiene un impacto
significativo en la economía.
- Generación de Empleo Masivo: Pueden ser importantes generadores de empleo.
Desventajas:
- Vulnerabilidad a Recesiones: La demanda de bienes manufacturados puede disminuir en
tiempos de recesión.
- Dependencia de la Demanda: La salud del sector está vinculada a la demanda de bienes y
servicios.
Terciario:
Las empresas del sector terciario se centran en servicios, comercio y turismo.
Ventajas:
- Menos Dependencia de Recursos Naturales: No están tan vinculadas a la disponibilidad de
recursos naturales.
- Adaptabilidad a Cambios en la Demanda: Pueden adaptarse más fácilmente a cambios en las
tendencias del mercado.
Desventajas:
- Sensibilidad a las Tendencias del Mercado: La demanda de servicios puede verse afectada por
las tendencias del mercado y las preferencias del consumidor.
- Competencia Intensa: Suelen enfrentar una competencia intensa en el mercado de servicios
4. Propiedad:
Pública:
Las empresas de propiedad pública son aquellas cuyas acciones son de propiedad y negociadas en el
mercado abierto. Pueden ser propiedad total o parcial del gobierno.
Ventajas:
- Acceso a Financiamiento Público: Pueden obtener capital a través de la venta de acciones en
el mercado de valores.
- Transparencia: Suelen estar sujetas a regulaciones que requieren informes detallados, lo que
promueve la transparencia.
-
Desventajas:
- Burocracia: La gestión puede verse afectada por procesos burocráticos y decisiones políticas.
- Presiones Políticas: Pueden enfrentar presiones políticas que afectan la toma de decisiones.
Privada:
Las empresas de propiedad privada son propiedad de individuos o entidades privadas. Pueden ser
pequeñas o grandes, pero comparten la característica de no tener acciones negociadas en bolsa.
Ventajas:
- Mayor Flexibilidad: Las decisiones pueden tomarse de manera más rápida y sin la influencia
de accionistas externos.
- Menos Regulación: Suelen estar sujetas a menos regulaciones en comparación con empresas
públicas.
Desventajas:
- Limitaciones en la Obtención de Capital: Pueden tener dificultades para obtener
financiamiento, especialmente en comparación con empresas públicas.
- Menos Transparencia: No están obligadas a divulgar tanta información como las empresas
públicas.
5. Ámbito Geográfico:
Local:
Las empresas locales operan en una ubicación geográfica específica y sirven principalmente a la
comunidad local.
Ventajas:
- Conexión con la Comunidad: Pueden construir relaciones sólidas con la comunidad.
- Adaptación a Necesidades Locales: Pueden adaptarse más fácilmente a las necesidades y
preferencias locales.
Desventajas:
- Limitación de Mercado: El alcance geográfico limitado puede limitar el crecimiento potencial.
- Competencia Local Intensa: Pueden enfrentar competencia intensa a nivel local.
Nacional:
Las empresas nacionales operan a lo largo de un país completo y a menudo tienen una presencia
significativa en varios estados o regiones.
Ventajas:
- Mayor Alcance de Mercado: Pueden aprovechar economías de escala y llegar a un mercado
más amplio.
- Diversificación: Pueden diversificar operaciones para mitigar riesgos.
Desventajas:
- Competencia más Fuerte: Suelen competir con otras empresas nacionales de tamaño similar.
- Diversidad de Regulaciones: Deben cumplir con regulaciones diferentes en diferentes
regiones.
Multinacional:
Las empresas multinacionales operan en múltiples países y regiones, adaptándose a diversos
mercados y culturas.
Ventajas:
- Diversificación Geográfica: Menos dependencia de condiciones económicas en un solo país.
- Acceso a Mercados Globales: Pueden aprovechar oportunidades en mercados
internacionales.
Desventajas:
- Complejidad Logística: Gestionar operaciones en varios países puede ser logísticamente
desafiante.
- Gestión de Culturas Empresariales Diversas: Las diferencias culturales pueden presentar
desafíos en la gestión y la cohesión organizativa.
6. Estructura Organizativa:
Empresas Funcionales:
En este tipo de estructura, las empresas organizan sus actividades en función de las funciones
específicas, como ventas, marketing, finanzas y recursos humanos.
Ventajas:
- Especialización: Cada departamento puede especializarse en su función específica.
- Eficiencia en Funciones Específicas: Permite una mayor eficiencia en la realización de tareas
específicas.
Desventajas:
- Coordinación Interfuncional: La coordinación entre diferentes funciones puede ser un desafío.
- Visión Limitada del Producto o Servicio: Puede resultar en una visión más estrecha del
producto o servicio.
Empresas Divisionales:
En una estructura divisional, la empresa se organiza en unidades independientes o divisiones, cada
una responsable de un producto o servicio específico.
Ventajas:
- Adaptabilidad a Diferentes Mercados: Cada división puede adaptarse a las necesidades de su
mercado específico.
- Mayor Autonomía: Las divisiones pueden tener más autonomía en la toma de decisiones.
Desventajas:
- Duplicación de Funciones: Puede haber duplicación de funciones en diferentes divisiones.
- Posibles Conflictos de Interés: Las divisiones pueden competir entre sí en lugar de colaborar.
7. Objetivo Social:
Lucrativas:
Las empresas lucrativas buscan generar beneficios económicos y financiar sus operaciones y
crecimiento a través de la rentabilidad.
Ventajas:
- Atracción de Inversores: Atraen inversores que buscan rendimientos financieros.
- Innovación Financiada por el Mercado: Pueden financiar la innovación a través de la emisión
de acciones o préstamos.
Desventajas:
- Enfoque en Beneficios a Corto Plazo: Puede haber una presión para priorizar beneficios a corto
plazo en detrimento de inversiones a largo plazo.
- Impacto Social No Prioritario: El impacto social puede no ser una prioridad en comparación
con las empresas no lucrativas.
No Lucrativas:
Las empresas no lucrativas tienen como objetivo principal satisfacer una misión social o proporcionar
un servicio sin la búsqueda principal de beneficios económicos.
Ventajas:
- Contribución Social: Contribuyen a causas sociales y comunitarias.
- Exenciones Fiscales: Pueden beneficiarse de exenciones fiscales debido a su enfoque en el
bienestar social.
Desventajas:
- Dependencia de Financiamiento Externo: Suelen depender de donaciones y financiamiento
externo.
- Limitaciones en la Inversión: La falta de enfoque en beneficios económicos puede limitar las
inversiones en crecimiento.
Conclusión
La diversidad de las empresas en términos de tamaño, forma legal, sector, propiedad, ámbito
geográfico, estructura organizativa y objetivo social ofrece un panorama completo del mundo
empresarial. Cada clasificación tiene sus propias ventajas y desventajas, y la elección de la mejor
opción dependerá de diversos factores, incluidos los objetivos de la empresa, el entorno empresarial
y las preferencias de los líderes.
Es crucial que las empresas evalúen cuidadosamente sus necesidades y circunstancias antes de tomar
decisiones importantes sobre su estructura y operaciones. La flexibilidad y la capacidad de adaptación
son clave en un entorno empresarial que evoluciona constantemente.
Además, las empresas a menudo encuentran beneficios en la combinación de diferentes enfoques.
Por ejemplo, una empresa puede comenzar como una microempresa local y, a medida que crece,
adoptar una estructura de sociedad anónima para atraer inversiones y expandirse a nivel nacional o
incluso internacional. La innovación y la capacidad de ajuste son elementos esenciales para el éxito a
largo plazo.
Referencias
Social Commerce: qué es, ventajas y tendencias 2023. (2023, julio 24). Conekta.com;
Conekta. https://www.conekta.com/blog/tipos-de-empresas
Castañeda, S. (2022, abril 14). Clasificación de las empresas: la guía más completa. Blog del
E-commerce. https://www.tiendanube.com/mx/blog/clasificacion-de-las-empresas/
BBVA. (2023). BBVA ESPAÑA. https://www.bbva.es/finanzas-
vistazo/ef/empresas/clasificacion-de-empresas-por-tamano.html
Aspecto Habilidades Blandas Habilidades Duras
Definición Características personales y sociales Competencias técnicas y específicas
Naturaleza No cuantificables, subjetivas Cuantificables, específicas y medibles
Desarrolladas a lo largo del tiempo, a menudo a través de la Adquiridas a través de educación formal,
Aprendizaje
experiencia y la interacción social capacitación y experiencia técnica
Conocimientos técnicos específicos para la
profesión, idiomas, habilidades informáticas,
Comunicación efectiva, trabajo en equipo, adaptabilidad,
Ejemplos Comunes educación formal (grados y certificaciones),
resolución de problemas,e mpatía, liderazgo, gestión del tiempo
conocimientos de la industria, habilidades
cuantitativas
Cruciales para el desarrollo de relaciones efectivas, trabajo Directamente aplicables a tareas y
Aplicación
colaborativo y un ambiente laboral positivo responsabilidades específicas del trabajo
Importancia Esencial para el éxito profesional y la adaptabilidad en entornos Fundamental para desempeñar funciones
Laboral cambiantes específicas y cumplir con requisitos técnicos
Se evalúan mediante pruebas, certificaciones y
Se evalúan a través de la observación del comportamiento,
Evaluación demostración de habilidades técnicas en
retroalimentación y desarrollo personal
situaciones laborales
Se desarrollan a través de la educación formal, la
Pueden desarrollarse a lo largo de la carrera mediante la práctica,
Desarrollo formación específica y la aplicación práctica de
el aprendizaje continuo y la retroalimentación
habilidades técnicas
En la programación de software, en la contabilidad
La gestión de equipos, en la resolución efectiva de problemas, en la
y finanzas, en el diseño gráfico, en el análisis de
Ejemplos Laborales negociación , en el liderazgo de proyectos, en el manejo de
datos , en el manejo de herramientas y software
conflictos
específicos
Conclusion
Para tener éxito en el mundo profesional y construir una carrera
sólida, necesitamos dos tipos de habilidades: las habilidades blandas
y las habilidades duras. Las habilidades blandas son esas
habilidades personales y sociales que nos permiten establecer
relaciones efectivas, fomentar la colaboración y crear un ambiente
laboral positivo. Aunque no se pueden medir de manera objetiva,
son esenciales para adaptarnos a los cambios en el lugar de trabajo.
Por otro lado, las habilidades duras son las habilidades técnicas y
específicas que necesitamos para cumplir con las demandas y
responsabilidades de nuestro trabajo. Estas habilidades, que se
pueden medir y cuantificar, se adquieren a través de la educación
formal, la capacitación y la experiencia laboral. Son esenciales para
desempeñarnos eficazmente en roles específicos y para enfrentar los
desafíos técnicos que surgen en entornos profesionales.
