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Dinámica de Trabajo en Equipo Efectiva

El documento describe un proceso para organizar un equipo de trabajo en una dinámica de resolución de incidentes en una obra de construcción, enfatizando la importancia de roles, valores y actitudes adecuadas. Se sugiere involucrar a todos los miembros en la recolección y análisis de datos, así como en la definición de soluciones, y se promueve un ambiente de respeto y comunicación. Al final, se reflexiona sobre la experiencia del equipo y se celebra la contribución de cada miembro al éxito del trabajo en conjunto.

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Mayra Villagra Cuellar
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Dinámica de Trabajo en Equipo Efectiva

El documento describe un proceso para organizar un equipo de trabajo en una dinámica de resolución de incidentes en una obra de construcción, enfatizando la importancia de roles, valores y actitudes adecuadas. Se sugiere involucrar a todos los miembros en la recolección y análisis de datos, así como en la definición de soluciones, y se promueve un ambiente de respeto y comunicación. Al final, se reflexiona sobre la experiencia del equipo y se celebra la contribución de cada miembro al éxito del trabajo en conjunto.

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1.

Organicemos grupos de 5 personas, nombremos un líder, facilitador, escribiente,

cronometrista y miembro coloquemos un nombre del equipo.

2. Consideremos que el líder tiene que tener los valores, principios y actitudes

adecuadas para guiar al equipo.

3. Consideremos los siguientes puntos antes de empezar la dinámica

3.1. Mantener el comportamiento positivo

3.2. Involucrar a cada miembro del equipo

3.3. Escuchar de manera empática a cada miembro

3.4. Acordar objetivos

4. En un papelote coloquemos la situación de un accidente o incidente en una obra

de construcción y coloquemos los actores, responsabilidades, causas y

consecuencias.

5. Revisemos como equipo las normas, leyes de seguridad y salud en el trabajo así

mismo la norma de construcción para desarrollar el trabajo con fundamento y

criterio.

6. Involucrar a cada miembro en la solución así podremos dar confianza y lograremos

el trabajo.

7. Considerar los siguientes puntos: percibir la situación y establecer el control de la

situación.
8. Pasamos a investigar el incidente

9. Cada integrante se encargará de las distintas tareas como:

Recolección de datos e información.

Análisis de tales datos recogidos.

Definición de alternativas de solución.

Verificación de la efectividad de las mismas.

10. Luego cada miembro expone sus definiciones, causas y consecuencias y realizan

un resumen en conjunto.

11. Y debajo de las conclusiones colocamos los puntos claves que tuvo el grupo para

ejecutar el trabajo como ejemplo apoyo, respeto, comunicación, etc.

12. Al exponer el trabajo preguntamos a cada integrante como se sintió en el desarrollo

de la actividad

si lograron expresar su mensaje

si los escucharon con atención en su equipo

verificar si los demás lo han escuchado

13. Finalizamos con un aplauso a cada integrante y recordar que cada miembro es

esencial para ejecutar un buen trabajo en equipo sin depender de la posición o

cargo.

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