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U4 VSM (Value Stream Mapping) .

El documento habla sobre el Value Stream Mapping (VSM), que es una herramienta para visualizar y comprender los flujos de materiales e información necesarios para entregar un producto o servicio a un cliente. El VSM ayuda a identificar oportunidades de mejora al mostrar claramente el flujo actual del proceso, destacando áreas de ineficiencia.

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FRANCISCO RUBEN BADACHI MURILLO
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U4 VSM (Value Stream Mapping) .

El documento habla sobre el Value Stream Mapping (VSM), que es una herramienta para visualizar y comprender los flujos de materiales e información necesarios para entregar un producto o servicio a un cliente. El VSM ayuda a identificar oportunidades de mejora al mostrar claramente el flujo actual del proceso, destacando áreas de ineficiencia.

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIJUANA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

MATERIA: Sistemas de Manufactura GRUPO: IN7C UNIDAD: 4

NOMBRE DEL PROFESOR: ING. ENRIQUE MORÁN CÁZARES

NOMBRE DEL TEMA: VSM (Value Stream Mapping).

CALIFICACION:
INTEGRANTES DEL EQUIPO: Badachi Murillo Francisco Ruben

FECHA: 24 de Noviembre del 2023


Qué es?
El Value Stream Mapping (VSM) es una herramienta fundamental en el sistema
lean para visualizar y comprender los flujos de materiales e información
necesarios para entregar un producto o servicio a un cliente. Se representa
gráficamente todo el proceso desde la materia prima hasta la entrega final al
cliente, identificando tanto el flujo de valor como los desperdicios dentro de
dicho proceso.
Para que sirve?
El VSM ayuda a identificar oportunidades de mejora al mostrar claramente el
flujo actual del proceso, destacando áreas de ineficiencia, cuellos de botella,
exceso de inventario, tiempos de espera, entre otros desperdicios. Al mapear el
flujo de valor actual y el estado futuro deseado, las organizaciones pueden
desarrollar estrategias para optimizar su cadena de suministro y mejorar la
eficiencia.
Aplicaciones
 Identificación de desperdicios: Visualiza y ayuda a identificar desperdicios en el
proceso, como tiempos de espera, transporte innecesario, inventario excesivo,
defectos, etc.
 Mejora de procesos: Permite identificar áreas de mejora en la cadena de
suministro para reducir tiempos de entrega, mejorar la calidad y optimizar los
flujos de trabajo.
 Planificación estratégica: Facilita la planificación estratégica al visualizar el
estado actual y futuro deseado del flujo de valor, lo que permite establecer metas
realistas y medibles para la mejora continua.
 Comunicación y alineación: Ayuda a alinear a los equipos y departamentos al
proporcionar una representación visual clara y compartida del proceso, lo que
facilita la comunicación y la comprensión entre los miembros del equipo.
 Detección de cuellos de botella: Identifica puntos críticos en el proceso donde se
acumula trabajo o recursos, lo que permite tomar medidas para mejorar la
eficiencia y el flujo de trabajo.
 Reducción de costos: Al eliminar desperdicios y optimizar procesos, el VSM puede
ayudar a reducir costos operativos, mejorar la utilización de recursos y aumentar
la rentabilidad.
Bibliografia

 Sentrio. (2022, 23 marzo). Value stream mapping: qué es, pasos y consejos
para hacer uno. Sentrio. https://sentrio.io/blog/value-stream-mapping/

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