JOSE ANGEL PEDRAZA FAJARDO
ACTIVIDAD EVALUABLE 2
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: EL ASISTENTE DEL ÁREA DE COMPRAS
Después de meses sin trabajo, Konrad puede emplearse como asistentes del área de
compras de una empresa de Ingeniería, gracias a que el director del departamento es el
novio de una tía suya, y debido a ese vínculo, logró que le dieran el cargo por encima de
seis aspirantes más.
Su trabajo marcha adecuadamente hasta que descubre que el director del departamento
negocia con los proveedores unas dádivas que estos le dan por beneficiarlos en las compras.
Konrad le advierte de la irregularidad de la situación, pero el director dice que eso es
normal, que no queda registrado en libros, que la empresa no pierde, que eso lo hace todo el
mundo, y lo amenaza con quitarle el trabajo que él mismo le ayudó a conseguir si no guarda
silencio. Konrad duda si arriesgar su puesto denunciándolo al superior (Caso tomado del
Libro Empresas éticas, del profesor Jorge Yarce).
De acuerdo con el caso determine:
1. ¿Qué aspectos éticos encuentras en las actuaciones de los implicados en la situación
descrita en el caso?
Sobre el descubrimiento de Konrad:
1. ¿Qué opinas de las respuestas del director de compras?
2. ¿En qué principio crees que se basa este director para justificar sus actuaciones?
3. ¿Existen procesos en la organización que estén comprometidos con aspectos éticos?
¿Cuáles y por qué?
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. ¿Qué aspectos éticos encuentras en las actuaciones de los implicados en la situación
descrita en el caso?
Los aspectos éticos presentados en la actuación descrita del caso son los siguientes:
- Abuso de autoridad al tomar la decisión de vinculación sin realizar un proceso de
selección con el área de recursos humanos pasando por encima de los demás
aspirante.
- No cumplimiento del código de ética de la compañía.
- Conflicto de intereses en la contratación de Konrad.
- Soborno o extorsión a los contratistas.
- No cumplimiento de procedimientos internos respecto al plan de compras.
- Silencio de Konrad al no denunciarlo ante los canales de ética de la compañía, esto
puede convertirlo en un cómplice.
1. ¿Qué opinas de las respuestas del director de compras?
JOSE ANGEL PEDRAZA FAJARDO
Estuvo muy mal la respuesta ya que se aprovecha de su cargo y autoridad en la compañía
para amenazar a su analista con el retiro del cargo y el despido sin justa causa. Además, es
un abuso de autoridad y poder en su posición laboral.
2. ¿En qué principio crees que se basa este director para justificar sus actuaciones?
En lo cotidiano, común y la descendencia de “todos lo hacen” para justificar sus acciones
tanto de solicitud de dinero como de ingreso de personal que no realiza un procedimiento o
desarrolla el proceso de selección de personal sin conocer sus habilidades y como estas
pueden apoyar al cargo aspirado.
3. ¿Existen procesos en la organización que estén comprometidos con aspectos éticos?
¿Cuáles y por qué?
Si, existen líneas de atención a los colaboradores, líneas éticas, denuncias anónimas a través
de canales de atención, comité de convivencias y legales, entre otros. Todos estos
procedimientos están planteados con el fin de que se surtan los procesos a cabalidad y no
existan conflictos que puedan llevar a un tema de represaría con los organismos de control
a futuro.
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