Carrera: Ing.
en Sistemas Información
Cátedra: Sistemas y Organizaciones
Ciclo lectivo: 2022
Unidad temática: Proceso de Administración
TRABAJO PRÁCTICO Nº 4
PERT- GANTT
EJERCICIO 1: Construcción de una casa
TAREA DESCRIPCION DURACION PRECEDENCIA
(en semanas)
A Construcción de cimientos 3 ----
B Construcción de paredes 7 A
C Construcción de techos 5 B
D Realización de la plomería 4 A
E Realización del cableado eléctrico 3 C
F Colocación de puertas y ventanas 5 D, E
G Realizar el terminado interior 4 F
H Realizar el terminado exterior 5 F
I Inspección de la obra 1 G, H
a) Arme el modelo de red.
b) Determine fechas tempranas y tardías de cada nodo.
c) Determine el Margen Total de cada tarea.
d ) Indique el / los caminos críticos y la duración del proyecto.
e) Explique cómo determinó el/los camino/s crítico/s.
f) La tarea D ¿es una tarea crítica? ¿Por qué?
g) Calcule el margen Libre de G y explique qué significa este valor.
EJERCICIO 2: Reparación de una pieza dañada en un motor.
TAREA DESCRIPCIÓN DURACION PRECEDENCIA
(horas)
A Desinstalar un motor de su base 2 ---
B Limpiar la base 7 A
C Pintar la base 10 B
D Extraer las piezas X e Y del motor 3 A
E Rectificar la pieza X 4 D
F Rebobinar la pieza Y 9 D
G Alinear la pieza Y 3 E
H Ensamblar X e Y 5 F, G
I Instalar el motor en la base 3 C, H
J Verificar funcionamiento del motor 1 I
a) Arme el modelo de red.
b) Determine fechas tempranas y tardías de cada nodo.
c) Determine el Margen Total de cada tarea.
d) Indique el / los caminos críticos y la duración del proyecto.
e) ¿Qué condición cumplen las tareas que nacen del nodo inicial?
f) ¿Qué ocurre si la tarea E demora 2 horas más de lo planificado?, ¿afecta al proyecto? Justifique.
g) ¿Qué ocurre si la tarea G demora 4 horas más de lo planificado?, ¿afecta al proyecto? Justifique.
h) ¿Qué ocurre si la tarea D demora 3 horas más de lo planificado?, ¿afecta al proyecto? Justifique.
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Ciclo lectivo: 2022
Unidad temática: Proceso de Administración
EJERCICIO 3:
Dada la tabla de precedencias:
Tarea Precedencia Duración a) Arme el modelo de red.
(días) b) Determine fechas tempranas y tardías de cada
A - 5 nodo.
B - 4 c) Determine el Margen Total de cada tarea.
C A 2 d) Indique el / los caminos críticos y la duración
D A 3 del proyecto.
E B 4 e) ¿Cuánto tiempo puede demorarse la ejecución
F C 3 de la tarea L sin afectar el proyecto?
G D, F 5 f) ¿Qué ocurre si la tarea C demora 3 días más en
H D, E 5 su ejecución?
I H 2 g) ¿Cuál es el margen libre que tiene la tarea M?,
J H 2 explique qué significa.
K G, I 7 h) El camino A, D, G, K;¿es crítico?, ¿por qué?
L G 1
M J 3
EJERCICIO 4:
Dada la tabla de precedencias:
Tarea Precedencia Duración
a) Arme el modelo de red.
(días)
b) Determine fechas tempranas y tardías de cada nodo.
A - 2
c) Determine el Margen Total de cada tarea.
B - 3 d) Indique el / los caminos críticos y la duración del
C A 4 proyecto.
D B 2 e) ¿Qué sucede si se retrasa la tarea G?
E B 3 f) ¿Cómo afecta al proyecto que la tarea J se retrase 3
F C, D 1 días más de lo planificado?
G C, D, E, J 2 g) Calcule el margen libre de la tarea J, ¿qué representa
H F, G 3 el valor obtenido?
I F, G 1
J - 2
EJERCICIO 5:
Elabore el diagrama Gantt del Ejercicio 2 y responda:
1. ¿qué tareas se están ejecutando en la hora 8?
2. calcule el margen total de la tarea E. Interprete su resultado.
3. en la hora 5, el recurso asignado a la tarea E no podrá estar disponible. Estará disponible en la
hora 7. ¿A qué tareas afecta esta situación? ¿Afecta la duración del proyecto?
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Cátedra: Sistemas y Organizaciones
Ciclo lectivo: 2022
Unidad temática: Proceso de Administración
EJERCICIO 6:
Elabore el diagrama Gantt del Ejercicio 3 (en caso de ser posible, realice el mismo
diagrama con algún software adecuado; coloque fecha de inicio miércoles 1 de junio de
2022, considerando los días sábados y domingos como no laborables).
Responda:
1. en el día martes 14 de junio (10mo. día del proyecto): ¿qué tarea/s se está/n ejecutando?
2. el día lunes 20 de junio (14vo. día del proyecto) el líder del proyecto a primera hora realiza un
control y observa que:
Las tareas A, B, C, D, E, F, y H están completamente finalizadas.
La tarea G está completada en un 80%.
La tarea I está completada en un 50%.
La tarea J está completadas en un 25%.
3. Analice y describa el impacto de esta situación.
4. Elabore un Informe acerca de lo ocurrido indicando además sus sugerencias para lograr que el
proyecto logre cumplir con la duración estimada. En caso de ser necesario, elabore el nuevo
Gantt.
EJERCICIO 7:
El arranque de una planta se realiza de acuerdo a los siguientes criterios:
Las tareas A, B y C se realizan primero, pueden hacerse en forma simultánea. Sus duraciones
son: 4, 8 y 3 minutos respectivamente.
La tarea G requiere que las tareas B y D estén finalizadas, y su duración es de 6 minutos.
Luego de C podrá realizarse la tarea F cuya duración es de 5 minutos.
Las tareas D y E sólo pueden realizarse si se finalizó la tarea A, cuyas duraciones son 3 y 6
minutos.
Utilice las herramientas que considere adecuadas para:
1. Calcular y demostrar en cuántos minutos se logra el arranque de la planta.
2. ¿Qué tareas no pueden demorarse más de los minutos estimados? ¿Por qué?
3. Realice el Diagrama Gantt para que el Supervisor pueda visualizarse el desarrollo de
las tareas minuto a minuto.
EJERCICIO 8:
Una Consultora realizará una auditoría a una importante empresa, por lo que se ha
organizado en tres equipos, que cumplirán los siguientes criterios:
El equipo 1 realizará las actividades C y D.
El equipo 2 realizará la actividad H y F.
El equipo 3 realizará las actividades A, B, E, G e I.
La actividad A dura 9 días y su finalización permitirá que se realicen las Tareas B y C, cuyas
duraciones son 7 y 3 días respectivamente.
Luego de la tarea D podrá realizarse la tarea H cuya duración es de 5 días.
Las tareas D y E sólo pueden ser realizadas una vez que finalice B, cuyas duraciones son 6 y 9
días.
Para realizar la Tarea G se necesitan haber finalizado las tareas E y F (la duración de G es de 6
días).
La tarea F podrá iniciarse una vez que se haya completado la tarea C y dura 4 días.
La tarea I comenzará luego de finalizar las tareas G y H, y tiene una duración de 3 días.
Utilice las herramientas que considere adecuadas para:
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Ciclo lectivo: 2022
Unidad temática: Proceso de Administración
1. Calcular y demostrar en cuántos días se habrá finalizado la auditoria.
2. Hay un equipo que plantea que sus tareas son las críticas para este proyecto. ¿Es así?
3. Realice el Diagrama Gantt para el Contador pueda visualizar el desarrollo de las tareas
día por día, a fin de que pueda analizar la situación de cada equipo de trabajo: ¿en qué
días deberán estar disponibles?
EJERCICIO 9
Elabore el diagrama Gantt del Ejercicio 4 (en caso de ser posible, realice el mismo
diagrama con algún software adecuado; coloque fecha de inicio viernes 1 de julio de
2022, considerando los días sábados y domingos como no laborables).
1. en el día miércoles 6 de julio (4to. día del proyecto): ¿qué tarea/s se está/n ejecutando?
2. el día lunes 11 de julio (7mo. día del proyecto) el líder del proyecto a primera hora realiza un
control y observa que:
Las tareas A, B, C, D, E están completamente finalizadas.
La tarea F está completada en un 50%.
La tarea G está completada en un 75%.
3. Analice y describa el impacto de esta situación.
4. Elabore un Informe acerca de lo ocurrido indicando además sus sugerencias para lograr que el
proyecto logre cumplir con la duración estimada. En caso de ser necesario, elabore el nuevo
Gantt.
