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Caso de Estudio Introducción de La Ingenieria

Este documento presenta un caso de estudio sobre una empresa de fabricación de engranes que enfrenta problemas como falta de comunicación con clientes, tiempos impredecibles de entrega de materias primas y priorización de órdenes. Se analizan soluciones basadas en principios de ingeniería industrial como establecer procedimientos claros de pedidos, fechas fijas de entrega de proveedores y priorizar órdenes por fecha de llegada.

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Caso de Estudio Introducción de La Ingenieria

Este documento presenta un caso de estudio sobre una empresa de fabricación de engranes que enfrenta problemas como falta de comunicación con clientes, tiempos impredecibles de entrega de materias primas y priorización de órdenes. Se analizan soluciones basadas en principios de ingeniería industrial como establecer procedimientos claros de pedidos, fechas fijas de entrega de proveedores y priorizar órdenes por fecha de llegada.

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CASO DE ESTUDIO

Karen Julieth Sánchez Garzón


Daniel Camilo Sierra Millán
Yeris Alexandra Chaparro Mesa

Corporación Universitaria Iberoamericana


Facultad de ingeniería
Profesora
Lina Bustamante
Curso: Introducción a la ingeniería industrial
2024
Tabla de contenido

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 3
2. DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO ............................................................... 4
3. CONCLUSIONES .................................................................................................... 6
1. INTRODUCCIÓN

La ingeniera industrial es una disciplina altamente demandada y versátil que se basa en los principios
fundamentales para abordar una variedad de desafíos en diferentes contextos empresariales. Se
examinan las problemáticas específicas que enfrentan la empresa y como los principios de la
ingeniería industrial puedan aplicarse para abordarlas. Además, se analiza la situación de
empleabilidad del ingeniero industrial en Colombia, así como los componentes de acción donde estos
profesionales son más demandados.
2. DESARROLLO DEL CASO DE ESTUDIO

1. ¿Cuáles son los principios en los que se basa la ingeniera industrial, considerando las
particularidades de la situación planteada y su relación con la profesión?
La ingeniería industrial es una carrera muy popular a nivel profesional porque es una profesión que
requiere mucha dedicación y liderazgo, permite el diseño y la innovación, se ocupa de la optimización
de procesos y busca evolucionar.

Flexible en el desarrollo de nuevas ideas y proyectos, gestionando recursos para lograr logros en
cualquier entorno de trabajo y proponiendo e implementando mejoras continuas en diversos procesos
productivos y aspectos clave de la eficiencia del sistema.

2. ¿Cuáles son los campos de acción en donde es demandado con mayor frecuencia el
ingeniero industrial?
Esta es una profesión muy demandada porque se puede implementar en cualquier campo: logística,
calidad, seguridad y salud en el trabajo, Calidad, gestión de procesos, medio ambiente, sector público
o privado, gestión administrativa, talento, pero donde estamos, especialmente en procesos de
manufactura y producción.
Vemos esta profesión como una necesidad en el sector.
3. Desarrollo del tema
Eastern Gear, Inc es una empresa dedicada a la fabricación de engranes ubicada en filadelfia
Pensilvania estos engranes se basan en unas especificaciones de medidas dadas por el cliente
principalmente Eastern

Grear Inc vende sus productos a laboratorios de investigación, o a productores muy pequeños a
consecuencia de esto la mayoría de ordenes son muy pequeñas.
Pero actualmente la empresa decidió aceptar ordenes de pedidos mucho más grandes que requieren
más tiempo de productividad y materia prima.
Se evidencia en Eastern Gear, Inc ciertas problemáticas donde se observa falta de comunicación para
seguir directrices por parte de la empresa y el cliente, ya que el cliente no otorga la información
correspondiente a su pedido para así la empresa poder proporcionar la información correcta al área
de producción porque dada a esta falta de comunicación se ha tenido que parar la producción.
Otra de las problemáticas de la empresa es que cuenta con varios proveedores y no tienen establecida
una fecha para la entrega de materia prima y dada a esta problemática se atrasan la elaboración del
producto.
Aparte otra de las problemáticas que se presentan es la manera de dar prioridad a las ordenes
no por tiempo de llegada si no por cantidad así atrasando las entregas de algunos clientes,
De acuerdo con la problemática de la falta de información de empresa y clientes se debería establecer
un procedimiento donde ambas partes identifiquen el requerimiento necesario y puntual del producto
a elaborar con sus especificaciones puntuales con eso se evita tiempo perdido por ambas partes,
Para la problemática de los tiempos de proveedores se beberían estipular fechas donde garanticen la
entrega puntual de la materia prima, así poder garantizar la calidad y el tiempo establecido de entrega
al cliente,
En cuanto a las ordenes se debería manejar una fecha de vencimiento en cada orden así se le da
prioridad a cada una de ellas por orden de llegada y no por cantidad.
4. ¿Cómo percibe la situación de empleabilidad del Ingeniero Industrial en Colombia?
La tasa de empleabilidad está por encima del 80% en Colombia, los ingenieros industriales están en
la lista de las 20 carreras mejor pagados en el país y según la asociación colombiana de educación
privada sigue aumentando su participación y su incentivo salarial.
Ya que es una carrera con alta necesidad en los diferentes tipos de sectores y sus diferentes habilidades
que abarca el ingeniero industrial, esto brinda una mayor ventaja a nivel laboral
5. ¿Cuáles son los campos de acción en donde es demandado con mayor frecuencia el
Ingeniero Industrial?
Algunos de los campos de acción más comunes donde son demandados con mayor frecuencia
incluyen:
1. Manufactura: los ingenieros industriales son fundamentales en la optimización de procesos
de producción, mejora la eficiencia operativa, diseño de plantas y líneas de producción.
2. Logística y cadena de suministro: en esta área los ingenieros industriales se encargan
planificar y coordinar el flujo de materias bienes y servicios desde el proveedor hasta el
cliente
3. Gestión de operaciones: se ocupan de la gestión y mejora de procesos operativos en
organizaciones de diversos sectores, buscando aumentar la eficiencia, para garantizar la
calidad en la entrega de productos y servicios.
4. Ingeniería de calidad: los ingenieros industriales desempeñan un papel importante en el
diseño e implementación de sistemas de gestión de calidad, entres otro.
5. Gestión de la cadena de suministro: trabajan en la gestión eficiente de la cadena de suministro,
en cuanto producción, almacenamiento, y distribución de productos y servicios de manera
oportuna y rentable.
6. Consultoría empresarial: Muchas empresas consultaras requieren ingenieros industriales para
brindar servicios de consultoría en áreas como mejora de procesos, gestión de cadena de
suministro, optimización de operaciones y reingeniería de negocios.

Estos son solo algunos de los campos de acción más comunes para los ingenieros industriales, su
formación versátil les permite adaptarse a una amplia variedad de roles y sectores industriales lo que
hace altamente demandaos en el mercado laboral.
3. CONCLUSIONES

En conclusión, la ingeniería juega un papel crucial en la resolución de problemas empresariales, como


los enfrentados por Easter Gear,y ofrece una amplia gama de oportunidades laborales en Colombia,
abarcando diversos sectores industriales. Es evidente que la aplicación de principios ingenieriles en
el contexto empresarial puede impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y garantizar la
competitividad en el mercado. En este sentido, invertir en talento y recursos en el campo de la
ingeniería no solo beneficia a las empresas individuales, sino que también contribuye al desarrollo
económico y tecnológico del país en su conjunto. En conclusiones papel de la ingeniera es
indispensable tanto para resolver desafíos empresariales específicos como para fomentar el
crecimiento y la prosperidad en Colombia.

4. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS

Roger G Shroeder

Susan Meyer Goldstein

M. Johnny Rungtusanatham

https://intercovamex.com/wp-content/uploads/2019/06/administracion_de_operaciones-
1.pdf. (n.d.). Retrieved March 11, 2024, from http://file:///C:/Users/Usuario/Downloads/TFG-
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Páginas 426 hasta 428

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