RENACER
. Definición de equipo de trabajo, con roles y funciones
Renacer es una empresa familiar ciertamente centralizada, se
encuentra en una buena ubicación geográfica, en el momento de
tomar decisiones se llevan a cabo por el gerente que es el
encargado, también junto con otros miembros de la familia llevar
la logística de la empresa.
Roles
La empresa Renacer trabaja con un inventario permanente para
llevar una contabilidad más segura, trabaja con proveedores
dentro del departamento con un servicio permanente, tiene como
colaboradores personas adicionales para llevar los productos y la
publicidad, con esto la empresa tiene ingresos continuos para
seguir los objetivos de crecimiento. tiene tiempos estipulados para
auditorias y planes de crecimiento sobre la empresa.
La empresa cuenta con varias herramientas, con pendones, redes
sociales, con el domicilio puerta a puerta, lo más importante, el
tipo de metas y objetivos que desea alcanzar la empresa
RENACER.
Objetivos
Como primer objetivo la empresa a nivel municipal desea
expandirse en diferentes barrios, a nivel departamental y a otros
municipios, otro objetivo de la empresa es provisionar y cultivar
su propio producto y no depender un 100% de los proveedores.
Para lograr los objetivos de expansión de la empresa, se necesita
activos para el crecimiento como: otro medio de transporte,
congeladores e enfriadores y cavas para almacenar el producto y
difundir más la publicidad de la empresa.
Como último objetivo el tipo de talento que conviene sumar a la
empresa a los diferentes puestos es: incentivar a los encargados de
sumistrar el producto y llevar la publicidad de la empresa a sus
contactos.
Funciones
1. comprender y promover la gestión de talento humano que es
llevaba por los miembros del núcleo familiar, el cual
fundamenta el trabajo en equipo, e incentivar a los
empleados,
2. hacer programas de promoción y bienestar social del equipo
de trabajo para asegurar una buena satisfacción al cliente o
consumidor.
3. Brindar la comodidad al cliente hasta su propia casa.
4. Ingerir alimentos de buena calidad y a precios moderado .
5. presentar informes sobre las labores, ventas y cobranzas de
la empresa.
Presentación del emprendimiento
Nombre: renacer
Producto o servicio: productos alimenticios de la canasta
familiar( pollos, gallinas, menudencias ,huevos ,carnes de cerdo,
carnero y queso finquero
Historia
Renacer nació el 23 de abril del 2020 a inicios de pandemia
(covid 19) con la finalidad de suplementar y abastecer las
necesidades de los clientes, primero iniciamos vendiendo pollos,
huevos y menudencias) por los barrios, amigos y tiendas, poco a
poco fue creciendo el proyecto y ya teníamos más capital y otros
proveedores que nos suministraban ( carne de cerdo, carnero y
gallinas) hasta el día de hoy tenemos un aproximado de 500
clientes y más de 6 vendedores el cual nos a ayudado a seguir
complaciendo el paladar de nuestros consumidores y seguir
creciendo.
Objetivos para la historia de renacer
Como primer objetivo la empresa a nivel municipal desea
expandirse en diferentes barrios, a nivel departamental y a otros
municipios, otro objetivo de la empresa es provisionar y cultivar
su propio producto y no depender un 100% de los proveedores.
Para lograr los objetivos de expansión de la empresa, se necesita
activos para el crecimiento como: otro medio de transporte,
congeladores e enfriadores y cavas para almacenar el producto y
difundir más la publicidad de la empresa.
Como último objetivo el tipo de talento que conviene sumar a la
empresa a los diferentes puestos es: incentivar a los encargados de
suministrar el producto y llevar la publicidad de la empresa a sus
contactos.
Mercado: ganadería sector primario
Tipos de cliente: consumidor
Ventas actuales: pollos, gallinas, huevos, menudencias, carne de
cerdo, carnero y queso finquero.
MATRIZ DOFA (GESTION DE VENTAS)
DEBILIDADES:
Cambios climáticos que afectan la producción de los
alimentos
Falta de capital de operación, limita la inversión y
estrategias en el mercadeo
Falta de enfriadores para suministrar mas alimentos.
OPORTUNIDADES:
Se puede suministrar nuevos alimentos como por ejemplo:
leche, suero y carne de res
Nuevas sucursales en otros municipios
Se pueden lograr mejores acuerdos con los proveedores.
Agilizar la comunicación interna para mejorar la calidad del
producto.
FORTALEZA:
Altos niveles de consumidores
Ventas al por mayor y al detal a nuestros aleados
Capacidad de entrega directa
Optimizar la gestión de la demanda del producto
AMENAZAS:
Altos índices de competidores en el mercado
Violencia en el orden publico
Aumentos en los precios de la canasta familiar.
Realice una propuesta de mejoramiento de marca, si no tiene
marca realice la propuesta de esta.
Para realizar la marca de renacer se necesita un logo donde se
identifique que dichos alimentos vienen de esta empresa.
Hacerlo de una manera donde se pueda ver claramente y
específicamente los productos ofrecidos,
Hacer marketing con las redes sociales para darnos a
conocer nacionalmente.
Colocar avisos y pendones para que personas que no
conozcan la marca o el logo puedan identificarlo en
cualquier parte donde se encuentre
Elegir apropiadamente los canales de comunicación y
cuando se tengan, sacarles el máximo provecho.
Nuestra marca debe de reflejar lo que realmente somos, la
identidad de la empresa o sus productos.
Mantener una buena estrategia de contenidos, moderna y
actualizada.
Reinventarse, buscar nuevos objetivos y metas a corto,
mediano y largo plazo.
Tener la visión, misión objetivos y valores claros de nuestra
empresa y marca a la hora de escoger la imagen de nuestra
marca.
Al diseñar nuestra marca y crear la imagen, es importante
darle seguimiento a cada proceso posterior. Es importante
medir resultados de la estrategia, estar siempre alertas y
sobre todo, optimizar y hacer cambios si fuese necesario.
Elabore la propuesta de marketing mix a partir de la consulta
del recurso
1. Estudio de Mercado y desarrollo de producto.
Se puede observar alrededor ciertos competidores y orden público que no permiten liderar la
categoría de alimentos al consumidor, entendiendo esto inicialmente se están visitando los clientes
fieles a nuestro productos y vamos desarrollándolo con pilotos de venta y entrega donde no estamos
para así crecer paulatinamente.
2. Estrategia de precios.
Tenemos en nuestra categoría de productos una línea Premium, que la gente está dispuesta a pagar
más. Nuestro queso finquero y la gallina campesina costeña. El plus lo genera lo criollo y tradicional
que le permite más sabor a la hora de degustar.
Tenemos una línea de productos de más fácil acceso al consumidor como nuestros huevos y carnes.
Finalmente está la línea de menudencias tanto de pollo y gallina a bajo costo, siendo esta un
apalancamiento para los demás productos.
3. Canales de distribución.
Canal Tradicional.
Canal auto venta.
Canal Superetes.
4. Tácticas promocionales.
Para cautivar más clientes y buscar la rentabilidad está en los productos de la línea fácil acceso
vamos a realizar paqueteo de compras de una cubeta de huevos lleve un paquete de menudencias de
pollo.
Igualmente por cada compra vamos a obsequiar un llavero con la actividad que haya en el momento,
día de padre, madre, hallowen etc,.
5. Afectación a la compra.
Debido a la compra directa en nuestro Punto de venta y la problemática de orden público, vamos a
realizar domicilios, con preventa un día anterior para entrega en horas de la mañana.
6. Pasos de compra.
De acuerdo con el canal de distribución los pasos de compra serían los siguientes:
Preventa para entrega 24 o 48 hrs, dependiendo la zona.
Tanto en punto de venta y auto venta vamos a manejar las entregas directas.
7. Consistencia de tu marca.
Nuestra marca se va fortaleciendo a medida que nuestro buzón fotográfico de clientes felices
aumenta, esto se realiza en las redes sociales.
Además el logo va tener una publicidad en imanes para la nevera donde tenga nuestra información.
