Alumna: Brigitte Katheryn Berrocal Guerra
Carrera: Administración de Empresas
Curso: costos II
CICLO: V
1).- Jossé se propone vender adornos en predios residenciales de
Lima Los compra en S/. 5 cada uno con la posibilidad de devolver
todos los que no venda. El alquiler del puesto para vender es de S/.
200, que se paga por anticipado. Venderá los distintivos a S/. 9,
cada uno. ¿Cuántos distintivos tiene que vender, para no ganar, ni
perder? (punto de equilibrio)
Primero, calculemos los costos fijos de José. El alquiler del puesto
es de S/. 200.
Luego, calculemos los costos variables. José compra los adornos a
S/. 5 cada uno y los vende a S/. 9 cada uno. Por lo tanto, el costo
variable por adorno es de S/. 5 y el ingreso por adorno vendido es
de S/. 9.
La fórmula para calcular el punto de equilibrio es:
Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Unidad -
Costo Variable por Unidad)
Sustituyendo los valores:
Punto de Equilibrio = 200 / (9 - 5) Punto de Equilibrio = 200 / 4
Punto de Equilibrio = 50
José necesita vender 50 adornos para alcanzar el punto de
equilibrio.
2.- Se viene organizando un baile de gala de beneficencia con rifas,
para el 16 de Julio y el lugar de realización es el Hotel Radisson,
que tiene un costo fijo de alquiler de S/. 2000, más un cargo de S/.
80 por persona para servicio de bocaditos y meseros. Los
organizadores tienen un presupuesto de S/. 7000 para
administración y publicidad. ,el grupo musical y amplificación tiene
un costo fijo de S/. 5000. Los boletos costarán S/. 140 por persona y
por ser un evento de beneficencia las bebidas que se sirvan y los
premios de las rifas son donados. Calcular el punto de equilibrio en
terminos de boletos vendidos.
Los costos fijos incluyen el alquiler del Hotel Radisson (S/. 2000), el
costo del grupo musical y la amplificación (S/. 5000) y el
presupuesto para administración y publicidad (S/. 7000). Estos
costos no varían en función del número de boletos vendidos.
El costo variable por boleto vendido incluye el servicio de bocaditos
y meseros, que tiene un cargo de S/. 80 por persona.
La fórmula para calcular el punto de equilibrio es:
Punto de Equilibrio = (Costos Fijos + Costos Variables) / Precio de
Venta por Boleto Sustituyendo los valores:
Costos Fijos = S/. 2000 + S/. 5000 + S/. 7000 = S/. 14000
Costos Variables = S/. 80 por boleto vendido Precio de Venta por
Boleto = S/. 140
Punto de Equilibrio = (14000 + 80x) / 140 Donde x es el número de
boletos vendidos.
Para calcular el punto de equilibrio, igualamos los ingresos (precio
de venta por boleto multiplicado por el número de boletos vendidos)
a los costos totales:
140x = 14000 + 80x
60x = 14000
x = 14000 / 60
x ≈ 233.33
José necesita vender al menos 233 boletos para cubrir los costos y
alcanzar el punto de equilibrio.
3.- Carlos Mesa y Mario Espinoza han lanzado sus videos de la
Historia de Tarapoto, que esperan tener exito. Los videos se
venderán en S/. 25 c/u. El costo fijo de la editorial es S/. 20000 Mas
un margen de contribución de S/. 10, Estos videos se distribuyen
con los intermediarios que cobran una comisión del 20%. ¿Cuál es
el punto de equilibrio de la editorial?
El costo fijo de la editorial es de S/. 20000. Este costo no varía en
función del número de videos vendidos.
El margen de contribución por video vendido es de S/. 10. Esto
significa que, por cada video vendido, la editorial obtiene S/. 10 de
ganancia después de cubrir los costos variables.
Los intermediarios cobran una comisión del 20% sobre el precio de
venta por video, que es de S/. 25.
La fórmula para calcular el punto de equilibrio es:
Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Video -
Margen de Contribución por Video - Comisión de los Intermediarios)
Sustituyendo los valores:
Costos Fijos = S/. 20000
Precio de Venta por Video = S/. 25 margen de Contribución por
Video = S/. 10
Comisión de los Intermediarios = 20% de S/. 25 = S/. 5 punto de
Equilibrio = 20000 / (25 - 10 - 5)
Punto de Equilibrio = 20000 / 10 Punto de Equilibrio = 2000
La editorial necesita vender 2000 videos para alcanzar el punto de
equilibrio.
4.- Una empresa manufacturera desea calcular su punto de
equilibrio en el presente año, para lo cual conoce sus costos fijos,
que son de S/.10,000, sus costos variables, que son de S/.2.5 por
unidad producida y su margen de contribución es de S/.4.5 por
unidad vendida.
Calcular el punto de equilibrio en unidades ( PEu)
Calcular el punto de equilibrio en soles ( PE s/. )
Para calcular el punto de equilibrio en unidades y en soles,
podemos utilizar la
siguiente fórmula:
Punto de equilibrio en unidades = Costos fijos / Margen de
contribución por unidad
Punto de equilibrio en soles = Punto de equilibrio en unidades *
Precio de venta por
unidad
Dado que ya tenemos los costos fijos, los costos variables por
unidad y el margen
de contribución por unidad, así como los costos fijos, podemos
proceder con los
cálculos:
1. Punto de equilibrio en unidades:
Punto de equilibrio en unidades = 10000
4.5-2.5
Punto de equilibrio en unidades =10000 =5000
2
2. Punto de equilibrio en soles:
Punto de equilibrio en soles=5000 ∗ 4.5=22500
Por lo tanto, el punto de equilibrio en unidades es de 5,000
unidades y el punto de
equilibrio en soles es de S/. 22,500.
5.- Una empresa fabricante de zapatos tiene los siguientes datos:
Precio de venta S/.30 Costo de los zapatos S/.19.50 Comisiones
sobre ventas S/.1.50 Alquiler S/.60,000 Sueldos S/.200,000
Publicidad S/.80,000 Otros costos fijos S/.20,000. Calcular el punto
de equilibrio
Los costos fijos de la empresa incluyen las comisiones sobre ventas
(S/.1.50), el alquiler (S/.60,000), los sueldos (S/.200,000), la
publicidad (S/.80,000) y otros costos fijos (S/.20,000). Estos costos
no varían en función del número de unidades vendidas.
El costo variable por zapato es el costo de los zapatos (S/.19.50).
Este costo varía en función del número de unidades vendidas.
El precio de venta por zapato es de S/.30.
La fórmula para calcular el punto de equilibrio es:
Punto de Equilibrio = Costos Fijos / (Precio de Venta por Zapato -
Costo Variable por Zapato)
Sustituyendo los valores:
Costos Fijos = S/.1.50 + S/.60,000 + S/.200,000 + S/.80,000 +
S/.20,000 = S/.361,550
Precio de Venta por Zapato = S/.30 Costo Variable por Zapato =
S/.19.50
Punto de Equilibrio = 361,550 / (30 - 19.50) Punto de Equilibrio ≈
40,173.61
Por lo tanto, La empresa necesita vender 40,174 pares de zapatos
aproximadamente para alcanzar el punto de equilibrio.
