El

Liderazgo
 Mi conocimiento
Personalmente pienso que el liderazgo es la capacidad que tiene
una persona para liderar, una persona que sabe guiar y que sabe
orientar a su equipo y por supuesto que un líder debe de tomar
buenas decisiones para su grupo.
Un líder es aquel que sabe comprender a su equipo, un líder no es
aquel que manda eso no quiere decir que uno se vuelva un jefe, un
líder se construye por las opiniones de su grupo y así para poder
alcanzar el objetivo que tienen planeado.
Según lo explicado en clase
Hay personas que por naturaleza nacen con el don de liderar a este
se le llama Natural, pero claro una persona también puede
aprender a liderar a este se le llama Designado.
Un líder debe de ser justo y debe de comprender las necesidades
de su grupo o equipo.
Para ser un buen líder uno necesita aprender o practicar tres
habilidades importantes, la comunicación asertiva, la empatía y
por último que sería la cooperación.
Pienso que si uno quiere ser un buen líder debe ser flexible, va
saber apreciar el esfuerzo de su equipo, siempre apoyara a su
equipo ya sea en buenos momentos o malos, sabrá como
expresarse hacia su grupo, siempre los motivara y siempre
respetara las opiniones de todos los integrantes de su grupo.
12 características de un buen líder
 Consciente de sí mismo
El buen líder sabe sus fuerzas y debilidades sabe lo que hace
bien, sabe dónde tiene que mejorar, entiende cuales son sus
valores y comprende cuál es su propósito como líder y como
persona.
 Tiene visión estratégica
El será capaz deber hacia el futuro mira la situación del mercado o
mira la situación del producto o el partido y entender y ver cosas
que otros no ven, ve un futuro distinto, puede identificar
oportunidades y puede crear una visión en a lo que ve.
 Es audaz
Toma decisiones que pueden parecer muy riesgosas y difíciles
para llegar a su visión, pero también sabe decidir que se bebe de
hacer y que deben de parar de hacer y que no deben de hacer. Sabe
como enfrentar situaciones incomodas y sabe resolver situaciones
de conflicto.
 Buen comunicador
Se comunica con convicción, pasión y sinceridad. Sabe que tiene
que repetir y repetir su visión muchas veces para estar seguro que
las personas lo entiendan y que tenga la oportunidad de peguntar y
cuestionar un líder debe utilizar diferentes canales de
comunicación dependiendo de lo quiere comunicar y como un
buen comunicar el líder también sabe escuchar.
  Es influyente
Es capaz de motivar y inspirar a su equipo, convence a su equipo
de realizar proyectos que parecen difíciles o imposibles sabe
motivar e impulsar a su equipo según la visión que tiene.
 Tiene integridad
Su palabra vale oro, es puntual llegando a las reuniones porque
respeta el tiempo de los demás su tiempo no es mas valioso que el
tiempo de su equipo , el buen líder también tiene integridad
porque da crédito donde se merece no toma el crédito para el
mismo sino que reconoce el trabajo de los demás en base a sus
esfuerzos.
 Es humilde
El reconocerá sus limitaciones de lo que sabe hacer y de lo que no
sabe hacer, es capaz de diferir que otros quizás tienen mayor
conocimiento que el o que ella en su momento, es humilde cuando
también en el sentido que sabe cuando pedir ayuda y sabe cuando
tiene que levantar la mano y pedir perdón por algo que cometió o
por algún error que haya sido caudado por el o ella.
 Tiene empatía
Es consciente de los sentimientos de los demás ya sea individual o
en grupo es capaz de leer a la audiencia entender lo que están
sintiendo en ese momento, es capaz de ponerse en el lugar de la
otra persona para sentir lo que esta sintiendo en su momento, es
capaz de escuchar, comprender y sentir lo que la otra persona
siente y eso genera confianza que es la habilidad más potente del
líder.
 Sabe delegar
Delega la autonomía y confía en que la gente va a poder hacer las
cosas en la mejor habilidad posible el buen líder sabiendo que
delegando hay un riesgo, pero es la forma en que la gente se hace
cargo de algo y aprender del proceso.
 Es curioso
Esta constantemente buscando crecer esta leyendo muchos libros o
quizás esta viendo videos sobre cosas que todavía no conoce esta
en proceso de formación continua tomando cursos escuchando,
aprendiendo ve el fracaso como una fuente de aprendizaje y es por
eso que es capaz de delegar porque entiende que el fracaso es la
única forma que las personas aprenden, motiva a las personas de
aprender de sus errores y es capaz de empatizar con ellos.
 Desarrolla a su gente
Esta orientado al crecimiento de su equipo de la misma manera
que esta orientado a su propio crecimiento y desarrollo. Invierte
tiempo, enseña, comparte hace preguntas constates y desafía a las
personas que trabajan con el o con ella.
 Es seguro de si mismo
Porque conoce sus habilidades conoce sus puntos fuertes como sus
puntos débiles es seguro en la toma de decisiones y emite
confianza y seguridad en lo que hace y en su toma de decisiones.
Información sobre lo
investigado
 Un líder en acción
 Tiene una actitud positiva respecto a la meta
Un buen líder se compromete con el objetivo para
transmitirle el entusiasmo y la motivación a su equipo.
 Conoce a su equipo
El líder conoce las habilidades del equipo y busca la
manera de aprovechar esos talentos al máximo, para
realizar la tarea o alcanzar su objetivo.
 Motiva constantemente al equipo
Un líder reconoce cuando el equipo está perdiendo
motivación o cuando la tarea es difícil y encuentra la
estrategia para animar al equipo a seguir a delante.
 Trabaja y se esfuerza junto al equipo
El liderazgo no se trata solo de delegar tareas, sino que el
lider trabaja junto con su equipo: planifica, resuelve
problema, plantea estrategias, apoya a su equipo y
supervisa.
 Es flexible
Un líder esta dispuesto a cambiar de estrategia, a aceptar nuevas
ideas y a replantear aspectos de la tarea, si estos cambios
mejoran la realización o el resultado del trabajo.
 Reconoce el esfuerzo de su equipo
Los lideres reconocen la importancia del trabajo de su equipo.
Saben agradecer y felicitar el buen trabajo y cuando deben
llamar la atención lo hacen de manera respetuosa y asertiva.
 Tipos de liderazgo
De acuerdo con el tipo de líder
Natural: son personas que destacan como guías o dirigentes en
cualquier grupo, aunque nominalmente no se distingan como
lideres.
Designado: se trata de personas cuyo puesto les exige ejercer
liderazgo en un equipo: gerentes, coordinadores de proyecto, jefes
de división.
De acuerdo con el enfoque
Orientado al desarrollo personal: en este tipo de liderazgo se
promueve el desarrollo profesional y la satisfacción de los
colaboradores del equipo.
Orientado a metas: se prioriza el alcance de objetivos y el
cumplimiento de plazos antes que la satisfacción del equipo de
trabajo.
Transformacional: se considera un tipo de liderazgo integral, pues
el cumplimiento de metas es importante, pero es igual de
importante el desarrollo personal y profesional.
 ¿Qué es el liderazgo?
Un líder no es de solo una habilidad, el buen líder siempre esta
influyendo, el delega a su gente en vez de dar órdenes, el liderazgo
poder un rol temporal o puede ser fijo según en la situación que se
encuentre tanto una situación de trabajo como un partido de futbol.
El liderazgo es el proceso de influir audazmente en otros para que
vayan más allá de sus zonas de confort hacia el logro de un objetivo.

Las tres habilidades esenciales:

 Comunicación asertiva
Se comunica de manera asertiva, directa y oportuna. Esto también
implica saber escuchar y considerar lo que expresan los demás.
 Empatía
Comprende y respeta la manera de pensar y de sentir de otras
personas. Esto ayuda a comunicarse son cada persona de la forma
más adecuada.
 Cooperación
Esta habilidad es la que permite el trabajo en equipo. Mediante esta
destreza el lider participa en las tareas, delega responsabilidades y
comprende las necesidades de su equipo.