Porsche Club of America

Variables S D2
Unidades producidas 1000 800 Utilidad
Función Objetivo 200 280 $424,000 (a)

Restricciones LHS RHS

Acero Disponible 20 25 40000 < 40,000.0
Minutos de manufactura 40 100 120000 < 120,000.0
Minutos de ensamble 60 40 92000 < 96,000.0
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob17
Informe creado: 30/03/2024 [Link] p. m.

Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas S 1000 0 200 24 88
$C$4 Unidades producidas D2 800 0 280 220 30

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$D$8 Acero Disponible LHS 40000 8.8 40000 909.09090909 10000
$D$9 Minutos de manufactura LHS 120000 0.6 120000 40000 5714.2857143
$D$10 Minutos de ensamble LHS 92000 0 96000 1E+030 4000
(a) Producir 1000 unidades del modelo DRB y 800 unidades del modelo DRW
Contribución total a las ganancias = 200 (1000) + 280 (800) = $ 424,000

(b) El precio sombra para la restricción de disponibilidad de acero es de 8.8. Por lo tanto,
cada libra adicional de acero aumentará las ganancias en $8.80. A 2 dólares por libra,
Deegan debería comprar las 500 libras adicionales. Nota: el aumento permitido para la
restricción de acero disponible es de aproximadamente 909. Por lo tanto, el precio sombra
de 8,80 dólares es aplicable para un aumento de hasta 909 libras.

(c). La restricción de tiempo de montaje tiene una demora de 4000 horas. No vale la pena
aumentar el número de horas de tiempo de montaje.

(d). El rango de coeficiente objetivo para el modelo DRB tiene una disminución permitida
de $88. Por lo tanto, la solución óptima no cambiará; El valor de la solución óptima será
$175(1000) + $280(800) = $399,000.

(e). Un aumento de 500 horas o 60(500) = 30,000 minutos es menor que el aumento
permitido (40,000 minutos) para la restricción de tiempo de fabricación. Por lo tanto, el
precio sombra de 0.60 dólares por minuto no cambiará.
Davidson Electronics

Variables Mod AN Mod AO Mod BN Mod BO

Unidades producidas 50000 0 30000 40000 Utilidad
Función Objetivo 30 50 25 40 $3,850,000

Restricciones LHS
Mínimo Producción A 1 1 50,000 >
Mínimo Producción B 1 1 70,000 >
Cap Prod Línea Nueva 1 1 80,000 <
Cap Prod Línea Vieja 1 1 40,000 <

Min 30AN + 50AO + 25BN + 40BO

AN + AO > 50,0000
BN + BO > 70,000
AN + BN < 80,000
AO + BO < 60,000
 (a)

RHS
50,000
70,000
80,000
60,000
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob16 (2)
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas Mod AN 50000 0 30 5 45
$C$4 Unidades producidas Mod AO 0 5 50 1E+030 5
$D$4 Unidades producidas Mod BN 30000 0 25 15 5
$E$4 Unidades producidas Mod BO 40000 0 40 5 15

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$F$8 Mínimo Producción A LHS 50000 45 50000 20000 40000
$F$9 Mínimo Producción B LHS 70000 40 70000 20000 40000
$F$10 Cap Prod Línea Nueva LHS 80000 -15 80000 40000 20000
$F$11 Cap Prod Línea Vieja LHS 40000 0 60000 1E+030 20000
(b). Las tres primeras restricciones son vinculantes porque los valores finales de
estas restricciones son iguales a los lados HRS. La cuarta restricción, con una
holgura de 20,000 no es vinculante.

(c). El precio sombra para la nueva restricción de capacidad de la línea de

producción es -15. Debido a que el precio sombra es negativo, aumentar el lado
derecho de la restricción 3 hará que la función objetivo disminuya. Por lo tanto,
cada unidad de aumento en el lado derecho de esta restricción en realidad reducirá
el costo total de producción en $15. En otras palabras, es deseable un aumento de
la capacidad de la nueva línea de producción.

(d). Dado que la restricción 4 no es una restricción vinculante, cualquier aumento

en la capacidad de la línea de producción de la línea de producción antigua no
tendrá ningún efecto en la solución óptima. Por lo tanto, no hay ningún beneficio
en aumentar la capacidad de la antigua línea de producción.

(f). El costo reducido para el Modelo A fabricado en la antigua línea de producción es de 5.

Por lo tanto, el costo tendría que disminuir en al menos $ 5 antes de que cualquier unidad
del modelo A se produjera en la antigua línea de producción.

(g). El rango del lado derecho para la restricción 2 muestra una disminución
permitida de 40,000. Por lo tanto, si el requisito mínimo de producción se reduce
de 10,000 unidades a 60,000, se aplica el precio sombra de 40. Por lo tanto, el
costo total disminuiría en 10,000(40) = $400,000.
Better Products, Inc.

Variables P1 P2 P3
Unidades producidas 25 0 25 Utilidad
Función Objetivo 30 50 20 1250 (a)

Restricciones LHS RHS

Máquina 1 0.5 2 0.75 31.25 < 40
(b)
Máquina 2 1 1 0.5 37.5 < 40
Mano de Obra 2 5 2 100 < 100
Máximo P1 0.5 -0.5 -0.5 0 < 0
Mínimo P3 -0.2 -0.2 0.8 15 > 0

Max 30P1 + 50P2 + 20P3

s.a. 0.5P1 + 2P2 + 0.75P3 ≤ 40
P1 + P2 + 0.5P3 ≤ 40
2P1 + 5P2 + 2P3 ≤ 100
0.5P1 - 0.5P2 - 0.5P3 ≤ 0
-0.2P1 - 0.2P2 + 0.8P3 ≤ 0
P1, P2, P3 ³ 0
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob19
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas P1 25 0 30 1E+030 10
$C$4 Unidades producidas P2 0 -7.5 50 7.5 1E+030
$D$4 Unidades producidas P3 25 0 20 10 4.2857142857

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$E$12 Mínimo P3 LHS 15 0 0 15 1E+030
$E$8 Máquina 1 LHS 31.25 0 40 1E+030 8.75
$E$9 Máquina 2 LHS 37.5 0 40 1E+030 2.5
$E$10 Mano de Obra LHS 100 12.5 100 6.6666666667 100
$E$11 Máximo P1 LHS 0 10 0 5 25
 (d). Aumentar las horas de trabajo a 120; La nueva
combinación óptima de productos es:
P1 = 24
P2 = 8
P3 = 16
Utilidad = $1440

(c)
Adirondack Savings Bank

Variables H P A
Unidades producidas 400000 225000 375000 Utilidad
Función Objetivo 0.07 0.12 0.09 $88,750

Restricciones LHS
Monto Nuevos Fondos 1 1 1 $1,000,000 (b) =
Mínimo Préstamo viviendas 0.6 -0.4 -0.4 0 >
Mínimo Préstamos personales 1 -0.6 0 <

Max 0.07H + 0.12P + 0.09A

s.a. H + P + A ≤ 1000,000
0.06H - 0.4P - 0.4A ≤ 0
P - 0.6A ≤ 0
 (a)

RHS
$1,000,000
0
0
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob20
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas H 400000 0 0.07 0.03125 1E+030
$C$4 Unidades producidas P 225000 0 0.12 1E+030 0.03
$D$4 Unidades producidas A 375000 0 0.09 0.03 0.05

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$E$8 Monto Nuevos Fondos LHS 1000000 0.08875 1000000 1E+030 1000000
$E$9 Mínimo Préstamo viviendas LHS 0 -0.03125 0 600000 400000
$E$10 Mínimo Préstamos personales LHS 0 0.01875 0 600000 360000
d. El precio sombra para la restricción 1 es 0.089. El rango del lado derecho para la restricción 1 es de 0 a
Sin límite superior. Por lo tanto, aumentar la cantidad de nuevos fondos disponibles en $10,000
aumentará el rendimiento anual total en 0.089 (10,000) = $890.
-0.61H - 0.39P - 0.39A ³ 0

e. La segunda restricción ahora se convierte en

H = $390,000 P = $228,750 A = $381,250
La nueva solución óptima es
Rendimiento anual total = $89,062.50, un aumento de $312.50
Rentabilidad porcentual anual = 8.906%, un aumento de aproximadamente 0.031%
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob20
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas H 400000 0 0.09 0.01125 1E+030
$C$4 Unidades producidas P 225000 0 0.12 1E+030 0.03
$D$4 Unidades producidas A 375000 0 0.09 0.03 0.018

Restricciones
Final
Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre ValorPrecio Lado derecho Aumentar Reducir
$E$10 Mínimo Préstamos personales LHS 0 0.01875 0 600000 360000
$E$8 Monto Nuevos Fondos LHS 1000000 0.09675 1000000 1E+030 1000000
$E$9 Mínimo Préstamo viviendas LHS 0 -0.01125 0 600000 400000
c. El rango de coeficientes objetivo para H no es un límite inferior a 0.101. Dado que 0.09 está dentro del
rango, la solución obtenida en la parte (b) no cambiará.
Round Tree Manor
Económico Lujo Ejecutivo
Variables S1 S2 D1 D2 B1
Unidades producidas 100 10 0 60 50
Función Objetivo 30 20 35 30 40

Restricciones
Económico 1 1
Lujo 1 1
Ejecutivo 1
Habitaciones Tipo I 1 1
Habitaciones Tipo II 1 1 1

Max 30S1 +20S2 + 35D1 + 30D2 + 40B2

s.a. S1 + S2 ≤ 130
D1 + D2 ≤ 60
B2 ≤ 50
S1 + D1 ≤ 100
S2 + D2 + B2 ≤ 120
 0
$7,000 (a)

LHS RHS
110 (b) < 130
60 < 60
50 < 50
100 < 100
120 < 120
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob21
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas S1 100 0 30 1E+030 5
$C$4 Unidades producidas S2 10 0 20 5 20
$D$4 Unidades producidas D1 0 -5 35 5 1E+030
$E$4 Unidades producidas D2 60 0 30 1E+030 5
$F$4 Unidades producidas B1 50 0 40 1E+030 20

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$G$8 Económico LHS 110 0 130 1E+030 20
$G$9 Lujo LHS 60 10 60 10 20
$G$10 Ejecutivo LHS 50 20 50 10 20
$G$11 Habitaciones Tipo I LHS 100 30 100 20 100
$G$12 Habitaciones Tipo II LHS 120 20 120 20 10
20 alquileres del Económico tendrán que ser rechazados si las demandas se materializan
según lo previsto.

b. RoundTree debería aceptar 110 reservas tipo económico, 60 reservas De lujo y 50

reservas Ejecutivas.

c. Sí, el efecto de una mejora de categoría es un aumento en la demanda de alojamiento

De lujo de 60 a 61. A partir de la restricción 2, vemos que tal aumento en la demanda
aumentará las ganancias en $10. El costo adicional del desayuno es de solo $ 5.

d. Conviértelo en una habitación Tipo I. A partir del precio sombra de la restricción 4,

vemos que esto aumentará el beneficio en 30 dólares.

e. Sí. Necesitaríamos el pronóstico de la demanda para cada clase de alquiler en la noche

siguiente. Usando las previsiones de demanda, modificaríamos los lados derechos de las
tres primeras restricciones y resolveríamos.
Adirondack Savings Bank

Variables L D S
Unidades producidas 48 72 30 Utilidad
Función Objetivo 30 25 18 $3,780

Restricciones LHS
Tiempo total 1 1 1 150 (b) =
Requisito del 40% Lisa 0.6 -0.4 0 >
Mínimo Sara -0.15 -0.15 0.85 7.5 >
Máximo Sara -0.25 -0.25 1 0 <
Máximo Lisa 1 48 <

Max 30L + 25D + 18S

s.a. L + D + S = 150
0.06L - 0.4D ≥0
-0.15L - 0.15D + 0.85S ≥ 0
-0.25L - 0.25D + S≤0
L ≤ 50
(a)

RHS
150
0
0
0
50
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob22+
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Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas L 34 0 0.07 0.05 0.025
$C$4 Unidades producidas D 51 0 0.12 1E+030 0.0166666667
$D$4 Unidades producidas S 15 0 0.09 0.01 1E+030

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$E$8 Tiempo total LHS 100 0.0985 100 47.058823529 100
$E$9 Requisito del 40% Lisa LHS -3.552714E-15 -0.05 0 16 34
$E$10 Mínimo Sara LHS 0 -0.01 0 5 15
$E$11 Máximo Sara LHS -6.25 0 0 1E+030 6.25
$E$12 Máximo Lisa LHS 34 0 50 1E+030 16
c. El precio sombra de la restricción 5 es 0. Por lo tanto, las horas adicionales para Lisa no
cambiarán la solución.

d. El precio de sombra para la restricción 3 es 0. Debido a que no hay límite inferior en el

rango del lado derecho, la solución óptima no cambiará. Resolver el problema sin esta
restricción también mostrará que la solución obtenida en (b) no cambia. La restricción 3, por
lo tanto, es realmente una restricción redundante.
Vollmer Manufacturing

Variables C1 C2 C3
Unidades producidas 600 700 200 Utilidad
Función Objetivo 8 6 9 10800 (a)

Restricciones LHS RHS

Moldeadora 6 4 4 7200 < 7200
Afiladora 4 5 2 6300 < 6600
C3 1 200 < 200
C1 1 600 < 1000
C2 1 700 < 1000
C1 1 600 > 600
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: [Cap8_soluciones.xlsx]8-Prob23
Informe creado: 30/03/2024 [Link] p. m.

Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$4 Unidades producidas C1 600 0 8 1 1E+030
$C$4 Unidades producidas C2 700 0 6 3 0.6666666667
$D$4 Unidades producidas C3 200 0 9 1E+030 3

Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible

Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir

$E$13 C1 LHS (Hrs. Utilizadas) 600 -1 600 400 85.714285714
$E$8 Moldeadora LHS (Hrs. Utilizadas) 7200 1.5 7200 240 2800
$E$9 Afiladora LHS (Hrs. Utilizadas) 6300 0 6600 1E+030 300
$E$10 C3 LHS (Hrs. Utilizadas) 200 3 200 700 100
$E$11 C1 LHS (Hrs. Utilizadas) 600 0 1000 1E+030 400
$E$12 C2 LHS (Hrs. Utilizadas) 700 0 1000 1E+030 300
 Los cambios individuales en los coeficientes de beneficio
dentro de estos rangos no causarán un cambio en el número
óptimo de componentes a producir.

(b)
Variable Rango de coeficientes objetivos

C1 No hay límite inferior a 9.0

C2 De 5.33 a 9.0
C3 6.0 sin límite inferior

(c) Estos son los rangos en los que se aplican los precios
sombra para las restricciones asociadas.

Restricción Rango del lado derecho

1 De 514.29 a 1,000
2 De 4,400 a 7,440
3 6,300 sin límite superior
4 De 100 a 900
5 600 sin límite superior
6 700 sin límite superior

(d) Nada, ya que hay 300 minutos de tiempo de inactividad en el molinillo en la solución óptima.

(e) No, ya que a ese precio no sería rentable producir nada del componente 3.