PRIMERA IGLESIA BAUTISTA DE FERNANDO DE LA MORA
MINISTERIO DE ADORACION
AÑO 2015
MANUAL DEL DIRECTOR DE MINISTERIO
Este escrito no tiene el espíritu de ser un documento normativo, sino más bien ser una guía
facultativa y orientadora para las funciones del Director de Adoración de turno.
Como Director, me tome la libertad de realizar este escrito, ya que a mis 21 años al tomar las
riendas del Ministerio, tenía algunas nociones de que abarcaba mis funciones y otras funciones las
ignoraba totalmente por no estar en conocimiento de ellas.
Por este motivo, este escrito servirá al próximo Director de Ministerio y a los sucesivos después de
éste, ya que de alguna manera, evita que el Ministerio sea “descubierto” por el nuevo Director y
evitar las “pruebas y ensayos” que por muchos años hemos practicado, inclusive bajo mi dirección,
de tal manera poder mantener un crecimiento constante e ininterrumpido por los años.
Creo firmemente que la visión del Ministerio actual, no es mía, sino del Señor. Él ha preparado un
plan para nuestra congregación, y por su gracia pude ser parte del proceso de este cumplimiento,
por ello esquematizare una línea de trabajo, que puede ser tenido en cuenta y/o bien modificado y
ampliado según la necesidad.
FUNCION PASTORAL
Es bastante complejo poder definirlo en pocas palabras. Él debe en primer lugar poner en primer
lugar el propósito de canalizar una experiencia viva de adoración como estilo de vida para con la
congregación, y esto no es tarea fácil, ya que la iglesia misma o incluso el director en si está atado
a tradiciones y dogmas que obstaculizan este propósito. Por ello debe ser estar atento de cuál es
el Norte de su Ministerio una vez asumido e intentar implantar esta visión en los miembros del
Ministerio. Y en esto está la delicadeza del Ministerio, ya que el Director debe ser un discipulador,
y debe invertir tiempo y esfuerzo en formar a cada uno de los que componen el Ministerio, con las
herramientas que así vea necesarias.
Por ello también el Director debe dedicar tiempo a una formación teológica orientada a la
Adoración, ya que en estos tiempos, todo es puesto en tela de juicio y no puede dejar que fuegos
extraños abatan contra el espíritu de la congregación, sean por el emocionalismo o el
tradicionalismo/legalismo.
FUNCION TECNICA
El canal principal de la adoración; o la más asociativa por excelencia, es la música, ya que permite
que el mayor porcentaje de la congregación pueda ser partícipe de esta experiencia. Pero esta no
es la única. (Inclusive antes de este punto cabe aclarar y destacar que el Director de Adoración
entiende que la música o la expresión no hacen a la Adoración en sí). La adoración abarca
múltiples expresiones, como la danza, el teatro, spots audiovisuales, cortometrajes,
mediometrajes, largometrajes, monólogos, intercesión, en fin, todo lo que ayude a la
congregación a experimentar la presencia de Dios, acercarse, sin que estos sean una barrera. Por
ello lo recomendable es que el Director ingresante tenga conocimientos técnicos de música,
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sonido, audiovisual, teatro, (aclaro que no debe dominar todos los temas, pero si facilita en gran
manera el trabajo). El director comprenderá con madurez que estas expresiones, los recursos
invertidos, el esfuerzo puesto en ellos no hacen a la adoración en sí, inclusive en ocasiones
representan un peligro que desvirtúan al propósito real. El conocimiento del director facilitara la
administración de los distintos departamentos, el manejo de su presupuesto y el mantenimiento
de los bienes con que cuenta, sin necesidad de recurrir a terceros y/o empresas.
Por esto, podemos entender que una aplicación valida es decir que administra un Ministerio de
Logística, ya que su función comprende la administración de los recursos provistos a la iglesia,
cubrir todas las actividades y eventos, con los voluntarios y equipos necesarios, con su correcto
funcionamiento.
FUNCIONES PRÁCTICAS
El director se hace responsable del:
1. Mantenimiento de equipos: esto abarca instrumentos, equipos de sonido (bafles,
consolas, micrófonos, cables, procesadores, amplificadores, equipos de multimedia
(cámaras, proyectores, computadoras), indumentarias (trajes de Dpto. de Coreografía y
Teatro), y demás utensilios. Por lo general la mayoría de los equipos no precisan un
trabajo de mantenimiento y calibración como los instrumentos (cada 3-4 meses), pero es
siempre recomendable mantenerlos limpios y verificar su correcto funcionamiento.
Además, estar actualizado en cuanto a información técnica de equipos y el estado de los
mismos en la actualidad en la iglesia, y bajo su criterio analizar si ameritan una renovación
sea en caso de cualquier equipo.
2. Planificación y adecuación de Calendarios: seria la planificación de los cultos de domingo,
y los servicios del MJ y SAF, y coordinar que sus respectivos ensayos no se obstaculicen
entre sí, y planificar los calendarios de acuerdo a la capacidad de respuesta de los
hermanos miembros del Ministerio. Además deberá tener en cuenta actividades como
campamentos, retiros, encuentros, teatros, presentaciones, congresos, de tal forma que
todas las actividades estén cubiertas. Esto no es solamente en el área de músicos, sino
también debe abarcar a los departamentos de multimedia (fotos, videos, entrevistas,
provisión de proyectores, televisores lcd, etc.) y sonido (ver equipos para ensayos, anexos,
cultos al aire libre, casita, etc.). Todas estas actividades deben desarrollarse con total
naturalidad y sin interrupción.
3. Administración de Departamentos: los departamentos activos son MULTIMEDIA, SONIDO,
COREOGRAFIA, VOCES Y CORO, SAF-MJ, ESCUELA. El departamento inactivo que está a la
espera de una reactivación es TEATRO. Cada departamento cuenta con un encargado y sus
tareas ya se encuentran especificadas y calendarizadas, pero la responsabilidad del
cumplimiento de estas actividades recaen directamente sobre el Director de Ministerio.
a. MULTIMEDIA: administra directamente la página web, el informativo de los
domingos, las Fanpages de la Iglesia, MJ y SAF, y coordina los trabajos de
operadores, camarógrafos, diseñadores y editores. Cuenta con su calendario en lo
que incluye capacitaciones para nuevos miembros.
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b. SONIDO: administra los equipos de sonido de la iglesia, tanto los del templo como
los del Backline secundario. Provee los equipos necesarios para las diversas
actividades y así también a sus distintos operadores, los capacita y calendariza.
c. COREOGRAFIA: danzas, coreografías y afines, como prioridad cuentan con
presentaciones en el año, se capacitan en la Escuela El Shadai, y apoyan los
diversos eventos de la iglesia como aniversarios, teatros, etc.
d. VOCES Y CORO: voces de apoyo de los grupos principales de la iglesia, voces del
MJ y SAF, los capacita continuamente y los coordina de acuerdo a la necesidad
que hayan en los grupos. También administra el Coro Principal de la Iglesia, el cual
tiene rigurosos ensayos y presentaciones calendarizadas.
e. SAF-MJ: como subdepartamento, de todas maneras el Director de Adoración debe
constatar de que todas las actividades desarrolladas por la Iglesia no estén
anulando o dificultando las actividades de los cultos del MJ y SAF. Por ello se lo
tendrá en cuenta en el calendario general, tanto así también sus actividades como
campamentos, retiros, cultos, etc.
4. PRESUPUESTO: El director tiene como tarea prever el presupuesto justo para el desarrollo
autónomo de todos estos departamentos, y sus respectivas tareas, y proveer además sus
recursos necesarios y mantenerlos activos. Estos rubros incluyen capacitaciones,
mantenimiento, compras, insumos, alquileres varios, pago de profesores, entre otros.
En un breve resumen, destaqué los puntos más importantes del Ministerio, y por gracia de Dios
esta agenda se extenderá en los próximos años.
Que la gracia de Dios siga derramándose sobre nuestra congregación como lo ha hecho hasta
ahora, y podamos dar testimonio de las grandes cosas que Dios hace y hará por medio de sus
siervos.
A El toda la gloria, la honra, y el poder, por los siglos de los siglos. Amen.
Guillermo Salazar
09/06/2015
