CURSO: ELABORACIÓN

DE PRESUPUESTOS Y
ANÁLISIS DE COSTOS DE
OBRA CON S10
Ingeniero Civil Benedito Bardales Briones
FUENTE:

Los materiales están basados en:

 Ley N° 30225 y su reglamento con modificaciones al 2020.

 Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of
Knowledge, (PMBOK® Guide) - Sexta Edición, Project Management Institute, Inc.
2017.
 Manual “Elaboración de presupuestos y análisis de costos de obra con
s10 – 2005”. Segunda edición
AGENDA
Item Capítulo

Capítulo N° 01
01
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Capítulo N° 02
02
CREACIÓN DE PRESUPUESTO CON S10

Capítulo N° 03
03
COSTOS DIRECTOS

Capítulo N° 04
04
COSTOS INDIRECTOS

Capítulo N° 05
05
DISEÑO PIE DE PRESUPUESTO
Capítulo N° 06
06
FÓRMULA POLINÓMICA
Capítulo N° 07
07
IMPRESIÓN DE PRESUPUESTO, BASE DE DATOS Y DETALLES DE S10
 CURSO: ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS Y ANÁLISIS DE
COSTOS DE OBRA
CON S10 – 2005

CAPÍTULO IV. Costos Indirectos

4. COSTOS INDIRECTOS

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 4.1. DEFINICIÓN

Son todas aquellas erogaciones que generalmente se hacen para llevar a cabo la
administración de la obra tales gastos incluyen salarios, prestaciones sociales, seguros,
gastos administrativos, legales, fianzas, depreciación de vehículos, imprevistos, entre
otros.

Se denominan costos indirectos a toda erogación necesaria para la ejecución de un

proceso constructivo del cual se derive un producto; pero en el cual no se incluya
mano de obra, materiales ni maquinaria. Todo gasto no utilizable en la elaboración del
producto es un costo indirecto, generalmente está representado por los gastos para
dirección técnica, administración, organización, vigilancia, supervisión, fletes, acarreos
y prestaciones sociales correspondientes al personal técnico, directivo y administrativo.
Es necesario hacer notar que el costo indirecto está considerado en dos partes: El costo
indirecto por administración central y, El costo indirecto por administración de campo.
(BELTRÁN, 2012) 6
 4.1. DEFINICIÓN

Son todos aquellos gastos que no pueden aplicarse a una partida determinada,

sino al conjunto de la obra. (CAPECO, 2014)

Al elaborarse el Expediente Técnico los costos indirectos también deben ser

analizados por el consultor y deben de ser concordantes con el tipo y magnitud de

la obra. Están conformados por los gastos generales y por la utilidad.

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 4.2. UTLIDAD

La utilidad es un monto percibido por el contratista, porcentaje del Costo Directo

del Presupuesto, y que forma parte del movimiento económico general de la
empresa con el objeto de dar dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos
relativos a la misma utilidad e incluso cubrir pérdidas de otras obras.
La utilidad en nuestro país se fija de forma arbitraria, no hay ninguna metodología
matemática, es un porcentaje del costo directo, ese porcentaje se puede
determinar de acuerdo al riesgo de la obra:

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 4.2. UTLIDAD

Obras de bajo riesgo.

 No existe mucha posibilidad de pérdidas.
 Se cuenta con personal calificado
 No hay problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción de vías.
 Se puede tener acceso a consulta de especialistas.
La utilidad se considera que debe de ser baja, sin importar la modalidad de
contratación.

Obras de alto riesgo.

Existe mucha posibilidad de pérdidas.
Se cuenta con personal no calificado
Existen problemas de desabastecimiento de materiales por interrupción de vías.
No se puede tener acceso a consulta de especialistas.
La utilidad se considera que debe de ser alta, sin importar la modalidad de
contratación.

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 4.3. GASTOS GENERALES

Según el D.S. N° 011-79-VC de 01.03.79 se define los Gastos Generales como

aquellos gastos que debe efectuar el Contratista durante la construcción,
derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de la obra.

Los Gastos Generales se subdividen en:

 Gastos Generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

 Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

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 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Fijos

Estos gastos comprenden los siguientes rubros:
A) Gastos de Licitación y Contratación
Es decir, este rubro se refiere a los gastos necesarios para presentación a la
licitación y todos los derivados del proceso de contratación y que en general son
aplicables a la obra a contratarse propiamente dicha.
 Gastos en documentos de presentación (por compra de bases de licitación,
planos, etc.)
 Gastos de visita a obra (por pasajes, viáticos, etc., para observar el lugar de la
futura construcción).
 Gastos notariales (como consecuencia de la licitación y contratación).
 Gastos de aviso de convocatoria y de buena pro (pagados por quien obtenga
la buena pro, según las normas vigentes).
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 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Fijos

Estos gastos comprenden los siguientes rubros:
A) Gastos de Licitación y Contratación
 Gastos de la garantía para la propuesta (por la tasa y comisión de la entidad
financiera que otorga la fianza).
 Gastos de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de la entidad
financiera que otorga la garantía).
 Gastos de elaboración de propuesta (por los honorarios de personal
especializado, impresión, etc.).
 Gastos de estudios de programación (por honorarios de personal
especializado, impresión, eventualmente empleo de sistema de computación,
etc.).
 Gastos de estudios de suelos (cuando se exijan en forma específica).
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 4.3. GASTOS GENERALES
4.3.1. Gastos Generales Fijos
B) Gastos Indirectos Varios
 Gastos de licitaciones no otorgadas (porque las obras ejecutadas tienen que absorber los
gastos de licitaciones no otorgadas).
 Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra específica sino a la organización en
general).
 Inscripción en el Registro Nacional de Contratistas de Obras Públicas (correspondiente a la
organización en general).
 Patentes y Regalías (por derechos de uso que generalmente son de aplicación en todas las
obras).
 Seguros contra incendios, robos, etc. (Seguro de todas las instalaciones de la empresa).
 Investigaciones (cuyos resultados son generalmente de aplicación en todas las obras).
 Consultores y asesores (por los honorarios de consultas y trabajos especializados).
 Obligaciones fiscales (por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir los impuestos que
por Ley corresponden al contratista
 Carta Fianza por beneficios sociales para los trabajadores. 13
 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Variables

A) Gastos de administración de obra
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal técnico administrativo (Residente,
personal, técnico, personal administrativo, maestro de obra).
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para el personal de control y ensayo de
materiales.
 Jornales, bonificaciones, asignaciones y beneficios sociales de personal en planilla de
obreros (personal de control, vigilancia, mantenimiento, guardianes, etc.)
 Gastos por traslado de personal.
 Seguro de accidentes del personal técnico administrativo.
 Seguro para terceros y propiedades ajenas que puede incluir o no al personal de inspección
de la Entidad Licitante según lo indiquen las bases.
 Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y técnicos.
 Papelería y útiles de escritorio.
 Copias de documentos y duplicado de planos.
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 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Variables

A) Gastos de administración de obra
 Artículos de limpieza.
 Amortización de instrumentos de ingeniería y equipo de oficina.
 Pasajes y viáticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
 Gastos de operación y depreciación de vehículos.
 Botiquín.
 Facilidades de transporte para alimentos.
 Derechos de vía o servidumbre temporal
 Derechos de ocupación de vía pública
 Derechos de uso de terrenos temporales.
 Derecho de uso de canteras
 Costo de talleres de mantenimiento y reparación.
 Costo de luz, teléfono y gabelas.
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 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Variables

B) Gastos de administración en oficina
 Dietas de Directorio
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal directivo.
 Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal administrativo.
 Alquiler de locales, Correo, telégrafo, radio.
 Alumbrado, agua, teléfono, gabelas
 Impresos, papelería y útiles de escritorio, Copias de documentos, duplicado de
planos, fotografías.
 Artículos de limpieza.
 Inscripción y afiliación a Instituciones
 Amortización de equipos de oficina
 Gastos de operación y depreciación de vehículos
 Pasajes, viáticos de personal de inspección y control.
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 4.3. GASTOS GENERALES

4.3.1. Gastos Generales Variables

C) Gastos financieros relativos a la obra
 Gastos en renovación de garantía por los adelantos (por la tasa y comisión de
la entidad financiera que renueva la garantía).
 intereses de sobregiros.
 Intereses de letras.
 Pérdida en intereses de Bonos de tesorería o similares.
 Gastos en otros compromisos financieros.
 Monto que debe depositar el contratista de la banca comercial para obtener
una carta fianza por adelanto directo y10 para materiales.

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 RELACIÓN ENUMERATIVA NO
LIMITATIVA, ES CRITERIO DEL
CONSULTOR UTILIZAR CUALQUIER ÍTEM
DE ESTA RELACIÓN, ASÍ COMO SU
VALOR ECONÓMICO.

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