Nombre:
Camila Espinal Ledesma
Carrera:
Contabilidad Empresarial
Matricula:
100056983
Materia:
Sistema de Contabilidad
Facilitador:
Luis Emilio Varga
Introducción:
El término Áreas de responsabilidad viene de buscar lograr las metas que se
describen en un Presupuesto maestro, mediante la división y coordinación de
los esfuerzos de todos sus empleados- desde los altos ejecutivos a través de
todos los niveles de la administración, hasta cada trabajador sujeto a un
supervisor.
Distinguido participante:
Consulta la fuente bibliográfica básica de la unidad y demás fuentes
complementarias del curso; luego realice la actividad que se describe a
continuación:
1.- Indaga sobre empresas manufactureras o de servicios sobre las diferencias
en términos de crecimiento, que han presentado estas antes y después de
implementar el comercio electrónico en sus actividades. Realiza un video de
presentación donde demuestres las habilidades adquiridas en la elaboración de
la práctica.
Unidad VII
SISTEMAS DE CONTABILIDAD POR AREA DE RESPONSABILIDAD
La contabilidad por áreas de responsabilidad es un sistema de control gerencial
que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en
consideración las responsabilidades asignadas a cada funcionario o supervisor
de área o departamento
La implementación de la contabilidad por responsabilidades consiste en
Identificar los centros de responsabilidad según las áreas funcionales.
Designar un responsable para cada centro con autoridad para tomar
decisiones.
Establecer presupuestos y metas para cada centro de responsabilidad.
Llevar un registro contable independiente de los ingresos y gastos de
cada departamento.
Comparar resultados reales con los presupuestados para evaluar y
controlar el desempeño.
Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales
básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero
puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos,
estrategia, etc).
Algunos de los centros de responsabilidad que podemos identificar son:
Centro de costos:
Es una unidad o un grupo de unidades que se caracterizan por acumular
únicamente costos.
Centros de utilidad:
Va más allá del concepto de costos, porque aparte de controlar estos, también
son responsables de los ingresos generados por las unidades.
Centros de inversión:
Se mide por la utilidad que genera y por la inversión que es necesaria efectuar
para producir las utilidades
Cabe destacar que también existen lo que son las áreas contables dentro de
las cuales podemos mencionar: contabilidad de impuestos, contabilidad de
nómina, contabilidad general, contabilidad de ingresos, contabilidad de pasivos,
contabilidad de costos.
La diferencia entre el centro de utilidad y un centro de inversión es que el
primero tiene mayor responsabilidad ya que son responsables de los ingresos
generados por las unidades.
Mientras que un centro de inversión se mide por la utilidad que genera y por la
inversión que es necesaria efectuar para producir las utilidades.
La relación que existe entre los organigramas y el establecimiento de sistemas
de contabilidad por áreas de responsabilidad es que la separación en centros
de costos se cumple a través de la aplicación de costos y gastos de los
departamentos que muestra un organigrama.
Dado lo analizado podemos decir que los pasos que se deben seguir para
implantar un sistema de contabilidad por área de responsabilidad son:
Diseño del código contable
Establecimiento de medidas de control
Evaluación y seguimiento
Conclusión:
La responsabilidad por área Es importante ya que facilita la correcta evaluación
por área. Permite conocer de manera sencilla qué área logró su objetivo.
Permite a cada administrador conocer las variaciones de su área
