Unidad 2 Ciencias Políticas y Administración Pública
Administración Del Capital Humano
Nombre de la materia
Administración del Capital Humano
Nombre de la licenciatura
Ciencias Políticas y Administración Pública
Nombre del alumno
LEON WILLIAM REYES VEGA
Matrícula
290569913
Nombre de la tarea
FORO 2
Unidad #
2
Nombre del Profesor
Claudia Erika Montiel González
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Unidad 2 Ciencias Políticas y Administración Pública
Administración Del Capital Humano
1. Investiga el panorama de la administración de recursos humanos
en México y comparte 5 ideas principales de lo investigado.
Se ha observado una mayor profesionalización de la gestión de recursos
humanos en el país. Las empresas están reconociendo la importancia de
contar con profesionales capacitados en esta área para gestionar de manera
efectiva el talento humano. Esto ha llevado a un aumento en la demanda
de especialistas en recursos humanos y a la creación de programas
académicos enfocados en esta disciplina.
Ha producido un cambio en el enfoque de la administración de
recursos humanos. Anteriormente, se centraba principalmente en
aspectos operativos como la contratación, la nómina y el
cumplimiento de las leyes laborales. Sin embargo, en la actualidad,
se ha ampliado su alcance para incluir aspectos estratégicos como la
gestión del talento, el desarrollo de liderazgo y la creación de una
cultura organizacional sólida.
Otro aspecto relevante es el papel de la tecnología en la
administración de recursos humanos. Las empresas están adoptando
cada vez más sistemas y herramientas digitales para facilitar la
gestión de la información del personal, la automatización de procesos
y la toma de decisiones basada en datos. Esto ha permitido una mayor
eficiencia y agilidad en la gestión de recursos humanos.
En cuanto a los desafíos, la administración de recursos humanos en
México enfrenta varios retos. Uno de ellos es la complejidad del marco
legal y laboral en el país. Las empresas deben cumplir con una amplia
gama de regulaciones y leyes laborales, lo que puede dificultar la
gestión de los recursos humanos de manera eficiente.
Además, la diversidad cultural y lingüística en México también
representa un desafío para la administración de recursos humanos.
Las empresas deben ser capaces de gestionar equipos multiculturales
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y garantizar una comunicación efectiva entre empleados de diferentes
orígenes.
El panorama de la administración de recursos humanos en México ha
evolucionado hacia una mayor profesionalización y enfoque
estratégico. Sin embargo, también enfrenta desafíos relacionados con
el marco legal y la diversidad cultural.
2. En un segundo aporte identifica 2 desafíos internos y 2 externos a los
que se enfrenta el área de recursos humanos y compártelos con el resto del
grupo, procura que sean distintos a los que tus compañeros hayan
compartido hasta ese momento.
DESAFIOS EXTERNOS
1. La globalización
Tener empleados capacitados para enfrentar la globalización es un gran reto
no solo para las empresas, sino también para los mismos colaboradores. Un
equipo de trabajo con habilidades en idiomas, con capacidad para trabajar
en distintos contextos culturales y con conocimientos en comercio y
relaciones internacionales atrae grandes ventajas para la organización.
Contar con un capital humano preparado y en sintonía con las tendencias
más innovadoras le permite a la empresa mantenerse al día en la apertura
de mercados y aprovechar alguna posibilidad de expansión u oportunidades
de negocio en mercados globales, que hoy día resultan muy importantes en
el ámbito empresarial.
2. Las nuevas tecnologías
Las nuevas tecnologías están presentes en cada aspecto de nuestra vida y
por supuesto, las empresas no escapan de ellas. Es por ello que aprovechar
la tecnología para brindar capacitación a los empleados con el apoyo del e-
learning hoy en día es fundamental y se ha convertido en uno de los desafíos
más importantes en la gestión del talento humano.
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Un software de gestión de talento humano es la herramienta que las
organizaciones modernas necesitan para posicionarse en los niveles más
altos de competitividad; ya que además permite incorporar plataformas de
social media creadas exclusivamente para organizaciones, con la finalidad
de propiciar la colaboración entre empleados, impulsar la innovación y
compartir información de interés de acuerdo a los objetivos de cada
individuo.
DESAFIOS INTERNOS
1. Buen ambiente laboral
Tener un buen ambiente laboral en la organización es un logro para
cualquier empresa y una manera de lograrlo es haciendo ver a tu equipo de
trabajo que son más que empleados o recursos; ellos deben ser valorados
y vistos como socios, aliados y colaboradores.
La gestión de talento humano está hecha para ellos y por ellos; por lo tanto,
debe permitir la interacción entre todos y aprovechar al máximo sus
capacidades para crear valor y sentido de pertenencia en cada rincón de la
organización.
Cuando los miembros de tu equipo sienten que son realmente escuchados,
satisfechos y encuentran sentido a lo que hacen, puede lograrse un gran
ambiente laboral en el que serán capaces de conectarse a nivel emocional,
social e intelectualmente. Esto sin duda, les permitirá desempeñar de una
mejor manera cada una de sus funciones y ser más exitosos dentro de la
organización.
De igual forma, el ambiente laboral no solo tiene que ver con la participación
de los colaboradores, sino con el espacio en donde se desenvuelven a diario.
Las empresas modernas han optado por dar más flexibilidad a sus
empleados en cuanto a los horarios de trabajo; así como también han
cambiado el aspecto de las oficinas dejando atrás las oficinas poco
motivadoras para dar cabida a espacios llenos de vida que incentiven la
creatividad y la generación de ideas.
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2. Proactividad ante los cambios
El mundo evoluciona a gran velocidad y nunca se detiene. Es por ello que
una de las grandes responsabilidades que tiene el responsable de recursos
humanos es formar equipos de trabajo con colaboradores capaces de
anticiparse a los cambios y aprovechar las oportunidades que les permita
innovar constantemente y estar delante de los competidores.
En este contexto, uno de los mayores retos para gestionar el talento
humano es crear, mantener y desarrollar un equipo de trabajo con el
talento, destreza y motivación suficiente para lograr las metas de la
organización.
3. Selecciona la participación de uno de tus compañeros y
compleméntala.
XAVIER VIVAR GONZALEZ
La investigación en la que aporta mi compañero señala un papel muy
importante dentro del aspecto interno que es la resistencia al cambio en
muchas organizaciones las cuales se han mantenido durante años existe
personal que lleva la gran parte de su vida prestando sus servicios , a
medida que ha pasado el tiempo la era tecnológica se ha inmerso en todos
los aspectos laborales en donde prima el uso de computadoras, nuevos
programa y sistemas con el fin de optimizar las labores , en lo que mas de
un empleado no ha podido adaptarse, tomando decisiones como su
remoción o su despido esto genera mayor rotación de personal , diseños de
puestos, nuevas pruebas psicométricas donde obviamente evaluaran los
aspecto como adaptabilidad, trabajo de presión aptitudes y retos.
Otro de los riesgos o desafíos es el aspecto económico al igual que con lo
político , los cambios de mandatarios inician con nuevos sistemas políticos
que si bien es cierto permiten cambios en el aspecto laboral nuevos , sueldo
horarios y leyes que los mismo pueden tomar el rumbo de perjudicar o a su
vez complacer a la clase trabajadora , por el departamento de recursos
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humanos realiza un papel importante en motivar a su equipo de trabajo
mejorando los aspecto en los cuales la empresa presenta mayor déficit de
trabajo.
Es importante que el papel del área de recurso huma genere en la
organización un buen ambiente laboral, empatía y deseos de alcanzar el
éxito realizando un excelente trabajo en equipo.
BIBLIOGRAFIA
(S.C, 2019)
