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Recomendaciones Al Grupo 07

El documento habla sobre la importancia de capacitar a los trabajadores de una empresa minera en Cajamarca para evitar accidentes. Explica que actualmente se han reducido los accidentes pero todavía es necesario más capacitación para prevenirlos. Propone analizar la capacitación tomando en cuenta la información brindada, pérdida de tiempo y falta de voluntad de los trabajadores.

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Recomendaciones Al Grupo 07

El documento habla sobre la importancia de capacitar a los trabajadores de una empresa minera en Cajamarca para evitar accidentes. Explica que actualmente se han reducido los accidentes pero todavía es necesario más capacitación para prevenirlos. Propone analizar la capacitación tomando en cuenta la información brindada, pérdida de tiempo y falta de voluntad de los trabajadores.

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FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y

ARQUITECTURA

Capacitación de roles a trabajadores y así evitar accidentes en una


empresa minera-Cajamarca-2023

Autores:

Mechan Ramirez kristy Briggith (0000-0002-9161-1864)

Rios Avendaño Diego Aldair (0000-0002-2336-7900)

Sencie Quiroz Wilmer Manuel (0000-0002-6981-5721)

Vasquez Molina Aldair Estiven (0000-0002-1385-4553)

Asesor:

FLOR ELIZABETH OBREGON VARA

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Fortalecimiento de la democracia, ciudadana y cultura de paz

CHICLAYO - PERÚ 2023


INTRODUCCIÓN

Hoy en día y desde tiempos remotos, la extracción de activos es parte principal de la


xexistencia humana, ya sea para necesidades esenciales como la alimentación
(sal), así como para el hogar y la creación de articulaciones imaginativas, armas y
trabajos rudimentarios. En la actualidad y en los últimos tiempos, el avance del
negocio minero en nuestro país, particularmente en el territorio de Cajamarca, se ha
convertido en un importante motor de mejora, trabajo y desarrollo financiero. En
todo caso, así como el movimiento trae muchas ventajas y mejoras, también tiene
sus inconvenientes y peligros, a tal punto que bien puede ser conocido como un
flagelo de la doble minería, trayendo muchas molestias, como percances, entre
otros. El presente trabajo nos permitirá distinguir la forma de contrarrestar y
disminuir los accidentes en las organizaciones mineras de Cajamarca, y nuestro
objetivo fundamental a través de nuestro informe es difundir la importancia de contar
con una preparación de los puestos de trabajo y ajustarse a las técnicas de
contrarresto en las labores mineras para evitar [Link] persuadidos de
que todas las heridas y enfermedades pueden ser prevenidas, sin embargo para
lograrlo, todos los representantes deben comprometerse con el establecimiento de
espacios de trabajo seguros para disminuir la apertura a los riesgos relacionados
con la palabra. Las organizaciones mineras que están en control tienen la
información sobre los riesgos a los que se presentan mientras completan su trabajo,
circulado en sus diversos trabajos como en el espacio de abuso, transporte y
acarreo, perforación e impacto, de la minería. A lo largo de los dos últimos diez
años, el área minera ha presentado cerca de 1751 accidentes no graves , 581
incidentes incapacitantes, 16 incidentes brutales y 3676 días de laburo no
aprovechados. Estos accidentes son causados por desprendimiento de rocas,
golpes, atrapamiento por derrumbes y asfixia. Asimismo, Seguridad Ciudadana
(2021) afirma que la preparación en materia de Seguridad y Bienestar relacionados
con la Palabra (SST) espera trabajar en las habilidades y la ejecución de los
especialistas, lo que se convierte en formas de comportamiento centradas en la
seguridad y el bienestar relacionadas con tareas explícitas. Esto se consigue a
través del aseguramiento de las habilidades, la información y las capacidades, tal y
como establece la EU-OSHA, la Organización Europea para la Seguridad y el
Bienestar.
La Zona de Seguridad Minera se encarga de crear propuestas para seguir
desarrollando el bienestar minero, así como principios esenciales sobre condiciones
especializadas y de bienestar en vehículos, hardware y artículos mineros. Para
lograr estos objetivos se ocupa de: Sistemas de seguridad en las minas,
Comprobación de los artículos disponibles y Tasa de accidentes mineros. En los
últimos 25 años, la honestidad real de los trabajadores mineros de nuestro país ha
obtenido grandes resultados debido a la cooperación entre el Estado, las
organizaciones, los trabajadores y la sociedad común en la previsión de accidentes.
Fernando Borga hace referencia a que ha habido una disminución en la frecuencia
de percances mortales a partir de 1996. En ese año, se registraron 120 percances
mortales con una mano de obra de 50.000 especialistas, sin embargo, debido a las
diferentes técnicas ejecutadas, esta cifra se redujo a 54 de forma continuada en el
año 2000. Además, en 2020 se alcanzó un máximo histórico con una reducción
excepcional de la cantidad de víctimas mortales a lo largo de los últimos años, ya
que los percances mortales disminuyeron en un 20%. "Un aspecto excelente de la
pandemia es que ha aumentado la conciencia sobre el bienestar", afirmó. Las
personas se están volviendo más conscientes de cómo cuidarse a sí mismas. Las
organizaciones, al darse cuenta de la alta incidencia de accidentes, están tomando
medidas para ofrecer una preparación competente en materia de bienestar. Esto
reducirá los accidentes, por ejemplo, haciendo que los trabajadores se den cuenta
de la importancia de trabajar bien durante el trabajo o las actividades. Por lo tanto,
por el evento social este gran número de reglas en una extensa lista que los
trabajadores no están dispuestos a recordar y, posteriormente, seguir. Para evitar
estas circunstancias que pueden provocar contratiempos a corto y largo plazo, es
prudente mantener charlas diarias para recordarles la seguridad y contrarrestarlas
mediante normas en su trabajo. En este sentido, tanto la organización como los
especialistas están comprometidos. Pablo Sivincha, D, y Cama Espíritus, M. E.
(2020).

Fernando Borga presenta la importancia de llevar a cabo un modelo de preparación


para el bienestar a la luz de los estilos de aprendizaje para disminuir percances y
episodios en la Sociedad Minera 8 de Setiembre SA Arequipa. 2019. K. (2019).
Impulsar proyectos de preparación en seguridad para equilibrar el nivel de
ocurrencia de casos de percances en el área minera [Link]ñala que la
ejecución de un modelo de preparación en bienestar a la luz de los estilos de
aprendizaje es esencial para disminuir la cantidad de percances y episodios
laborales en la Sociedad Minera 8 de Setiembre SA Arequipa 2019. K. (2019).
Fomentar proyectos de preparación en materia de seguridad para disminuir el grado
de probabilidad de que se produzcan percances en la minería. Los factores
utilizados son la información ajustada de los últimos años, la apuesta por
trabajadores que no están preparados y la necesidad de hardware de bienestar
influye negativamente en la organización. En el programa "Cambio de Turno" de la
revista Seguridad Minera y Seguridad Ciudadana, Pablo Pinto presenta
prometedoras reflexiones sobre normas y buenas prácticas de bienestar. Según
Pinto, la preparación en materia de bienestar y seguridad en el trabajo (SST) tiene
por objeto trabajar en el límite y la ejecución de la facultad mediante la potenciación
de una forma de comportamiento protegida y sólida, en particular en las empresas
sin ambigüedades. Esto se logra mediante la obtención de información, habilidades
y destrezas, da sentido a EU-OSHA, la organización europea para la seguridad y el
bienestar.

Por último, existe la Directriz de Seguridad y Bienestar en la Minería (2020). Esta


directriz pretende prevenir la aparición de episodios, sucesos de riesgo, percances
relacionados con la palabra y dolencias relacionadas con la palabra, avanzando
enfermedades relacionadas con la palabra, avanzando una cultura de contrarrestar
los riesgos relacionados con la palabra en la minería, juegos de azar relacionados
con la palabra en el movimiento minero. Para ello depende de la inversión de los
trabajadores, los patrones y el Estado,que garantizarán su avance, dispersión y
[Link] objetivo normal es la preparación profesional, limitando los peligros y
los contratiempos.
Se espera que el apoyo diario preceda al trabajo minero, lo que puede provocar el
fallecimiento de trabajadores y una extraordinaria desgracia monetaria para la
organización. En la actualidad, a pesar de los apoyos innovadores y de bienestar
que se dan a los trabajadores para que puedan realizar trabajos en regiones
mineras inseguras, existe todavía una necesidad de profesorado preparado para
este trabajo.
II. MÉTODO
2.1. Variables
2.1.1. Variable 1: Capacitación de roles
.

2.1.2. Variable 2: Evitar accidentes


2.1.3. Escala: Ordinal
2.2. Operacionalización de la variable
2.2.1. Variable 1: Capacitación de roles

Definición conceptual
La definición operacional se refiere a una inscripción clara y específica de cómo se
medirá o evaluará un concepto variable en un estudio o investigación.
En el caso del artículo de Harrison (2012) la definición operacional podría incluir
detalles sobre cómo se midieron y evaluaron la dirección de por competencias el
conocimiento adquirido el cambio cultural de seguridad industrial del desempleo de
seguridad y posiblemente las variables relacionadas en los ambientes de trabajo.

Definición operacional
La variable capacitación de roles fue operación analizada mediante las dimensiones
información y relevante pérdida de tiempo y falta de voluntad.
Dimensión 1:
Información irrelevante indicadores acceso a información información errónea falta
de información.
Dimensión 2:
Según Marcela Medina en su artículo “Pérdida de tiempo”( 2020), la pérdida de
tiempo es una organización que tiene consecuencias perjudiciales ya que impide
alcanzar los objetivos establecidos y puede llevar a su deterioro y algunos
indicadores de alguna pérdida de tiempo son la falta de adaptación, la poca falta de
cognición y la falta de experiencia laboral.
Dimensión 3:
Bernal Gonzalo, y Naval (2015), nos dice que la actividad o el objeto hay que
determinarlo ya que al no haber voluntad no haber sujeto determinado por lo menos
tendría que haber una actividad establecida para ser realizada indicadores
rendimiento eficacia y actitudes.

2.2.2. Variable 2: Evitar accidentes


Definición conceptual
Lewis, M. W. (2012), plantea la importancia esencial de la preparación y formación
en datos de cultura de seguridad que pueden disminuir los niveles de riesgo en los
ejercicios modernos dando un entorno de bienestar emocional que es la razón de un
trabajo justo de los individuos en nueve espacios de trabajo seguros.
Definición operacional
La variable de satisfacción del cliente fue operacionalizada mediante las
dimensiones: Seguridad, las ganas de trabajar y condiciones de trabajo.

Seguridad Chamochumbi (2014), dice que el conjunto de medidas técnicas


económicas, psicológicas, etc, que tienen como meta ayudar a la empresa y sus
trabajadores a prevenir los accidentes industriales controlando los riesgos propios
de ocupación.
Indicadores: Mejora continua, calidad de servicio y eficiencia.

Dimensión 1:
Bienestar Chamochumbi (2014), dice que la disposición de medidores
especializados, financieros, mentales, etc. apunta a ayudar a la organización y a sus
trabajadores a prevenir los percances modernos mediante el control de los peligros
innatos a la ocupación.
Indicadores: Mejora continua, calidad de servicio y eficiencia.
Dimensión 2:
Ganas de trabajar Hesberg ( 2013), se implementaron enfoques alternativos para
determinar los motivadores de las personas se le solicitó expresar Cómo sentían
Especialmente satisfechos con respecto a sus trabajos al comienzo de este estudio
se extenderá la teoría Bin factorial o de los dos factores también conocida como
modelo de factores higiénicos y motivadores esta teoría sugiere que existen dos
conjuntos de factores que son causas fundamentales de satisfacción e
insatisfacción fue infección en el puesto de trabajo.
Indicadores: Productividad, eficacia y calidad.

Dimensión 3:
Nos dice que la calidad de la vida profesional de los empleados, particularmente las
situaciones laborales que perciben como reductoras de la productividad, el trabajo y
la satisfacción laboral.
Indicadores: Colaboración ,satisfacción y comunicación.

2.3. Población, muestra y muestreo población


La población está dada por 100 personas entre trabajadores y estudiantes de
ingeniería de minas la empresa mineras en Cajamarca de la SIM trabajadores “x”10
son hombres y “x” mujeres además el rango de edades es a partir de los 18 años.

Muestra
López, J. (2018), nos hace saber que el ejemplo es la parte agente del populacho.
Está dispuesto por la cantidad de percepciones, que aborda la información absoluta.
Existen técnicas para obtener este ejemplo como recetas, raciocinio y otros. Para el
examen se espera que se lleve a cabo la receta de la inspección de probabilidad:
N= 79.5098
Si la fórmula arrojó un resultado de 100 personas la muestra estará compuesta por
100 trabajadores y estudiantes de ingeniería de minas de empresas mineras en
Cajamarca.

2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Según lo mencionado por Ramírez (2016), se describe la encuesta como un


conjunto de proposiciones diseñadas específicamente para una muestra
representativa de la población esta encuesta evalúa las condiciones laborales y
busca reconocer la percepción de las personas sobre ciertos problemas, así como
las incidencias en comunidades específicas lo cual requiere atención especial. En
este estudio se utilizó un cuestionario como instrumento para obtener datos de los
trabajadores mineros en Cajamarca ya que es el método más común y conveniente
para recopilar información relacionada con las variables estudiadas.
III. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

Este trabajo se presentan los resultados obtenidos de acuerdo con la realización de


cuestionarios lo cual buscan indagar
Tabla 1 Dimensión planificación

RESPUESTAS FRECUENCI
43.5% A
No 4 5.8%
Tal vez 35 100%

FIGURA 1

FUENTE:ENCUESTA REALIZADA

Interpretación: Los datos de la encuesta muestran que aproximadamente la mitad


de los encuestados respondieron "tal vez" y un poco menos del 50% respondió "sí"
cuando se les preguntó sobre la capacitación de roles en las empresas mineras
para prevenir accidentes y mejorar la eficiencia en las funciones operativas. Estos
resultados resaltan la necesidad de contar con personal calificado para realizar el
trabajo de manera efectiva.

Tabla 2
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes.

Figura 2

Fuente: Encuesta Realizada


Interpretación: La Tabla 2 y la Figura 2 muestran los resultados obtenidos en el
estudio, donde se puede observar que el 60,9% y el 39,1% de los encuestados
utilizaron quizás y sí la preparación laboral para prevenir accidentes en las
organizaciones mineras, para ver cuál es la unidad técnica de los trabajadores y así
llevar a cabo sus funciones. Esto se debe a la forma en que han tenido facultad
cualificada donde su trabajo se lleva a cabo en realidad.
Tabla 3
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes

RESPUESTAS FRECUENCIA %
Si 35 50.7%
No 4 5.8%
Tal vez 30 43.5%
TOTAL 69 100.0%

Figura 3

Interpretación:
La Tabla 3 y la Figura 3 muestran los resultados obtenidos en el resumen, donde se
tiende a ver que el 50,7% y el 43,5% de los estudiados utilizaron quizás y sí en
cuanto a la preparación del trabajo para prevenir contratiempos en las
organizaciones mineras para ver cuál es la unidad de técnicas en cuanto a los
trabajadores y así llevar a cabo sus roles funcionales. Esto se debe a que disponen
de personal cualificado con el que realizan su trabajo con éxito, aunque el 5,8% no
contestó que no.

Tabla 4
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes

Interpretación:
La Tabla 4 y la Figura 4 muestran los resultados obtenidos en el resumen, donde se
tiende a ver que el 515% y el 42,6% de los revisados utilizaron quizás y si en cuanto
a la preparación del trabajo para prevenir percances en las organizaciones mineras
para ver cual es la unidad de estrategias en cuanto a los trabajadores y
posteriormente llevar a cabo sus roles funcionales. Ello se debe a que disponen de
personal cualificado donde realizan realmente su trabajo, aunque el 5,9% contestó
que no.

Tabla 5
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes

RESPUESTAS FRECUENCIA %
Si 26 37.7%
No 8 11.6%
Tal vez 35 50.7%
TOTAL 69 100.0%

FIGURA 5

Fuente: Encuesta Realizada


Interpretación: En la tabla 5 y la figura 5 nos muestran los resultados
obtenidos en la encuesta realizada, donde se aprecia que el 37,7% y 50,7%,
de los que se encuesto utilizaron talvez y Si en cuanto la Capacitación de
roles para evitar accidentes en las empresas mineras para ver cuál es la
unidad de métodos en cuanto los trabajadores y así realizar sus funciones
operativas Esto se ha debido a que se ha contado con el personal calificado
donde se logren su trabajo con efectividad, aunque 11,6% respondieron que
no.

Tabla 6
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes

RESPUESTAS FRECUENCIA %
Si 19 27.5%
No 15 21.7%
Tal vez 35 50.7%
TOTAL 69 100.0%

Figura 6

Fuente: Encuesta Realizada


Interpretación: La Tabla 6 y la Figura 6 muestran los resultados obtenidos
en el resumen, donde se tiende a ver que el 27,5% y el 50,7% de los
estudiados utilizaron quizás y sí en cuanto a la preparación del trabajo
para prevenir percances en las organizaciones mineras para ver cuál es la
unidad de estrategias en cuanto a los trabajadores y posteriormente llevar
a cabo sus roles funcionales Esto se debe a la forma en que han tenido
facultad calificada donde su trabajo se lleva a cabo en realidad, aunque el
21,7% se dirigió no.

Tabla 7
Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con
evitar accidentes.

Figura 7

Fuente: Encuesta Realizada

La Tabla 7 y la Figura 7 muestran los resultados obtenidos en el resumen, donde se


puede observar que el 20,1% y el 49,3% de los encuestados utilizaron "quizás" y
"sí" en la preparación del trabajo para prevenir accidentes en las organizaciones
mineras para ver cuál es la unidad de estrategias en cuanto a los trabajadores y, en
consecuencia, llevar a cabo sus roles funcionales Esto se debe a la forma en que
han tenido personal cualificado donde su trabajo se lleva a cabo realmente, aunque
el 24,6% se dirigió no.

Tabla 8

Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes.

Figura 8

Fuente: Encuesta Realizada

En la tabla 8 y la figura 8 nos muestran los resultados obtenidos en la encuesta


realizada, donde se aprecia que el 27,5% y 58,0%, de los que se encuesto utilizaron
talvez y Si en cuanto la Capacitación de roles para evitar accidentes en las
empresas mineras para ver cuál es la unidad de métodos en cuanto los trabajadores
y así realizar sus funciones operativas Esto se ha debido a que se ha contado con el
personal calificado donde se logren su trabajo con efectividad, aunque 14,5%
respondieron que no.
Tabla 9

Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes.

Figura 9

Fuente: Encuesta Realizada

En la tabla 9 y la figura 9 nos muestran los resultados obtenidos en la encuesta


realizada, donde se aprecia que el 26.1% y 39.1%, de los que se encuesto utilizaron
talvez y Si en cuanto la Capacitación de roles para evitar accidentes en las
empresas mineras para ver cuál es la unidad de métodos en cuanto los trabajadores
y así realizar sus funciones operativas Esto se ha debido a que se ha contado con el
personal calificado donde se logren su trabajo con efectividad, aunque 34.8%
respondieron que no.
Tabla 10

Ficha técnica del instrumento para las variables capacitación de roles con evitar
accidentes.

Figura 10

Fuente: Encuesta Realizada

En la tabla 10 y la figura 10 nos muestran los resultados obtenidos en la encuesta


realizada, donde se aprecia que el 40.6% y 47,8%, de los que se encuesto utilizaron
talvez y Si en cuanto la Capacitación de roles para evitar accidentes en las
empresas mineras para ver cuál es la unidad de métodos en cuanto los trabajadores
y así realizar sus funciones operativas Esto se ha debido a que se ha contado con el
personal calificado donde se logren su trabajo con efectividad, aunque 11.6%
respondieron que no.
REFERENCIAS
Herrera Herbert, Juan y Pla Ortiz de Urbina, Fernando (2008). Seguridad, Salud
y Prevención de Riesgos en Minería. Universidad Politécnica de Madrid. Departamento de
Explotación de Recursos Minerales y Obras Subterráneas. Laboratorio de Laboreo de
Minas, Madrid, España. [Link]

Ideas innovadoras para difundir las Reglas que Salvan Vidas. (2017).
Seguridadminera. [Link]
paradifundir-las-reglas-que-salvan-vidas/ Informe anual de sostenibilidad. (2019). La
Poderosa. [Link]

José Valle, B. (2017). Capacitación minera y tipos de competencias laborales.


Seguridad minera.
[Link] tipos-de-
competencias-laborales/ Ministerio de energía y minas. (2020). REGLAMENTO DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN MINERÍA - EDICIÓN 2020.
[Link]

Nuevos aprendizajes: contenidos y métodos a utilizar en la formación en SST.


(2021). Seguridad minera.
[Link]
y-metodos-a-utilizar-en-la-formacion-en-sst/

Otzen, T., & Manterola, C. (2017). Técnicas de Muestreo sobre una Población a
Estudio. International journal of morphology,35(1), 227-232. [Link]
script=sci_arttext&pid=S0717-95022017000100037&lng=en&nrm=iso&tlng=en

Seguridad minera en el Perú tuvo una evolución favorable en los últimos 25 años.
(2021). Instituto de ingenieros de minas del Perú. [Link]
minera-en-el-peru-tuvo-una-evolucion-%20favorableen-los-ultimos-25-a%C3%B1os
ANEXOS
Anexo 3: Los instrumentos de medición adaptados:
CUESTIONARIO PARA ENCUESTAR A LOS TRABAJADORES Y ALUMNOS DE ING.
MINAS EN EMPRESAS MINERAS DE CAJAMARCA.
Estimados(a) cliente: El presente instrumento es de carácter anónimo; tiene como objetivo
elaborar un informe estadístico titulado “Capacitación de roles a trabajadores y así
evitar accidentes en una empresa minera- Cajamarca.” por ello se le solicita responda
con veracidad los siguientes enunciados.

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