Administración de negocios 1
ELABORA UN ORGANIGRAMA SEGÚN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y DESCRIBE LAS
ACTIVIDADES DE UNA DE SUS ÁREAS. SUSTENTA TU RESPUESTA
● GERENTE DE FINANZAS
Administra los recursos que tiene la empresa para asegurar que estos sean
suficientes para cubrir los gastos, para que esta pueda funcionar. De esta manera
podrá llevar un control adecuado y ordenado de los ingresos y gastos de la empresa
Anypsa.
● OBJETIVO:
Determinar el monto apropiado que debe manejar la empresa, es decir manejar y
gestionar correctamente los fondos financieros entre los sectores productivos.
Obtener fondos y recursos financieros para la empresa.
● ACTIVIDADES:
● Elaboración y ejecución del Planeamiento financiero de la empresa.
● Control y ejecución del flujo de caja.
● Manejo y ejecución de for plame y presupuestos.
● Evaluación, seguimiento y control del plan de negocio.
● Implementar políticas de crédito y cobranza.
● Análisis e interpretación de estados financieros.
Administración de negocios 2
● Elaboración de flujos de proceso para las áreas de contabilidad, finanzas, logística,
sistemas y recursos humanos.
¿QUÉ ESTÁNDARES DE CONTROL PROPONDRÍAS PARA LA ÁREA SELECCIONADA?
SUSTENTA TU RESPUESTA
El gerente de finanzas tiene que contar con los siguientes estándares de calidad para mayor
eficiencia y productividad.
❖ ESTÁNDARES DE COSTO:Dicha herramienta de gestión es de gran utilidad, porque
no solamente contribuyen a fijar objetivos, a tener un mejor control de los costos,
sino que también ayudan a tener una mejor organización de los recursos. Además
medir la eficiencia productiva que posee la organización.
❖ Trazabilidad interna, ya que esto ayuda a registrar todos los pasos que sigue un
producto en su proceso de transformación dentro de la empresa.
❖ Cotización de materias primas, esto hará que se tenga un precio final accesible y
tenga una mejor venta en el mercado
❖ Control de inventario, es importante porque ayuda a evitar sobreproducciones
innecesarias, así como también la falta de inventario y la pérdida de ventas
❖ Valora el picking y packing, ya que esto nos representaría como imagen en la
empresa y también ayudará a reconocer nuestra marca y calidad de nuestro
producto.
❖ Estandares de costos nos ayudará para medir los costos de producción.
❖ ESTÁNDARES DE CANTIDAD:Se relacionan con la cantidad de existencias de
producto terminado, el volumen de producción o la cantidad existente de materias
primas, con ello el presupuesto que tiene que brindar el Gerente de finanzas al area
de produccion , ademas va poder fijar si se está llegando a cumplir con el objetivo
esperado de ganancias.
❖ ESTÁNDARES DE GESTIÓN DE PERSONAS: Gracias a esta evaluación sobre el estado
de la plantilla conseguiremos conocer las fortalezas y debilidades en esta área y, así,
