ACTIVIDAD: EJERCICIO
MODELO ECONOMIC ORDER QUANTITY (EOQ)
Fecha:
28/05/2023
Nombre del estudiante: RODRIGO RAFAEL NAVARRO
ZAMORANO
Nombre del docente: EDUARDO GARCIA RAMIREZ
1. Con base en el material consultado en la unidad, resuelve el siguiente ejercicio que se
plantea a continuación acerca de los siguientes temas:
➢ Conceptos básicos de inventarios
➢ Análisis de Inventario
➢ Inventario como recurso financiero
➢ Modelo EOQ (Economic Order Quantity)
Ejercicio. Análisis de inventario.
La compañía Distribuidora del sureste MEXA distribuye desde uno de sus almacenes su
principal producto Alcohol Etílico desnaturalizado a varias farmacias de su localidad. El alcohol
se almacena y vende en cajas con 10 envases de cuarto de litro cada uno. La demanda anual
por parte de las farmacias se estima en 15,000 cajas y su ritmo de consumo es prácticamente
constante a lo largo de todo el año (considere usted que hay 300 días hábiles en un año). El
alcohol se compra a un proveedor, que lo vende a $ 4 dólares la caja y tarda 50 días en
suministrarla desde que le llega el pedido.
Los costos para el almacén de realizar cada pedido son de $150 dólares, y el costo anual del
almacenamiento de cada caja de alcohol es de un 30% de su precio de adquisición. El gerente
de producción tiene la certeza de que un modelo de inventarios EOQ le permite a la compañía
describir de manera muy realista el comportamiento del inventario, con base en la información
calcule los siguientes elementos del modelo EOQ:
a) Tamaño de económico de pedido
b) Tiempo de ciclo
c) Los costos totales asociados al inventario
d) El punto de pedido
2. Desarrolla un reporte en el que incluyas el siguiente punto:
• Identificar cada variable en fusión de los datos del problema
C= 4 USD
Co= 150 USD
I= 30% .30
Ch= Cxi= 1.2 USD
L= 50 días
D= 15,000 USD/Año
a) Tamaño de económico de pedido.
Para evitar costes excedentes se deberían estandarizar los pedidos a 1,936 unidades.
b) Tiempo de ciclo.
T=Q/D= 1,936/15,000=0.1290 Años
T=0.1290 X 300 38.72 días
Por ser pedidos anuales, se obtiene el resultado en años.
c) Los costos totales asociados al inventario.
CT=CXD+Co (D/Q)+Ch(Q/2)
CT=(4X15,000)+(150)(15,000)/1677)+(1.2)(1677/2)
CT=60,000+1341.6+1006.2
CT= 62,374.8 USD
d) El punto de pedido.
En teoría el nuevo pedido se debería realizar 50 días antes de terminar con el que se
encuentra en curso, es decir.
L˃T
50 – 38.7 = 11.3 Días
d=D/300
d= 15,000/300 = 50 USD/Día
dx 11.3 Días = 50 x 11.3= 565 Unidades
Con esto sabemos que cada en almacenamiento existan 565 unidades se debería pedir
un lote nuevo aun que no termine el ciclo en curso.
3. Desarrolla un reporte en el que incluyas el siguiente punto:
• Identificar cada variable en fusión de los datos del problema
• Sustituir las ecuaciones para el cálculo del inventario
Conclusión:
Utilizando el método de inventarios EOQ, nos podemos dar cuenta los pasos a seguir para tener
el stock suficiente y que no genere costos excesivos por almacenamiento y no desperdiciar
recursos, aunque también se pudieron observar algunos errores al momento de introducir las
fórmulas, en mi caso ubo algunas discrepancias al momento de introducir las variables, se puede
mejorar el proceso y es de mucha ayuda para quienes manejamos diferentes materiales en stock.
Referencias
Núñez Carballosa, A. (2014). Dirección de operaciones. Decisiones tácticas y
estratégicas [Archivo PDF]. Recuperado de
https://www.academia.edu/44729384/DIRECCI%C3%93N_DE_OPERACIONES_DECISIONES_
T%C3%81CTICAS_Y_ESTRAT%C3%89GICAS_ANA_N%C3%9A%C3%91EZ_CARBALLOSA_
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Chase, R. B., Jacobs, F. R., y Aquilano, N. J. (2009). Administración de operaciones.
Producción y cadena de suministros [Archivo PDF]. Recuperado de
https://www.academia.edu/26878400/Administracion_de_operaciones_y_produccion_12_ed_cha
se_aquilano_jacobs
