Emprendimiento: qué es, definición, tipos, características y
ejemplos
¿Qué es el Emprendimiento?
Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender,
un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio.
No existe una definición comúnmente aceptada de iniciativa
emprendedora.
Algunos autores han puesto el énfasis en el descubrimiento de
oportunidades y otros se han centrado en la creación de nuevas
empresas.
La definición de emprendimiento implica convertir una idea nueva en
una innovación exitosa utilizando habilidades, visión, creatividad,
persistencia y exposición al riesgo.
En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace
una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias
económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los
emprendedores.
Concepto y Definición de Emprendimiento
La palabra emprendimiento, proviene del
francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una
persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u
objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que
iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue
aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente, lo que hoy ha derivado en el concepto
de emprendimiento actual.
Tipos de Emprendimiento
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un
nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña
empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o
proceso.
A continuación, algunos de los tipos de emprendimiento:
Emprendimiento empresarial
El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo
para desarrollar un proyecto de negocio. Por lo tanto, una idea que
genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos,
y el de su familia.
El emprendimiento empresarial, tal como fue dicho anteriormente ha
surgido por las crisis económicas del país, lo cual lleva al individuo
desarrollar ideas innovadoras en el mercado que le permita crecer en
momentos dificultosos.
No obstante, el emprendimiento empresarial tiene sus ventajas, en
primer lugar, el de generar ingresos, empleos. Luego, permite al
individuo ser su propio jefe, y por lo tanto, manejar su propio tiempo y
tomar sus propias decisiones.
Emprendimiento cultural
El emprendimiento cultural puede ser visto como el generador de
empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que no se
pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres
pertenecientes de un país.
Emprendimiento social
El emprendimiento social busca satisfacer las necesidades de la sociedad
en donde se desenvuelve. Además, el emprendimiento social es una
persona u organización que atacan problemas de la comunidad, bien sea
en lo social, económico, y cultural.
Ciertamente, surge una distinción entre el emprendimiento empresarial
ya que este último busca ganancias para el emprendedor, mientras que
el emprendimiento social busca soluciones que mejoren la sociedad sin
ningún lucro económico.
Características de Emprendimiento
Hay diversos elementos o características claves que el emprendedor
necesita para convertir las idea en un negocio rentable:
Espíritu: es necesario tener un espíritu dinámico, creativo,
orientado a la búsqueda continua de oportunidad de negocio: El
espíritu empresarial es la actitud que permite al emprendedor
de identificar una oportunidad y luchar por ella para producir
nuevo valor o éxito económico.
Capacitación: el emprendedor necesita conocimientos técnicos
para llevar a cabo la idea de empresa.
Marco regulatorio: se mueve en un marco de leyes que
pueden o no facilitar el proceso para pasar de las ideas a la
práctica de la creación empresarial.
Financiación: es necesario un sistema que le financie para
poner en marcha su actividad y garantice su negocio.
Red: Porque se genera en un ecosistema donde intervienen
varios actores, pero también se trabaja en sinergia con otros
emprendedores.
Ejemplos de Emprendimiento
Para emprender se necesita una idea, recursos y mucha tenacidad,
constancia y trabajo. Te dejamos una lista de ideas de emprendimiento
que te pueden ayudar a iniciar con lo principal: la idea.
1. Fotografía y video para eventos sociales
2. Entrenamiento físico a domicilio
3. Fabricación de velas aromáticas
4. Fabricación de jabones
5. Food truck (tráiler de comida)
6. Diseño de páginas web
7. Servicio de paquetería y mensajería
8. Decoración de eventos
9. Curso de idiomas online
10. Restaurante o café familiar
11. Elaboración de vajilla y utensilios en cerámica
12. Fabricación de muebles en madera
13. Creación de objetos artísticos
14. Producción de cerveza artesanal
15. Diseño de aplicaciones móviles
16. Diseño y fabricación de joyas
17. Panadería artesanal
18. Diseño y elaboración de juegos de mesa
19. Confección textil y uniformes
20. Diseño y elaboración de alimentos gourmet
Conclusión
Concluyendo, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona
que le permite iniciar nuevos retos, nuevos proyectos. Porque, le
permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Pero,
hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado. Como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros e
iniciar nuevos caminos.
Un emprendimiento es un negocio iniciado y desarrollado de manera
independiente. El proyecto puede estar a cargo de una o más personas
que se consideran emprendedores.
El emprendedor puede tercerizar algunas tareas o contratar empleados
y, eventualmente, un emprendimiento puede crecer en ventas y
recursos necesarios, y convertirse en una empresa.
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur que, a su
vez, deriva del latín prenderé y significa “intentar” y hace referencia a la
capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para
alcanzar una meta. En la actualidad se refiere a una
nueva empresa o proyecto que inicia una persona o grupo de personas
por cuenta propia.
Un emprendedor tiene la iniciativa y la capacidad de enfrentar el desafío
de desarrollar un nuevo negocio desde el inicio, haciendo frente a los
riesgos y asumiendo los logros.
Por ejemplo: Un emprendedor decide comenzar a vender productos
decorativos realizados de manera artesanal en cerámica y los vende a
través de una tienda virtual. La misma persona que realiza las piezas de
cerámica se encarga de la publicidad, de idear los modelos y de
coordinar las entregas de los pedidos con una empresa de logística.
Un emprendedor puede convertirse en un empresario si su negocio se
mantiene en crecimiento y alcanza una estructura compleja de pequeña
empresa, con más empleados, más recursos y más ganancias.
Características de un emprendimiento
Un emprendimiento comienza con una idea motivadora, una necesidad o
una oportunidad. Las razones por las que se puede iniciar un
emprendimiento son muy diversas y la manera de organizar y
administrar el negocio depende de cada emprendedor.
Sin embargo, existen algunas características comunes para la gestión de
todo emprendimiento:
Implica un desafío, con riesgos y logros por alcanzar.
Es un proceso en el que habrá tanto frustraciones como
grandes satisfacciones.
Lleva tiempo que el negocio tome impulso, sea conocido por
los consumidores y tenga permanencia.
Requiere de flexibilidad y creatividad para aprender de cada
experiencia, buscar nuevas soluciones y mejoras constantes.
Requiere de planificación, administración y organización de los
recursos.
Principales desafíos de un emprendimiento
Los principales problemas a los que se enfrenta un
emprendimiento tienen que ver con la falta de estructura para abordar
ciertas cuestiones. Por eso, es frecuente encontrar redes y alianzas
entre emprendedores, para asumir gastos en conjunto, aprovechar
beneficios y compartir experiencias y conocimientos.
El llamado “ecosistema emprendedor” comprende a los emprendedores
de una zona o de un rubro en particular.
Algunos desafíos internos a los que se puede enfrentar un
emprendimiento son:
Escasez de recursos. Durante el comienzo puede ser difícil
contar con todos los recursos necesarios para producir.
Mientras el emprendedor no resuelva esta necesidad, es
probable que no tenga el tiempo y la energía para pensar
propuestas innovadoras que hagan expandir el negocio.
Multiplicidad de tareas. Debido al reducido equipo que suele
formar un emprendimiento en sus etapas iniciales, es frecuente
concentrar múltiples tareas y responsabilidades en pocas
personas.
Falta de financiación. La escasez de capital inicial o de
acceso a créditos bancarios por los elevados costos de las tasas
de interés resultan un obstáculo para invertir en el crecimiento
del negocio.
Algunos desafíos externos a los que se puede enfrentar un
emprendimiento son:
Economía inflacionaria. La pérdida de valor de la moneda
local obliga a los productores y los emprendedores a modificar
de manera constante los costos de producción, a la vez que
disminuyen las ventas y el margen de ganancia.
Competitividad de los precios. Los productos elaborados por
emprendedores deben competir con otros productos de la
misma categoría que muchas veces son producidos por grandes
empresas que, por contar con otra estructura productiva,
pueden ofrecerlos a menor precio. El desafío del
emprendimiento será comunicar los beneficios de consumir un
producto local, artesanal o sustentable, por ejemplo.
Cambios drásticos en las políticas económicas. Las
normas estatales que modifican las reglas del mercado
impactan de manera directa en un emprendimiento, por
ejemplo, el establecimiento de elevados impuestos aduaneros
para las importaciones de materias primas e insumos que no se
producen a nivel local.
Aumento exponencial de los impuestos. Son gastos que
debe absorber el emprendedor, tanto para las materias primas,
los servicios tercerizados como la logística de los productos, y
que terminan impactando en el costo final para el consumidor.
Emprendimientos de triple impacto
Un emprendimiento de triple impacto es un tipo de negocio
independiente que, además de tener fines de lucro, se caracteriza por
ser sostenible. El desarrollo de la actividad puede perdurar en el tiempo
debido a su impacto positivo en tres aspectos esenciales: el medio
ambiente, la economía y la sociedad.
El término “triple impacto” hace referencia a la necesidad de un cambio
de paradigma que atraviesa la sociedad de consumo actual, en especial,
en el sistema productivo. No se considera exitosa a una empresa que es
capaz de generar ganancias, sino que, además, debe generar el menor
impacto negativo posible en el medio ambiente, contribuir al desarrollo
económico y mejorar la calidad de vida de las personas.
En el afán de obtener la mayor ganancia posible, muchas empresas
financian la sobreexplotación de los recursos naturales no renovables y
la explotación de la mano de obra o las condiciones laborales que no son
dignas para los empleados.
El concepto de triple impacto hace referencia a tres aspectos que deben
ser considerados para alcanzar el éxito, tanto de un emprendimiento
como de una gran empresa:
Impacto económico. Hace referencia a la manera de generar
ganancias. Para eso, es necesario que brindar transparencia y
mostrar la trazabilidad de los productos.
Impacto social. Hace referencia al reconocimiento de los
derechos de las personas, tanto de los empleados (y el
cumplimiento de las leyes laborales) como los ciudadanos de la
comunidad en la que se desarrolla el emprendimiento.
Impacto medioambiental. Hace referencia a no solo reducir
los daños que puede generar la actividad comercial en el
ecosistema, sino plantear soluciones innovadoras que generen
cambios de hábitos a largo plazo en las personas y favorezcan
la concientización con respecto al cuidado de los recursos
naturales y del planeta.
Importancia del emprendimiento
Los emprendimientos suelen ser una alternativa más sustentable en
comparación a las grandes corporaciones que fomentan el consumo a
gran escala y desmesurado, porque evitan la sobreproducción de
mercancías y el daño al medioambiente, la explotación de la mano de
obra y la acumulación de residuos en grandes cantidades.
Los emprendimientos son importantes, porque permiten que sectores de
la población que están alejados del mercado laboral, por elección o por
fuerza mayor, desarrollen una forma independiente de ganar dinero
para vivir, de obtener ganancias o de formar parte de la economía
de libre mercado.
En países con crisis económicas los emprendimientos afrontan un rol
ambivalente: contribuyen a activar la economía local que, en
consecuencia, impacta de manera positiva en la economía nacional, pero
al mismo tiempo son los negocios más perjudicados para mantenerse en
el tiempo y prosperar ante contextos económicos de inflación, de
elevados valores de impuestos y debido a los imprevistos cambios en las
políticas económicas.
Los emprendimientos están más abiertos o preparados para
adaptarse a los cambios, pero a la vez suelen tener menos respaldo
económico para tolerar un negocio que no prosperó y cerró, y volver a
reinventarse para iniciar uno nuevo.
Un emprendimiento que incorpora estrategias de triple impacto
tiene más posibilidades de perdurar en el tiempo. En el caso de las
grandes empresas, el concepto de triple impacto es parte de la
Responsabilidad Social Empresaria l (RSE) que es un tipo de gestión
para implementar en las organizaciones, en base al equilibrio entre
la actividad económica, el impacto social y medioambiental.
El decálogo de características de la comunidad emprendedora
1. Pasión
La vocación supone el leitmotiv (motivo central, idea, anuncio) de
toda profesión. No podremos dedicarnos en cuerpo y alma a nuestra
marca si no nos gusta lo que hacemos.
El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad
profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor
a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento.
Trabajar en aquello que nos apasiona nos otorga independencia y
autoconfianza, y eso supone una de las características del
emprendedor/a de éxito.
2. Creatividad
Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para
mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos. No
se antoja primordial concebir un producto aún no inventado, sino
mejorar aquello que ya prolifera en el mercado.
La aptitud innovadora garantiza la diferenciación; y esa autenticidad
ejerce como una de las destrezas que ponen en práctica los empresarios
y empresarias de éxito.
3. Responsabilidad
Sensatez y seriedad. Llegar el primero al puesto de trabajo y
marcharse el último. La dedicación funciona como un arma principal en
todo emprendedor/a que logra el reconocimiento.
Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos
que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un
camino u otro. La responsabilidad que comporta asumir riesgos se
incrementará si no tenemos socios
4. Capacidad para adaptarse a los cambios
No nos engañemos, si hay un estado continuamente presente en el
emprendimiento es la incertidumbre, y resulta algo que ha llegado a
convertirse en una de las características de la comunidad
emprendedora. No existe una fórmula milagrosa que catapulte a la
victoria eterna a una compañía.
El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar
ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la
certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida. Por este motivo,
la flexibilidad de la comunidad emprendedora supone un punto a su
favor cuando la incertidumbre merodea en el mercado.
5. Visión
Esta capacidad se relaciona con la anterior.
Como una de las características de la comunidad emprendedora si,
además de ser flexibles, contamos con la destreza de adelantarnos a
los acontecimientos, tendremos la mitad del camino ganado.
Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la
situación deseable. Esta habilidad suele germinar con los años de
experiencia, aunque todo principiante en este apasionante mundo del
emprendimiento ha de estar dotado de la capacidad de contemplar
diferentes enfoques.
6. Coraje
A Walt Disney lo echaron de su puesto de trabajo por falta de
imaginación. Esta negativa a claudicar caracteriza a todo
emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el
desconocimiento de la rendición. La determinación y la valentía para
cumplir nuestro sueño, aunque otros nos digan que estamos
equivocados, nos indican que caminamos en el sentido correcto si
deseamos emprender.
La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son
características de la comunidad emprendedora que no deben faltar si
nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que acometamos
riesgos lanzándonos por un precipicio. Debemos calcular cada uno de
nuestros movimientos.
7. Organización
Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los
logros de nuestra compañía tendremos que seguir una planificación.
Este bosquejo de actividades estará basado en metas estratégicas. Se
trata de un programa no cerrado, es decir, susceptible de adoptar
ajustes permanentes debidos a los posibles cambios anteriormente
mencionados.
Estas modificaciones nos conducirán a esa meta a largo plazo que
debemos plantearnos.
Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el
desempeño de las funciones que impliquen menos costes y más rapidez.
Con este método controlamos las acciones para comprobar que vamos
por el buen camino. En definitiva, el emprendedor/a previsor/a también
vale por dos.
8. Liderazgo
Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de
cada uno de los miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las
cualidades de un líder son también las virtudes de un emprendedor/a0.
que pisa con fuerza en su recorrido laboral.
Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la
armonía en su plantilla. El buen ambiente resulta indispensable para
vencer en el complicado mundo de los negocios, pues la eficacia y el
valor de cada uno de los miembros se consideran esenciales.
9. ‘Networking’ permanente
Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor.
Esta filosofía, especialmente efectiva en el universo emprendedor, nos
hará conseguir también mejores precios con los proveedores, así como
fidelizar nuevos clientes o ganar buenas recomendaciones sobre
nuestros servicios.
Esta red se amasa con constancia y paciencia, pues no es suficiente con
sumar adeptos, sino que, además, debemos cuidar nuestra relación con
ellos para que se prolongue en el tiempo.
Una de las características de la comunidad emprendedora es
su habilidad para persuadir. Por otro lado, las redes sociales se han
convertido en eficientes socios para este cometido. Entre otras cosas,
contribuyen a la buena administración del tiempo del empresario.
10. Cumplimiento de los compromisos
Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La
formalidad implica sensatez y solvencia, dos virtudes que aportan a la
compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado.
Uno de los cometidos que todo emprendedor de futuro debe cumplir es
la ejecución de cada una de sus promesas.
Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca
a labrarse un buen nombre. En este sentido, el boca a boca, alentado en
la actualidad por la inmediatez de los canales digitales, agiliza un
proceso que hasta no hace mucho resultaba más pausado.
