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Tarea 7

La empresa Jugos Fruttissimo Natural elabora jugos de fruta natural con alta calidad, ofreciendo varios tipos de jugos. Realizan un análisis FODA identificando fortalezas como su calidad superior y debilidades como recursos limitados. También detectan oportunidades como nuevos productos y amenazas como nueva competencia.

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Bessy Barahona
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La empresa Jugos Fruttissimo Natural elabora jugos de fruta natural con alta calidad, ofreciendo varios tipos de jugos. Realizan un análisis FODA identificando fortalezas como su calidad superior y debilidades como recursos limitados. También detectan oportunidades como nuevos productos y amenazas como nueva competencia.

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Jugos Fruttissimo Natural

Nuestra empresa "Jugos Fruttissimo Natural" nace de la idea de hacer una propuesta
novedosa y moderna en cuanto a bebidas se refiere elaborado en Quimistán, Santa
Bárbara, como una innovación en el sabor, diseño y presentación de los mismos. Nos
dedicamos a la preparación de jugos de fruta pura, raíz catracha, elaborados con los
más altos estándares de calidad, ofreciendo así mismo una variedad de productos
como ser:
 Jugo especial, mezcla de Sandia y melón
 Jugo especial, mezcla de mango y piña
 Jugo especial, mezcla de piña y sandia
 Jugo especial, mezcla de piña, apio y naranja.
 Jugo de fresas, plátano y naranja
 Jugo de manzana, kiwi y espinacas
Análisis FODA
Fortalezas
 Mercado objetivo bien atendido por cada distribuidor de nuestros jugos.
 Implementación de nuevas tecnologías para aumentar la producción.
 Calidad superior en comparación a la competencia en cuanto al sabor de nuestros
jugos.
 Personal altamente comprometido con la empresa y haciendo con amor su trabajo.
 Es un producto que puede ser consumido por niños, jóvenes, adultos y ancianos.
 Es un producto que tiene precio accesible para el alcance de las personas.
 Nuestra empresa de jugos son 100% naturales.
 Se utilizan herramientas tecnológicas avanzadas para la elaboración de nuestros
jugos.

Oportunidades
 Elaboración de productos diferenciados en precio y calidad.
 Crecimiento en el mercado por desarrollo de nuevas líneas de producto.
 Disponibilidad inmediata del producto, con opciones de entrega estables y rápidas.
 Mantener la comunicación con el cliente y así de esta manera seguir acatando sus
necesidades.
 Tendencia a desarrollar un estilo de vida saludable
 Inexistencia de competencia directa.
 Los utensilios y maquinaria requerida no se ven afectados por efectos de
importaciones, debido a su fácil acceso en nuestro país.
 Aumento del turismo en la provincia, captando de esta manera a los extranjeros que
ya conocen el producto.
 Aumento en la demanda de comidas rápidas y bebidas saludables debido a los
reducidos horarios que se manejan en los puestos de trabajo a la hora del receso.
 Amplia cantidad y calidad de proveedores.
 Oportunidades de financiamiento.

Debilidades
 Escases de recursos financieros
 Falta desarrollar tecnología utilizada e invertir en mejorar la misma
 Ingreso de productos sustitutos al mercado
 Desconocimiento del producto por parte de los consumidores
 Necesidad de capital para invertir
 Insertar un concepto de negocio totalmente nuevo en el mercado
 Pocos servicios ofrecidos
 Para los clientes el producto principal no es considerado de primera necesidad
 Dificultad de exposición
 Recursos para la fabricación limitados
 Limitación en los canales de distribución

Amenazas
 Presentaciones más creativas con mejor precio
 Empresas competidoras con gran potencial en cuanto a precio más bajo, pero de
mala calidad el producto
 Alta innovación de la competencia
 Altos estándares de calidad por parte de la competencia
 Ingreso al mercado de nuevas marcas potencialmente competidoras
 Desarrollo de productos o servicios innovadores
 Cambios legales o variaciones en las regulaciones impositivas
 Decrecimiento del mercado en el que opera
 Crecimiento ralentizado del escenario comercial
 Crisis económicas de gran alcance
 Cambios en las tendencias del consumo, generalmente repentinos.
 Transformaciones demográficas adversas
 Modificaciones en las tasas de cambio de las divisas en las que opera
1. ¿La oportunidad detectada generara otras oportunidades en el futuro?

R// Las oportunidades a futuro son visibles, debido a la alta demanda del producto, esto
se debe a que los productos ofrecidos son únicos, con excelente calidad y
presentación, una de las oportunidades más cercanas es la apertura de una instalación
más donde se elaborarán los productos y por supuesto el crecimiento es constante sin
dejar de lado la buena atención que ofrecemos a nuestros clientes satisfaciendo sus
necesidades y gustos en cuanto a lo que solicitan.
2. ¿La oportunidad ayudara a desarrollar las habilidades que puedan abrir la
puerta a nuevas oportunidades en el futuro?

R// Claro que, si siguiendo siempre la calidad del producto y lo que caracteriza su venta
ser productos únicos, contando siempre con las medidas de higiene necesarias y sobre
todo manteniendo los precios accesibles en todo momento.
3. ¿Es probable que ir en pos de esa oportunidad, se genere una respuesta
competitiva por parte de los rivales potenciales?

R// La competencia existe en todo momento por lo tanto empresa siempre trata de
mantener su marca en alto y remarcar lo que nos caracteriza por ser únicos,
actualmente la competencia es bastante notable y cada día hay nuevos competidores
sobre todo con precios más cómodos, pero esto no determina nuestro éxito.
Cuando realizamos un análisis FODA se determina que con la oportunidad de
crecimiento puede generar respuestas competitivas para un mejor manejo, y ver en
parte que, en las otras empresas dedicadas al mismo rubro están implementando
nuevas estrategias de venta y elaborando nuevos productos para hacer más
interesante la competencia, es la importante que nosotros debemos tener en hacer las
cosas diferentes para una mejor rentabilidad en la zona y tener una excelente calidad
en nuestros productos.

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