INDICADORES

N° TRABAJADORES MES
ACCIDENTALIDAD

FATALIDADES:

N° VEHICULOS EN EL PROYECTO:
ACCIDENTES CON PERDIDA DE TIEMPO:

ACCIDENTES CON TRATAMIENTO MEDICO O REUNICACION:

MAQUINARIA Y EQUIPO:
CASI ACCIDENTES O PRIMEROS AUXILIOS:

FALLAS DE CONTROL:

LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL CUMPLIMIENTO

Visitas gerencial

seguimiento a indicadores

Seguimiento al presupuesto

Reunion HSE

Auditoria Interna SGI

REQUISITOS LEGALES
COPASO

Cumplimiento legal

PROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA

CONDICIONES DE SALUD
Exámenes de Ingreso

Seguimiento medico

campañas de promoción y prevención

PROGRAMA DE MANEJO DE RIESGO

ERGONÓMICO

Inspección de Puestos de Trabajo

capacitaciones

PROGRAMA DE MANEJO DE RIESGO

PSICOLABORAL

Programa de cultura HSE

actividades psicolaboral

PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Actualización del panorama de riesgos

capacitaciones

Inducción de HSE a trabajadores nuevos y

reinducción general de trabajadores antiguos

Mediciones de higiene
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Instalaciones en general

Mantenimiento de maquinaria y equipos

Certificación de maquinaria y equipos

Inspección Preoperacional de maquinaria y

equipos
PLAN DE EMERGENCIAS
Revisión de Plan de emergencias

Conformación de Brigada
Capacitación de Refuerzo de Brigadistas
( Primeros auxilios, Incendios y Evacuación)
Simulacros de evacuación

PROGRAMA DE HIGIENE
Medición de niveles de luminosidad

REVISIÓN: ORIGINAL Página 1 de 10

FECHA: DICIEMBRE DE 2009
 DSG-PR-03
LUIS ALBERTO MORA GARIBELLO
NIT 17415243-7 1/18/2021 Versión : 08

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Pagina 1

Fecha de elaboracion: 7/06/2015 Actualizacion No: 10 Fecha de actualizacion: 10-01-2024

Brindar los conocimientos necesarios para reducir, mitigar y controlar las consecuencias de la exposicion a los peligros inherentes de las actividades que realizan los colaboradores mediante las capacitaciones y entrenamientos programadas por la empresa.
1. OBJETIVOS:
Fomentar el aprendizaje y mejorar las capacidades de los colaboradores aportando a su crecimiento integral.

2. ALCANCE: Este cronograma de capacitaciones, es aplicable al personal administrativo y operativo de Liuis Alberto Mora Garibello.

• Responsabilidades de la Dirección
- Asignar recursos para el desarrollo del programa.
- Vigila el desarrollo de las actividades establecidas en el programa.
- Aprueba el desarrollo de las actividades.
• Responsabilidades del personal de Seguridad y salud en el trabajo y lider del Sistema de Gestión Integrado
- Realizar seguimiento la ARL BOLIVAR, en la plataforma PROFE, con el fin de hacer la inscripcion de cursos los cursos que ofrece dicha plataforma.
- Informar a los colaboradores fechas de inicio de cursos.
- Realizar la planificación de las actividades para la ejecución del programa.
- Realizar seguimiento de acuerdo a la frecuencia establecida en el programa.
- Coordinar y gestionar la ejecución de actividades.
- Medir los indicadores de resultado de las actividades programadas.
3. RESPONSABILIDADES:
• Responsabilidad del supervisor y jefe de area
- Ser facilitadores del programa.
- Escuchar propuestas de los colaboradores y llevarlas con hechos y datos a Seguridad y salud en el trabajo.
- Promover el cambio de comportamiento en coherencia con el ejemplo personal.
- Asistir a las capacitaciones y promover el conocimiento adquirido ante sus compañeros.
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa y de las capacitaciones
• Responsabilidad de los colaboradores
- Estar abiertos al cambio y participar de manera activa en el desarrollo del programa.
- Comunicar a los Jefes de área y/o Coordinadores, inquietudes, ideas de mejora y soluciones de problemas frente al tema.
- Ser promotores del cambio de comportamiento.
- Estar consientes que para lograr un hábito se necesita de muchas repeticiones durante el día durante un largo periodo de tiempo.

Para llevar a cabo todas las actividades propuestas en el presente cronograma de capacitación, se cuenta con:
Talento Humano: Personal competente en los temas a desarrollar (proveedores, asesor ARL y personal interno de la empresa).
Tecnologicos: Recursos tecnicos como (videobeam, pantalla auxiliar, portatil, plataformas e impresora).
4. MEDIOS Y RECURSOS:
Materiales y Logisticos: Elementos de oficina
Medio Ambiente: Papel, Energia, Oficina adecuadas y suficiente
Tambien se ha destinado un presupuesto para la realización de las actividades

5. MECANISMO DE EVALUACIÓN Examen escrito de manera presencial o virtual

6. METAS 7. INDICADOR 7. PERIOCIDAD

Ejecutar como minimo con el 90% de las actividades programas por la organización (N°. De capacitaciones ejecutadas en el periodo / N°. De actividad programadas en el periodo) * 100 Mensual

Cumplir con el 90% de las personas programadas para la capacitación (N°. Número de colaboradores capacitados / N°. Número de colaboradores programados) * 100 Mensual

Lograr con el 90% en la eficacia de las evaluaciones (N°. De evaluaciones eficaces / N°. De colaboradores evaluados ) * 100 Mensual

8.CRONOGRAMA ACTIVIDADES

FECHA PLANEADA DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA De enero a Diciembre del 2023

PERIODO

PERSONAL PERSONAL TOTAL TOTAL

CICLO ITEM ACTIVIDAD MODALIDAD PARTICIPANTES FRECUENCIA RESPONSABLE INTENSIDAD HORARIA Porcentaje % CUMPLIDO OBSERVACIONES
PROGRAMADO ASISTENTE P E
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Elaboración del programa de capacitación Presencial Responsable SST Anual Supervisor SST NA P E 1 1 100%
#DIV/0!

Inducción y reinducción al personal Presencial y virtual Todos los colaboradores Ingreso y anual Supervisor SST 4 Horas #DIV/0! P P P P P P P P P P P P 12 0 0%

Curso de las 50 horas del sistema de gestión de seguridad y Oferente autorizados

Virtual COPASST, administrativos vigencia 3 años 50 horas 1 1 100% P E 1 1 100%
salud en el trabajo ministerio de trabajo
P Curso de 20 horas en el SG-SST Virtual
COPASST, administrativos y
vigencia 3 años
Oferente autorizados
20 horas 2 0 0% P P 2 0 0%
Operativos ministerio de trabajo

SST, supervisor operativo,

Capacitación uso del alcoholimetro On- line Anual Proveedor 2 horas 1 1 100% P E 1 1 100%
administradora

Socializaciòn de la politica de gestiòn integrada Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 4 horas 3 3 100% P E 1 1 100%

Capacitación Comité paritario de seguridad y salud en el Integrantes COPASST y

Virtual Anual ARL seguros Bolivar 2 horas #DIV/0! P 1 0 0%
trabajo COPPAST vigia

Capacitación Pasos seguros: ayudando a prevenir

Virtual COPASST Anual ARL seguros Bolivar 2 horas #DIV/0! P 1 0 0%
COPASST

resbalones, tropiezos y caidas

Capacitación Investigación de accidentes e incidentes de

Virtual COPASST Anual ARL seguros Bolivar 2 horas #DIV/0! P 1 0 0%
trabajo

Identificación, evaluación de peligros y valoración del riesgo Virtual COPASST. Supervisor HSE Anual ARL seguros Bolivar 2 Horas #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn que es acoso laboral, modalidades , marco

COMITÉ DE CONVIVENCIA

Presencial Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

legal

Capacitaciòn conductas que se constituten acoso laboral Presencial Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
LABORAL

Capacitaciòn funciones del comité de convivencia laboral Presencial Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn que es el comité de convivencia laboral y

Presencial Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
conformaciòn

Personal que realice trabajo

Capacitaciòn normatividad resoluciòn 4272 del 2021 Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
CONTRA CAIDAS

en alturas
PROTECCIÓN

Personal que realice trabajo

Capacitaciòn conceptos basicos Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
en alturas

Capacitaciòn elementos de protecciòn para trabajo en Personal que realice trabajo

Presencial Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
alturas en alturas

Capacitaciòn Prevenciòn y actaciòn acoso laboral Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PROGRAMA RIESGOS
PSICOSOCIALES

Capacitaciòn factores de riesgo ocupacional Presencial Trabajadores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn que es riesgo psicosocial Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn prevenciòn del estrés laboral Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
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LUIS ALBERTO MORA GARIBELLO
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Pagina 1

Fecha de elaboracion: 7/06/2015 Actualizacion No: 10 Fecha de actualizacion: 10-01-2024

Brindar los conocimientos necesarios para reducir, mitigar y controlar las consecuencias de la exposicion a los peligros inherentes de las actividades que realizan los colaboradores mediante las capacitaciones y entrenamientos programadas por la empresa.
1. OBJETIVOS:
Fomentar el aprendizaje y mejorar las capacidades de los colaboradores aportando a su crecimiento integral.

2. ALCANCE: Este cronograma de capacitaciones, es aplicable al personal administrativo y operativo de Liuis Alberto Mora Garibello.

• Responsabilidades de la Dirección
- Asignar recursos para el desarrollo del programa.
- Vigila el desarrollo de las actividades establecidas en el programa.
- Aprueba el desarrollo de las actividades.
• Responsabilidades del personal de Seguridad y salud en el trabajo y lider del Sistema de Gestión Integrado
- Realizar seguimiento la ARL BOLIVAR, en la plataforma PROFE, con el fin de hacer la inscripcion de cursos los cursos que ofrece dicha plataforma.
- Informar a los colaboradores fechas de inicio de cursos.
- Realizar la planificación de las actividades para la ejecución del programa.
- Realizar seguimiento de acuerdo a la frecuencia establecida en el programa.
- Coordinar y gestionar la ejecución de actividades.
- Medir los indicadores de resultado de las actividades programadas.
3. RESPONSABILIDADES:
• Responsabilidad del supervisor y jefe de area
- Ser facilitadores del programa.
- Escuchar propuestas de los colaboradores y llevarlas con hechos y datos a Seguridad y salud en el trabajo.
- Promover el cambio de comportamiento en coherencia con el ejemplo personal.
- Asistir a las capacitaciones y promover el conocimiento adquirido ante sus compañeros.
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa y de las capacitaciones
• Responsabilidad de los colaboradores
- Estar abiertos al cambio y participar de manera activa en el desarrollo del programa.
- Comunicar a los Jefes de área y/o Coordinadores, inquietudes, ideas de mejora y soluciones de problemas frente al tema.
- Ser promotores del cambio de comportamiento.
- Estar consientes que para lograr un hábito se necesita de muchas repeticiones durante el día durante un largo periodo de tiempo.

Para llevar a cabo todas las actividades propuestas en el presente cronograma de capacitación, se cuenta con:
Talento Humano: Personal competente en los temas a desarrollar (proveedores, asesor ARL y personal interno de la empresa).
Tecnologicos: Recursos tecnicos como (videobeam, pantalla auxiliar, portatil, plataformas e impresora).
4. MEDIOS Y RECURSOS:
Materiales y Logisticos: Elementos de oficina
Medio Ambiente: Papel, Energia, Oficina adecuadas y suficiente
Tambien se ha destinado un presupuesto para la realización de las actividades

5. MECANISMO DE EVALUACIÓN Examen escrito de manera presencial o virtual

6. METAS 7. INDICADOR 7. PERIOCIDAD

Ejecutar como minimo con el 90% de las actividades programas por la organización (N°. De capacitaciones ejecutadas en el periodo / N°. De actividad programadas en el periodo) * 100 Mensual

Cumplir con el 90% de las personas programadas para la capacitación (N°. Número de colaboradores capacitados / N°. Número de colaboradores programados) * 100 Mensual

Lograr con el 90% en la eficacia de las evaluaciones (N°. De evaluaciones eficaces / N°. De colaboradores evaluados ) * 100 Mensual

8.CRONOGRAMA ACTIVIDADES

FECHA PLANEADA DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA De enero a Diciembre del 2023

PERIODO

PERSONAL PERSONAL TOTAL TOTAL

CICLO ITEM ACTIVIDAD MODALIDAD PARTICIPANTES FRECUENCIA RESPONSABLE INTENSIDAD HORARIA Porcentaje % CUMPLIDO OBSERVACIONES
PROGRAMADO ASISTENTE P E
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Capacitaciòn tipos de nutricion y tipos de nutrientes Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
ESTILOS DE VIDA
PROGRAMA DE

SALUDABLE

Capacitaciòn estilo de trabajo y vida saludable Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn enfermedades cardiovasculares Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn clasificaciòn señales de transito Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PROGAMA DE SEGURIDAD VIAL

Capacitaciòn codigo nacional de transito Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn causas de los siniestros viales Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn Responsabilidades legales en siniestros viales Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn seguridad vial activa y pasiva Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn alcohol y drogas en la conducciòn Presencial Conductores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

H Capacitaciòn brigadas de emergencia Presencial Brigadistas y lider Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PLAN DE EMERGENCIAS

Capacitaciòn plan de emergencias Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn planes operativos normalizados Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn primeros auxilios basicos Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn Clasificaciòn de extintores Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P P 2 0 0%

Capacitaciòn matriz de compatibilidad de sustancias

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
quimicas

Capacitaciòn contenido de las hojas de seguridad producto

PROGRAMA

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

QUIMICO
RIESGO

quimico

Capacitaciòn control de derrames o fugas con materiales

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
peligrosos

Capacitaciòn sistema globalmente armonizado Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Realizar capacitaciòn cuidados para la salud y la prevenciòn

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
CONDICIONES DE

de enfermedad cardiovascular
PROGRAMA

SALUD

Capacitaciòn cuide sus ojos Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn riesgo ruido Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Pagina 1

Fecha de elaboracion: 7/06/2015 Actualizacion No: 10 Fecha de actualizacion: 10-01-2024

Brindar los conocimientos necesarios para reducir, mitigar y controlar las consecuencias de la exposicion a los peligros inherentes de las actividades que realizan los colaboradores mediante las capacitaciones y entrenamientos programadas por la empresa.
1. OBJETIVOS:
Fomentar el aprendizaje y mejorar las capacidades de los colaboradores aportando a su crecimiento integral.

2. ALCANCE: Este cronograma de capacitaciones, es aplicable al personal administrativo y operativo de Liuis Alberto Mora Garibello.

• Responsabilidades de la Dirección
- Asignar recursos para el desarrollo del programa.
- Vigila el desarrollo de las actividades establecidas en el programa.
- Aprueba el desarrollo de las actividades.
• Responsabilidades del personal de Seguridad y salud en el trabajo y lider del Sistema de Gestión Integrado
- Realizar seguimiento la ARL BOLIVAR, en la plataforma PROFE, con el fin de hacer la inscripcion de cursos los cursos que ofrece dicha plataforma.
- Informar a los colaboradores fechas de inicio de cursos.
- Realizar la planificación de las actividades para la ejecución del programa.
- Realizar seguimiento de acuerdo a la frecuencia establecida en el programa.
- Coordinar y gestionar la ejecución de actividades.
- Medir los indicadores de resultado de las actividades programadas.
3. RESPONSABILIDADES:
• Responsabilidad del supervisor y jefe de area
- Ser facilitadores del programa.
- Escuchar propuestas de los colaboradores y llevarlas con hechos y datos a Seguridad y salud en el trabajo.
- Promover el cambio de comportamiento en coherencia con el ejemplo personal.
- Asistir a las capacitaciones y promover el conocimiento adquirido ante sus compañeros.
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa y de las capacitaciones
• Responsabilidad de los colaboradores
- Estar abiertos al cambio y participar de manera activa en el desarrollo del programa.
- Comunicar a los Jefes de área y/o Coordinadores, inquietudes, ideas de mejora y soluciones de problemas frente al tema.
- Ser promotores del cambio de comportamiento.
- Estar consientes que para lograr un hábito se necesita de muchas repeticiones durante el día durante un largo periodo de tiempo.

Para llevar a cabo todas las actividades propuestas en el presente cronograma de capacitación, se cuenta con:
Talento Humano: Personal competente en los temas a desarrollar (proveedores, asesor ARL y personal interno de la empresa).
H 4. MEDIOS Y RECURSOS:
Tecnologicos: Recursos tecnicos como (videobeam, pantalla auxiliar, portatil, plataformas e impresora).
Materiales y Logisticos: Elementos de oficina
Medio Ambiente: Papel, Energia, Oficina adecuadas y suficiente
Tambien se ha destinado un presupuesto para la realización de las actividades

5. MECANISMO DE EVALUACIÓN Examen escrito de manera presencial o virtual

6. METAS 7. INDICADOR 7. PERIOCIDAD

Ejecutar como minimo con el 90% de las actividades programas por la organización (N°. De capacitaciones ejecutadas en el periodo / N°. De actividad programadas en el periodo) * 100 Mensual

Cumplir con el 90% de las personas programadas para la capacitación (N°. Número de colaboradores capacitados / N°. Número de colaboradores programados) * 100 Mensual

Lograr con el 90% en la eficacia de las evaluaciones (N°. De evaluaciones eficaces / N°. De colaboradores evaluados ) * 100 Mensual

8.CRONOGRAMA ACTIVIDADES

FECHA PLANEADA DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA De enero a Diciembre del 2023

PERIODO

PERSONAL PERSONAL TOTAL TOTAL

CICLO ITEM ACTIVIDAD MODALIDAD PARTICIPANTES FRECUENCIA RESPONSABLE INTENSIDAD HORARIA Porcentaje % CUMPLIDO OBSERVACIONES
PROGRAMADO ASISTENTE P E
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Capacitación orden y aseo en las areas de trabajo Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
DE SEGURIDAD
INSPECIONES

Capàcitaciòn NTC 4114 realizaciòn de inspecciones

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
planeadas

Capacitaciòn importancia de realizar inspecciones de

seguridad a herramientas, equipos, maquinaria e Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
instalaciones

Capacitaciòn Prácticas seguras para la prevención de la

Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
enfermedad lumbar y manejo saludable de la columna.
BIOMECANICO
PROGRAMA

Capacitaciòn clasificaciòn de riesgo biomecanico Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Capacitaciòn tecnicas de levantamiento de cargas Presencial Todos los colaboradores Anual Supervisor SST 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PROGRAMA
AHORRO Y

ENERGIA
USO DE

Capacitación uso efieciente y ahorro de energia Presencial Todos los colaboradores Anual Ingeniera ambiental 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PROGRAMA GESTIÓN
INTEGRAL DE

Capacitación codigo de colores para la separaciòn residuos

RESIDUOS

Presencial Todos los colaboradores Anual Ingeniera ambiental 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

solidos resolucion 2184 del 2019

Capacitaciòn residuos peligrosos Presencial Todos los colaboradores Anual Ingeniera ambiental 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%
PROGRAMA
USO DEL
AGUA

Capacitación uso efieciente y ahorro del agua Presencial Todos los colaboradores Anual Ingeniera ambiental 1 hora #DIV/0! P 1 0 0%

Seguimiento ejecución de las capacitaciones programadas Coordinador SGI y HSE Anual Ingeniera ambiental 1 hora #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

V
Seguimiento indicadores del programa NA Coordinador SGI y HSE mensual NA NA #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

Realizar ajustes al programa de capacitación según revisión NA Coordinador SGI y HSE mensual NA NA #DIV/0! 0 0 #DIV/0!

A Realizar planes de acciones de las acciones correctivas

NA Coordinador SGI y HSE mensual NA NA #DIV/0! 0 0 #DIV/0!
generadas

9. SEGUIMIENTO

DATOS PARA CUMPLIMIENTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE OBSERVACIONES

TOTAL ACTIVIDADES PROGRAMADAS (MES)

4 3 5 1 8 0 10 0 7 0 9 0 7 0 5 0 4 0 2 0 2 0 1 0 64 4
TOTAL ACTIVIDADES REALIZADAS (MES)
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PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Pagina 1

Fecha de elaboracion: 7/06/2015 Actualizacion No: 10 Fecha de actualizacion: 10-01-2024

Brindar los conocimientos necesarios para reducir, mitigar y controlar las consecuencias de la exposicion a los peligros inherentes de las actividades que realizan los colaboradores mediante las capacitaciones y entrenamientos programadas por la empresa.
1. OBJETIVOS:
Fomentar el aprendizaje y mejorar las capacidades de los colaboradores aportando a su crecimiento integral.

2. ALCANCE: Este cronograma de capacitaciones, es aplicable al personal administrativo y operativo de Liuis Alberto Mora Garibello.

• Responsabilidades de la Dirección
- Asignar recursos para el desarrollo del programa.
- Vigila el desarrollo de las actividades establecidas en el programa.
- Aprueba el desarrollo de las actividades.
• Responsabilidades del personal de Seguridad y salud en el trabajo y lider del Sistema de Gestión Integrado
- Realizar seguimiento la ARL BOLIVAR, en la plataforma PROFE, con el fin de hacer la inscripcion de cursos los cursos que ofrece dicha plataforma.
- Informar a los colaboradores fechas de inicio de cursos.
- Realizar la planificación de las actividades para la ejecución del programa.
- Realizar seguimiento de acuerdo a la frecuencia establecida en el programa.
- Coordinar y gestionar la ejecución de actividades.
- Medir los indicadores de resultado de las actividades programadas.
3. RESPONSABILIDADES:
• Responsabilidad del supervisor y jefe de area
- Ser facilitadores del programa.
- Escuchar propuestas de los colaboradores y llevarlas con hechos y datos a Seguridad y salud en el trabajo.
- Promover el cambio de comportamiento en coherencia con el ejemplo personal.
- Asistir a las capacitaciones y promover el conocimiento adquirido ante sus compañeros.
- Participar de manera activa en el desarrollo del programa y de las capacitaciones
• Responsabilidad de los colaboradores
- Estar abiertos al cambio y participar de manera activa en el desarrollo del programa.
- Comunicar a los Jefes de área y/o Coordinadores, inquietudes, ideas de mejora y soluciones de problemas frente al tema.
- Ser promotores del cambio de comportamiento.
- Estar consientes que para lograr un hábito se necesita de muchas repeticiones durante el día durante un largo periodo de tiempo.

Para llevar a cabo todas las actividades propuestas en el presente cronograma de capacitación, se cuenta con:
Talento Humano: Personal competente en los temas a desarrollar (proveedores, asesor ARL y personal interno de la empresa).
Tecnologicos: Recursos tecnicos como (videobeam, pantalla auxiliar, portatil, plataformas e impresora).
4. MEDIOS Y RECURSOS:
Materiales y Logisticos: Elementos de oficina
Medio Ambiente: Papel, Energia, Oficina adecuadas y suficiente
Tambien se ha destinado un presupuesto para la realización de las actividades

5. MECANISMO DE EVALUACIÓN Examen escrito de manera presencial o virtual

6. METAS 7. INDICADOR 7. PERIOCIDAD

Ejecutar como minimo con el 90% de las actividades programas por la organización (N°. De capacitaciones ejecutadas en el periodo / N°. De actividad programadas en el periodo) * 100 Mensual

Cumplir con el 90% de las personas programadas para la capacitación (N°. Número de colaboradores capacitados / N°. Número de colaboradores programados) * 100 Mensual

Lograr con el 90% en la eficacia de las evaluaciones (N°. De evaluaciones eficaces / N°. De colaboradores evaluados ) * 100 Mensual

8.CRONOGRAMA ACTIVIDADES

FECHA PLANEADA DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA De enero a Diciembre del 2023

PERIODO

PERSONAL PERSONAL TOTAL TOTAL

CICLO ITEM ACTIVIDAD MODALIDAD PARTICIPANTES FRECUENCIA RESPONSABLE INTENSIDAD HORARIA Porcentaje % CUMPLIDO OBSERVACIONES
PROGRAMADO ASISTENTE P E
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

IND1 - PROGRAMADAS / EJECUTADAS * 100 75% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

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S. S - SERVICIOS Y SUMINISTROS “MORACAR”
LUIS ALBERTO MORA GARIBELLO
1/18/2021 Version:7

INDICADOR DE GESTIÓN Pagina 1 de 1

FICHA TÉCNICA INDICADOR

PROCESO DIRECCION ESTRATEGICA FECHA DE INICIO 1/1/2023 FECHA QUE TERMINA 12/31/2023

NOMBRE DEL INDICADOR Cumplimiento META 90%

Determinar el nivel de cumplimiento de las capacitaciones

DEFINICION DE programadas a los trabajadores con el fin de proporcionar PARTES INTERESADAS EN CONOCER EL
Representante de la Dirección
INDICADOR conocimientos en la identificación de peligros para evitar los RESULTADO
accidentes de trabajo y enfermedades laborales

RESPONSABLE PROCESO Coordinador SGI

(N°. De capacitaciones ejecutadas en el periodo / N°. De
METODO DE CALCULO
capcitaciones programadas en el periodo) * 100 RESPONSABLE CUMPLIMIENTO DEL
INDICADOR
Responsable del SG-SST

FUENTE DE DATOS Programa de capacitación FRECUENCIA MEDICION Mensual

RESULTADOS

100.0%
RESULTADOS
N°. De capcitaciones
De capacitaciones
PERIODO programadas en el RESULTADO META
90.0% ejecutadas en el periodo
periodo
80.0%
Enero 3 4 75% 90%
70.0%
Febrero 1 5 20% 90%
60.0% Marzo 0 8 0% 90%
50.0% Abril 0 10 0% 90%

40.0% Mayo 0 7 0% 90%

30.0%
Junio 0 9 0% 90%
Julio 0 7 0% 90%
20.0%
Agosto 0 5 0% 90%
10.0%
Septiembre 0 4 0% 90%
0.0%
Octubre 0 2 0% 90%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep- Octubre Noviem
tiembre bre Noviembre 0 2 0% 90%
RESULTADO
Diciembre 0 1 0% 90%
META
PROMEDIO 0.3 5.3 6% 90%

ANALISIS Y SEGUIMIENTO DEL INDICADOR

FECHA RESULTADO ANALISIS DATOS ACCIONES DE MEJORA REQUERIDAS FECHA LIMITE ESTADO DE ACCIONES

Enero 75%

Febrero 20%

Marzo 0%

Abril 0%

Mayo 0%

Junio 0%

Julio 0%

Agosto 0%

Septiembre 0%

Octubre 0%

Noviembre 0%

Diciembre 0%

OBSERVACION GENERAL:

COPIA CONTROLADA
 DE-F-02
S. S - SERVICIOS Y SUMINISTROS “MORACAR”
LUIS ALBERTO MORA GARIBELLO
1/18/2021 Version:7

INDICADOR DE GESTIÓN Pagina 1 de 1

FICHA TÉCNICA INDICADOR

PROCESO DIRECCION ESTRATEGICA FECHA DE INICIO 2023-01-01 FECHA QUE TERMINA 2023-12-31

NOMBRE DEL INDICADOR Cobertura capacitaciones META 90%

Establecer el numero de trabajadores que asistieron a las

DEFINICION DE capacitaciones que se programaron para cada mes siendo esta PARTES INTERESADAS EN CONOCER EL
Representante de la Dirección
INDICADOR una responsabilidad establecida dentro del decreto 1072 de RESULTADO
2015

RESPONSABLE PROCESO Coordinador SGI

(Número de colaboradores capacitados / Número de
METODO DE CALCULO
colaboradores programados) * 100 RESPONSABLE CUMPLIMIENTO DEL
INDICADOR
Responsable del SG-SST

FUENTE DE DATOS Programa de capacitación FRECUENCIA MEDICION Mensual

RESULTADOS RESULTADOS

Número de
Número de colaboradores
PERIODO colaboradores RESULTADO META
100.0% capacitados
programados
90.0%
Enero 3 0% 90%
80.0%
Febrero 1 0% 90%
70.0%
Marzo 0 #DIV/0! 90%
60.0% Abril 10 0% 90%
50.0% Mayo 7 0% 90%
40.0% Junio 9 0% 90%

30.0% Julio 7 0% 90%

20.0% Agosto 5 0% 90%

Septiembre 4 0% 90%
10.0%
Octubre 2 0% 90%
0.0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep- Oc- Noviem Noviembre 2 0% 90%
tiembre tubre bre
RESULTADO Diciembre 1 0% 90%
META
PROMEDIO #DIV/0! 4.3 #DIV/0! 90%

ANALISIS Y SEGUIMIENTO DEL INDICADOR

FECHA RESULTADO ANALISIS DATOS ACCIONES DE MEJORA REQUERIDAS FECHA LIMITE ESTADO DE ACCIONES

Enero 0%

Febrero 0%

Marzo #DIV/0!

Abril 0%

Mayo 0%

Junio 0%

Julio 0%

Agosto 0%

Septiembre 0%

Octubre 0%

Noviembre 0%

Diciembre 0%

OBSERVACION GENERAL:

COPIA CONTROLADA
 DE-F-02
S. S - SERVICIOS Y SUMINISTROS “MORACAR”
LUIS ALBERTO MORA GARIBELLO
1/18/2021 Version:7

INDICADOR DE GESTIÓN Pagina 1 de 1

FICHA TÉCNICA INDICADOR

PROCESO DIRECCION ESTRATEGICA FECHA DE INICIO 2023-01-01 FECHA QUE TERMINA 2023-12-31

NOMBRE DEL INDICADOR Eficacia de Evaluaciones META 90%

DEFINICION DE Determinar el nivel de conocimiento adquirido en los PARTES INTERESADAS EN CONOCER EL

INDICADOR RESULTADO
Representante de la Dirección
trabajadores despues de la asistencia a las capacitaciones

RESPONSABLE PROCESO Coordinador SGI

(N°. De evaluaciones eficaces / N°. De colaboradores
METODO DE CALCULO
evaluados ) * 100 RESPONSABLE CUMPLIMIENTO DEL
INDICADOR
Responsable del SG-SST

FUENTE DE DATOS Programa de capacitación FRECUENCIA MEDICION Mensual

RESULTADOS
RESULTADOS
N°. De evaluaciones N°. De colaboradores
PERIODO RESULTADO META
eficaces evaluados
100.0%

90.0% Enero #DIV/0! 90%

80.0% Febrero #DIV/0! 90%
70.0% Marzo #DIV/0! 90%
60.0% Abril #DIV/0! 90%
50.0% Mayo #DIV/0! 90%

40.0% Junio #DIV/0! 90%

30.0% Julio #DIV/0! 90%

20.0%
Agosto #DIV/0! 90%
Septiembre #DIV/0! 90%
10.0%
Octubre #DIV/0! 90%
0.0%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep- Octubre Noviem Noviembre #DIV/0! 90%
tiembre bre
RESULTADO
Diciembre #DIV/0! 90%
META
PROMEDIO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 90%

ANALISIS Y SEGUIMIENTO DEL INDICADOR

FECHA RESULTADO ANALISIS DATOS ACCIONES DE MEJORA REQUERIDAS FECHA LIMITE ESTADO DE ACCIONES

Enero #DIV/0!

Febrero #DIV/0!

Marzo #DIV/0!

Abril #DIV/0!

Mayo #DIV/0!

Junio #DIV/0!

Julio #DIV/0!

Agosto #DIV/0!

Septiembre #DIV/0!

Octubre #DIV/0!

Noviembre #DIV/0!

Diciembre #DIV/0!

OBSERVACION GENERAL:

COPIA CONTROLADA
 CONTROL DE CAMBIOS

FECHA DE
VERSION DESCRIPCION
APROBACION

1 6/7/2015 Emisión inicial

Se hace actualizacion del formato y se incluye la

periocidad de medicion del indicador, y Implementación
2 9/20/2015
del Sistema de Gestión Integral entre las normas ISO
9001:2008 14001:2004 y OHSAS 18001:2007

Se hace actualización de la información solicitada por

3 5/12/2016
el indicador

Se hace actualización de la información solicitada por

4 1/5/2017
el indicador

Se hace actualización del indicador de acuerdo al año

2018. Y se realiza transicion de las Norma ISO
5 1/12/2018 9001:2008 14001:2004 a las Normas ISO 9001:2015,
ISO 14001:2015, y se realiza su implementacion de
acuerdo a los requisitos de las Normas.

Se Realiza cambio del formato de indicador de gestion

6 1/2/2019 de acuerdo a los item solicitados por el Decreto 1072
de 2015 en su artículo 2.2.4.6.19..

Se realiza migracion de la Norma OHSAS 18001:2007

7 1/18/2021 a la Norma ISO 45001:2018 y se implementa de
acuerdo a los requisitos solicitados por la Norma.
 CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DE
VERSION DESCRIPCION
APROBACION
1 6/7/2015 Emisión inicial

Se hace actualizacion de actividades de acuerdo al año

2015 y se realiza Implementación del Sistema de Gestión
2 9/2/2015
Integral entre las normas ISO 9001:2008 14001:2004 y
OHSAS 18001:2007

3 5/12/2016 Se hace actualización de las actividades para el año 2016

4 1/5/2017 Se hace actualización de las actividades para el año 2017

Se hace cambio de formato, se implementan el alcance del

programa, se hace actualizacion de acuerdo al año 2018 y
se realiza transicion de las Norma ISO 9001:2008
5 1/12/2018
14001:2004 a las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
y se realiza su implementacion de acuerdo a los requisitos
de las Normas.

6 1/2/2019 Se hace actualización de las actividades para el año 2019.

Se hace actualizacion de actividades de acuerdo al año

7 5/8/2020 2020, y se realiza cambio de la estructura del cronograma
de actividades.

Se hace actualización de actividades de acuerdo al año

2021. Y se realiza migracion de la Norma OHSAS
8 1/18/2021
18001:2007 a la Norma ISO 45001:2018 y se implementa
de acuerdo a los requisitos solicitados por la Norma.

Se hace actualización de actividades de acuerdo al año

8 1/11/2022
2022.