UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE NUEVO LEÒN
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÒN
MAPA MENTAL
RESPONSABLE DE LA UNIDAD: IRMA YOLANDA CRUZ VERASTEGUI
UNIDAD DE APRENDIZAJE: SISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADOS
GRUPO: L24
ALUMNAS: MATRÌCULAS:
SARA DANIELA MARTÌNEZ CARRIZALES 1980757
ILSE GÀMEZ CASILLAS 1915454
XIOMARA ZULISSEY GONZÀLEZ PÈREZ 1918419
FERNANDA GAEL REYNA VAZQUEZ 1973471
CONCEPTOS ESTRUCTURA Y FASES DEL ANÁLISIS PEST
Polìtico: Evalùa la situacion parar ayudar a la empresa a
01 04
anticipar los pròximos cambio.
Econòmico: Considera factores como fluctuaciones en los
tipos de cambio o tasas de intrès ya que las tasas de
inflaciòn como la productivida agrìcola juegan un papel en
Recopilación de datos
el anàlisis financiero. Identificación de
Social: Son aquellos que pueden afectar el negocio es por factores clave
Análisis de impacto
ello que hay que investigarlos de una manera imparcial Evaluación de riesgos y
oportunidades
para considerar su impacto. Desarrollo de estrategias
Monitoreo
Tecnològico: Transforman al negocio en diversos niveles. continuoMonitoreo
continuo
VENTAJAS ANTECEDENTES
02 05 ANÁLISIS DEL ENTORNO
MATRIZ
ANÁLISIS PESTEL EMPRESARIAL
ECOLÓGICOS
SOCIALES
Los directivos
han reconocido
TECNOLÓGICOS desde principios
del siglo XX que
El análisis PEST ayuda a
PEST.
es importante
comprender el
obtener una perspectiva contexto en el
LEGALES que operan sus
amplia del entorno externo organizaciones
ECONÓMICOS para tomar
en el que opera una decisiones
POLÍTICOS informadas.
empresa.
FUNDAMENTOS
03 06 DESARROLLO APLICACIONES
Identifica los factores externos del negocio. ACADÉMICO PRÁCTICAS
Recopila las variables relevantes Los resultados.
Identifica las oportunidades
Reconoce las amenazas
Crea un plan de acciòn
Modelos y enfoques para examinar el
entorno externo, siendo la Matriz PEST.