Control de Demanda: Caso de éxito en la industria pretendan lograr en los diferentes horarios establecidos en la
tarifa eléctrica contratada.
automotriz
Objetivo de un proyecto de Control de Demanda Definiciones importantes
Disminuir el costo unitario de la energía, es decir, pagar menos Energía: Se mide en kWh (kilowatt-hora) y como su nombre lo
pesos por la energía consumida, mediante un sistema que indica, la medida está asociada al tiempo en el que un aparato
automáticamente conecte y desconecte cargas eléctricas eléctrico está encendido. En caso de una industria como Antolín,
(maquinaria y equipo) de acuerdo con criterios de operación y esta unidad también está asociada al número de piezas
las prioridades pre-establecidas por el usuario del proyecto (la producidas en un periodo de tiempo dado.
industria, comercio, edificio, etc).
Demanda: también conocida como potencia, se mide en kW
Cómo nace un proyecto de Control de Demanda. (kilowatt) y representa la velocidad a la que se consume la
Uno de los clientes del ramo automotriz de CO3 Ingenieros al energía. En muchos casos se tiene que consumir a alta velocidad
formar un comité de ahorro de energía, cuenta entre sus para alcanzar las metas de producción establecidas, lo que causa
prioridades, el desarrollar una cartera de proyectos que permitan un alto cargo por demanda cobrado por la compañía de energía
reducir el costo de la energía consumida por la empresa con el eléctrica. En este caso, la CFE.
objetivo de reducir el impacto del costo de la energía en los Horario Punta: La hora del día en la que la energía es más cara,
indicadores de productividad. Uno de los primeros proyectos que según se explica más adelante. Este horario varía según la época
se decidió por implementar, fue el de Proyecto de Control de
del año. Típicamente se divide en 3 horarios: Base, Intermedia y
Demanda, la factibilidad del mismo fue evaluada por los Punta
departamentos de producción, proyectos y control para asegurar
que éste sea factible desde el punto de vista de la producción. Factor de carga: Es un número que varía del 0 al 100% e indica la
cantidad de tiempo que una carga estuvo funcionando a su
¿En qué consiste un proyecto de control de demanda? máxima capacidad.
Consiste en la desconexión intencional de maquinaria que utilice
grandes cantidades de energía eléctrica, con el fin de disminuir el Tarifa Horaria: Es una tarifa en la que el precio de la energía varía
costo total de la energía. con la hora en la que se usa.
Típicamente se implementa en equipo industrial que cumple con Perfil de demanda: Gráfica que muestra la forma en la que se
estas características: está consumiendo la energía a lo largo del día.
1. Es un consumidor importante de energía eléctrica ¿Para qué controlar la demanda eléctrica?
2. Su demanda instantánea de energía es alta A la suministradora (CFE y otras) les importan 2 aspectos sobre
3. Opera de forma intermitente sus usuarios: 1) Cuanta energía consumen 2) A qué velocidad la
consumen
Se selecciona un “pool” o conjunto de equipos que pueden
formar parte del proyecto y ser bloqueados de acuerdo con Una alta demanda eléctrica implica un consumo de energía a alta
criterios y prioridades pre-establecidas. velocidad, y la empresa suministradora debe contar con la
capacidad necesaria para suministrar esa energía a la velocidad
Para el caso de este proyecto, se cumple con las 3 características, que sus usuarios la pidan.
aunque los equipos seleccionados (inyectoras de plástico) son
críticos en la productividad del negocio y se requiere que operen A mayor velocidad de consumo, mayor el costo de la energía
la mayor parte del tiempo. Por ello, el departamento de
Por lo tanto, nos conviene operar con la menor demanda posible,
producción se involucró en el proyecto.
evitando cambios bruscos y empalme en la operación de los
Las estrategias de control por las que se podía optar fueron: 1) diferentes equipos eléctricos.
Bloqueo en horario punta 2) Limite de demanda. En la primera
Perfiles de Demanda.
opción los equipos seleccionados son bloqueados por completo
En la gráfica comparamos un perfil de demanda relativamente
en horario punta. En la segunda estrategia se plantea apagar y
uniforme contra uno que no lo es.
encender cargas de acuerdo con las metas de demanda que se
ser controladas. El objetivo del proyecto es, disminuir los picos de
demanda en el horario punta.
Costo de la Energía - Antes
9.20%
27.49%
Cargo x Dem
Perfil de demanda uniforme con alto factor de carga Energía Base
Energía Intermedia
44.02% Energía Punta
19.28%
Composición del costo de la energía
La energía es más cara según la hora del día
Perfil de demanda con cambios de demanda abruptos Las horas en las que la energía es mas costosa, es entre 6 y 10 pm
y bajo factor de carga de lunes a sábado. Esto se debe a que son horas en las que hay
¿Por qué es importante controlar la demanda? mas consumo de energía tanto en hogares, como en comercios e
Aunque el costo de la energía ha ido a la baja, el costo de la industria, todos al mismo tiempo.
demanda sigue una clara tendencia hacia arriba, por lo que cada
vez representa una mayor parte del costo del recibo del servicio
eléctrico.
Calendario simplificado, que ilustra la tarifa horaria según la hora del día
Por lo anterior la CFE motiva a sus mayores usuarios a disminuir
su demanda de energía en esas horas. La finalidad es que el
sistema eléctrico opere de la manera mas equilibrada posible.
En los últimos años, el costo de la demanda ha incrementado en 200%
El impacto de la demanda afecta en diferente proporción
dependiendo del horario
Horario Impacto
Base 10 %
Intermedia 20 %
Punta 70%
La tabla anterior muestra que el esfuerzo principal por reducir la
demanda debe estar dirigido principalmente al horario punta,
debido a que su impacto es mucho mayor que la suma de los
En los últimos años, el costo de la demanda ha incrementado en 120% otros dos horarios combinados.
Sabiendo que hasta el 30% del pago de energía eléctrica se
Precio de la energía (Agosto 2016 Tarifa H-M región Noreste)
puede atribuir al cargo por demanda, CO3 se dio a la tarea de
hacer un levantamiento de los equipos y cargas con potencial de Horario Horario Horario Demanda
Base Intermedio Punta Facturable
($/kWh) ($/kWh) ($/kWh) ($/kWh)
$ 0.6888 $ 0.8408 $ 1.8321 $ 190.31
Implementación
Enfoque en Inyección de Plástico
En conjunto con el equipo de producción, el proyecto fue
ejecutado por CO3 en conjunto con el comité de ahorro de Suma de demandas de las 3 máquinas de moldeo por inyección. Se puede ver
energía del cliente con quienes llegamos al acuerdo de un decremento del 60% en el consumo de energía y una baja en la demanda de
202 kW
implementar el control en 3 máquinas de inyección de plástico
Analizamos cuidadosamente en conjunto con con el cliente, cada Beneficios
una de las máquinas y se discutió ampliamente sobre las posibles Maquina Beneficio por Beneficio por
maneras de integrarlas con el control de demanda. Demanda Energía
IMM 10 $ 15,960 $ 9,442
Finalmente se decidió por controlar 3 máquinas (IMM 8, 9 y 10) IMM 8 Y 9 $ 11,970 $ 8,871
en la sección de moldeo por inyección de plástico, cuya carga de Total $ 27,930 $ 18,313
trabajo hace posible un proyecto de esta naturaleza. Para aproximar los beneficios por ahorro de energía se
consideran los kWh ahorrados durante el horario punta
Cada una de las máquinas y sus equipos periféricos demandan multiplicados por el precio del kWh en dicho horario, por el
aproximadamente 170kW número de días con hora punta del mes. Si bien es una
aproximación, es bastante cercana a la realidad.
Resultados
La implementación del control se llevó a cabo a partir del día Beneficio Total Estimado
primero de agosto del 2016 y a continuación se presentan
algunos resultados y comparativas del primer día de En 1 Mes En 1 año
funcionamiento del proyecto contra el mismo día de una semana
anterior (25 de julio)
$ 46,243 $ 550,000
Conclusión:
Nuestras estimaciones de ahorro coinciden con los primeros
resultados obtenidos. Sin embargo, es importante recalcar que el
éxito de este tipo de proyectos depende en su totalidad de la
coordinación de todos los departamentos involucrados, para
cumplir con los objetivos de eficiencia y producción
Además, el equipo instalado cuenta con capacidad de expansión
para extender el alcance del proyecto e incrementar aún mas los
ahorros. La clave está en la correcta selección de los equipos a
IMM 10. En el horario de 20 a 22 horas se obtuvo una disminución del 74% en controlar y, sobre todo la coordinación entre los diferentes
energía y 120 kW en demanda en la IMM 10 comparando el desempeño del
equipos y departamentos de la empresa.
1ero de agosto de 2016 contra el mismo día 1 semana antes.
Mayor información sobre Control de Demanda y otros proyectos
de eficiencia energética visita:
[Link]
IMM 8 Y 9. En el mismo horario que el caso anterior se muestra una disminución
en la demanda de 96kW y de un 44% en el uso de la energía
