Presentación

Emprendimiento I

Historia y aspectos
empresariales
Ángel Gúzman
Cesar Romero
Emmanuel Fornaris
Víctor Muñoz
Presentación

Contenidos
3. Historia de Juan Valdez
4. Juan Valdez a través del tiempo
8. Objetivos
9. Variables de entorno
11. Globalización
12. Entorno nacional
13. Entorno regional
14. Productividad y competitividad
 1. Historia de Juan Valdez
Juan Valdez es un personaje
ficticio creado en el año 1959, el
cual representaba la dedicación
de más de 500,000 cafeteros
colombianos y sus familias que
han dedicado su vida al cultivo y
cuidado del grano.

A través de Procafecol en el año

2002 fue lanzada esta franquicia.
 1. Juan Valdez a través del tiempo
Iniciamos nuestra 2007

2002 expansión
internacional con la
inauguración de la
primera tienda Juan En alianza con Best Buddies
Colombia, hemos creado un
Valdez en la Ciudad programa de inclusión laboral
de Washington D.C. para personas con discapacidad
El 14 de diciembre del 2002, cognitiva. Además, hemos
abre sus puertas la primera publicado nuestra primera
tienda Juan Valdez en el edición del libro que explica la
aeropuerto internacional El estrategia de la Federación
Dorado de Bogotá, con ella Nacional de Cafeteros para
iniciamos la materialización valorizar el café colombiano y
del sueño de visibilizar la labor beneficiar a los caficultores.
2005
del caficultor colombiano y la
calidad del café colombiano.
2. Juan Valdez a través del tiempo
2012
Alcanzamos 147 tiendas
Juan Valdez y logramos
2008
tener una presencia
internacional en más de
2.340 supermercados
con nuestro café
empacado. Realizamos el
Continuamos con la expansión
a nivel mundial con la
lanzamiento del
exportación de café programa de lealtad
empacado a Europa y Asia en “Amigos Juan Valdez”.
alianza con LAN y Hoteles
Marriott y realizamos la
apertura de tiendas en Chile y 2009
Ecuador.
Presentación Alba Castro

3. Juan Valdez a través del tiempo

2017
Realizamos la apertura
de la tienda número 200
2013
en el país.

Buscamos fortalecer su Reimplementamos

presencia inaugurando su nuestros sistemas de
primera tienda experiencial en
Bogotá, ofreciendo variedades información
de café colombiano preparado impactando al canal
con nuevos métodos. Además,
han implementado el programa
comercial “tiendas”..
"Memorable" para desarrollar 2014
competencias blandas y
fomentar el sentido social en
sus colaboradores.
Presentación Alba Castro

4. Juan Valdez a través del tiempo

Llevamos a cabo el
2020
lanzamiento de la nueva
2018 estrategia corporativa, con
miras a fortalecer el negocio
y fomentar en nuestros
colaboradores, una cultura
organizacional que Contamos
apalanque la estrategia y el actualmente con 335
logro de resultados.
Efectuamos cambios en la tiendas en Colombia,
estructura organizacional y 133 tiendas
reinvención del negocio,
teniendo en cuenta nuevos
internacionales y
competidores en el mercado, tenemos presencia en
sin perder de vista nuestro 33 mercados
propósito inicial con los internacionales.
caficultores colombianos y el
2019
café Premium de Colombia.
Presentación

Objetivos

Generales Específicos
1. Generar valor para los 1. Pagar una prima por la
caficultores colombianos. calidad del café.
2. Posicionar el café de 2. Expandir a nuevos
Colombia a nivel mundial. mercados internacionales
3. Generar valor al Fondo 3. Liderar en grandes
Nacional del Café. superficies.
4. Cautivar al mundo con los 4. Ofrecer una experiencia
cafés premium de única alrededor del Café
Colombia. Premium de Colombia.
 Variables de entorno
VARIABLE SOCIOCULTURAL VARIABLE ECONOMICA
Juan Valdez busca mantener su
Juan Valdez se ve influenciado competitividad ofreciendo
por la rica cultura cafetera productos de alta calidad que
colombiana, que abarca justifiquen precios premium, al
tradiciones arraigadas, prácticas mismo tiempo que implementa
agrícolas únicas y una fuerte estrategias para optimizar costos y
identidad nacional en torno al mejorar la eficiencia en sus
café. Esta cultura influye en la operaciones. Además, la marca se
percepción de la marca como adapta a las fluctuaciones
auténtica y representativa de la económicas y a las tendencias del
calidad y el orgullo que los mercado para mantener su posición
colombianos sienten por su café. como referente en la industria del
café.
VARIABLE TECNOLOGICA VARIABLE POLITICA Y
LEGAL
Juan Valdez se beneficia de avances Juan Valdez debe estar atento a las
en la producción agrícola, regulaciones comerciales que
procesamiento y tostado del café, afectan la importación y exportación
así como de plataformas de
de productos, así como a las
comercio electrónico y herramientas
políticas agrícolas que influyen en la
para seguimiento y trazabilidad de
disponibilidad y costos de
productos. La marca también
producción de café en Colombia.
aprovecha tecnologías para
interactuar con los clientes y mejorar
Las políticas gubernamentales
la experiencia de consumo, lo que también pueden tener impacto en la
contribuye a su competitividad y competitividad y operaciones de la
posicionamiento en el mercado marca a nivel nacional e
global del café. internacional.
Globalización
La globalización de Juan Valdez se manifiesta en su presencia
internacional, diversificación de productos, adaptación cultural,
sostenibilidad y responsabilidad social, así como el uso de
tecnología para llegar a consumidores en diferentes partes del
mundo. La marca ha expandido su alcance más allá de
Colombia, llegando a mercados clave y asociándose con
empresas locales para ofrecer una amplia gama de productos
cafeteros que se adaptan a las preferencias culturales y gustos
de consumidores diversos.
ENTORNO NACIONAL
En Colombia, el entorno nacional de
Juan Valdez se centra en la
producción y promoción del café
colombiano de alta calidad,
aprovechando la reputación y
excelencia de los granos de café del
país. La marca busca satisfacer las
preferencias del mercado interno
colombiano, al tiempo que cumple con
las regulaciones y normativas locales
relacionadas con la producción,
comercialización y etiquetado de
productos alimenticios.
ENTORNO REGIONAL
El Atlántico es una región importante en
Colombia, aunque tradicionalmente no
se asocia directamente con la
producción de café, ya que esta
actividad es más prominente en otras
regiones del país como el Eje Cafetero.
Sin embargo, en el contexto del entorno
regional del Atlántico para Juan Valdez,
se pueden destacar algunos aspectos:
1. Mercado y consumo
2. Distribucion y presencia
3. Promocion de la cultura cafetera
4. Relaciones comerciales y alianzas
Productividad y competitividad.
Productividad.
La marca paga precios justos por el café y brinda apoyo
técnico y capacitación para mejorar la calidad y
productividad. Esto ayuda a fortalecer la economía local y a
mejorar las condiciones de vida de los caficultores y sus
familias.

Competitividad.
La ventaja competitiva de Juan Valdez radica en la esencia
del producto (café), específicamente en el sabor y la calidad,
que lo diferencian de la competencia.

Cuentan con la ventaja de ser vendedores y los mismos

proveedores (caficultores), lo que facilita manejar la
demanda y darle a los clientes consumidores una
experiencia única
Presentación

Gracias