Taller 5 y 6 - Gestión de Riesgos
Taller 5 y 6 - Gestión de Riesgos
TALLER 5 TALLER 6
Probabilidad
Probabilidad
Exposición
Posibilidad
Exposición
Posibilidad
Severidad
Severidad
estratégico (es el Legislación o Objetivo Nivel de
Gerencia o Perfil del riesgo Resultado de Nivel de Referencia al plan de Estado del plan de Resultado de
ID objetivo para la Documentación Nivel de Riesgo El tratamiento del riesgo planteado
acción acción
Riesgo
Proceso Condición Evento Causas Consecuencia en Tipo de consecuencia y Riesgo relacionado con Evaluación incertiudmbre implica Evaluación
Actual
gestion de riesgo Descripción Tipo Aplicable
identificado) (Qué podría ocurrir) en (Que podría ocurrir) efecto
(taller 1)
elaboracionn
CAPACIDAD DE Actividades y no voy a determinar los CONOCIMIENTO DE LA
de presupueto Actividades a Gestión de Costos del Consecuencia cierta con
R1 organización GESTIÓN no estan situaciones no riesgos asociado a mi F1 Mejorar rentabilidad del negocio ORGANIZACIÓN Y DE SU se deja en blanco 5 2 2 3 6 se deja en blanco bajo
(actividad largo plazo Proyecto, Actividad, Tarea efecto negativo
definida el esquema rutinarias sistema de gestion CONTEXTO
finaciera)
debilidad
CAPACIDAD DE
GESTIÓN falta de
duplicacion de
definicion de Gestión de
R2 organización actividades y en el
funciones y Confidencialidad
sistema de gestion
responsabiliddes
claras
inculplimiento de las
nomas por
R3 organización
desconosimientos con
SGSST
(taller 2) TRABAJADOR
directivos Prácticas Justas
R4 organización de Operación
Anticorrupción
R5 organización
R6 organización
R7 organización
R8 organización
R9
R10
R11
12
13
14
D. Severidad
B. Posibilidad
2 Exposicion diaria (una vez al dia todos los días) 1 A(5) A(5) B(4) C(3) C(3) D(2) 5 25 20 15 10 5
3 Exposicion semanal (algunos días todas las semanas) 2 A(5) B(4) B(4) C(3) D(2) D(2) 4 20 16 12 8 4
4 Exposicion mensual (algunas veces en la semana todos los meses) 3 B(4) B(4) C(3) D(2) D(2) D(2) 3 15 12 9 6 3
5 Exposicion trimestral (algunas veces en el trimestre) 4 B(4) C(3) C(3) D(2) D(2) E(1) 2 10 8 6 4 2
6 Exposicion anual (una vez al año o con mayor frecuencia) 5 C(3) C(3) D(2) D(2) E(1) E(1) 1 5 4 3 2 1
B. Posibilidad 6 C(3) D(2) D(2) E(1) E(1) E(1) Nivel de Riesgo
(I)
1 Casi seguro Inaceptable
TALLER 5 TALLER 6
Probabilidad
Probabilidad
Exposición
Posibilidad
Exposición
Posibilidad
Severidad
Severidad
estratégico (es el Legislación o Objetivo Nivel de
4.ID Gerencia
GRÁFICAS o
DE TENDENCIAS Perfil del riesgo Resultado de Nivel de Referencia al plan de Estado del plan de Resultado de
objetivo para la Documentación Nivel de Riesgo El tratamiento del riesgo planteado Riesgo
Proceso Riesgo relacionado con Evaluación incertiudmbre implica
acción acción Evaluación
Actual
gestion de riesgo Aplicable
identificado)
Diagrama de Pareto de consecuencias
Diagrama de Pareto de eventos/riesgos
14
9 100 100
12
Frecuencia
8
Porcentaje
10 80
7 80
Porcentaje
Frecuencia
6 8 60
5
60 6
40
4 4
40 20
3 2
2 20 0 0
1 Consecuencia
0 0
Evento/riesgo
C2 3 3 2 2 2 1 0
C6 3 3 2 1 0 Porcentaje 23,1 23,1 15,4 15,4 15,4 7,7 0,0
Porcentaje 33,3 33,3 22,2 11,1 0,0 % acumulado 23,1 46,2 61,5 76,9 92,3 100,0 100,0
% acumulado 33,3 66,7 88,9 100,0 100,0
5. DEFINICIONES Y SIMBOLOS/ACRÓNIMOS