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Diagnostico Situacional Centro de Salud Guazacapán

Este documento presenta un diagnóstico situacional del centro de salud del distrito de Guazacapán, Santa Rosa. Describe aspectos generales de la institución como su ubicación, servicios, personal y programas. También incluye indicadores de salud de la población y un análisis de la calidad del cuidado de enfermería brindado.

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Diagnostico Situacional Centro de Salud Guazacapán

Este documento presenta un diagnóstico situacional del centro de salud del distrito de Guazacapán, Santa Rosa. Describe aspectos generales de la institución como su ubicación, servicios, personal y programas. También incluye indicadores de salud de la población y un análisis de la calidad del cuidado de enfermería brindado.

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD


SEDE REGIONAL ESCUINTLA
PRACTICA SUPERVISADA EN SERVICIOS PREVENTIVOS

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA SALUD


DISTRITO DE SALUD DE GUAZACAPAN SANTA ROSA

Sandra verónica Arias


carnet 21704-19
Mónica Suleydi Rodríguez Peralta
Carnet 21419-21

Guatemala, Escuintla 18/03/2024

1
Índice
I. Introducción
II. Justificación
III. Objetivos
1. ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCION

1.1 Antecedentes históricos


1.2 Visión institucional (área de salud)
1.3 Misión institucional (área de salud)
1.4 Filosofía de la institución ( área de salud)
1.5 Objetivos de la institución
1.6 Programas que cubre el centro de salud.
1.7 Organigrama de la institución y de enfermería
1.8 Descripción del distrito de salud y del área de salud.
1.9 Filosofía de enfermería del centro de salud o bien del área de salud.
1.10 Misión y Visión de la coordinación de enfermería a nivel del área de salud.
1.11 Organigrama del área de salud.
2. ASPECTOS DEL CENTRO DE SALUD
2.1 Descripción del servicio
❖ Ubicación
❖ Infraestructura
❖ Iluminación
❖ Ventilación
❖ Servicios con que cuenta.
2.2. Misión y visión del servicio
2.3 Filosofía del servicio
2.4 Organigrama del servicio
2.5 Croquis del servicio
2.6 Instrumentos técnico administrativos del servicio
2.7 Recurso humano del servicio
2.8 Material y equipo del servicio
2.8.1 Programas que se desarrollan en el centro de salud
2.8.2 Investigar lo que a continuación se describe:
❖ Número de puestos de salud
❖ Población total
❖ Población por grupos etarios
❖ Número de nacimientos
❖ Número de partos (si fuese CAIMI)
❖ Número de consultas, general, materna, infantil del año 2023
❖ Croquis de la población
❖ Causas de Morbi-mortalidad infantil del año 2023
❖ Causas de Morbi-mortalidad materna del año 2023
❖ Cobertura del programa inmunizaciones

2
❖ Cobertura del programa de tuberculosis
❖ Número de visitas domicilias
2.9 Diagnósticos más frecuentes del servicio
2.10 Procedimientos más frecuentes realizados en el servicio (incluir solo los
procedimientos
Realizados por el personal de enfermería)
2.11 Indicadores de salud (establezca)
❖ Tasa de morbilidad general
❖ Tasa de mortalidad general
❖ Tasa de morbilidad infantil
❖ Tasa de mortalidad infantil
❖ Tasa de natalidad
❖ Tasa de morbi-mortalidad materna
❖ 10 primeras causas de mortalidad general
❖ 10 primeras causas de morbilidad neonatal
❖ 5 primeras causas de morbilidad materna
2.12 Indicadores de la calidad de atención proporcionada por enfermería
❖ Trato digno
❖ Errores en la administración de vacunas
❖ Quejas y felicitaciones
❖ Educación para la salud
❖ Visita domiciliaria
❖ Control niño sano
❖ Inmunizaciones
2.13 Medidas de vigilancia epidemiológicas.
3. CALIDAD DEL CUIDADO DE ENFERMERIA
4. PROBLEMAS DETECTADOS
4.1Priorización de problemas
4.2Plan de acción o intervención
5. Aportes para la mejora de la calidad de atención de enfermería en esta práctica
5.1 Conclusiones
5.2 Recomendaciones

3
I. Introducción
El diagnostico situacional es donde se abordan aspectos históricos del centro de salud,
dentro de las instalaciones nos damos cuenta de cómo está estructurado, y como se lleva
acabo el manejo de toda la papelería a diario, El diagnóstico
situacional nos ayuda a comprender la primera parte de la etapa del proceso de
planeación ya que es una labor imprescindible dentro de las actividades de Programación,
de actividades a realizar dentro de la instalaciones, Es la ejecución de una metodología
que permite la detección de diversas problemáticas y su importancia relativa, así como
los factores que la determinan.

Un diagnóstico situacional es el conocimiento aproximado de las diversas problemáticas


por las que pasa una institución, a partir de la identificación e interpretación de los factores
y actores que determinan su situación, un análisis de sus perspectivas y una evaluación de
las misma, el propósito de efectuar un diagnóstico es detectar la problemática existente a fin
de buscar las alternativas de solución. La importancia de los productos generados durante la
recolección de datos, se basa en la oportunidad de identificar y jerarquizar las diferentes
problemáticas de la institución, para posteriormente precisar líneas de acción, actividades,
objetivos, metas, asignación y distribución de recursos, los cuales son elementos
imprescindibles en la elaboración de programas. Para lograr el adecuado funcionamiento de
un servicio y que cumpla con los estándares de calidad y seguridad que estable la Ley
General de Salud, es necesario analizar los problemas que día a día se van presentando en
el quehacer diario de la institución para buscar de solución sin perder de vista la calidad y
seguridad y el cumplimiento de las normas aplicables a nuestra institución

4
II. Justificación
El diagnostico nos permite identificar determinantes y situaciones que se están
produciendo en un entorno y determinado espacio del diagnóstico, se determinan
acciones sí que el análisis de él nos permite identificar situaciones factibles de
intervenir o trasformar dichas actividades. Comenzamos con reflexiones sobre los
problemas, sus recursos y alternativas para mejorar su situación, es necesario en el
proceso de planeación de cualquier intervención de salud ya que describe y analiza
los componentes del ambiente físico y psicosocial que condicionan una situación
colectiva de salud siendo colectiva de salud,

5
III. Objetivos

Objetivo general: Orientar, desarrollar implicar el trabajo en un ambiente positivo en las


relaciones humanas .

 Objetivos específicos
 Prestar servicios de salud que satisfagan las necesidades de la población orientados
a la promoción de la salud, detección temprana de problemas de salud y prevención
de la enfermedad.

 Prevenir y resolver problemas de salud a partir de un contexto socio-cultural,


biológico y psicológico

6
IV. 1. ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCION
El distrito de salud se encuentra en el municipio de Guazacapán del departamento de Santa
Rosa, está el centro de salud ubicado en Guazacapán, siendo un centro de segundo nivel de
atención tipo B.

El centro de salud cuenta con clínicas para la atención de usuarios, cuenta con médicos y
auxiliares para atención de los mismos el cual está dividido en dos horarios para el personal
de enfermería jornada vespertina, matutina el cual se les llama de medio tiempo esto en
coordinación con el señor alcalde municipal, dentro del centro de salud cuentan con
personal administrativo, personal encargado de limpieza, digitadores, con personal de
logística, personal de farmacia, con personal de apoyo rural llamados: educadores, pilotos
de ambulancia, personal y un encargado de bodega.

Presenta una capacitación un poco reducida para atención en salud ya que el centro de salud
solamente tiene planta baja y, las clínicas organizadas para poder brindar el servicio
necesario, no falta equipo para poder brindar al 100% una atención total al usuario, todo lo
que es insumos se debe especificar su uso, en cada una de las clínicas y además clínica de
COVID-19.

Este está pintado de color celeste con azul por dentro y por fuera, aunque el área de afuera
este deteriorada por condiciones climáticas y de mas, cuenta con clínicas de Hipodermia y
nutrición con clínica integral, odontología, clínica para enfermos crónicos, clínica para
personal de vectores, clínica de vacunación, clínica de psicología, laboratorio y con dos
clínicas para dar consultas a los usuarios, cuenta con un baño para pacientes y uno para
personal.

Una clínica directamente de consulta general donde atienda la Dra. Mirna Pineda y la otra
clínica junto a digitación donde atiende el Coordinador municipal de distrito.

7
V. 1.1Antecedentes históricos
Guazacapán (del nahuatl, significa río de zacate). se encuentra ubicado en el sur del
departamento de Santa Rosa. Limita al norte con Pueblo Nuevo Viñas, al este con
Chiquimulilla, al sur con el océano pacifico al oeste con Taxisco, municipios de Santa
Rosa. Según el Instituto Geográfico Nacional (IGN) el municipio tiene una extensión
territorial de 172 km², mientras que el Instituto Nacional de Estadística (INE) le atribuye
una extensión de 109.06 km². Se deja a consideración del lector tomar el dato que considere
más cercano a la realidad.
Guazacapán está ubicada a una altura de 261 metros sobre el nivel del mar, el clima es
tropical. Los veranos son mucho más lluviosos que los inviernos, con temperaturas que van
de 25 a 33 grados centígrados, la precipitación anual es de 2363 mm.
La cabecera municipal se encuentra a una distancia de 105 kilómetros de la ciudad capital
de Guatemala y a 40 kilómetros de la cabecera departamental, se puede llegar a través de
carretera interamericana de ruta al EL Salvador CA-1 a la altura del kilómetro 65 cruce al
boquerón inicia la carretera departamental de Santa Rosa conocida como RN-16, esta ruta
conduce al municipio de Chiquimulilla, y de allí tomando la carretera CA-2 a una distancia
de 6.1 km se llega a la cabecera municipal de Guazacapán.
El recurso hídrico con que cuenta el municipio está compuesto por los ríos:
Barranca Honda, Oliveros, El Maneadero, Huipeo, La Cruz, La Palma, Las Cañas, Las
Medidas, Los Chivos, San Francisco, Talpetate, Urayala, Uxuna y Uzarín; Riachuelos:
Belén, Jerusalén, Monte Alegre, San Carlitos y Zarco; las quebradas: El Arenal, El Rastro y
Poza de Agua; y el cuerpo de agua del Canal de Chiquimulilla, humedal que se caracteriza
por la presencia de diferentes ecosistemas como los manglares, los tulares y carrizales y las
lagunas costeras. Estas lagunas tienen gran importancia como reservas pesqueras, áreas de
alimentación y reproducción de especies en peligro de extinción y de numerosas especies
de aves migratorias.
El caudal hídrico se ha reducido considerablemente a consecuencia de la tala inmoderada
de bosques que unido a los desechos agroindustriales como aguas miel y pulpa de café
vertidos por los beneficios situados en el municipio, que provoca contaminación del medio
ambiente y una disminución gradual de la fauna acuática de este ecosistema.
En el municipio se ubica parte de la zona de veda definitiva (ZVD) Volcán de
Tecuamburro, el cual es administrado por el Consejo Nacional de Áreas Protegidas
(CONAP), misma que no cuenta con ningún tipo de protección ni manejo. A pesar del
compromiso de país de proteger e incrementar las zonas decretadas y

8
certificadas como áreas naturales protegidas como porcentaje de la extensión territorial para
mantener la diversidad biológica local, no se ha visto ninguna inversión ni programa en este
sentido. En el municipio de Guazacapán también se encuentra la Reserva Natural de Usos
Múltiples Monterrico (RNUMM) ubicada a una latitud 14°00´38” y longitud 90°30´14”,
dicha reserva es parte del Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SIGAP) y es administrada
por el Centro de Estudios Conservacionistas (CECON) de la Universidad de San Carlos de
Guatemala, razón por la cual este municipio se considera dentro de la zona marino-costera
del litoral pacífico.

9
VI. 1.2 VISIÓN INSTITUCIONAL

(área de salud) Satisfacer las necesidades de atención en salud de la población mediante la


integración de las prioridades pragmáticas del ministerio de salud pública el ende del centro
de salud local. propagando espacios que permite la mejor coordinación Intersectorial e
interinstitucional .con involucramiento directo de los distintos líderes comunitarios del
municipio ,fomentando un intercambio de ideas que favorezca la gestión
administrativa .fortaleciendo las necesidades y sentida de los distintos indicadores de
impacto de cada uno de los programas . Que permita una retroalimentación analítica en el
proceso administrativo, de gestión priorización y de la problemática de salud local .

10
VII. VII.
1.3 MISIÓN INSTITUCIONAL (ÁREA DE SALUD) Proporcionar
a los distintos grupos sociales los servicios de salud garantizados a la luz de las
normas y leyes en salud pública con coberturas
útiles en todos los programas implementado para ellos pilares, estrategias,
programáticas. Actitudes frente al cambio con otros sectores y participación
multisectorial que transforma la contaminación ambiental existente. En un ambiente
saludable, obteniendo como fruto bajas tasas de morbi-mortalidad a una excelente
organización y participación comunitaria e interinstitucional en la problemática
local de salud.

11
VIII. VIII.

1.4 Filosofía de la institución ( área de salud)


Mejorar la calidad de atención a las personas en el centro de salud de las actividades
de las instituciones en salud, satisfacer sus necesidades y expectativas a través de
mejoramiento continuo, fomentando su participación en las decisiones y acciones.

Se enfoca en brindar la atención a todo ser humano sin importar su condición


económica, su raza y religión con el fin de ayudar a integrar a un mundo y gozar de
salud, toma en cuenta que, en el primer y segundo nivel de asistencia sanitaria desde
los pilares de la promoción de salud, prevención de enfermedades diagnosticadas
precoz, brindando un tratamiento oportuno, y rehabilitación con participación de las
personas familias y comunidad.

12
IX. IX.

1.5 Objetivos de la institución

Objetivo General
Identificar la situación actual del centro de salud de Guazacapán

Objetivos Específicos
- Realizar un estudio detallado acerca de los indicadores del diagnóstico
situacional.
- Elaborar el listado de problemas o necesidades identificados.
- Realizar planes acción de enfermería, tomando en cuenta los problemas
priorizados.

13
X.
1.6 Programas que cubre el centro de salud.

- PROGRAMA DE SALUD REPRODUCTIVA PROGRAMA DE


SEGURIDAD
- ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL
- PROGRAMA DE TUBERCULOSIS
- PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES
- PROGRAMA DE ENFERMEDADES POR VECTORES
- PROGRAMA DE VIH’SIDA
- PROGRAMA DE ATENCIÓN AL NIÑO (A)
- PROGRAMA DE APORTE ECONOMICO DEL ADULTO MAYOR
- PROGRAMA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS Y DE
ENFERMEDADES TRANSMITIDAS POR ALIMENTOS – IRA Y ETA.
- PROGRAMA DE CONTROL DE LA ZOONOSIS
- PROGRAMA DE ENFERMEDADES BUCODENTAL
- PROGRAMA DE ENFERMEDADES CRONICAS DEGENERATIVAS
- PROGRAMA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
- PROGRAMA DE MORBILIDAD
- PROGRAMA DE SALUD MENTAL
- PROGRAMA DE EDUCACIÓN EN SALUD
- PROGRAMA DE ATENCIÓN MATERMO NEONATAL
- PROGRAMA DE COVID 19

XI. Análisis: dichos programas que llevan en el servicio de sala de emergencia del
distrito de guazacapan.

- Servicios de salud: Consultas de lunes a viernes de 8:00 a 16:30


- Consulta
- Control prenatal
- Vacunación
- Planificación familiar
- Tratamiento de tuberculosis
- Consulta médica pediátrica
- Emergencias
- Pruebas de laboratorio

14
XII.
1.7 Organigrama de la institución y de enfermería

15
XIII.
1.8 Descripción del distrito de salud y del área de salud.
El distrito de salud se encuentra en el municipio de Guazacapán del departamento de
Santa Rosa, está el centro de salud ubicado en Guazacapán, siendo un centro de
segundo nivel de atención tipo B.
El centro de salud cuenta con clínicas para la atención de usuarios, cuenta con médicos
y auxiliares para atención de los mismos el cual está dividido en dos horarios para el
personal de enfermería jornada vespertina, matutina el cual se les llama de medio
tiempo esto en coordinación con el señor alcalde municipal, dentro del centro de salud
cuentan con personal administrativo, personal encargado de limpieza, digitadores, con
personal de logística, personal de farmacia, con personal de apoyo rural llamados:
educadores, pilotos de ambulancia, personal y un encargado de bodega.
Presenta una capacitación un poco reducida para atención en salud ya que el centro de
salud solamente tiene planta baja y, las clínicas organizadas para poder brindar el
servicio necesario, no falta equipo para poder brindar al 100% una atención total al
usuario, todo lo que es insumos se debe especificar su uso, en cada una de las clínicas y
además clínica de COVID-19.
Este está pintado de color celeste con azul por dentro y por fuera, aunque el área de
afuera este deteriorada por condiciones climáticas y de mas, cuenta con clínicas de
Hipodermia y nutrición con clínica integral, odontología, clínica para enfermos
crónicos, clínica para personal de vectores, clínica de vacunación, clínica de psicología,
laboratorio y con dos clínicas para dar consultas a los usuarios, cuenta con un baño para
pacientes y uno para personal.
Una clínica directamente de consulta general donde atienda la Dra. Mirna Pineda y la
otra clínica junto a digitación donde atiende el Coordinador municipal de distrito.
Cuenta con diferentes clínicas donde están los respectivos escritorios y sillas de cada
persona, las sillas de las diferentes clínicas, cuenta con una sala de espera para los
pacientes que se encuentra cerca del baño para pacientes, cuenta con suficiente
mobiliario para que los usuarios hagan su espera para ser atendidos por lo que tienen
que esperar de pie.
Cuenta con mapeo de embarazadas y cuenta con muy buen recuento de pacientes,
presenta una excelente organización para la realización del mismo.
En el centro de salud las asignaciones de las clínicas existen una rotación por las
enfermeras auxiliares el cual se realiza cada año como también al resto del

16
personal. No se realizan un proceso de Atención de Enfermería con los pacientes.
Si se realizan clases planificadas para usuarios y comadronas mediante el programa
educativo cada mes.
En la oficina de las enfermeras profesionales se cuenta con la papelería que se almacena
en cajas de plástico.
En cuanto a cobertura de vacunación están muy bien, van conforme a sus metas, en lo
único que no se han cubierto metas y van bajos es en micronutrientes. Se observa que
en la mayoría de usuarios del centro de salud padecen de Hipertensión Arterial,
Diabetes, también se observo que no se cuenta un lugar adecuado para lo que es el
programa de inmunizaciones donde el aire acondicionado se encuentra en mal estado.

17
XIV.

1.9 Filosofía de enfermería del centro de salud o bien del área de salud.

La calidad de atención a las en centro de salud de las actividades de las instituciones en


salud. Satisfacer sus necesidades y expectativas a través de mejoramiento continuo.
Fomentando su participación en las decisiones y acciones.

Se enfoca en brindar la atención a todo ser humano sin importar su condición


económica. Su raza y religión el fin de ayudar a integrar a un mundo y gozar de una
perfecta Salud Física. Emocional, espiritual, y mental. La atención primaria en salud,
torna en cuenta que, en el primer y segundo nivel de asistencia sanitaria desde los
pilares de la promoción de salud. Prevención de enfermedades diagnosticadas precoz
brindando un tratamiento oportuno. Y rehabilitación con participación de las personas
familias y comunidad.

XV.

18
1.10 Misión y Visión de la coordinación de enfermería a nivel del área de salud.

MISIÓN
Proporcionar a los distintos grupos sociales los servicios de salud garantizados a la luz, las
normas y leyes en salud pública con coberturas útiles en todos los programas implementado
para ello pilares. Estrategias, programáticas. Actitudes frente al cambio con otros sectores y
participación multisectorial que transforma la contaminación ambiental existente. En un
ambiente saludable, obteniendo como fruto bajas tasas de morbi-mortalidad a una excelente
organización y participación comunitaria e interinstitucional en la problemática local de
salud.
XVI.

VISIÓN

Satisfacer las necesidades de atención en salud de la población mediante la integración de


las prioridades programáticas del ministerio de salud pública y por ende del centro de salud
local, propiciando espacios que permite la mejor coordinación interinstitucional, con
involucramiento directo de los distintos líderes comunitarios del municipio, fomentando un
intercambio de ideas que favorezcan la gestión administrativa, fortaleciendo las
necesidades reales y sentidas de los distintos indicadores de impacto de cada uno de los
programas, que permita una retroalimentación analítica en el proceso administrativo, de
gestión, priorización y de la problemática de salud local.

19
XVII.
1.11 Organigrama del área de salud.

2 ASPECTOS DEL CENTRO DE SALUD

2.1 Descripción del servicio

20
XVIII.
ASPECTOS ESPECÍFICOS DEL CENTRO DE SALUD
❖ Ubicación: El distrito de salud se encuentra en municipio de Guazacapan del
departamento de Santa Rosa está el centro de salud ubicado en Guazacapan siendo un
centro de segundo nivel de atención.

El centro de salud está construido con paredes de Block, puerta de metal, piso la
iluminación es muy buena ya que las ventanas son muy amplias y permiten el ingreso de
Claridad todo el día ya que por la noche se utiliza luz eléctrica.

❖ Infraestructura: el centro de salud funciona actualmente con un nivel de construcción,


cuenta con paredes de Block, el techo es de material cielo falso, las puertas están hechas de
material de plebe y metal, como también el área del piso está hecha de cerámica al centro
de salud está pintado de color celeste con azul como las puertas son de color azul el portón
de la entrada está pintada de color azul.

❖ Iluminación: el centro de salud cuenta con una buena iluminación que es iluminación
eléctrica en cada una de sus clínicas con las que cuenta.

❖ Ventilación: en su ventilación el centro de salud cuenta con pocas ventanas ya que


algunas ventanas Fueron selladas por individualidad de los pacientes para su ventilación
cuentan con ventiladores para evitar la calefacción.

❖ Servicios con que cuenta. Tipo de servicio centro de atención Guazacapan en horario de
8 de la mañana a 4 de la tarde servicios de salud consulta de lunes a viernes de 8 a 16:30.

Cuenta con servicios de:


Consulta
Control prenatal
Vacunación
Planificación familiar
Tratamiento de tuberculosis
Consulta médica pediátrica

21
XIX.

2.2. Misión y visión del servicio

Proporcionar a los distintos grupos sociales los servicios de salud garantizados a la luz las
normas y leyes en salud pública con coberturas útiles en todos los programas
implementados para ello pilares. Estrategias, programáticas, actividades frente al. Cambio
con otros sectores y participan multisectorial que transforma la contaminación ambiental
existe. En un ambiente saludable obteniendo como fruto bajas tasas de mortalidad a una
excelente organización y participación comunitaria e interinstitucional en la problemática
local de salud.

XX.

VISIÓN

Satisfacer las necesidades de atención en salud de la población mediante la integración de


las prioridades programáticas del Ministerio de salud pública y Por ende del centro de salud
local propiciando espacios que permite la mejor coordinación intersectorial e
interinstitucional con involucramiento directo de los distintos líderes comunitarios del
municipio fomentando un intercambio de ideas que favorezcan la gestión administrativa
fortaleciendo las necesidades reales y sentidas de los distintos indicadores de impacto de
cada uno de los programas que permite una retroalimentación analítica en el proceso
administrativo de gestión priorización y de la problemática de salud.

22
XXI.

2.3 Filosofía del servicio


La calidad de atención a las en centro salud de las actividades de las instituciones en salud.
satisfacer sus necesidades y expectativas a través de mejoramiento continuo, fomentando su
participación en las decisiones y acciones

Se enfoca en brindar la atención a todo ser humano sin importar su condición económica,
su raza y religión el fin de ayudar a integrar aún mundo y gozar de una perfecta salud física,
emocional, espiritual y mental la atención primaria en salud toma en cuenta que en el
primer y segundo nivel de asistencia sanitaria desde los pilares de la. Promoción de salud,
prevención de enfermedades diagnosticadas precoz brindando un tratamiento oportuno. Y
rehabilitación con participación de las personas familiares y comunidad.

23
XXII.
2.4 Organigrama del servicio

24
XXIII.
2.5 Croquis del servicio

25
XXIV.
2.6 Instrumentos técnico administrativos del servicio:

En este centro de salud se utilizan las normas de segundo nivel de atención en ellas se basa
para los tratamientos de las patologías que manifiesta el ministerio de salud.

INTRUMENTOS FECHA DE REVICION ESTAN A LA VISTA DEL


TECNICOS PERSONAL DE
ADMINISTRATIVOS ENFERMERIA
1 Manual de Si
tuberculosos
2 Manual de SI
procedimientos
3 Protocolo de SI
bioseguridad
4 Protocolo de SI
vacunación
5 Normas de atención SI
6 KARDEX SI
7 Libro de actas SI
8 Libro de SI
conocimientos
9 SIGSA 3P/S SI
10 SIGSA 3C/S SI
11 SIGSA 4C/S SI
12 Expediente clínico SI
13 Nota de enfermería SI
Análisis:

26
XXV.

2.7 Recurso humano del servicio

❖ Hacer un listado del personal de enfermería, personal médico y otro tipo de


personal (se debe Mencionar únicamente la cantidad y horario de trabajo)

Personal de enfermería Cantidad Horario


Doctor del centro de salud 1 8:00 am a 16:30 pm

Enfermeras profesionales 4 8:00 am a 16:30 pm


Auxiliares de enfermería 16 8:00 am a 16:30 pm
Educadores en salud 9 8:00 am a 16:30 pm
Facilitador de farmacia 1 8:00 am a 16:30 pm
Digitadores 8 8:00 am a 16:30 pm
XXVI. ❖ Realizar el cálculo de dotación ideal del personal de enfermería requerido para el
servicio

Enfermeras (os) profesionales = población 23,037 = Dotación ideal 2.


10,000 habitantes

Auxiliares de enfermería = población total 23,037 = Dotación ideal 4.


5,000

No. Descripción Operacionalizacion de Dotación real Dotación ideal


la formula
1 Enfermera Población Corresponde a
total/ 23,037 2 enfermeros
Habitantes = Dotación profesionales
ideal
2 Auxiliares Población total 23,037 Corresponde a
De habitantes Dotación 4 auxiliares de
Enfermería ideal enfermería.

❖ Elaborar cuadro comparativo de la dotación actual, la dotación real y la dotación ideal.

27
XXVII. XXVII.
Análisis (este se realiza tomando en cuenta la cantidad de recurso humano tanto de la
dotación ideal como la real)

2.8 Material y equipo del servicio


Material Suficiente No suficiente
Guantes Si 0
Jeringa de 0.5 Si 0
Jeringas de 5cc Si 0
Jeringas de 3cc Si 0
Jeringa pediatría Si 0
SIGSA 3 Si 0
SIGSA 4 Si 0
Consentimientos de COVID-19 Si 0
Curaciones Si 0
Pinza de anillo Si 0
Pinza de Kelly Si 0
Especulós Si 0
Algodón Si 0
Paletas sublinguales Si 0
Alcohol Si 0
Hibitane Si 0
Lidocaina Si 0
Hilo de sutura Si 0
2.0, 3.0, 4.0, 5.0
Laminillas Si 0
Análisis : en el *Solo mencionar el material utilizado con mayor frecuencia (guantes,
curaciones, jeringas etc)
En el distrito de Guazacapán santa Rosa cuenta con distintas materiales que sirven como
uso diario para el mejoramiento en tratamientos que se le brindan a los usuarios. Guantes,
jeringas de 0.5 jeringas de 5cc, jeringas de 3cc jeringas de pediatría, SIGSA 3 SIGSA 4,
curaciones, algodón, hibitane, lidocaina, laminillas. Consentimiento de Covid 19.

28
XXVIII. XXVIII.

Análisis:
Equipo Cantidad Mal Buen estado
estado
Escritorio 12 3 9
Sillas de escritorio 12 5 7
Refrigeradora 2 0 2
Congelador 4 1 3
Archiveros 5 3 2
Mesa de madera 3 1 2
Puertas 20 1 19
Balanzas 1 0 1
Estufa para esterilización 1 0 1
Tallimetro 2 0 2
Termos para vacuna 12 0 12
Análisis ( en el distrito de Guazacapán cuentan con 12 escritorios estando tres en mal
estado Así mismo 9 en buen estado, sillas de escritorio 12 habiendo cinco en mal estando 9
en buen estado, dos refrigeradoras estando las dos en buen estado, 4 congeladores 1 en mal
estado y 3 en buen estado, cinco archiveros habiendo tres en mal estado y dos en buen
estado, 20 puertas estando un en mal estado y 19 en buen estado una balanza una estufa dos
tallimetro, 12 termos para vacuna estando todos en buen estado. Estando así capacitados
para mejoramiento en la salud en las personas o usuarios que asisten al distrito de
Guazacapán santa Rosa.

29
XXIX. XXIX.

2.8.1 Programas que se desarrollan en el centro de salud:


Programa de consulta externa de medicina general;
Programa de Consulta odontológica;
Programa de psicológica;
Programa de Atención prenatal;
Programa del puerperio;
Programa del neonato;
Programa de la niña y el niño;
Programa de Atención diferenciada a adolescentes;
Programa de Atención del adulto;
Programa de Atención del adulto mayor;
Programa de la demanda;
Programa de enfermedades crónicas degenerativas
Programa de Procedimientos quirúrgicos menores;
Programa de Inmunizaciones (niñez y mujeres en edad reproductiva);
Programa de Oferta y aplicación de métodos de planificación familiar;
Programa de Laboratorio básico;
Programa de Morbilidad
Programa de Pruebas rápidas de VIH;
Programa de Vigilancia de la calidad del agua;
Programa de Estabilización y referencia de emergencias
Programa de COVID-19

XXX. 2.8.2 Investigar lo que a continuación se describe:


Número de puestos de salud
C/C poza de agua
C/C el barro
PIS astillero
PIS platanares
P/S ojo de agua

❖ Población total: En el distrito de Guazacapán santa Rosa cuenta con una


población de 23,037 habitantes, siendo así 11,367 hombres y 11,640 mujeres

30
XXXI. XXXI.

❖ Población por grupos etarios: en Guazacapán santa Rosa cuenta con 23,037
pobladores,
 Ve así
 0 a 4 años de edad 1988,
 5 a 9 años 2,048,
 10 a 14 años 2,074,
 15 a 19 años 2,028,
 20 a 24 años 2,235,
 25 a 29 años 2,181,
 30 a 34 años 2,020,
 35 a 39 años 1,822,
 40 a 44 años 1,488,
 45 a 49 años 1,246,
 50 a 54 años 995,
 55 a 59 años 835,
 60 a 64 años 651,
 65 a 69 años 517,
 70 a más años 920.

❖ Número de nacimientos :no aplica

❖ Número de partos (si fuese CAIMI) no aplica

❖ Número de consultas, general, materna, infantil del año 2023

31
XXXII. XXXII.
❖ Croquis de la población

32
XXXIII. XXXIII.

❖ Causas de Morbi-mortalidad infantil del año 2023

No Causas de morbilidad infantil Número de casos %


2023
1 Rinofaringitis aguda [resfriado 510 35.76
común]
2 Amigdalitis aguda, no especificada 288 20.20

3 Dermatitis del pañal 164 11.50


4 Retardo del desarrollo debido a 131 9.19
desnutrición proteico caloríca
5 Diarrea y gastroenteritis de 88 6.17
presunto origen infeccioso
6 Alergia no especificada 82 5.75

7 Bronquitis, no especificada como 46 3.23


aguda o crónica
8 Impetigo [cualquier sitio anatómico] 40 2. 81
[cualquier organismo]
9 Candidiasis, no especificada 39 2.73
10 Infección intestinal bacteriana, no 38 2.66
especificada.
TOTAL 1,426 100.00

33
XXXIV. XXXIV.

❖ Causas de Morbi-mortalidad materna del año 2023

No Causas de Morbi-mortalidad materna del año Número de %


2023 casos

1 Infección de otras partes de las vías urinarias en el 33 24.09


embarazo

2 Infecciones no especificada de las vías urinarias en el 31 22.63


embarazo.

3 Aumento excesivo de peso en el embarazo 25 18.25


4 Desnutrición en el embarazo 20 14.60
5 Aumento pequeño de peso en el embarazo 14 10.22
6 Mastitis no purulenta asociada con el parto 9 6.57
7 Infección general en el embarazo 2 1.46
8 Preclansia no especificada 1 0.73
9 Amenaza de aborto 1 0.73
10 Otras complicaciones específicadas del trabajo de parto 1 0.73
y del papanicalab

137 100.00

❖ Cobertura del programa inmunizaciones

34
XXXV.

❖ Cobertura del programa de tuberculosis


Distrito o puesto Meta
Anual Mensual Enero
C/s 45 4 5
Ps platanares 36 3 2
PS ASTILLERO 48 4 0
Cc poza de agua 48 4 7
Cc el barro 36 3 1
Cc ojo de agua 12 1 2
Total 228 19 17
Das 125 10

❖ Número de visitas domicilias

2.9 Diagnósticos más frecuentes del servicio Debe

anotar los diez diagnósticos más frecuentes.


Análisis (en relación del porqué de los diagnósticos)

2.10 Procedimientos más frecuentes realizados en el servicio (incluir solo los


procedimientos

Realizados por el personal de enfermería)

Análisis: (se realiza determinando si estos son realizados siguiendo los protocolos
establecidos o no)

35
XXXVI. XXXVI.

2.11 indicadores de salud


No adquiri información sobre estos. Subtitulos
 Tasa de morbilidad generar

 Tasa de mortalidad general

 Tasa de morbilidad infantil

 Tasa de mortalidad infantil

 Tasa de natalidad

 Tasa de morbi-mortalidad

36
XXXVII. XXXVII.
 10 primeras causas de mortalidad general
No. 10 primeras causas Muertes % Muertes % Total
de mortalidad Masculinas Femeninas
general
1 Infarto agudo al 7 26.92 5 15.63 12
miocardio
2 Insuficiencia renal 3 11.54 5 15.63 8
crónica
3 Paro 2 7.69 5 15.63 7
cardiorrespiratorio
4 Neumonía 2 7.69 4 12.50 6
5 insuficiencia cardíaca 1 3.85 5 15.63 6
6 Cirrosis hepática 3 11.54 2 6.25 5
7 laceración cerebral 4 15.38 1 3.13 5
8 accidente 2 7.69 2 6.25 4
cerebrovascular
9 Bronconeumonía 1 3.85 2 6.25 3
bilateral
10 Diabetes Mellitus 1 3.85 1 3.13 2
Total 26 100 32 100 58
porcentaje del total de muertes utilizar la causa básica de defunción.
Fuente obtener de SIGSA - 2

XXXVIII. XXXVIII.
 10 primeras causas de morbilidad neonatal
No. DIES PRIMERAS CAUSAS DE Numero de %
MORBILIDAD casos.
INATIL (<1 AÑO)
1 Resfriado común 400 40.24
2 Amigdalitis 161 16.08
3 Dermatitis del pañal 130 13.08
4 Diarrea 66 6.64
5 Impétigo 48 4.83
6 Amebiasis 43 4.33
7 Tos 41 4.12
8 Bronquitis aguda 39 3.92
9 Héroes zoster 38 3.82
10 Tiña de cuerpo (tiña corporis) 28 2.82
Total 994 100.00

37
XXXIX. XXXIX.
 5 primeras causas de morbilidad materna
Hemorragia postparto
Embarazo ectópico
Trastornos hipertensivos
Sep- sis
Coagulación Intravascular diseminada
Tromboembolia
Síndrome de HELLP
Ruptura uterina.

XL.

2.12 indicadores de calidad de atención proporcionada por enfermería

Traro digno: El personal de enfermería brinda un trato digno a los usuarios/as que asisten al
centro de salud

Errores en la administración de vacunas: El personal realiza un trabajo eficiente y de


calidad hacia sus labores cotidianas

Quejas y felicitaciones: El personal de enfermería recibe un buen número de felicitaciones


por el desempeño en sus labores como profesionales de enfermería y la atención integral
que brinda cada programa.

Educación para la salud: El personal de enfermería realiza consecutivamente planes y


charlas educativas para así mismo realizando promoción y prevención para la salud de los
usuarios/as de la comunidad.

Visitas domiciliarias: realiza el especialista en Trabajo social a un hogar, tratando de tomar


contacto directo con la persona o /y su familia, constándole exactamente el lugar donde
vive, indagando y comprobando los ingresos que perciben los integrantes de la familia, así
como la convivencia entre los miembros

38
Control niño sano: Se brinda cuidados a niños en todas edades para llevar un control de
vida saludable y así mismo se administra inmunizaciones según esquema de vacunación.
Inmunizaciones: es el proceso por el que una persona se hace resistente a una enfermedad,
tanto por el contacto con ciertas enfermedades, o mediante la administración de una
vacuna. Las vacunas estimulan el sistema inmunitario del cuerpo para proteger a la persona
contra infecciones o enfermedades.

*Indicar como se realiza su cálculo y como se registran, revisar documento enviado al


portal
2.13 Medidas de vigilancia epidemiológicas.

* Indicar como está conformado el comité de vigilancia epidemiológica del distrito de


salud o bien del área de salud y cuáles son los objetivos de dicho comité.

3. CALIDAD DEL CUIDADO DE ENFERMERIA


Para poder medir la calidad de atención que se brinda a los pacientes por parte del
personal de enfermería, es indispensable dar respuesta a las siguientes preguntas:

39
XLI.

1. Llaman al paciente por su nombre: si por que así mismo el paciente sabe con seguridad
que le toca su turno al pasar al servicio correspondiente.

2. Cuando ingresa el paciente se le da la bienvenida y se orienta en aspectos relacionados


con el servicio: si ya que el paciente se siente más seguro al hablar del tema
correspondiente.
3. Existe suficiente recurso material y humano para satisfacer las necesidades de los
pacientes: si por que se le brinda lo necesario para su bienestar del paciente.
4. Se le brinda consejería al paciente con tratamiento TB. Si por que así el conoce se
síntomas o algunos aspectos que tiene cierta enfermedad que trabaja en el cuerpo
humano.

5. Se protege la individualidad del paciente cuando se realizar cuidados y tratamientos


de enfermería: si por que el usuario se siente más cómodo mismo para tratarlos como
se le debe.
6. Registra el personal de enfermería correctamente la información que genera el servicio
en las SIGSA. Si por que así se lleva un mejor control al momento de encontrar a
paciente durante su tiempo requerido.
7. Se le da la orientación correcta a la madre cuando vacuna al niño: si para el mejor
conocimiento de la madre de lo que se le está realizando a su hijo.

8. Se brinda apoyo emocional al paciente y familia: si, para que se sientan más seguros de
hablar de ciertas situaciones que están pasando por el momento.

9. Existe suficiente material y equipo para satisfacer las necesidades de los pacientes: si-
por qué les brindan cada tiempo al centro de salud medicamentos.

10. Todas las clínicas están debidamente equipadas para brindar una buena atención al
usuario: si se mantienen equipadas para lo necesario del paciente

40
XLII.

4.1Priorización de problemas

Problema Magnit Trascend Vulnerabi Factibili Viabili Total


ud encia lidad dad dad 25
5 5 5 5 5
1. riesgo de caída de pacientes 5 5 5 5 5 25
relacionado a falta de peldaño
para bajar
camilla.
2. Riesgo de alteración en 5 5 5 5 5 25
signos vitales relacionado a
falta de termómetro digital.
3. Riesgo de integridad en 5 5 5 5 5 25
paciente relacionado a falta de
batas en clínica
posnatal.
4. Déficit de conocimiento de 5 5 5 4 5 24
lavado de manos
relacionado a mala técnica.
5. Riesgo de infección en herida 5 4 5 5 4 23
relacionada a la falta de
campos en clínica
posnatal
6. Riesgo de atención al 5 4 4 4 5 22
usuario relacionado a la
inasistencia de
asignaciones para el
personal.
7. Riesgo de adquirir 4 4 4 4 5 21
enfermedades nosocomiales
relacionado a la falta de
líquido vital
para usuario y personal
8. Déficit de limpieza 4 4 4 4 4 20
relacionado a falta de agua en
la comunidad
9Riesgo de atención del usuario 4 3 3 3 4 17
del servicio relacionado a la
inacistemcia
de asignaciones para el

41
personal del área de
emergencia
10 confucion en los pacientes con 4 5 4 3 4 15
las clínicas relacionadas a
falta de señalización de clínicas

XLIII.

problema Magnit trascenden vulnerabili factibili Viabilid total


ud cia dad dad ad
Riesgo de contraer 5 5 5 5 5 25
enfermedades nosocomiales
relacionado a
falta de equipo esterilizado.
Riesgo de mala longitud 5 5 5 4 5 24
relacionado a tallimetro en
mal estado.
Riesgo del mal manejo de 4 5 4 5 5 23
material de limpieza
relacionado ha falta de
utensilios manipulables.
riesgo de negación en 5 5 4 4 4 22
vacunas relacionado a falta
de conocimientos.
riesgo de confucion en 4 5 4 4 4 21
pacientes relacionado a falta
de señalización de clínicas
Riesgo de alteración en 4 4 4 4 4 20
signos vitales relacionado a
falta de termómetro digital.
Déficit para encontrar 4 4 3 4 4 19
expedientes relacionado a
desordenamiento de
expedientes.
Riesgo de atención en 4 4 3 3 4 17
paciente relacionado a falta de
asistencia en puesto de
salud.

42
Riesgo de una mala 4 4 4 2 2 16
planificación relacionada a la
falta de conocimientos de
anticonceptivos
Déficit de conocimientos en 4 4 4 1 1 15
lavado de manos.
Relacionada nsls técnica en
lavado de medicamentos.

43
XLIV. 4.2

Plan de Intervención

PRACTICA PREVENTIVA Servicio


Responsable Fecha

Problema Objetivo Acciones de Enfermería Fundamentación Evaluación


Científica
.
Riesgo de integridad en Disminuir la integridad por Dar mantenimiento de aseo El aseo es de mucho Se logra que haya batas
pacientes falta de batas en consulta al momento de ser utilizada beneficio para las para la consulta de
relacionado a falta de posnatal. una bata. pacientes. posnatal gracias a las
batas en clínica posnatal. gestiones.
Mantenerte a la vista y el El colocar batas en la
lugar limpio las batas. clínica para embarazada es
de mucho beneficio.
Explicarle a la paciente
como se utiliza las batas. La capacitación juega un
papel importante para el
Gestionar por cortas. logro actitudes
interactuar en el entorno
laboral.

Vo. Bo. Docente de Practica

44
XLV. Plan de Intervención
PRACTICA PREVENTIVA Servicio
Responsable Fecha

Problema Objetivo Acciones de Enfermería Fundamentación Evaluación


Científica
.
Riesgo de alteración de Lograr que los pacientes se Gestionar con la empresa Verificar que el termómetro Se logra durante la
signos vitales relacionado les tome su temperatura un termómetro digital permanezca con pilas. gestión realizada
a falta de termómetro obtener un aparato tan
digital Gestionar con la jefa en El termómetro sirve para importante como es el
farmacia de la comunidad. medir la temperatura termómetro digital.
corporal.
Monitoreo del uso de
termómetro en pre- El monitoreo al personal
consulta del buen uso nos permite
dar un seguimiento de
actividades beneficiarias
para el paciente.

Vo. Bo. Docente de Practica

45
XLVI. Plan de Intervención
PRACTICA PREVENTIVA Servicio
Responsable Fecha

Problema Objetivo Acciones de Enfermería Fundamentación Evaluación


Científica
.
Riesgo de caída de Lograr que los pacientes se Gestionar en conjunto con La teoría de Watson se basa Durante las
pacientes relacionado a sientan seguros de bajar por la jefa de servicio en en el cuidado humanizado gestiones realizadas se
falta de peldaño para el peldaño. empresas para entre pudo obtener el
bajar de camilla. colaboración del muerte alma, cuerpo a peldaño para que el
peldaño. través de una relación de paciente baje de la
ayuda y confianza. camilla.

Gestionar con el señor Las gestiones es un


alcalde de la conjunto de
Municipalidad de procedimientos, acciones
Guazacapán. que se llevan a cabo
para lograr un
Informarle al personal de determinado objetivo.
enfermería que ya se cuenta
con un peldaño. La comunicación es
necesario frecuentemente
para mantener
un ambiente
dentro del entorno.

Vo. Bo. Docente de Practica

46
XLVII.
PLAN DE INTERVENCIÓN
Practica preventiva. . . Servicio. ……. .
Responsable. . . . Fecha. .. …. .

Problema Objetivo Acciones de Fundamentación científica Evaluación


enfermería
Riesgo de contraer Disminuir el riesgo Brindar sección de los Permite identificar y Se logra disminuir el.
enfermedades de contaminación en cuidados de describir el cuidado como Riesgo de.
nosocomiales sábanas contaminadas enfermería. actividad humana de Contaminación por.
relacionado a falta de supervivencia y Desechos tóxicos.
equipo esterilizado. Gestionar mobiliario mantenimiento de la salud a lo
para uso personal de largo de la historia,.
pacientes. identificando en ellas,
conceptos de
Dar a conocer el salud/enfermedad/atención.
lavado de manos en.
Pacientes Implica la aplicación de
juicios profesionales en la
planeación, organización,
integración, dirección y
control para brindar con la
planeación estratégica,
cuidados oportunos

47
XLVIII.
Problema Objetivo Acciones de Fundamentación Evaluación
enfermería científica
Riesgo de mala toma de Disminuir el riesgo de Gestionar con Implica la aplicación Se logró disminuir el
longitud toma de la. Mala talla en carpinteros para la. de juicios riesgo de toma. De talla
relacionado a niños Reparación de profesionales en la en niños con los
tallimetro en mal estado. tallimetro. planeación de la salud acciones de
enfermería
Brindar secciones a Es la esencia de la
personal sobre en. Mejor profesión de
uso de tallimetro enfermería, el cual se
puede definir como:
Dar plan educativo a una actividad que
usuarios del uso requiere de un valor
correcto de tallimetro. personal y profesional
encaminado a la
conservación,
reestablecimiento y
autocuidado de la vida
que se fundamenta en la
relación terapéutica
enfermera-paciente

48
XLIX.
.Problema I. Objetivo .Acciones de .Fundamentación .Evaluación
científica
I enfermería
.Riesgo del mal manejo I. Disminuir el. Riesgo de .Brindar sección de los .Proceso planificado y .Se logró disminuir el.
de material de limpieza manipulación de cuidados hacia el. sistemático de Riesgo de
relacionado ha falta de material de. Limpieza Personal enseñanza aprendizaje contaminación con
utensilios manipulables. .Gestionar mobiliario orientado a hacer fácil la los cuidados de
para limpieza más. adquisición, elección y enfermería
Adecuado mantenimiento de
.Dar a conocer los riesgos prácticas saludables y
de. evitar las prácticas de
Contaminación riesgo.
I. Implica un organismo
fisiológicamente normal,
un cuerpo apto para lograr
los fines y objetivos de la
persona de manera
eficiente y eficaz y con un
mínimo de incomodidad o
discapacidad.

49
LXIII.

5. Aportes para la mejora de la calidad de atención de enfermería en esta práctica

50
I.

5.1 Conclusiones

En el centro de salud de Guazacapán del municipio de Santa Rosa, logramos obtener


información sumamente importante para poder llevar acabo el diagnostico comunitario y dar a
conocer como se mantiene trabajando el distrito de Guazacapán.

Para lograr y resolver ciertos problemas dentro del distrito de Guazacapán en el cual se realizó
dicha práctica preventiva, es indispensable tener una buena comunicación con el personal para
poder lograr y saber cómo resolver dichos problemas y para donde es más necesario trabajar
dichos casos clínicos que se encuentran en el distrito.

Con el diagnostico logramos obtener mucha información de cómo se lleva acabo y a lo que
tenemos que investigar lo necesario y tener la prioridad de dichos problemas a realizar y darle
solución.

51
II.

5.2 Recomendaciones

El tener en cuenta la identificación de cómo se lleva el manejo dentro de un distrito


nos ayuda a saber el mejoramiento la población que conlleva.

Al momento de tener conocimientos de todos los servicios, nos ayuda a saber coles
son los más primordiales.

Indagar información ayuda más a los conocimientos y así lograr nuestro objetivo
en la práctica.

52

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