1.

Alta Gerencia
2. Examen Unidad 1

Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:18
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:28
Tiempo empleado 9 minutos 16 segundos
Puntos 10,0/10,0
Calificación 5,0 de 5,0 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El coaching se nutre de

Seleccione una:

a.
De la gestión de recursos humanos y el managament.

b.
De la psicología y del managament.
El coaching se nutre de la psicología y del management. De la psicología porque aplica
técnicas, teorías y modelos de cómo funciona el ser humano y cómo se motiva. Además, el
management donde se toman técnicas de productividad personal, sobre innovación,
creatividad y la inteligencia emocional.

c.
De la sociología y psicología.

d.
La matemática y geometría.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De la psicología y del managament.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una de las cualidades del mentor es Visión:

Seleccione una:

a.
Táctica.

b.
A corto plazo.

c.
General.

d.
Estratégica.
Una de las cualidades del mentor es la visión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estratégica.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un mentor es

Seleccione una:
a.
Alguien con experiencia suficiente que ofrece orientación mediante la confianza y el
modelamiento de comportamientos positivos.

b.
Alguien con conocimientos suficiente que ofrece asesoramiento y orientación.

c.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.
Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que ofrece asesoramiento, apoyo y
orientación que facilita el aprendizaje y el desarrollo mediante la confianza y el modelamiento
de comportamientos positivos.

d.
Ninguna es correcta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Alguien con conocimientos y experiencia suficiente que
ofrece asesoramiento, apoyo y orientación que facilita el aprendizaje y el
desarrollo mediante la confianza y el modelamiento de comportamientos positivos.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cuando un mentor y un coach hablan de objetivos la diferencia consiste en:

Seleccione una:

a.
No hay diferencias porque el mentor y coach establecen los objetivos por igual.

b.
El mentor establece los objetivos que el mentorizado quiere.

c.
El mentor da las directrices para establecer los objetivos y el coach ayuda a establecerlas en
función de lo que quiere el coache.
El mentor da las directrices al mentorizado y el coach ayuda al coache en función de las
directrices establecidas por este.

d.
El coach establece los objetivos en función de los resultados del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El mentor da las directrices para establecer los objetivos
y el coach ayuda a establecerlas en función de lo que quiere el coache.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La práctica del coaching sólo se aplica de forma individual.

Seleccione una:

a.
Falso.
La practica del coaching no sólo se puede aplicar de manera individual si no también a grupos
donde permite fomentar la capacidad de los miembros del equipo y aprovechar su máximo
potencial.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Incorrecto. Un líder se automotiva desarrollando un plan de acción, focalizando sus esfuerzos,
invirtiendo en los esfuerzos necesarios, persistiendo y realizando un autocontrol y rutina diario.

Seleccione una:

a.
Verdadero.
La motivación del equipo se centra por tanto en el incremento de la productividad generando
un clima laboral que ayude a lo consecución de los objetivos personales, grupales y de la
organización.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en

Seleccione una:

a.
Fomentar el potencial del emprendedor.

b.
Fijar objetivos.

c.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.

d.
Establecer una estrategia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Algunas de las cualidades que diferencian a un líder emprendedor del resto es:

Seleccione una:

a.
Establecer una estrategia y una visión a largo.

b.
Fijar objetivos y un sueño.

c.
La experiencia y conocimientos.

d.
La motivación suficiente y la persistencia.
Las cualidades que diferencian a un líder emprendedor son la persistencia y la motivación
suficiente para llevar a cabo su sueño u objetivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La motivación suficiente y la persistencia.

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son:

Seleccione una:

a.
Gestión del cambio.

b.
Constancia.

c.
Aprendizaje.

d.
Todas ellas.
Los tres pilares básicos sobre lo que se sustenta el coaching son: el aprendizaje, la gestión del
cambio y la constancia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El estilo de liderazgo más extendido en la mayoría de las organizaciones es:

Seleccione una:

a.
Democrático.

b.
Laissez-Faire.

c.
Transaccional.

d.
Autoritario.
El estilo autoritario suele ser el más extendido en la mayoría de las organizaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Autoritario.
Finalizar revisión

1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 2

Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 11:42
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 11:51
Tiempo empleado 9 minutos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El proceso de innovación:

Seleccione una:

a.
Es la unión entre creatividad e innovación.
El proceso de innovación es la unión entre creatividad e innovación mediante una serie de
pasos que convierte las ideas del proceso creativo en los productos/servicios novedosos que
demanda el mercado.

b.
Necesita de financiación.

c.
Sigue un flujo de espiral.

d.
Es largo y costoso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la unión entre creatividad e innovación.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Autocontrol según el modelo de Goleman consiste en:

Seleccione una:

a.
Permite dominar los sentimientos o emociones.
El autocontrol emocional permite dominar los sentimientos o emociones, para una toma de
decisiones más racional.

b.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.

c.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.

d.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permite dominar los sentimientos o emociones.

Pregunta 3

Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los beneficios y ventajas de una correcta gestión emocional consiguen

Seleccione una:

a.
Todas ellas.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional (Walter V. Clarke Associates, 1997).

b.
Mayores alegrías en tu círculo familiar.

c.
Reducir el número de conflictos de tipo personal.

d.
Mayor carisma en tu círculo social y profesional.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mayor carisma en tu círculo social y profesional.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Un líder es más productivo u obtiene mejores resultados si aplica?
Seleccione una:

a.
La inteligencia intrapersonal.

b.
La inteligencia existencial.

c.
La inteligencia interpersonal.

d.
Ninguna es correcta.
Un líder que mediante la inteligencia emocional controla sus sentimientos y considera los de
los demás, es más productivo y obtiene mejores resultados de su empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna es correcta.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el
mercado, respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y
exitosas.

Seleccione una:

a.
Verdadero.
Innovación consiste en convertir las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado,
respondiendo a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Empatía según el modelo de Goleman consiste en:

Seleccione una:

a.
Ser hábilmente socialmente no dejándose influir por los sentimientos.

b.
Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e identificarse con dichos sentimientos.
La empatía consiste en reconocer las emociones y sentimientos de los demás y
posteriormente identificarnos con dichas personas.

c.
Conocer los propios sentimientos y emociones, y cómo influyen.

d.
En enfocar la atención hacía metas y objetivos manteniendo la motivación y gestionando las
emociones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer las emociones y sentimientos de los demás e
identificarse con dichos sentimientos.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Según Salovey y Mayer, la gestión de las emociones consiste
Seleccione una:

a.
Ninguna de ellas.
Regular las emociones, responder de manera apropiada, controlar la propia respuesta ante las
emociones de los demás.

b.
Aunar pensamientos y emociones.

c.
Detectar las emociones.

d.
En valorar que una misma emoción puede tener varias interpretaciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ninguna de ellas.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un estado anímico equilibrado ayuda tomar decisiones más racionales.

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La innovación continua

Seleccione una:

a.
Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las oportunidades que
se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.
La innovación se produce mediante la incorporación de nuevas líneas de negocio por las
oportunidades que se detectan en el mercado o por la detección de nuevas posibilidades con
actuales clientes.

b.
Supone la aparición de un nuevo producto/servicio inexistente, una nueva industria, un nuevo
sector para toda la sociedad Nuevas oportunidades tanto de servicios, productos, mercados y
clientes.

c.
Se basa en la capacidad propia que tiene una organización de crear una cultura de
empresa que propicie la creatividad de sus trabajadores y les permite poner en marcha sus
propias ideas o proyectos.

d.
Trata de la introducción de novedades en los productos, servicios o procesos como
mecanismos para la mejora continua.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se produce mediante la incorporación de nuevas líneas
de negocio por las oportunidades que se detectan en el mercado o por la
detección de nuevas posibilidades con actuales clientes.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
 Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:

Seleccione una:

a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.

b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.

c.
Ninguna de ellas.

d.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.

1. Alta Gerencia
2. Examen Unidad 3

Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 12:07
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 12:21
Tiempo empleado 13 minutos 36 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)

Pregunta 1

Incorrecta
Se puntúa 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen dos tipos básicos de negociación.

Seleccione una:

a.
Lenta e instantánea.

b.
Inmediata y progresiva.

c.
Rápida y progresiva.
Existen dos estilos básicos de negociación, la inmediata y la progresiva.

d.
Express y seriada.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Inmediata y progresiva.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización jerárquica consiste en

Seleccione una:

a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.

c.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.

d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el
cargo de los miembros es lo importante de la estructura, las tareas recaen sobre
los subordinados y la comunicación se realiza entre responsables de
departamentos o áreas.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Kanban consiste en

Seleccione una:

a.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y amoldar el
producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.

b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por
el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.

c.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o retrocediendo
por fases dentro de un tablero en función de su estado.
El sistema Kanban consiste en una metodología visual en la que las distintas fases del
proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero.
Cada tarea se establece mediante tarjetas o post-its y van avanzando o retrocediendo en las
fases del tablero en función de su estado.

d.
Marcarse unos objetivos a lograr mediante el desarrollo de tareas establecidas en el corto
plazo, con una retroalimentación continua y en un entorno colaborativo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas
a realizar se pueden conocer simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o
post-its van avanzando o retrocediendo por fases dentro de un tablero en función
de su estado.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los conflictos según Kilmann se pueden encuadrar en 5 estilos en función de dos dimensiones
que son:

Seleccione una:

a.
Determinación y aportación.

b.
Determinación y cooperación.
Según Kilmann, ante un conflicto las personas pueden adoptar su comportamiento en base a
dos dimensiones: determinación y cooperación.

c.
Acercamiento y acuerdo.

d.
Cooperación y tiempo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinación y cooperación.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización funcional consiste en:

Seleccione una:

a.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.

b.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.

c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.

d.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo que se distribuye en distintos niveles y
designando responsables por niveles, ninguno de los responsables tiene una
autoridad total sobre sus subordinados, se busca la especialización de todos los
miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin intermediarios.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para que un conflicto sea solventado se necesita la figura del:

Seleccione una:

a.
Notario.

b.
Mediador.
Existe una figura que ayuda en que ambas partes puede gestionar la problemática que surge
entre las partes ya que se caracteriza por su neutralidad, teniendo presente la búsqueda de
una solución eficaz y oportuna al momento. Esa figura es la del mediador.

c.
Negociador.

d.
Auditor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mediador.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la productividad personal mediante gestión de proyectos se se establece el tiempo de
realización total, el grado de esfuerzo, dedicación y los hitos a cumplir, y todo ello delimitando
las tareas acordes al plazo y los recursos que se van a dedicar.

Seleccione una:

a.
Verdadero.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en

Seleccione una:

a.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.

b.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.

c.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.

d.
Es un modelo donde los niveles de responsabilidad y el cargo de los miembros es lo
importante de la estructura, las tareas recaen sobre los subordinados y la comunicación se
realiza entre responsables de departamentos o áreas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y existe especialización por áreas o
departamentos.

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los cinco estilos para manejar conflictos son:

Seleccione una:

a.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.
Los cinco estilos para manejar conflictos son competencia, cesión, evasión, colaborar y
compromiso.

b.
Competencia, gestión, evasión, colaborar y cesión.

c.
Competencia, cesión, elaboración, colaborar y compromiso.
d.
Competencia, cesión, evasión, colaborar y conciencia.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Competencia, cesión, evasión, colaborar y compromiso.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La clave principal del tiempo está en la planificación de las horas y minutos a dedicar a las
tareas

Seleccione una:

a.
Falso.
La clave principal de la gestión del tiempo está en la priorización y focalización en lo
importante.

b.
Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Finalizar revisión

1. Alta Gerencia
2. 4. Evaluación Final
3. Examen Final

Alta Gerencia
Comenzado el Tuesday, 26 de March de 2024, 12:24
Estado Finalizado
Finalizado en Tuesday, 26 de March de 2024, 12:47
Tiempo empleado 22 minutos 9 segundos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)
Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿El coaching es?

Seleccione una:

a.
Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.
El coaching es un proceso entre dos personas, una que es el coach y otra que es el coache,
donde el primero trata de ayudar mediante preguntas al segundo para que tome conciencia,
aprenda y descubra nuevas creencias que tienen cómo resultado el logro de sus objetivos.

b.
Todas ellas.

c.
Es un método de gestión del tiempo.

d.
Es un estilo de entrenamiento.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es un proceso que trata de ayudar mediante preguntas.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las estrategias de negociación se dividen en:

Seleccione una:
a.
Ganar-perder y ganar-ganar.
Las estrategias se dividen en dos: ganar-perder y ganar-ganar.

b.
Competencia-compromiso y colaboración-cesión.

c.
Gana-ganar y perder-perder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Ganar-perder y ganar-ganar.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un individuo
tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

Seleccione una:

a.
Falso.

b.
Verdadero.
Liderazgo se define como el conjunto de habilidades gerenciales y directivas que un individuo
tienen para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en grupo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La productividad es eficaz y eficiente cuando comprende.

Seleccione una:

a.
Todas ellas.
La productividad empresarial es el resultado de las acciones que se deben llevar a cabo para
conseguir los objetivos de la empresa, dentro de un buen clima laboral, en un período
específico y con el adecuado control de la calidad; es decir, una productividad eficaz y
eficiente.

b.
Persigue loa objetivos de la empresa.

c.
Un buen clima laboral.

d.
En un periodo de tiempo específico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellas.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La negociación es proceso que sólo se utiliza para resolver conflictos.

Seleccione una:

a.
Verdadero.
b.
Falso.
La negociación es el proceso de interacción que se establece entre varias partes con el fin de
llegar a un acuerdo y este supone la solución a un conflicto, la búsqueda de una mejora o la
obtención de un beneficio mutuo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La metodología Lean consiste en:

Seleccione una:

a.
Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente necesita el cliente y amoldar el
producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.
La metodología Lean se basa en eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que realmente
necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento o necesidad.

b.
Potenciar las relaciones interpersonales promoviendo el trabajo en equipo, preocupándose por
el aprendizaje y propiciando un buen clima de trabajo.

c.
Que las distintas fases del proceso y las distintas tareas a realizar se pueden conocer
simplemente viendo un tablero donde unas tarjetas o post-its van avanzando o retrocediendo
por fases dentro de un tablero en función de su estado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Eliminar lo superfluo tratando de identificar lo que
realmente necesita el cliente y amoldar el producto o servicio a ese requerimiento
o necesidad.

Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de:

Seleccione una:

a.
La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional de su líder.
El éxito de un proyecto de emprendimiento depende de la capacidad y de la gestión de la
inteligencia emocional de su líder.

b.
El conocimiento sobre inteligencia emocional que tenga los clientes.

c.
La formación del equipo y del emprendedor.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad y de gestión de la inteligencia emocional
de su líder.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El objetivo de una mentorización es trabajar en:

Seleccione una:

a.
Todas ellos.
“El objetivo de una mentorización es trabajar en fijar objetivos, establecer una estrategia,
indicar el camino a seguir para que se cumplan con los objetivos, compartir experiencia y
conocimientos, fomentar el potencial del emprendedor y apoyo en el camino.
b.
Compartir experiencia y conocimientos.

c.
Establecer una estrategia.

d.
Fijar objetivos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas ellos.

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿La diferencia entre negociación y conflicto es?

Seleccione una:

a.
El conflicto consiste en una guerra y la negociación sirve para aclarar términos.

b.
El conflicto consiste en insultos y la negociación sirve para acercar posiciones.

c.
El conflicto consiste en un choque de intereses y la negociación sirve para restablecer el
equilibrio.
Cuando surge choque de intereses se empieza hablar de conflicto y para restablecer el
equilibrio entre las partes, acudimos a la negociación.

d.
El conflicto consiste en una competición y la negociación sirve para aclarar las reglas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El conflicto consiste en un choque de intereses y la
negociación sirve para restablecer el equilibrio.
Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Una organización en línea consiste en:

Seleccione una:

a.
Un modelo que se distribuye en distintos niveles y designando responsables por niveles,
ninguno de los responsables tiene una autoridad total sobre sus subordinados, se busca la
especialización de todos los miembros con esta estructura y la comunicación es directa y sin
intermediarios.

b.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.
Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con responsables directos y especializados,
las decisiones se delegan a los responsables de las dependencias y existe especialización por
áreas o departamentos.

c.
Es un modelo que se utiliza principalmente en el corto plazo para establecer estructuras que
incluyan a miembros que pueden o no formar de la empresa u organización. Esta organización
permite que sus miembros puedan trabajar de manera flexible en distintos proyectos creando
equipos multidisciplinares.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un modelo estanco de pequeñas dependencias y con
responsables directos y especializados, las decisiones se delegan a los
responsables de las dependencias y existe especialización por áreas o
departamentos.
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