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Métodos de Evaluación de Desempeño

Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre diferentes métodos de evaluación de desempeño como la selección obligatoria, registro de acontecimientos notables, escala de puntuación, lista de verificación, escalas de calificación conductual, método de verificación de campo y distribución obligatoria. Cada método implica una forma diferente para que el evaluador califique el desempeño del empleado, ya sea seleccionando frases descriptivas, llevando una bitácora de logros, otorgando puntajes en una escala

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Métodos de Evaluación de Desempeño

Este documento presenta un cuadro sinóptico sobre diferentes métodos de evaluación de desempeño como la selección obligatoria, registro de acontecimientos notables, escala de puntuación, lista de verificación, escalas de calificación conductual, método de verificación de campo y distribución obligatoria. Cada método implica una forma diferente para que el evaluador califique el desempeño del empleado, ya sea seleccionando frases descriptivas, llevando una bitácora de logros, otorgando puntajes en una escala

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Actividad 3.2 - Cuadro sinóptico sobre métodos de evaluación de desempeño.

Maestra:

Alumna:
Introducción
Obliga al evaluador a seleccionar la frase Ejemplos:
mas descriptiva del desempeño del 1. Su trabajo es preciso y confiable
Método de selección obligatoria empleado en cada par de afirmaciones que 2. Aprende con rapidez
encuentra. Con frecuencia ambas 3. Con frecuencia llega tarde
expresiones son de carácter positivo o 4. Se ausenta con frecuencia
negativo.

Requiere que el evaluador lleve una bitácora Es extremadamente útil para


Método de registro de de las actuaciones mas destacadas por su proporcionar retroalimentación al
acontecimientos notables carácter positivo o negativo. trabajador.

Las ventajas de este método es la


El evaluador debe conceder una evaluación facilidad de su desarrollo y la sencillez de
Escala de puntuación subjetiva del desenvolvimiento del empleado impartirlo.
en una escala que vaya de bajo a alto.
Las desventajas de esta técnica son
numerosas.
Las ventajas son la economía, la
Requiere que la persona que otorga la facilidad de administración. Las
Evaluación calificación seleccione oraciones que desventajas son las interpretaciones
Listas de verificación describan el desempeño del empleado y
de desempeño equivocadas de algunos puntos y
sus características. distorsiones.

Utilizan el sistema de comparación del El objetivo de este método es la reducción


Escalas de calificación desempeño del empleado con de los elementos de distorsión y
conductual determinados parámetros conductuales subjetividad.
específicos.

Un representante calificado del Una variante muy importante de este


departamento de personal participa en la método se emplea en puestos donde la
puntuación que conceden los supervisores a evaluación del desempeño pude basarse
Método de verificación de campo cada empleado en un examen de conocimiento y
habilidades.

La ventaja de este enfoque consiste en


Se pide a cada evaluador que ubique s sus
Método de distribución obligatoria que pueden apreciar las diferencias
empleados en diferentes clasificaciones.
relativas entre los empleados.
conclusión

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