Instituto Tecnológico de Durango
Inventarios Determinísticos
Maestra:
María de los Ángeles Rodríguez Ángel
Alumnos:
Farid Hassany Alba Monrreal
Alejandra Guadalupe Hernández Torres
Daniel Eduardo López Ramírez
Alexa Fernanda Vega Varela
Inventarios Determinísticos
Los modelos determinísticos de inventario son
aquellos donde se supone que los datos se conocen
con certeza, es decir, se supone que cuando el
modelo sea analizado se tiene disponible toda la
información necesaria para la toma de decisiones.
En estos modelos, se toma como supuesto que se
tiene certeza de la demanda, la cual puede estar
dada por pronósticos de demanda o pedidos reales
de los clientes.
Inventarios
Determinísticos
Dentro de los modelos determinísticos de inventario,
se pueden generar una subclasificación si
consideramos además del supuesto de certeza, que
la demanda puede ser estática, que es aquella
donde esta permanece constante; y dinámica, donde
a pesar de ser conocida, varía a través del tiempo.
Esto genera los siguientes modelos:
Inventarios con demanda
}
determinística estática
Consideramos que la demanda se conoce con
certeza y es siempre la misma. Dentro de este
modelo, podemos encontrar los siguientes
submodelos:
Modelo de cantidad económica de
pedido (EOQ)
Conocido también como el modelo Harris - Wilson,
el método EOQ busca un equilibrio entre los
costos de preparación y los costos de
almacenamiento. Fue un modelo pionero que sirvió
de base para el desarrollo de otras variantes del
modelo, como EOQ con descuentos por cantidad,
EOQ con faltantes planeados, EOQ con varios
artículos con limitación de almacenamiento, etc.
EOQ con descuentos por cantidad EOQ con faltantes planeados
Considera la disminución Plantea que durante un
del costo de compra de tiempo la demanda no será
un artículo cuando se satisfecha generando
compra en gran cantidad. faltantes.
02
Cantidad económica de pedido en
producción (POQ)
Considerando que el pedido se puede
03
recibir a lo largo de un periodo de tiempo,
este modelo tiene en cuenta que la tasa
de demanda y la tasa de producción. 04
Lote por lote
01
Consiste en obtener justamente lo que
necesito, lo que conlleva a tener el
inventario exacto requerido y con él un
bajo costo de mantenimiento.
Inventarios con demanda determinística
dinámica
Tenemos un grado de conocimiento sobre la
demanda pero esta varía a través del tiempo.
Esto plantea un reto y es el tamaño del lote,
pues en función de este los costos de
inventario podrán ser mayores o menores. Para
dar respuesta, se han generado métodos o
sistemas de loteo, como son los siguientes:
Ventajas del modelo
determinístico
Sirven para Sirve para la reducción
Se utiliza para una de costos y para
calcular inventarios
eficiente rotación de determinar las unidades
donde la demanda
inventarios. necesarias que satisfagan
es conocida.
la demanda
Diferencias Inventarios Determinísticos y Probabilísticos
Característica Inventarios Determinísticos Inventarios Probabilísticos
Demanda Constante y conocida Variable y estocástica (sujeta a
incertidumbre)
Modelo Principal EOQ (Cantidad Económica de Pedido) Modelos estocásticos como el
Modelo de Inventario de Wilson
Objetivo Minimizar costos totales de inventario Lograr un nivel de servicio deseado,
gestionando riesgos de falta de
stock
Enfoque de Costos Minimización de costos absolutos Consideración de costos y riesgos
asociados con la falta de stock
Consideración de Incertidumbre No se toma en cuenta Se reconoce y se modela mediante
probabilidades
Revisión de Inventarios Puede ser periódica o continua Puede ser periódica o continua,
dependiendo de cómo se aborde la
incertidumbre
Matemáticas y Modelos Modelos determinísticos y fórmulas Modelos probabilísticos y estadísticos
(EOQ)
Niveles de Servicio No es un factor principal Busca alcanzar un nivel de servicio
específico
1. Objetivo del Inventario:
El objetivo del inventario en ElectroTech es
garantizar la disponibilidad de teléfonos móviles
para satisfacer la demanda de los clientes y evitar
pérdidas de ventas debido a la falta de productos.
Además, busca minimizar los costos asociados con
la gestión de inventario, como el almacenamiento
excesivo o la obsolescencia.
2. Antigüedad de la Empresa:
ElectroTech fue fundada en 2005, lo
que le otorga una antigüedad de 18
años. Esta información es crucial para
comprender la experiencia y la
trayectoria de la empresa en el
mercado.
3. Actividad de la Empresa
ElectroTech se especializa en la venta de
teléfonos móviles y accesorios. La empresa
opera tanto en una tienda física como en
línea a través de su sitio web. Ofrece una
variedad de marcas y modelos de teléfonos,
así como accesorios relacionados, como
fundas y cargadores.
4. Operaciones Principales de la Empresa:
Compra de Inventario: ElectroTech adquiere teléfonos móviles y accesorios
de diversos proveedores. La cantidad y la frecuencia de los pedidos se
basan en el análisis de la demanda y las proyecciones de ventas.
Almacenamiento y Gestión: La empresa gestiona su inventario en una
tienda física y un almacén. Esto implica organizar el stock de manera
eficiente, realizar inventarios regulares y garantizar que los productos
estén en buen estado.
Ventas y Atención al Cliente: ElectroTech realiza ventas tanto en la tienda
física como en línea. Además de las transacciones, la empresa brinda
atención al cliente para resolver consultas, problemas y proporcionar
información sobre productos.
4. Operaciones Principales de la Empresa:
Actualización del Inventario: ElectroTech actualiza regularmente su
inventario para reflejar las ventas realizadas y para ajustar los
niveles de existencias en función de la demanda y las proyecciones
de ventas.
Ejemplo de Inventario Determinístico: Supongamos que ElectroTech
tiene una demanda constante de 100 teléfonos móviles por mes y
realiza pedidos cada dos meses. Inicialmente, la empresa tiene
200 teléfonos en stock. Al final de cada mes, se realiza una venta
de 100 unidades, y se hace un pedido de reposición de 200
unidades cada dos meses.
Mes 1:
Inventario inicial: 200 teléfonos móviles
Venta: 100 teléfonos móviles
Mes 3:
Inventario final: 200 - 100 = 100 teléfonos
móviles
Inventario inicial: 0 teléfonos móviles
Pedido recibido: 200 teléfonos móviles
Mes 2:
Venta: 100 teléfonos móviles
Inventario final: 200 - 100 = 100
Inventario inicial: 100 teléfonos móviles
teléfonos móviles
Venta: 100 teléfonos móviles
Inventario final: 100 - 100 = 0 teléfonos
móviles
Pedido realizado: 200 teléfonos móviles
Y así sucesivamente. Este enfoque asegura
que ElectroTech siempre tenga suficientes
productos para satisfacer la demanda y
minimiza el riesgo de agotamiento de
inventario.
Conclusiones
Los inventarios determinísticos son una herramienta sólida y eficiente en
entornos empresariales con demanda estable y bien conocida. La simplicidad de
los modelos, como la Cantidad Económica de Pedido (EOQ), facilita la toma de
decisiones y puede resultar en una gestión de inventario eficaz, minimizando los
costos asociados. Sin embargo, es crucial reconocer que este enfoque tiene
limitaciones evidentes en mercados dinámicos y cambiantes, donde la demanda
es menos predecible. En tales casos, la rigidez de los modelos determinísticos
podría conducir a desajustes en el inventario y, en última instancia, a
oportunidades perdidas o costos adicionales. Por lo tanto, mientras los inventarios
determinísticos son valiosos en situaciones estables, es esencial complementarlos
con enfoques más adaptables cuando se enfrentan a entornos empresariales
caracterizados por la incertidumbre y la variabilidad en la demanda.
1. Opinión Daniel:
En mi opinión los inventarios
determinísticos son efectivos en entornos
con demanda constante, ofreciendo
simplicidad y eficiencia en la gestión. Sin
embargo, pueden ser limitados en
situaciones de mercado dinámicas donde la
demanda es impredecible, necesitando
enfoques más flexibles.
2. Opinión Farid:
Personalmente, creo que el modelo
determinístico en matemáticas tiene su
lugar en situaciones donde la certeza es
alta y las variables son bien conocidas. Sin
embargo, en entornos más complejos con
incertidumbre, la flexibilidad de los
modelos estocásticos puede proporcionar
una mejor comprensión y ayudar a tomar
decisiones más robustas ante posibles
escenarios imprevistos..
3. Opinión Alejandra:
Los modelos determinísticos de inventario son herramientas valiosas en situaciones
donde la demanda y otros parámetros pueden ser conocidos con certeza. Son útiles
para empresas que operan en entornos estables y predecibles. Al tener una
comprensión clara de la demanda y otros factores, estas empresas pueden utilizar
modelos determinísticos para optimizar sus niveles de inventario y minimizar los
costos asociados. Por otro lado, es importante reconocer que muchos entornos
empresariales están sujetos a cierta cantidad de incertidumbre. En situaciones
donde la demanda puede variar o hay riesgos asociados con la disponibilidad de
suministros, los modelos estocásticos de inventario pueden ser más apropiados. Estos
modelos tienen en cuenta la variabilidad y permiten a las empresas tomar
decisiones que son más robustas frente a la incertidumbre..
4. Opinión Alexa:
Los modelos determinísticos son aquellos
donde podemos tomar como supuesto que
tenemos certeza de la demanda. Puede estar
dada, tanto por pronósticos de demanda, así
como por pedidos por clientes. Esta se puede
dividir en dos, en estática y dinámica. En este
tipo de modelos, todos los datos deben ser
conocidos con certeza, es decir, se debe tener
disponible toda la información necesaria para
poder tomar decisiones.
.
Gracias
