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Evaluación de Tarea 0: Resultados y Análisis

El resumen describe los resultados de una evaluación de conceptos básicos y generalidades realizada por un estudiante. El estudiante completó la evaluación en 58 minutos y 51 segundos y obtuvo una calificación de 13.0/15.0 (87%). El comentario felicita al estudiante por su alto nivel de logro y desempeño en la evaluación.

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Evaluación de Tarea 0: Resultados y Análisis

El resumen describe los resultados de una evaluación de conceptos básicos y generalidades realizada por un estudiante. El estudiante completó la evaluación en 58 minutos y 51 segundos y obtuvo una calificación de 13.0/15.0 (87%). El comentario felicita al estudiante por su alto nivel de logro y desempeño en la evaluación.

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17/2/24, 13:05 Tarea 0 - Evaluación de conceptos básicos y generalidades: Revisión del intento

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Página Principal / Cursos / DISEÑO DEL TRABAJO - (212021A_1701) / Evaluación

/ Tarea 0 - Evaluación de conceptos básicos y generalidades

Comenzado el sábado, 17 de febrero de 2024, 12:06


Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 17 de febrero de 2024, 13:05
Tiempo 58 minutos 51 segundos
empleado
Puntos 13,0/15,0
Calificación 21,7 de 25,0 (87%)
Comentario - Nivel alto - Muy Bien. Se resalta que las respuestas dadas a la prueba reflejan un
destacado nivel de logro del resultado de aprendizaje evaluado. Es importante que
mantenga y afiance este nivel de desempeño en todo su proceso formativo.

Pregunta 1
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Es considero un movimiento ineficiente que no permite avanzar en el progreso del trabajo:

a. Liberar

b. Buscar

c. Utilizar

d. Mover

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Pregunta 2

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Simbología que representa una decisión en una actividad:


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a. Rombo

b. Circulo

c. Cuadrado

d. Flecha

Pregunta 3

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Los objetivos primordiales de los métodos, estándares y diseño del trabajo son:

1. Incrementar la eficiencia y eficacia en un puesto de trabajo


2. Incrementar la productividad y la rentabilidad
3. Reducir los costos unitarios
4. Incrementar la productividad y la confiabilidad en la seguridad del producto.

Marque:

a. Si 3 y 4 son correctos

b. Si 1 y 3 son correctos

c. Si 2 y 4 son correctos

d. Si 1 y 2 son correctos

Pregunta 4
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Uno de los principios de la administración según Fayol, que permite la separación de las funciones de una
empresa por grupos de tareas homogéneas a fin de lograr la especialización es:

a. Diseño del Trabajo

b. Medición del Trabajo

c. División del Trabajo

d. Estación de Trabajo

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Pregunta 5

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

¿Por qué es importante medir la productividad en una empresa?

a. Para reducir la calidad de los productos.

b. Para identificar áreas de mejora y optimizar recursos.


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c. Para desmotivar a los empleados.

d. Para aumentar los costos de producción

Pregunta 6

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Para los trabajo que requieren inteligencia y habilidad especiales y una atención sostenida, pero sin fatiga
muscular el aumento de salario de oscilar entre:

a. Entre el 60 a 80%

b. Entre el 50 a 80%

c. Entre el 70 a 80%

d. Entre el 50 a 70%

Pregunta 7
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Utilización deficiente de los recursos financiero y humanos

a. Mala calidad

b.

Defectuoso

c. Deterioro

d. Desperfecto

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Pregunta 8

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Es la unidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para lograr una
producción que sea socialmente útil de acuerdo con las exigencias del bien común. Termino reconocido por
el maestro en la materia de administración Isaac Guzmán Valdivia.
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a. Establecimiento

b. Industria

c. Organización

d. Empresa

Pregunta 9

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Es autor de El Príncipe, libro clave que refiere el papel que tiene la cabeza de una organización, llámese hoy
gerente, presidente, secretario general, etc.

a. Nicolas Maquiavelo

b. Robinson Crusoe

c. Daniel Defeo

d. Robert Owen

Pregunta 10
Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Irrumpió durante la Revolución industrial y dio lugar a una explotación masiva de la mano de obra por parte
de los industriales, quienes exigían jornadas de trabajo de 16 a 18 horas, seis días por semana. La mano de
obra se veía como una mercancía sujeta a las fuerzas del mercado, sin regulación de las relaciones obrero-
patronales por parte del Estado.

a. El capitalismo

b. El centralismo

c. El neocapitalismo

d. El neoliberalismo

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Pregunta 11

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Es usual ver la productividad a través de dos componentes.

a. Eficiencia, eficacia

b. Efectividad, eficiencia
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c. Productividad, competitividad

d. Competitividad, efectividad

Pregunta 12

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

¿Qué implica el análisis y diseño de procesos en la ingeniería de métodos?

a. La evaluación de los procedimientos existentes.

b. La gestión de conflictos en el lugar de trabajo.

c. La optimización de los recursos financieros.

d. La creación de nuevos productos.

Pregunta 13
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Para entender que es una empresa se requiere conocer sus principales características, una de ellas es:

a. Productos/insumos

b. Bienes/servicios

c. Capital

d. Responsabilidad

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Pregunta 14

Finalizado

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Es una de las principales investigaciones de Tylor:

a. Administración científica
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b. Administración de inventarios

c. Administración de cadenas logísticas

d. Administración de la producción

Pregunta 15
Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0

La productividad es el resultado de la correcta utilización de los recursos en relación con los productos y
servicios generados y se calcula de la siguiente manera:

a. Productividad=producto/insumo

b. Productividad=producción/mano de obra

c. Productividad=producto/costo total

d. Productividad=insumo/costo total

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