UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Proyecto de inversión en la creación de centro
médico de primer nivel de atención en la
comuna rural “SAN JUAN – SANTO
DOMINGO- ECUADOR”.
RONNY RIVILLA MORALES
JUSTIFICACION
EL PROYECTO CONSISTE EN LA CONSTRUCCIÓN Y
EQUIPAMIENTO DE UN CENTRO DE ATENCIÓN MÉDICA
INTEGRAL EN UNA COMUNIDAD RURAL DESATENDIDA POR
MUCHOS AÑOS, TENIENDO ESTOS 50 AÑOS DE FUNDACIÓN
Y HASTA EL MOMENTO NO CUENTA CON NINGÚN CENTRO
MÉDICO TENIENDO UNA POBLACIÓN DE 10.000 HABITANTES
ENTRE ELLOS PACIENTES DE ATENCIÓN PRIORITARIA
(MUJERES EMBARAZADAS, LACTANTES Y NIÑOS). EL
OBJETIVO ES PROPORCIONAR SERVICIOS MÉDICOS BÁSICOS
Y ESPECIALIZADOS, ASÍ COMO PROMOVER PROGRAMAS DE
PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA.
Elemento 5
12.5% Elemento 1
25%
Elemento 4
12.5%
Elemento 2
12.5%
Elemento 3
LA NECESIDAD SURGE DEBIDO A LA FALTA DE ACCESO A SERVICIOS DE
37.5%
SALUD DE CALIDAD EN LA COMUNIDAD RURAL OBJETIVO. LOS RESIDENTES
ENFRENTAN DIFICULTADES PARA RECIBIR ATENCIÓN MÉDICA OPORTUNA
Y ADECUADA DEBIDO A LA LEJANÍA DE LOS CENTROS URBANOS Y LA
ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURA MÉDICA EN LA ZONA. ESTO RESULTA EN
UN AUMENTO DE ENFERMEDADES PREVENIBLES Y COMPLICACIONES DE
SALUD NO TRATADAS, AFECTANDO NEGATIVAMENTE LA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACIÓN.
NECESIDAD QUE ORIGINA EL PROYECTO.
A
C FASES NECESARIAS PARA
DESARROLLAR EL PROYECTO
D E
ANÁLISIS Y
EVALUACIÓN DE
LA SITUACIÓN
ACTUAL
En esta fase, se llevará a cabo
A%
63 un estudio exhaustivo de la
situación de salud en la
comunidad, incluyendo la
A
disponibilidad de servicios
existentes, las necesidades de
la población, los recursos
disponibles y las barreras de
acceso a la atención médica.
DISEÑO Y
PLANIFICACIÓN DEL
CENTRO DE ATENCIÓN
MÉDICA
En esta etapa, se elaborará el diseño
B%
63 arquitectónico del centro, considerando los
espacios necesarios para consultorios, áreas
de atención especializada, salas de espera,
A
laboratorios, farmacia, entre otros. Además,
se planificará la adquisición de equipos
médicos y la contratación de personal
especializado.
CONSTRUCCIÓN E
INFRAESTRUCTURA
Una vez aprobado el diseño, se
procederá con la construcción del
C%
centro de atención médica,
63 asegurando que cumpla con los
estándares de calidad y
normativas sanitarias vigentes. Se
A llevará a cabo la instalación de
equipos y mobiliario necesario
para su funcionamiento.
IMPLEMENTACIÓN Y
PUESTA EN MARCHA
En esta fase, se pondrá en marcha el
D%
63 centro de atención médica,
asegurando que todos los servicios
estén operativos y el personal
A
capacitado para brindar atención a la
población. Se establecerán
programas de atención primaria,
prevención de enfermedades y
educación sanitaria.
AMPLIACIÓN DE LA FASE DE DISEÑO Y
PLANIFICACIÓN DEL CENTRO DE
ATENCIÓN MÉDICA.
Estudio de mercado y demanda
Se analizará la demanda potencial de servicios médicos en la comunidad, identificando las
necesidades más urgentes y los grupos de población prioritarios a atender. También se
evaluará la competencia y la viabilidad económica del proyecto.
Elaboración de presupuesto
Se realizará un detallado presupuesto que incluya los
costos de construcción, equipamiento médico, contratación
de personal, mantenimiento y operación del centro. Esto
permitirá determinar la inversión total requerida y buscar
fuentes de financiamiento adecuadas.
Selección de proveedores y contratistas
Se buscarán y seleccionarán proveedores y contratistas confiables y especializados en la
construcción y equipamiento de centros de atención médica. Se establecerán acuerdos
contractuales claros y se supervisará el cumplimiento de los plazos y estándares de calidad
Desarrollo del plan de recursos humanos
Se definirá la estructura organizativa del centro, se elaborarán perfiles de puesto
para el personal médico y administrativo, y se diseñará un plan de capacitación
continua para garantizar la calidad en la atención y la eficiencia operativa.
Obtención de permisos y licencias
Se gestionarán todos los permisos y licencias necesarios ante las
autoridades competentes para la construcción y funcionamiento del
centro de atención médica, asegurando el cumplimiento de la
normativa legal y sanitaria
REFERENCIAS BIBIOGRÁFICAS
MONTES PEREZ, S. C., OROZCO VALENCIA, L. D., RIVERA
PEREZ, R. V., RIBON ROCHA, A. M., & VILLAREAL COBO, C.
(2023). PROPUESTA PARA LA REDUCCIÓN DE LA MORTALIDAD
INFANTIL EN EL DEPARTAMENTO DE GUAINÍA.
HTTP://[Link]/HANDLE/10596/60203.
ROSERO MONTERO, E. Y., MOLANO CHITO, J. E., ROMERO
AMAYA, P. A., VALENZUELA MOLINA, A., & CHAVARRO CRUZ,
L. (2023). PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN
“MAMITAS SANAS, FAMILIAS FELICES” PARA DISMINUIR LA
¡GRACIAS! MORTALIDAD MATERNA EN EL PUTUMAYO.
HTTP://[Link]/HANDLE/10596/59255.
YARIUSKA, F. S., DENNY, M. L., ALEXANDER, D. F., ZUCEL
ADELAIDA, H. R., & GRETEL, L. F. (2023, MARZO 28).
COMPORTAMIENTO DE LA MORTALIDAD INFANTIL EN EL
POLICLÍNICO UNIVERSITARIO HERMANOS MARTÍNEZ
TAMAYO EN 5 AÑOS. JORCIENCIAPDCL 2023.
JORCIENCIAPDCL 2023.
HTTPS://[Link]/[Link]/JORCIENCIA
PDCL23/2023/PAPER/VIEW/346.
