María Jose Sainz Romero 2916354
María Galilea Trejo Hernández 2889706
Actividad 1 22/01/2024
Soraya Alexandra Ramirez Castillo Modelación Para la Toma de Decisiones
PROGRAMACIÓN LINEAL
Actividad 1
Para las siguientes situaciones, determina si el objetivo es minimizar o maximizar el resultado.
Justifica tus respuestas
1. Una compañía de dulces busca la manera de reducir sus costos de materia prima para
la elaboración de los caramelos y las paletas que fabrican.
Alternativas o variables
Elaboración de los caramelos y paletas que fabrican
Objetivos
Reducción de costos
Restricciones
Materia Prima
En resumen, para la compañía de dulces, la programación lineal se centraría en encontrar la
combinación óptima de cantidades de diferentes tipos de materia prima para minimizar los
costos totales de producción.
2. Un consultor de negocios fue contratado por una empresa comercializadora para
encontrar la mezcla de productos que asegure el mayor beneficio de ventas.
Alternativas o variables
● Encontrar nuevos productos
Objetivos
● Incrementar las ventas
Restricciones
● productos
Trata de maximizar ya qué la comercializadora tendrá qué encontrar productos qué sean útiles
y así pueda incrementar las ventas y poder tener un mayor alcance a diferente público.
3. Un pequeño comerciante tiene un taller que fabrica archiveros y escritorios de madera.
Quiere saber cuántos productos debe fabricar cada uno para aumentar las utilidades.
Alternativas o Variables
Cantidad de archiveros y escritorios a fabricar
Objetivos
Maximizar utilidades
Restricciones
Limitaciones en el tiempo de fabricación, la disponibilidad de materiales, el espacio en el taller.
Se busca encontrar la cantidad óptima de productos a fabricar para maximizar las utilidades,
considerando las limitaciones y restricciones del taller.
Para los siguientes ejemplos, identifica los tres elementos de la programación lineal y construye
el modelo:
a. En la empresa Confecciones Industriales se fabrican dos modelos de abrigos: los abrigos
cortos y los abrigos largos. Para los abrigos cortos se utilizan tres metros de tela y 10 botones.
Para los abrigos largos se utilizan cuatro metros de tela y 14 botones. La utilidad de los abrigos
cortos es de 150 pesos, y de los abrigos largos de 250 pesos. Se tienen que entregar un mínimo
de 10 abrigos cortos diarios. Se tiene un total de 50 metros de tela y 200 botones disponibles
por día. ¿Qué cantidad de abrigos cortos y abrigos largos deberán fabricarse para aumentar las
ganancias del negocio?
1. Alternativas (Decisiones a tomar):
- La empresa debe decidir cuántos abrigos cortos (x) y cuántos abrigos largos (y)producir
diariamente.
2. Variables de Decisión:
- (x): Cantidad de abrigos cortos a fabricar diariamente.
- (y): Cantidad de abrigos largos a fabricar diariamente.
3. Función Objetivo (a maximizar):
Z = 150 x + 250 y
- La empresa busca maximizar la ganancia total (Z) que se obtiene vendiendo abrigos cortos y
largos.
4. Restricciones:
a. Restricción de tela:
3x + 4y ≤ 50
- La cantidad total de tela utilizada (3 metros por abrigo corto y 4 metros por abrigo largo) no
puede exceder los 50 metros disponibles diariamente.
b. Restricción de botones:
10x + 14y ≤ 200
- La cantidad total de botones utilizados (10 botones por abrigo corto y 14 botones por abrigo
largo) no puede exceder los 200 botones disponibles diariamente.
c. Restricción de producción mínima de abrigos cortos:
x ≥ 10
- Se deben fabricar al menos 10 abrigos cortos diariamente.
d. No Negatividad:
x ≥ 0, y ≥ 0
- La cantidad de abrigos cortos y largos no puede ser negativa.
En resumen, las decisiones (variables de decisión) son la cantidad de abrigos cortos (x) y
abrigos largos (y), y la empresa busca maximizar la ganancia total (Z) sujeta a las restricciones
de tela, botones, producción mínima de abrigos cortos, y la no negatividad en las cantidades.
b. Una empresa de tecnología arma kits para casas nuevas. Se cuentan con 50 focos led, 60
apagadores y 30 reflectores. Se harán dos tipos de kits. En el primero se pondrán dos focos,
cuatro apagadores y un reflector. En el segundo hay cuatro focos, cinco apagadores y un
reflector. El precio del primer kit es de 200 pesos y el segundo kit es de 300 pesos. ¿Cuántos
kits se tendrán que hacer de cada uno para sacar la mayor utilidad?
Alternativas:
Ver cuántos kits se logran armar con los productos qué hay disponibles
Variables de decisión
X= número de kits del primer tipo (precio de $200)
Y= Número de kits del segundo tipo ( precio de $300)
Función objetivo ( maximizar)
Su objetivo es maximizar (z) qué va representar la utilidad total en pesos
Z= 200x+300y
Restricciones
1.Focos:
2x+4y ≤ 50
La suma de los focos utilizados en ambos tipos de kits no puede exceder los 50 focos
disponibles.
2.Apagadores:
4x+5y ≤ 60
La suma de los apagadores utilizados en ambos tipos de kits no puede exceder los 60
apagadores disponibles.
3.Reflectores:
X+y ≤ 30
La suma de los reflectores utilizados en ambos tipos de kits no puede exceder los 30 reflectores
disponibles.
4.No Negatividad:
x ≥ 0, y ≥ 0
La cantidad de kits de cada tipo no puede ser negativa.
Estas restricciones reflejan las limitaciones de los recursos y garantizan que las soluciones sean
factibles en términos de la disponibilidad de los componentes.
3. Elabora dos ejemplos donde se pueda utilizar el modelo de toma de decisiones. Un ejemplo
debe tener como objetivo maximizar resultados, y el otro ejemplo debe ser para minimizar
resultados.
a. Redacta cada uno de los ejemplos con los datos que se requieren para la formulación del
modelo.
b. Identifica los tres elementos de programación lineal en cada uno.
c. Construye el modelo de programación lineal en cada caso.
Ejemplo 1: Maximización de Beneficios
Escenario:
Una tienda vende dos tipos de productos: manzanas y naranjas. Cada manzana aporta una
ganancia de $2, y cada naranja aporta $1. La tienda tiene espacio para vender un máximo
de 10 frutas y un presupuesto máximo de $12. ¿Cuántas manzanas y naranjas debería
vender la tienda para maximizar sus beneficios?
Elementos de Programación Lineal:
Función Objetivo:
Z=2x+1y
Donde:
x es la cantidad de manzanas.
y es la cantidad de naranjas.
Restricciones:
a. Restricción de espacio:
x+y≤10
b. Restricción de presupuesto:
2x+1y≤12
c. No Negatividad:
x≥0, y≥0
Ejemplo 2: Minimización de Costos
Escenario:
Una empresa de mensajería ofrece dos tipos de servicios: entrega estándar y entrega
rápida. Cada entrega estándar tiene un costo de $5, y cada entrega rápida tiene un costo de
$8. La empresa tiene un presupuesto máximo de $40 y debe realizar al menos 5 entregas
estándar. ¿Cuántas entregas estándar y rápidas debe realizar la empresa para minimizar
sus costos?
Elementos de Programación Lineal:
Función Objetivo:
Z=5x+8y
Donde:
x es la cantidad de entregas estándar.
y es la cantidad de entregas rápidas.
Restricciones:
a. Restricción de presupuesto:
5x+8y≤40
b. Restricción mínima para entregas estándar:
x≥5
c. No Negatividad:
x≥0, y≥0
Estos ejemplos ilustran cómo se pueden aplicar los conceptos de programación lineal en
situaciones cotidianas para tomar decisiones óptimas.
