INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN
ANDRÉS TUXTLA
HABILIDADES
DIRECTIVAS II
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SISTEMA SEMIESCOLARIZADO
SEMESTRE: 4 GRUPO: 414 B
DOCENTE:
DINORAH MARTÍNEZ PELAYO
PRESENTA:
VALERIA ARANDA SOSA
LUGAR:
MATACAPAN, MPIO DE SAN ANDRÉS TUXTLA
FECHA DE ENTREGA:
20/03/2024
FACULTAMIENTO Y
CUADRO COMPARATIVO DELEGACIÓN
Facultamiento Delegación
Es el acto de asignar a un
Es proporcionar libertad a las subordinado la autoridad y la
Definición personas para realizar con éxito, lo responsabilidad formal, para
que ellos deseen. realizar actividades
específicas.
Obtener mejores
resultados.
Que los trabajadores se sientan
Prepararlos para
parte de la
mayores
Objetivos empresa,contribuyendo a su
responsabilidades.
crecimiento, mejorando la calidad
Dividir mejor las
del trabajo.
funciones.
Aumento de satisfacción y
confianza.
Aumento de la
responsabilidad, autoridad y
compromiso.
No son el elemento central,
Beneficios Aumento de la creatividad.
pero son importantes.
Se comparte el liderazgo.
Aumento en la confianza.
Existe mayor rapidez para
tomar decisiones.
Falta de confianza que
lleve al fracaso.
Falta de compromiso de la Delegación de tareas sin
gerencia o del equipo. o justificación.
Desventajas
Simplificación excesiva del La mala delegación
proceso de facultamiento. puede llevar al fracaso
directivo.
1. Precisar tareas y
1. Articular una visión y
CUADRO COMPARATIVO
funciones.
metas claras
2. Definir consignas con
2. Modelar
claridad.
3. Brindar apoyo
3. Pedir compromiso
4. Crear una activación
explícito.
emocional
Como desarollar 4. Anticipar obstáculos y
5. Dar la información
alternativas de solución.
necesaria
5. Establecer tiempos y
6. Ofrecer los recursos
criterios.
necesarios
6. Determinar asuntos,
7. Hacer una conexión
solo y sin consultar.
con los resultados
7. Pautar periodicidad
8. Crear confianza
Mejora la
Mejora la
productividad y la
productividad y la
calidad
calidad
significativamente.
significativamente.
Satisface las
Satisface las
necesidades y
necesidades y
expectativas de los
expectativas de los
clientes.
clientes.
Aumento de la
Características Aumento de la
creatividad y la
creatividad y la
disminución de la
disminución de la
resistencia al
resistencia al cambio.
cambio.
Aumento en la
Aumento en la
confianza, en las
confianza, en las
comunicaciones y
comunicaciones y
relaciones.
relaciones.
BIBLIOGRAFÍA
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Blogger.com:
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delegacion-concepto.html
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organizacion-son-compatibles/
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