Costeo directo y costeo absorbente
COSTEOS
1. Costeo Absorbente
” Es aquel donde se incluye todos los costos indirectos de fabricación tanto
fijos como variables al costo del producto. Toma cada costo indirecto y trata
de identificar la relación de dicho costo con determinada actividad”.
El costeo absorbente es el sistema de costeo más utilizado para fines
externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del
costo del producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en
que se basa dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de
producir se requiere de ambos. Los que proponen este método argumentan
que ambos tipos de costos contribuyeron para la producción y, por lo tanto,
deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los
variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro.
La sección de activos corrientes del balance general será siempre menor
bajo costeo directo que bajo costeo por absorción porque los costos
indirectos de fabricación fijos no se incluyen en los inventarios bajo el
costeo directo.
1.1 Ventajas y Desventajas
Ventajas
La valuación de los inventarios de producción en proceso y de
producción terminada es superior al de costeo directo
La fijación de los precios se determina con base a costos de
producción y costos de operación fijos y variables El costeo
absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los
casos.
Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.
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Costeo directo y costeo absorbente
El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en
todos los casos.
La fijación de los precios se determina con base a costos de
producción y costos de operación fijos y variables (costo total).
El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en
todos los casos.
Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en
virtud, de que es real el costo de producción; no dando precios de
espejismo o sea más bajos pero no verdaderos, porque los costos
fijos finalmente son absorbidos a través del precio de venta.
Es útil en alguna toma de decisiones, elección de alternativas,
planeación de utilidades.
Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios,
devaluación, etc.
Desventajas
Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio
Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables,
dificulta el establecimiento de la combinación óptima de costo-
volumen-utilidad.
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y
costos variables
Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en virtud de que
se tienen que hacer trabajos adicionales a la obtención de aquel
(clasificación de los costos fijos y en variables)
Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y
costos variables.
A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del
efecto de los costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para
la toma de dediciones.
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Costeo directo y costeo absorbente
No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las
fuentes que generan las utilidades.
Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que
para dicha decisión sólo se requiere considerar los costos
variables (costeo directo).
2. Diferencias entre ambos sistemas
El sistema de costeo variable, considera los costos fijos de producción
como costos del periodo, mientras que el costeo absorbente los
distribuye entere las unidades producidas.
Para valuar los inventarios, el costeo variable solo contempla los costos
variables; el costeo absorbente incluye ambos. esto repercute en el
balance general.
La forma de presentación de la información en el estado de resultados.
bajo el método de costeo absorbente las utilidades pueden ser
cambiadas de un periodo a otro con aumentos o disminución de los
inventarios. se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales
y se reduce llevando a cabo la operación contraria.
a) La utilidad será mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen
de ventas es mayor que el volumen de producción. en el costeo
absorbente, la producción y los inventarios de artículos terminados
disminuyen.
b) En costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas
es menor que el volumen de producción.
En costeo variable la producción y los inventarios de artículos
terminados aumentan.
c) En ambos métodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de
ventas coinciden con el volumen de producción.
El costeo variable tiene los mismos supuestos o limitaciones que
comentaron en el modelo costo volumen utilidad:
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Costeo directo y costeo absorbente
1.- Una perfecta división entre costos variables y costos fijos.
2.- Linealidad en el comportamiento de los costos.
3.- El precio de venta, los costos fijos dentro de una escala relevante y
el costo variable por unidad permanecen constante.
Ejemplo
A fin de analizar las consecuencias de la aplicación de uno u otro método en la
determinación de los resultados, se presenta a continuación un ejemplo a base de
la siguiente información:
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3
Producción 10000 4000 8000
ventas 5000 8000 8000
El precio de venta por unidad, de $120, ha permanecido inalterable durante los
tres períodos:
El costo variable por unidad es el siguiente:
Materia prima directa 18
Mano de obra directa 6
Gastos de fabricación 10
Gastos de ventas y administración 8
Los costos fijos del periodo son :
Gastos de fabricación 360000
Gastos de ventas y administración 120000
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Costeo directo y costeo absorbente
DESARROLLO
Mediante costeo por absorción
El costo de fabricación por unidad, en cada período, es el siguiente:
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3
Materia prima directa 18 18 1800
Mano de obra directa 6 6 1
Gastos de fabricación:
$460000:10000u 46
460000:4000u 100
460000:8000u $70 $124 $7
El monto de los gastos de fabricación de cada período se ha determinado
considerando el costo fijo de este elemento ($360.000) más $10 de costo de
fabricación variable por cada unidad fabricada:
El costo de ventas de cada período, es el siguiente:
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3
5000u*$70 350000
5000u*$70 350000
3000u*$124
372000
Total 8000u
1000u*$124 124000
7000u*$124 553000
$350000 $722000 $677000
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Costeo directo y costeo absorbente
Por lo tanto, el estado de resultados de cada período es el que se indica a
continuación:
ESTADO DE RESULTADOS
Periodo 1
Ventas 600000
(-) costo de ventas art. Terminados y vendidos ( 350000 )
Margen de contribución 250000
(-) gasto administrativo y ventas ( 160000 )
Utilidad antes de impuesto 90000
ESTADO DE RESULTADOS
Periodo 2
Ventas 960000
(-) costo de ventas art. Terminados y vendidos ( 722000 )
Margen de contribución 238000
(-) gasto administrativo y ventas ( 184000 )
Utilidad antes de impuesto 54000
ESTADO DE RESULTADOS
Periodo 3
Ventas 960000
(-) costo de ventas art. Terminados y vendidos ( 677000 )
Margen de contribución 283000
(-) gasto administrativo y ventas ( 184000 )
Utilidad antes de impuesto 99000
Los gastos de ventas y administración de cada período se han establecido
considerando el gasto fijo de $120.000, más $8 de gasto variable por cada unidad
vendida.
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Costeo directo y costeo absorbente
Comparando los resultados de los tres períodos, se pueden hacer las siguientes
observaciones:
Las ventas del período 2 han superado en un 60% a las ventas del
período1. Sin embargo, la utilidad de este último ($90.000) es mayor que la
utilidad del período 2 ($54.000).
Aun cuando el monto de las ventas de los períodos 2 y 3 es el mismo, las
utilidades determinadas son diferentes ($54.000 en el período 2; $99.000
en el período 3).
Es evidente que el resultado determinado en cada período se debe al dispar
comportamiento de las unidades fabricadas (10.000 unidades en el período 1;
4.000 unidades en el período 2; 8.000 unidades en el período 3).
Mediante costeo directo
Quienes propugnan la aplicación del costeo directo sostienen que los resultados
determinados de acuerdo al costeo por absorción pueden ser desconcertantes
para los usuarios de la información contable, desde el momento que, al estar
influidos por el nivel de la producción de cada período, se pierde la debida
correlación entre el nivel de las ventas y las utilidades obtenidas.
