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EXPLORAR PARA INVESTIGAR

ACTIVIDAD
TITULO DEL ARTICULO DE REVISION

DOCENTE
HEIDY MELISA BAUTISTA OJEDA

JAVID OSPINO FONTALVO

FICHA# 54400

Corporación Unificada Nacional

Escuela de Ingenierías
Ingeniería Industrial
2023
INTRODUCION
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[Link] un tema

1. De respuesta a: ¿En dónde podemos enfocar el tema? ¿Qué proceso

productivo puede estar vinculado? Recuerde que la descripción de las
preguntas es conforme un análisis nacional, ya que es nuestro entorno
real de aporte.

[Link] acuerdo con los puntos anteriores, defina un titulo con las siguientes
características:
 que?
 para qué?
 cómo o mediante qué?
 y delimitar la población y ámbito espacial.
 (Delimitar la población y ámbito espacial)

[Link] y tenga a la mano 50 referencias del tema, que vincula su

título.

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LOS PROCESOS LOGISTICOSY LA

ADMINISTRACION DE LA CADENA DE
SUMINISTROS

En este trabajo de investigación se analizan de manera sistemática los

componentes y procesos logísticos que se desarrollan en la administración de
la cadena de suministro, de manera que se comprendan sus características e
interacciones y los criterios de medición para evaluar su desempeño. Lo
anterior desde una perspectiva estratégica y una reflexión de tipo racional
analítica con un enfoque holístico y sistémico para el análisis y comprensión
de los procesos logísticos y la cadena de suministro. Para esto se revisan
múltiples artículos científicos en bases de datos indexadas; como criterio de
verdad se utilizó argumentación cualitativa y se integraron los conceptos de
logística, administración de la cadena de suministro, gestión de compras y
proveedores, gestión de la producción y distribución, redes logísticas,
indicadores logísticos, seguridad de la cadena logística y modelo de referencia
de las operaciones de la cadena de suministro (modelo SCOR). Como
resultado, se logró estructurar una unidad de conocimiento en la que se
describen los diferentes procesos inherentes a la cadena de suministro que
permite entender las interrelaciones que se presentan entre ellos. Así mismo,
se estableció a importancia de la administración de la cadena de suministro y
las medidas de rendimiento para valorar la gestión logística y el desarrollo de
estrategias de diferenciación con respecto a sus competidores.

Palabras:
 Logística; administración de la cadena de suministro.
 modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro

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Gestión de la producción en la cadena de suministros

La planificación de la producción en la cadena de suministro es una actividad de

suma importancia, pues permite un mejor funcionamiento de las operaciones
de producción con el fin de satisfacer los pedidos que realizan los clientes en un
tiempo óptimo y a un costo considerable. Las decisiones tendientes a
determinar qué producir, cómo producir y cuánto producir, obstante complejas
ya que se deben balancear todos los recursos necesarios para cumplir con
la demanda de los clientes y la misión de la empresa (Garza y González, 2004).
En los procesos de producción, la planificación de producción y los
problemas de programación son críticos para la rentabilidad de las empresas, el
uso correcto de los recursos y para cumplir los plazos (Menezes et al, 2016).

Seguridad en la cadena de suministro

Alcanzar un comercio totalmente seguro involucra a todos y cada uno de

los integrantes de la cadena de suministros; al respecto, Sarathy (2006),
sostuvo que los esfuerzos en seguridad demandan una relación colaborativa
entre todos los socios de la cadena de suministro e inclusive los entes
gubernamentales; es por eso que se hace necesario que todos las
organizaciones que hacen parte de la cadena de suministros actúen
coordinadamente y colaboren facilitando todos los recursos para la ejecución de
los procesos de una forma segura, garantizando así que al cliente le sea
entregado un buen producto

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LOGISTICA

la gestión logística se ha convertido en un aspecto de carácter estratégico

actualmente en los negocios debido a su importancia económica y el impacto
que tiene en los clientes, además, que la efectividad de la distribución física y
del funcionamiento de la cadena es a través del sistema de redes, puesto que
esta posibilita ofrecer un alto nivel de servicio al mínimo costo y de esta forma
cumplir con los objetivos empresariales y la satisfacción de los clientes. El
éxito de las operaciones logísticas se encuentra en la coordinación de los
diferentes eslabones que agregan valor continuamente al producto o servicio,
en el proceso de distribución esto se puede lograr mediante el diseño de redes
logísticas. Así, para un adecuado diseño de estas redes logísticas, Reyes (2011)
propuso tres fases: diagnóstico del sistema, diseño de la red e implementación
de la red.

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