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Evaluación Del Desempeño 360 Grados v2

Este documento presenta una plantilla de evaluación de desempeño para un empleado. La plantilla incluye secciones para evaluar la comunicación, el liderazgo, la motivación, la seguridad y orden, la capacitación, la actitud de colaboración, la resolución de problemas, el ambiente de trabajo y la capacidad personal del empleado. Se utiliza una escala de calificación del 1 al 5 para cada sección, con descripciones de cada nivel. La plantilla será completada por tres evaluadores diferentes del empleado.

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Geimer Novoa
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Evaluación Del Desempeño 360 Grados v2

Este documento presenta una plantilla de evaluación de desempeño para un empleado. La plantilla incluye secciones para evaluar la comunicación, el liderazgo, la motivación, la seguridad y orden, la capacitación, la actitud de colaboración, la resolución de problemas, el ambiente de trabajo y la capacidad personal del empleado. Se utiliza una escala de calificación del 1 al 5 para cada sección, con descripciones de cada nivel. La plantilla será completada por tres evaluadores diferentes del empleado.

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DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN DEL

DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Nombre del evaluado Puesto del evaluado


Escribir nombre y apellidos Aux de Adm
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Escribir nombre y apellidos Jefe
Fecha Sup. Igual Inf.
dd/mm/aaaa Indicar con una "X" el nivel organizacional

* De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada


grupo la calificación que considere más adecuada..

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 La inconsistencia en SOL han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accidentes.
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducc. de costos y productiv.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productividad
ESTA HOJA SE PROPORCIONA A CADA UNA DE LAS 3 PERSONAS QUE EVALUARAN.

5
3

3
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR

EVALUACION DEL DESEMPEÑO


Nombre del evaluado Puesto del evaluado
Escribir nombre y apellidos Escribir la posición / puesto organizacional
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Escribir nombre y apellidos Aux
Fecha Sup. Igual
dd/mm/aaaa Indicar con una "X" el nivel organizacional

* De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha d


grupo la calificación que considere más adecuada..

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena segurida
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes
3 La inconsistencia en SOL han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accident
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servic
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mism
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducc. de costos y producti
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja prod
EDUCACIÓN DEL
ALVADOR
ESTA HOJA SE PROPORCIONA A CADA UNA DE LAS 3 PE

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DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR

EVALUACION DEL DESEMPEÑO


Nombre del evaluado Puesto del evaluado
Escribir nombre y apellidos Escribir la posición / puesto organizacional
Nombre de quien evalua Puesto de quien evalua
Escribir nombre y apellidos Prac
Fecha Sup. Igual
dd/mm/aaaa Indicar con una "X" el nivel organizacional

* De acuerdo la escala de calificación, por favor asigne en el cuadro a la derecha de ca


grupo la calificación que considere más adecuada..

COMUNICACIÓN
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.
4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
1 Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
3 Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena seguridad.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos de SOL. Lleva record sin accidentes.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 La inconsistencia en SOL han povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes serios.
1 La falta de trabajo en SOL da muy mala imagen de su area de trabajo. Ha habido constantes y serios accidentes.
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Excelente capacitación y adiestramiento en su departamento, anticipandose inclusive a necesidades futuras.
4 Buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.
2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.
ACTITUD Y COLABORACION
5 En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboración y de servicio.
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.
1 Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Denota grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5 El evaluado y su departamento demuestran actitud y resultados excepcionales en reducc. de costos y productiv.
4 Hay buena conciencia del costo y productividad, además de hechos importantes que así lo demuestran.
3 Falta ser más constantes en su esfuerzo por mejrar la productividad y reducir costos.
2 deficiencias notorias en el aprovechamiento de los recursos de su area, generando costos y baja productividad.
1 Total falta de administración y aprovechamiento de recursos, provocando elevados costos y la más baja productivid
ESTA HOJA SE PROPORCIONA A CADA UNA DE LAS 3 PERSO

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sí lo demuestran.

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stos y la más baja productividad
UNA DE LAS 3 PERSONAS QUE EVALUARAN.
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SAN SALVADOR

Escribir nombre y apellidos Escribir el puesto


Evaluador superior inmediato: Puesto:
Evaluador compañero de trabajo: Puesto:
Evaluador colega de otro departamento: Puesto:
Fecha: dd/mm/aaaa

* Anotar calificaciones asignadas por los 3 niveles que evaluaron (columnas D,E,F)
CALIFICACIONES
SUP.
COMUNICACIÓN 3
5 Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos con todos.

4 Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no escucha.

2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.

1 Comunicación prácticamente nula y es difícil de entender, además de no escuchar.


LIDERAZGO 2
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran
5 seguridad.

4 Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.

Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, más no plena
3 seguridad.

2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.

1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.

MOTIVACION 4
Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de
5 trabajo.

4 Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en ocasiones no en todos.

3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.

2 Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.

1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 3


La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y procedimientos ) en el las areas de trabajo que le
5 corresponden son sobresalientes. Lleva record sin accidentes.
Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo en seguridad se puede mejorar. Lleva buen
4 record sin accidentes.

La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han povocado de vez en cuando problemas y


3 accidentes, aunque muy leves.

Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se den accidentes
2 serios.
La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de su/s area/s de trabajo y de igual forma ha
1 habido constantes y serios accidentes.

CAPACITACION Y DESARROLLO 2
Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y adiestrados a su equipo de trabajo, anticipandose
5 además a las necesidades que haya en éste sentido.

Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados y adiestrados, aunque en ocasiones falta
4 hacerlo mejor y más frecuentemente.

3 Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas personas de su equipo.

2 Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.

1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de trabajo.

ACTITUD Y COLABORACION 2
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionalmente plena y permanente de
5 colaboración de servicio.

4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.

3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve diario así.

2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su equipo y en él mismo.

Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él


1 mismo. Se perciben envidias y hasta problemas internos.

SOLUCION DE PROBLEMAS 5
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones
5 que se le presentan.

4 Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.

3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.

Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se


2 presentan.

1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.

AMBIENTE DE TRABAJO 3
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así
5 permanentemente.

4 Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar contento.

3 La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.

2 Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado mal ambiente de trabajo.

1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.

CAPACIDAD PERSONAL 2
5 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.

4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.

3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notable.

Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha evitado


2 conseguir los resultados.

1 Denota grandes deficiencias personales y profresionales para llevar a cabo su trabajo.


O DE SAN SALVADOR

Escribir el puesto

dd/mm/aaaa

CALIFICACIONES
IGUAL COL
2 4

ESTA HOJA ES PARA QUE


SEAN CAPTURADOS LOS
RESULTADOS DE LA
EVALUACION INDIVIDUAL
DE CADA UNO DE LOS
QUE CALIFICAN
3 2

4 3

3 2
3

2 2
2

2 1

1 2

4 3

3 2
2
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE
EDUCACIÓN DEL DEPARTAMENTO
DE SAN SALVADOR
RESULTADOS EVALUACION DEL
DESEMPEÑO 360°

Escribir nombre y apellidos CARGO

SUPERIOR IGUAL COLEGA PROMEDIO


COMUNICACIÓN 3 2 4 3.00
LIDERAZGO 2 3 2 2.33
MOTIVACION 4 4 3 3.67
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 3 3 2 2.67
CAPACITACION Y DESARROLLO 2 2 2 2.00
ACTITUD Y COLABORACION 2 2 1 1.67
SOLUCION DE PROBLEMAS 5 1 2 2.67
AMBIENTE DE TRABAJO 3 4 3 3.33
CAPACIDAD PERSONAL 2 3 2 2.33
COSTO Y PRODUCTIVIDAD 3 2 2 2.33
TOTALES 3.22 2.89 2.56 2.89

RESULTADOS 360 GRADOS RADAR

COMUNICACIÓN
COSTO Y PRODUCTIVIDAD LIDERAZGO
5 SUPERIOR
CAPACIDAD PERSONAL MOTIVACION
IGUAL
0 COLEGA
AMBIENTE DE TRABAJO SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA PROMEDIO

SOLUCION DE PROBLEMAS CAPACITACION Y DESARROLLO


ACTITUD Y COLABORACION

RESULTADOS 360 GRADOS BARRAS

4
SUPERIOR
3
IGUAL

2 COLEGA
PROMEDIO
1

0
N O N A O N AS O AL AD
IÓ G IO EZ LL IO M AJ N ID
AC AZ C PI O AC LE AB SO IV
R VA M R
SUPERIOR
IGUAL
COLEGA
ZA PROMEDIO

SUPERIOR
IGUAL
COLEGA
PROMEDIO

AD
ID
IV
SUPERIOR
IGUAL
COLEGA
PROMEDIO

SUPERIOR
IGUAL
COLEGA
PROMEDIO

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