Diplomatura de Especialización en

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Recursos Humanos 06 de Noviembre
 Información de la Diplomatura
La Diplomatura de Especialización en Recursos
Humanos está diseñada para profesionales con interés
en la gestión de personal, las relaciones laborales y el
diagnóstico empresarial, a quiénes se les brindará las
herramientas y técnicas necesarias sobre la
administración del recurso humano.

Dirigido a:
Licenciados en relaciones industriales, psicólogos, administradores de empresas,
sociólogos, ingenieros, abogados, contadores y otros profesionales que
desempeñen cargos ejecutivos o de consultoría en el área de Recursos Humanos.

Objetivos:

Formar profesionales con un criterio flexible y abierto al cambio, cuya

principal motivación sea la de conferirle al ser humano la dimensión y el
valor que realmente tiene al interior de las organizaciones.

Desarrollar en el participante las habilidades y competencias que le

permitan liderar equipos de alta efectividad, negociar de manera
proactiva y manejar conflictos, con capacidad de generar una visión
que apoye y contribuya a potenciar el desarrollo organizacional de su
empresa.

Comprender la importancia de establecer un equilibrio entre las

exigencias de la tarea y de la persona, para lograr los objetivos
empresariales propuestos.
Malla curricular
PRIMER CICLO

Taller de Habilidades Directivas

En esta asignatura se desarrolla las competencias y habilidades directivas, así
como el trabajo en equipo. Asimismo se desarrolla casos prácticos para una
comunicación efectiva.

Sumilla
Introducción.
Identificación de competencias directivas.
Fundamentos del comportamiento organizacional y su relación con la
gestión.
Comunicación.
Desarrollando oportunidades de mejora.

Captación del Talento

En esta asignatura se presentan las metodologías y canales de reclutamiento y
selección de personal, así como las técnicas adecuadas para una entrevista
efectiva. Adicionalmente se complementa con casos prácticos en recursos
humanos.

Sumilla
Análisis de puestos.
Evaluación de puestos.
Evaluación de puestos mediante metodología cuantitativa.
Evaluación de puestos mediante metodología hay.
Diseño de estructura salarial.

Evaluación de Puestos y Diseño Salarial

En esta asignatura se desarrolla los conceptos de puestos de trabajo y
evaluación de puestos. Se presentan las metodologías cuantitativas para la
evaluación de puestos de trabajo. Finalmente, se presenta metodología para el
diseño de la estructura salarial.

Sumilla
Analisis de Puestos
Evaluación de puestos
Evaluación de puestos mediante metodología cuantitativa
Evaluación de puestos mediante metodología hay
Diseño estructural salarial
 Desarrollo y Capacitación
En esta asignatura se desarrolla los conceptos generales de la capacitación, el
micro proceso de capacitación, el macro proceso de capacitación y la gestión
de la capacitación. Asimismo, se presentan metodologías para el desarrollo del
personal, así como para la capacitación y desarrollo del personal.

Sumilla
Conceptos generales de la capacitación.
El micro proceso de capacitación.
El macro proceso de capacitación y la gestión de la capacitación.
El desarrollo del personal.
Gestión del conocimiento.
Auditoría de capacitación.

SEGUNDO CICLO

Administración Salarial
En esta asignatura se presenta los programas de compensación empresarial,
Sistemas de remuneración basados en competencia, Sistemas de incentivos
basados en la productividad y eficiencia. Asimismo, se presenta los elementos y
características de un estudio de mercado salarial, así como el diseño de
estructuras, políticas salariales y costos laborales.

Sumilla
Contexto organizacional y conceptos de la administración salarial.
Consideraciones básicas para determinar los niveles de pago. La
remuneración y los sobrecostos.
La equidad interna.
La competitividad externa. Las prestaciones y beneficios.
Pago por desempeño e incentivos. Plan de retención.

Relaciones Individuales de Trabajo

En esta asignatura se presenta los conceptos de contrato de trabajo, los
principios jurídicos del derecho laboral, suspensión del contrato de trabajo.
Asimismo, se analiza los conceptos de jornada de trabajo, jornada
extraordinaria y remuneraciones.

Sumilla
El contrato de trabajo.
Los principios jurídicos del derecho laboral.
Suspensión del contrato de trabajo.
Período de prueba.
Jornada de trabajo y jornada extraordinaria.
Remuneraciones.
Gratificaciones.
Descanso semanal obligatorio.
Compensación por tiempo de servicios.
Extinción del contrato de trabajo.
El seguro vida ley.
El despido.
La intermediación y la tercerización.
Evaluación del Desempeño
En esta asignatura se presentará las metodologías de evaluación del
desempeño y la visión empresarial. Adicionalmente se complementa con casos
prácticos de gestión del desempeño, evaluación y resultados, la entrevista de
mejora y compromiso.

Sumilla
Gestión del desempeño.
Establecimiento de objetivos.
Seguimiento, feedback y coaching.
Gestión del desempeño como parte de gestión de recursos humanos.

Taller de Negociación
Se presentan casos de éxitos empresariales en prácticas de la gestión de
Recursos Humanos a cargo de expositores invitados, en los cuales se
abordarán experiencias empresariales en temas de selección de personal,
desarrollo y capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional,
entre otros

Sumilla
La negociación como un aspecto fundamental en la dirección en la
gestión empresarial.
Teoría del conflicto y el proceso de negociación.
Herramientas en el proceso de negociación.
Estrategias y tácticas de negociación.
Sistematización de procesos y contenidos del taller.

Temas de Gestión en Recursos Humanos 1

Se presentan casos de éxitos empresariales en prácticas de la gestión de
Recursos Humanos a cargo de expositores invitados, en los cuales se
abordarán experiencias empresariales en temas de selección de personal,
desarrollo y capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional,
entre otros

Sumilla
En este curso se aplicará diferentes metodologías de capacitación que
permitirá al alumno adquirir nuevos conocimientos, debatir temas de
recursos humanos relevantes de nuestra realidad y participar activamente
en propuestas de cambio. Las metodologías utilizadas serán: un seminario
internacional, panel de expertos y juego de roles.
TERCER CICLO

Relaciones Colectivas de Trabajo

En esta asignatura se desarrolla los conceptos de derecho colectivo,
sindicación y actividad sindical en la empresa, protección de la libertad
sindical, la huelga así como la negociación y convenio colectivo.

Sumilla
Introducción al derecho colectivo.
Sindicación y actividad sindical en la empresa.
Protección de la libertad sindical.
La negociación colectiva.
El convenio colectivo.
La huelga.

Seguridad y Salud Ocupacional

En esta asignatura se desarrolla los conceptos de causalidad de pre-
incidentes, legislación vigente de seguridad y salud en el trabajo. Asimismo, se
presenta modelos de comité paritario de seguridad y salud en el trabajo.
Capacitación y planes de contingencias y emergencias. Finalmente sanciones.

Sumilla
Introducción y terminología.
Organización de la seguridad y salud en el trabajo (SST) en la empresa.
Sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SST).
Servicio de salud y medicina ocupacional en la empresa (SSMO).
Capacitación y motivación para la seguridad y salud en el trabajo (SST).

Indicadores en Recursos Humanos

En esta asignatura se presenta conceptos de indicadores de recursos
humanos, auditoria en recursos humanos y cuadro de mando integral de
recursos humanos. Al final de la asignatura desarrolla casos prácticos que
articulan los conceptos indicados.

Sumilla
Conceptos generales sobre indicadores.
Indicadores de recursos humanos I.
Indicadores en recursos humanos II.
Eficiencias en recursos humanos.
Cuadro de mando integral de recursos humanos – CMI/RRHH.
Recursos humanos y la estrategia del negocio.
 Taller de Gestión del Clima Organizacional
En esta asignatura se presenta el concepto de clima organizacional, el
sustento metodológico y experiencias locales. Se identifica, analiza y mide las
variables internas y externas del clima organizacional. Asimismo, se presenta
una propuesta de un plan de mejoramiento del clima organizacional.

Sumilla
Concepto de CO.
Sustento metodológico, experiencias locales.
Variables internas y externas.
Concepto de medición.
Metodología, pautas y obstáculos.
Propuesta de un plan de mejoramiento del CO.

Temas de Gestión en Recursos Humanos 2

Presentación de casos de éxitos empresariales en prácticas de la gestión de
Recursos Humanos a cargo de expositores invitados, en los cuales se
abordarán experiencias empresariales en temas de selección de personal,
desarrollo y capacitación, evaluación del desempeño, clima organizacional,
entre otros.

Sumilla
En este curso se aplicará diferentes metodologías de capacitación que
permitirá al alumno adquirir nuevos conocimientos, debatir temas de
recursos humanos relevantes de nuestra realidad y participar activamente
en propuestas de cambio. Las metodologías utilizadas serán: un seminario
internacional, panel de expertos y juego de roles.

Docentes
Benites Gavilano, Guillermo Enrique

Maestría en Administración de Negocios, ESAN; Post.-MBA en Finanzas,

Schulich School of Business, York University – Canadá; Programa de Alta
Dirección, U. de Piura; Ingeniero Industrial, PUCP. PhD-Candidate
Universidad de Piura. Director Gerente y CEO, Innova T21; Director Gerente,
Treasury 21, Canadá; Gerente Corporativo, Securit, Canadá; Coordinador
Académico, PUCP; Docente, Cursos de Especialización, PUCP.
Davila Calderón, Rubén
Magíster Europeo en Dirección Estratégica de RR.HH por la Escuela de
Negocios EOI- España; Diplomado en Docencia de Postgrado para
Profesionales por la Escuela de Postgrado de la UPC, Especialización en
Gestión de RR.HH, PUCP; Licenciado en Psicología, U. Inca Garcilaso de la
Vega; asesor de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria –
SUNAT (Oct 2011 a la fecha), director gerente-Human Resources System
(2005 a la fecha)

Chávez Gurmendi, Enrique

Magister en Administración de Empresas, U. ESAN; Master en Dirección
General de Empresas, U. Europea (Madrid – España); Egresado del Programa
de Desarrollo Gerencial, U. de Piura; Gerente General, Compesation
Outsourcing SAC (1999 a la actualidad); Jefe de Selección, capacitación y
Desarrollo de Personal, E Wong (2002-2003); Gerente de Recursos Humanos;
Minera Barrick Gold Corporation (1998); Docente, Cursos de Especialización
FCI, PUCP; Docente de programas de postgrado y Especialización CIEC, U. de
Lima; Docente de Programas de postgrados y Especializació CIEC, Centrum –
PUCP.

Arce Cappelletti, Aldo

Estudios de Postgrado en Administración de Recursos Humanos, U. de
Hokkaido, Japón; Licenciado en Psicología Social, PUCP. Gerente de RRHH,
Corporación Turística Peruana SAC (2010 a la fecha); director de Personal, U.
Ricardo Palma (2006 – 2010); gerente de Capacitación y Desarrollo,
Corporación Turística Peruana (2004 – 2006); jefe de Recursos Humanos,
PUCP (1997-2002); jefe de Capacitación y Desarrollo de Personal, Hotel
Sheraton (1991-1992); jefe de Recursos Humanos, Grupo Pilsen (1990-1991)

Lazo Valencia, Karina

Magíster en Administración Estratégica de Empresas, MBA Gerencial en
CENTRUM, PUCP; Ingeniera Industrial, PUCP; Diplomado en Cadenas de
Suministro, PUCP; Jefe Corporativa de Seguridad Ocupacional, Hipermercado
Tottus SA; Coordinadora Corporativa de Seguridad y Salud en el Trabajo,
Delosi SA; Supervisora Corporativa de Seguridad y Salud Ocupacional, Austral
Group SA; Docente de los Cursos de Especialización FCI, PUCP.
 León Porras, Christian
Doctorando en Psicología, Universidad Autónoma de Barcelona (España).
Magíster en Administración Estratégica de Empresas, CENTRUM PUCP.
Programa de Emprendimiento, BABSON College (USA), Programa de
Competencias Gerenciales, ESAN. Diplomado en Gestión de Recursos
Humanos, PUCP. Administrador de Empresas y Licenciado en Psicología.
Actualmente Regidor del Concejo Municipal del distrito de Jesús María y
Profesor de Posgrado en PUCP y UP. Ha sido Director General de la DIRIS
Lima Centro, MINSA. Director Ejecutivo del Programa para el Empleo Juvenil
“Jóvenes Productivos”, MTPE. Asesor en Cultura Organizacional, Caja
Huancayo y Director de Gestión Humana Perú, Grupo Editorial Norma.

Higuchi Miyasayo, David

Bachiller en Psicología; U. Inca Garcilaso de la Vega; Magister en
Administración, ESAN; gerente / consultor, Dhm Consultores (2005 a la
actualidad); subgerente de Capacitación y Desarrollo, Banco de Crédito del
Perú (1997 al 2005); docente, Centro Cultural, Cursos de especialización,
Instituto para la Calidad, PUCP; especialista en Capacitación Empresarial.

*Si alguno de los Profesores propuestos no pudiera dictar por causas de fuerza mayor, será
reemplazado por otro con similar experiencia

Requisitos

Grado de Bachiller o Título Profesional Universitario

Aceptar el reglamento interno

Duración y horarios
La Diplomatura de Especialización tiene una duración aproximada de 07 meses.
Las clases se dictarán en dos sesiones de 80 minutos, con un intermedio de 15
minutos.

Las clases se van a

Lunes, miércoles y viernes
desarrollar vía Zoom. Con
de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. y
profesores en vivo.

Calendario de Actividades 2023 lll

Las clases se van a desarrollar a partir de la siguiente programación:

Primer ciclo
Del 06 de noviembre al 15 de diciembre del 2023 y
Del 08 de enero al 24 de enero del 2024.

Segundo ciclo
Del 02 de febrero al 27 de marzo del 2024.

Tercer ciclo
Del 01 de abril al 29 de mayo del 2024.

Inversión
Comunidad General ( antes del 29 de
General
PUCP setiembre)

Contado S/.6669 S/.7020 S/.7800

Financiado CI de S/.2200 y el CI de S/.2200 y el CI de S/.2200 y el

*Consulta por los requisitos saldo en 8 cuotas saldo en 8 cuotas saldo en 8 cuotas
adicionales para aplicar al de S/. 602.50 de S/. 651.25 de S/. 700
financiamiento
Contactos
Jenny Matienzo
Forma
941 211 617 parte del
cambio
[email protected]

Av. Universitaria N°1801, San Miguel, Lima 32 – Perú | Teléfonos: 626-

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