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Diferencias entre 3PL y 4PL en logística

El documento proporciona los resultados de un examen sobre gestión de la cadena de suministro compuesto por 10 preguntas. El examinado respondió correctamente a todas las preguntas y obtuvo una calificación perfecta de 10/10.
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Comenzado el Monday, 19 de February de 2024, 09:27

Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 19 de February de 2024, 09:44
Tiempo empleado 17 minutos 25 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Qué diferencia principal existe entre una compañía 3PL y una 4PL?
Seleccione una:

a.
Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de suministro, aconsejan, diseñan,
construyen y ejecutan soluciones globales.
Las 4PL presentas y ofertan soluciones globales de la cadena de suministro combinando las
habilidades de los 3PL, los servicios tecnológicos y la gestión de procesos.

b.
No existen diferencias significativas.

c.
Las 3PL están centradas en la estrategia de la cadena de suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las compañías 4PL son integradoras de la cadena de
suministro, aconsejan, diseñan, construyen y ejecutan soluciones globales.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Es posible reducir las diferencias entre uno y otro lado del PPP?, ¿Cómo?
Seleccione una:

a.
Sí, con unas previsiones más fiables.

b.
Sí, mediante inventario.
Como a un lado del PPP trabajamos con previsiones y al otro lado trabajamos con datos
reales, en el primer caso trabajamos con sistemas push. Eso significa que trabajamos para
stock, por lo que minoramos las oscilaciones entre demanda real y prevista con el inventario.

c.
No, es imposible.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, mediante inventario.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Sustituye Apple mediante la producción en USA del Mac Pro las necesidades de una
previsión correcta de demanda?
Seleccione una:

a.
Sí, porque reduce el tiempo de abastecimiento

b.
Sí, porque es imposible predecir el consumo

c.
No, de hecho es más importante al disminuir su capacidad de producción a la fábrica
disponible en USA
La cercanía al punto de mayor consumo o el mayor control sobre las variables de producción
no proporciona a Apple una ventaja que redunde en la necesidad de conocer con menor
fiabilidad la demanda.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, de hecho es más importante al disminuir su
capacidad de producción a la fábrica disponible en USA

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Los procesos clave deben ser gestionados con eficiencia para desarrollar ventajas
competitivas, que son:
Seleccione una:

a.
Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión de la
demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos.
Desarrollo y comercialización de nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa
(devoluciones y medioambiente).
Correcto. Estas son las ventajas competitivas acertadas.

b.
Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del servicio al cliente. Gestión de la
demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de los flujos de producción. Aprovisionamientos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de las relaciones con los clientes. Gestión del
servicio al cliente. Gestión de la demanda. Disponibilidad de pedidos. Gestión de
los flujos de producción. Aprovisionamientos. Desarrollo y comercialización de
nuevos productos y servicios. Gestión logística inversa (devoluciones y
medioambiente).

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El objetivo principal de la segmentación de almacenes según una distribución ABC es:
Seleccione una:

a.
Excluir aquellos artículos que no llegan a un número mínimo de unidades vendidas

b.
Establecer objetivos de venta.

c.
Acomodar los bienes en áreas adecuadas y equilibrar la carga de trabajo de los almacenes.
Con la clasificación realizada conocemos las necesidades de espacio necesarias en el
almacén, tanto a nivel de picking, como de ubicaciones de stockaje, y de este modo dar una
respuesta anticipada en servicio y coste a las necesidades dela compañía.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Acomodar los bienes en áreas adecuadas y equilibrar la
carga de trabajo de los almacenes.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Zona de expediciones es:
Seleccione una:

a.
Las zonas de servicios más comunes de los almacenes son las salas de maquinaria y carga
de baterías, taller de mantenimiento, almacén de abonos y devoluciones, oficinas, vestuarios,
zona de almacenamiento de palets (o de unidades de carga y manipulación en general).

b.
Es la zona donde se van posicionando las mercancías preparadas a la espera de la carga con
destino al suministro físico de los pedidos. En esta zona pueden darse también operaciones
previas a la carga como pueden ser la consolidación de cargas, estabilización, retractilado o
flejado, etc.
Correcto. Esta respuesta coincide plenamente con la definición de zona de expediciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Es la zona donde se van posicionando las mercancías
preparadas a la espera de la carga con destino al suministro físico de los pedidos.
En esta zona pueden darse también operaciones previas a la carga como pueden
ser la consolidación de cargas, estabilización, retractilado o flejado, etc.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Qué actividades podemos o debemos subcontratar?
Seleccione una:

a.
Las que consumen muchos recursos.

b.
Aquellas rutinarias o de apoyo a la actividad principal de la organización.
Dentro de cualquier organización existen actividades íntimamente ligadas a la razón de ser de
las compañías. Las actividades estratégicas y de alto valor añadido son las únicas que
debemos plantear no tercerizar, cualquier otra es susceptible de serlo.

c.
Cualquier actividad si ello se traduce en una reducción de costes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aquellas rutinarias o de apoyo a la actividad principal de
la organización.

Pregunta 8

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Es posible trabajar sin stock de seguridad?
Seleccione una:

a.
No, si deseamos mantener un determinado nivel de servicio
El que el stock de seguridad se pueda medir en horas o minutos en lugar de en días no
implica su inexistencia, sólo que la estrategia de la compañía y el nivel de eficiencia de
nuestra cadena de suministro nos permite trabajar con niveles muy bajos a pesar de mantener
niveles de servicio elevados.

b.
Sí, cuando trabajamos en sistemas Justo a Tiempo.

c.
Depende del sector en el que nos encontremos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: No, si deseamos mantener un determinado nivel de
servicio

Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Entre todas las tareas que pueden darse en almacenes, las dos fundamentales son :
Seleccione una:

a.
La tramitación de los clientes y la gestión de las actividades para la atracción de clientes.

b.
La tramitación de los pedidos y la gestión de las actividades para el suministro de los pedidos
de los clientes.
Correcto. Estas son las dos tareas principales que pueden darse en almacenes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La tramitación de los pedidos y la gestión de las
actividades para el suministro de los pedidos de los clientes.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
¿Por qué es importante el punto de penetración del pedido?
Seleccione una:

a.
Porque es el punto de la cadena de suministro donde llega el pedido del cliente

b.
Porque a partir de ese punto trabajaremos con información real en lugar de con previsiones

c.
Todas las respuestas son correctas.
En función de donde se sitúa el PPP en la cadena de suministro la gestión de la cadena de
suministro será diferente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Todas las respuestas son correctas.
Finalizar revisión

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