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Merca P

Este documento presenta un análisis de la empresa Cooperativa Pascual para identificar las variables internas y externas que influyen en su entorno de mercadotecnia. Se investigó la misión, visión, historia y operaciones de la empresa, así como su presencia nacional e internacional. Se realizó una tabla comparativa de las variables micro y macroambientales y se concluyó que conocer estas variables permite a la empresa identificar oportunidades y amenazas para tomar decisiones estratégicas informadas.
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Este documento presenta un análisis de la empresa Cooperativa Pascual para identificar las variables internas y externas que influyen en su entorno de mercadotecnia. Se investigó la misión, visión, historia y operaciones de la empresa, así como su presencia nacional e internacional. Se realizó una tabla comparativa de las variables micro y macroambientales y se concluyó que conocer estas variables permite a la empresa identificar oportunidades y amenazas para tomar decisiones estratégicas informadas.
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Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Puebla

Evidencia U2: Naturaleza e Importancia de la Mercadotécnica

Dr. Cruz Rodríguez Maria Adelina

Alumnos:

Velázquez Ruiz Bryan Elaine

Velázquez Vázquez Nallely

Tirado Garay Guadalupe Citlali

Gómez Sandoval Jesus Daniel

Erick Ivan González Blanco

García Linares Luis Enrique


UNIDAD I: Naturaleza e importancia de la
Mercadotecnia

Evidencia 2. Equipo. 50%

Estrategia didáctica: Reporte de práctica (cuadros)

Competencias a evaluar:

1. Investigación

2. Análisis-Síntesis
3. Trabajo colaborativo
4. Visión Holística y Sistémica
5. Pensamiento Crítico
6. Uso y manejo de las Tic´s.

Rúbrica de evaluación:
Catálogo_para_la_Producción_de_Materiales_EAD.pd

Metodología

7. Carátula (bien hecha)


8. Redacción de la evidencia
9. Desarrollo:
• Analizar un caso empresarial mediante el cual el
estudiante identifique el comportamiento de las
variables internas ( clientes. Proveedores,
prestadores de servicios, contactos, empleados,
bancos, gobierno socios, intermediarios).
• Analizar un caso empresarial mediante el cual el
estudiante identifique el comportamiento de las
variables externas (entorno económico, ético, social,
cultural, ambiental, tecnológico, demográfico, legal,
político).
10. Conclusiones con visión holística y sistémica.
Aportación personal, no copiada de internet:

Cuál es la importancia de conocer las variables del


ambiente interno y externo (microambiente y
macroambiente) de la mercadotecnia en específico
para la empresa investigada.

11. Bibliografía en formato APA 7ma. Ed.


Objetivo
Identificar y analizar la empresa Cooperativa Pascual para
identificar las variables que influyen en el entorno(
macroentoeno y microentorno) dónde se relaciona la
empresa conociendo sus consumidores y su mercado

Marco Teórico

Corporativo Pascual es una empresa que posee más de


medio siglo en la industria de refrescos en México. La
clave de su éxito es haber desarrollado una tecnología
avanzada, con personal altamente calificado, que les
permite elaborar bebidas de fruta del campo nacional.
La Cooperativa ha generado un cuerpo empresarial y
productivo de gran capacidad, siendo un ejemplo mundial
de integración laboral, donde la ética profesional y la
entrega en sus actividades productivas le han dado
reconocimientos y premios nacionales e internacionales.
La calidad y la capacidad de innovación, hacen que
Cooperativa Pascual continúe con la elaboración de sus
bebidas con las mejores frutas del campo mexicano y al
mismo tiempo, perfeccione sus procesos productivos con
los recursos técnicos y profesionales del más alto nivel en
México y el mundo.

Misión
(Sociedad Cooperativa de Trabajadores de
Pascual,2021)En Sociedad Cooperativa Trabajadores de
Pascual, S.C.L. nos dedicamos a elaborar, envasar,
distribuir y comercializar bebidas naturales, nutritivas y
saludables, que deleitan y satisfacen el gusto de los
consumidores.

Visión
(Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual,2021)
En Sociedad Cooperativa Trabajadores de Pascual, S.C.L.
nos vemos manteniéndonos como una cooperativa 100%
mexicana, incrementando la participación en el mercado
nacional e internacional en la gama de bebidas de fruta,
néctares, bebidas carbonatadas, agua purificada y lácteos,
comprometidos con la calidad y excelencia de nuestros
productos para la satisfacción de las expectativas de los
consumidores.
(Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual,2021)
La Sociedad Cooperativa Pascual, además de tener una
amplia presencia en México, tiene un sistema de
exportación a diferentes países.
Las presentaciones y los sabores que ofrecemos para el
mundo preservan lo mejor de México para mantener la
calidad y el sabor que nos distinguen.
Hoy en día, estamos en todo México y las exportaciones
se han realizado a Estados Unidos, Cuba, Jamaica, España
e Irlanda. Contamos también con la certificación para
distribuir los productos por parte de la FDA (Food and
Drug Administration). Si tiene alguna solicitud de
exportaciones, contáctenos.

Metodología
• Hacer una investigación en sitios web, comerciales y
revistas sobre el corporativo seleccionado e indagar
en la información para poder identificar las
estrategias que influyen en el entorno de la
mercadotecnia
• Realizar un comparativo para identificar cada uno de
los entornos.
• Adjuntar la información recabada y ponerla en cada
área según corresponda

Materiales
Se usó la aplicación word para la redacción metodológica
Se usó la aplicación canva para la realización de la tabla
comparativa.
Conclusión
En conclusión, conocer las variables del ambiente
microambiente y macroambiente de la mercadotecnia es
de suma importancia para la empresa Cooperativa
Pascual.
Donde observamos el ambiente interno incluyendo todos
los elementos que la empresa puede controlar, como la
infraestructura, los recursos humanos, los productos y
servicios, la cultura organizacional, uno de ellos fue su
enfoqué
Para conocer y comprender estas variables investigamos
y evalúo su capacidades y recursos disponibles,
identificando sus fortalezas y debilidades.
También observamos el ambiente externo con factores
que están fuera del control directo de la empresa, como el
entorno económico, social, político, tecnológico y
competitivo. Estos factores tienen un impacto significativo
en el desempeño y la rentabilidad de la empresa.
Identificamos que la empresa puede identificar
oportunidades y amenazas, anticipar cambios en el
mercado, adaptarse a las condiciones cambiantes y tomar
decisiones estratégicas más informadas.
Referencias

• Exportaciones. (n.d.). Cooperativa Pascual.


[Link]
• Nosotros. (n.d.). Cooperativa Pascual.
[Link]
• Valores. (n.d.). Cooperativa Pascual. Retrieved
February 15, 2024, from
[Link]
• Historia. (n.d.). Cooperativa Pascual.
[Link]

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