// Viernes, julio 1, 2022
Miembros del
Grupo:
1. Grace Gonzales 2. Pablo Hoyos
(U202110697) (U2021115261)
3. Franco Ibañez 4. Gabriella Jara
(U202114346) (U202117514)
5. Ana Lucía Tovar
(U20211D255)
SOBRE
BACKUS
Si queremos describir la historia de
Backus nos tenemos que remontar a
1879 dónde dos ingenieros
estadounidenses fundan la
“Cervecería y Fábrica de Hielos
Backus y Johnston”
Años después en 1954 es adquirida
por Ricardo Bentín comenzando un
proceso de nacionalización.
SOBRE BACKUS
Para 1993 adquieren la “Compañía
Nacional de Cerveza S.A.” quién era
hasta ese momento su competidor directo.
A finales del siglo, en 1996, se crea la
hoy Unión de Cervecerías Peruanas Backus
y Johnston S.A.A., la empresa cervecera
más importante del Perú.
SOBRE
BACKUS
En 2004 Bavaria ingresa al
accionario de Backus con el objetivo
de consolidar el negocio cervecero y
de bebidas, así como aspirar a una
mayor competitividad.
Un año después SABMiller adquiere el
Grupo Empresarial Bavaria pasando
Backus a ser parte del segundo grupo
cervecero a nivel mundial.
BACKUS Y AB inBev
Actualmente Backus pertenece al grupo
AB inBev, una transnacional que desde
el año 2016 tiene el control de Backus
pero no realizó cambios de nombres en
el directorio ya que el negocio quedó
en manos del equipo nacional.
A lo largo de su historia Backus crecía
aplicando la diversificación
relacionada comprando rivales directos
y expandiéndose para ser más que una
empresa cervecera.
Gerente General de Backus
Algunos datos sobre su participación en la empresa:
1. Gerente General de Unión de Cervecerías Peruanas Backus
y Johnston S.A.A.
2. Líder de Backus, la operación de AB InBev en Perú
3. Más 25 años de experiencia dentro del grupo AB InBev
4. Titulado en Administración de Empresas por la
Universidad de São Paulo en Brasil
5. Posee un MBA por la escuela de postgrado IBMEC
6. Reemplaza en el cargo a Sergio Rincón desde este año
(2022).
¿Cómo se trabaja en Backus?
En la página https://pe.indeed.com/ pudimos encontrar reviews sobre la
cultura laboral que ex empleados pudieron presenciar en la empresa, algunas
de estas son las siguientes:
Responsabilidad Social Backus
Para el año 2021, Backus fue reconocida como la empresa de bebidas más
responsable según el ránking Merco Responsabilidad ESG. El entonces
presidente destaca cinco enfoques clave los cuales son emprendimiento,
consumo responsable, cuidado del recurso hídrico, empaque circular y
agricultura sostenible.
Esta obtención resalta la gran
responsabilidad que tiene
Backus con sus trabajadores y
con la sociedad.
Responsabilidad Social Backus
Algunas de las acciones que Backus realizó en el último año para brindar
ayuda a la comunidad nacional fueron las siguientes:
“Me uno solidario”
Esta fue una propuesta de Backus para
brindar ayuda a zonas vulnerables en
diversas zonas del país, podemos
destacar la donación de 3 plantas de
oxígeno en Motupe, Cusco y Ate. En
total Backus colaboró con estas
causas que beneficiaron a más de
800.000 personas.
Responsabilidad Social Backus
“Terrazas Gastronómicas y Culturales”
Backus propuso apoyar la reactivación
económica implementando 126 terrazas
gastronómicas y 20 espacios
bioseguros a nivel nacional, para
esto se aliaron con Municipalidades,
Asociaciones de Restaurantes, el
Ministerio de Vivienda, entre otros.
Ética de Backus
Backus cuenta con políticas, normas y reglamentos que permiten a la empresa
llegar al mayor grado de eficiencia y optimizar la gestión. Todos estos
principios están publicados en la página web oficial de Backus, en la
sección de “Ética y Gobierno Corporativo” acción que demuestra la
transparencia que estos tienen con los distintos socios y clientes.
Esta información se puede corroborar en:
https://www.backus.pe/gobierno-corporativo/etica-y-gobierno-corporativo
MISIÓN BACKUS
Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales, que sea la primera opción
de los consumidores así como fomentar que sus marcas nacionales invoquen un fuerte
sentido de peruanidad.
VISIÓN BACKUS
Transformar el negocio de un líder de categoría a un crecimiento de categoría
líder, se centra en el largo plazo y se basa en una mentalidad de consumidor
primero(Backus, 2021)
VALORES DE BACKUS
● Liderazgo.
● Responsabilidad y respeto con el medio
ambiente.
● Confianza.
● Trabajo en equipo.
● Calidad.
● Innovación.
● Solidaridad social.
Principio de Backus
Backus está comprometido con la Diversidad y la Inclusión.
Para lograr el balance están trabajando en:
● Plan de entrenamiento para líderes en temas de Diversidad e Inclusión.
● Programa de mentoring
● Campañas de sensibilización a nivel nacional sobre equidad de género.
● Programa de Familias Felices.
ANÁLISIS FODA F
o
D
e
b -> Organizar gran parte del
r i mercado puede significar a largo
-> Ser el número uno en el mercado t plazo un problema estructural si
cervecero peruano. l no se tienen a los miembros
-> Tener una buena calidad de a i correctos para cada rubro.
servicio al cliente. l d -> Dependencia de proveedores de
-> Cantidad de distribuidores. e a insumos extranjeros.
-> Alianza estratégica con AB z -> Poca accesibilidad de
d transporte para zonas más
inBev. a e alejadas.
-> Buen equipo de marketing s s
O
p -> Las políticas tributarias
-> Cada vez más peruanos comienzan A pueden cambiar.
o
a tomar productos con alcohol. m -> Difícil acceso a zonas alejadas
-> Incorporación a mercados r
e del Perú.
extranjeros. t -> Más sustitutos en el mercado.
u n
->Mejora de carreteras para -> Venta de bebidas alcohólicas
acceder a zonas sin cobertura. n a ilegales.
-> Eventos post Covid19, i z -> Incremento en el precio de la
incrementará el consumo de sus a materia prima
d
productos. a s
d
e
s
MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
PILARES ESTRATÉGICOS
LIDERAR Y CRECER EN SU DIGITALIZAR EL OPTIMIZAR EL NEGOCIO Y
CATEGORÍA ECOSISTEMA DE CLIENTES LAS OPERACIONES
Y CONSUMIDORES
Esto a través de Mejoraron sus
productos, empaques y BEES es una app, que se indicadores de
formatos innovadores en creó con el fin de engagement e impulsaron
todos sus segmentos. facilitar el pedido y el talento joven y
Además el de integrar entrega de productos, diverso mediante
nuevos productos en haciéndola más ágil, diferentes iniciativas
nuevas ocasiones. flexible y novedosa. a lo largo del año.
Backus Ya Express es
una tienda online,
donde prometen
entregarte tu compra en
un máximo de 45
minutos.
PILARES DE SOSTENIBILIDAD
META DE BACKUS
META DE BACKUS
PLAN A LARGO PLAZO
● Para el 2025 incrementar las rentabilidad financiera (ROE) a un
56%. Actualmente la rentabilidad de Backus es de 50.6%.
● Para el 2025, las ventas netas de Backus alcanzaron a S/. 6,9998
millones de soles. Al 2014 estas fueron de S/. 1,088.79 millones de
soles.
● Para el 2025, las utilidades netas serán de S/. 1 451 724 millones
de soles, al 20214 estas fueron de S/. 1 088. 79 millones de soles.
PLAN ÚNICO
Backus junto a Municipalidades,
Asociaciones de restaurantes y el
MVCS, llevaron a cabo este
proyecto apoyando a la
Reactivación Segura y turismo
responsable.
OBJETIVO
Los objetivos de Backus se
siguen centrando en
mantenerse como el número
1 en el mercado cervecero,
mejorar la calidad de sus
productos, innovar y
mantener sus metas de
sostenibilidad. Además el
de involucrarse en los
temas de responsabilidad y
conciencia social.
Objetivos Objetivos
Económicos Estratégicos
● Aumentar el rendimiento ● Mantenerse en el top 1 del
sobre el capital mercado cervecero peruano.
invertido. ● Fortalecer la reputación
● Obtener ganancias entre los clientes.
estables en períodos ● Ampliar o hacer más
recesivos. atractiva la línea de
● Diversificar la base de productos.
ingresos. ● Incrementar la capacidad de
● Ensanchar los márgenes competir en los mercados
de utilidades internacionales.
Las 5 fuerzas de PORTER
La entrada de nuevas empresas no afectará de sobremanera
Backus ya que este se encuentra muy bien posicionado en el
mercado.
Varios factores pueden llegar a afectar el costo de los productos
cerveceros, por lo cual los consumidores pueden irse por opciones más
económicas o más llamativas.
Los proveedores al tener poder sobre la industria, cualquier factor podría
afectar los precios de sus productos.
Las 5 fuerzas de PORTER
Backus tiene un alto número de compradores, por ende les proporciona
capacitaciones para que puedan desarrollarse como futuros emprendedores
distribuyendo sus productos, esto les favorece en la lealtad de cliente a
empresa.
En el 2021 hemos visto como Heineken daba su entrada al mercado cervecero
peruano, este vendría siendo una competencia fuerte para el grupo AB InBev, donde
la empresa Backus pertenece, sin embargo,este sigue teniendo mayor tiempo en el
mercado y a su vez tres de las cervezas más consumidas en el país.
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
Benchmarking interno El equipo de Benchmarking
interno al nivel de la factoría está compuesto por
el Director Adjunto de Backus, que actúa como
piloto de la experiencia y por un responsable de
cada uno de los Departamentos.
Backus realiza un Benchmarking entre los tres
diferentes turnos de trabajo, con el que se
persigue la consecución de mejoras en el desarrollo
de los diversos procesos, a través de la
comparación entre los niveles de eficiencia de los
distintos turnos.
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
COMUNICACIÓN HACIA ARRIBA: Durante la pandemia,
Backus suspendió sus actividades laborales
hasta que obtuvo un permiso del Comité Nacional
de Seguridad y Salud en el Trabajo. Siguió
operando con las medidas respectivas y los
trabajadores mantuvieron una comunicación
asertiva y mediante reportes a los encargados
de cada planta.
COMUNICACIÓN HACIA ABAJO: Los encargados de
cada planta supervisaban y gestionaban mediante
su logística que se cumplan las medidas
mencionadas y brindaba ayuda a los trabajadores
según las medidas de prevención.
COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN
Es la plataforma de venta online
oficial de Backus, con la que
buscan llevar sus productos al
consumidor final, lo cual permite
hacer pedidos y lo llevará a la
puerta de la casa del cliente en
48 horas
COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA
Su canal de
INFORMACIÓN atención vía
WhatsApp
App de delivery Ta*Da
COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Backus, a través de su
página web, ofrece dos
canales de comunicación al
usuario
Gerencia de recursos humanos
Reclutamiento:
Backus cuenta con programas ● Duración: 12, 10 o 6 meses
de reclutamiento para ● Rotación por las áreas de la
practicantes: empresa; con la oportunidad de
Global Management Trainee desarrollar proyectos de mejora
(GMT), Supply Trainee Program que serán presentados ante los
(STP), Talentos Comerciales, directores de la compañía.
Talentos Logística, Young ● Conocer el área en particular
Talent Experience (YTE). al 100%.
Proceso de selección:El cual el postulante debe realizar el
registro en la web de Backus, llenar unos cuestionarios online,
asistir a una dinámica, resolver un caso de negocio y finalmente
pasar por una entrevista estilo panel.
Gerencia de recursos humanos
Estructura
clásica en cuanto
a puestos de
larga duración.
● Pagos fijos
mensuales
● Jerarquía de
puestos
● División
clara entre
áreas de
trabajo
EL PROCESO DE LA GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
Sindicatos laborales:
El Sindicato Unitario de Trabajadores de
Unión de Cervecerías Peruanas Backus y
Johnston S.A.A., el Sindicato Nacional de
Trabajadores de la Industria Cervecera y
Afines del Perú (Sintraincer), el Sindicato
Único de Trabajadores de la Compañía
Cervecera AmBev Perú (Sutambev), el
Sindicato Unitario de Trabajadores de
Transportes 77 y el Sindicato de Obreros de
Cervecería San Juan.
EL PROCESO DE LA GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
Capacitación de trabajadores:
GESTIÓN DEL TALENTO UNIVERSIDAD ABI:
Nuestro modelo de aprendizaje se basa en la
metodología, 70% experiencia, 30% mentoría
y retroalimentación y 10% capacitaciones.
Durante el año 2021 continuamos
desarrollando la Universidad ABI, que es
una plataforma de conocimiento que ofrece a
• Integración de iniciativas de
nuestros colaboradores soluciones de
desarrollo
aprendizaje de alto impacto enfocadas para • Desarrollo de capacidades
brindar soporte al negocio. específicas
• Comunicación efectiva
• Soporte al talento
Bienestar laboral
Programas en Backus:
D&I Council: Consejo de Diversidad e Inclusión: Con foco en incluir talento femenino, talento LGBT+
y talento con diversidad funcional.
Women In Beer: Programa de desarrollo y mentoría para impulsar que más mujeres ocupen posiciones de
liderazgo alto en nuestra empresa
Mujeres Al Volante: Programa para motivar a más mujeres a romper estereotipos de roles de género y
atraer talento para que se sumen a nuestro equipo como conductoras de transporte pesado.
Protocolo de Transición de Género: Programa de acompañamiento y apoyo para los casos de transición
de género, que incluye beneficios de reconocimiento de nombre social en documentos internos, apoyo
económico y psicológico, flexibilidad de tiempo y seguimiento.
Familias Felices: Programa de acompañamiento y apoyo a la diversidad de familias: madres biológicas,
padres biológicos, adopción uniparental, homoparental, lesbomaternal y tratamientos médicos de
reproducción. Damos beneficios de días de licencia adicionales a lo estipulado por ley, bono, regalo
y descuentos.
Gestión de la pandemia
Gestión en la actualidad: “Nuestra gente
es nuestra mayor
Frente a la pandemia, “Nuestra prioridad
es proteger los puestos de trabajo que
generamos y asegurar la sostenibilidad
fortaleza (2021)”
de Backus y sus empresas relacionadas”
afirmó Rincón, gerente general de Grupo POR SÉPTIMO AÑO
Backus. CONSECUTIVO SOMOS PRIMER
LUGAR EN MERCO TALENTO; ES
Se ha establecido mantener los salarios
DECIR, SOMOS LA MEJOR
actuales y casi la totalidad de los
EMPRESA PARA ATRAER Y
beneficios ya existentes hasta el 20 de
RETENER TALENTO EN EL PERÚ
marzo de 2021.
Manejo del cambio y la innovación
Cambio de la tecnología
Trabajamos de la mano de nuestro
aliado BEES en revolucionar y
evolucionar el canal tradicional.
Gracias a BEES, ahora los socios
bodegueros, con solo unos clics en sus
celulares, pueden realizar
directamente sus pedidos, agendar los
envíos de sus productos, gestionar
inventarios, conocer las tendencias de
consumo en las zonas de sus comercios
y acceder a promociones
personalizadas.
Cultura organizacional:
Reducción de tensión
Clima organizacional
laboral
Estamos comprometidos con un entorno de trabajo donde todos los colegas
sean respetados y valorados. Todos nuestros empleados merecen sentirse
cómodos siendo ellos mismos en el trabajo todos los días. Solo así
podremos estar todos en nuestro mejor momento. La diversidad y la
inclusión se alinean directamente con nuestro sueño de crear un futuro
con más motivos para brindar. Un futuro con más motivos para brindar es
uno más inclusivo, donde todos son valorados y celebrados por quienes son
como individuos.
Programas y beneficios para mejorar el bienestar, atracción, desarrollo y
retención de talento femenino, la comunidad LGBT+ y personas con
discapacidad como Mujeres Al Volante, Protocolo de Transición Sexual,
Reconocimiento de Nombre Social, Rompiendo límites, etc.
Creatividad e innovación
Estimulando y cultivando la innovación
Brewing Data Cup: el Hackathon de Ciencia de Datos, que pondrá en las
manos de los talentos participantes, retos reales del negocio. Tiene por
objetivo impulsar la cultura de innovación y la creatividad entre los
jóvenes estudiantes y recién graduados del país, además de atraer
talento, acortar la brecha entre la comunidad estudiantil y enfrentarse a
los retos del negocio.
“Impulsar e incentivar una cultura de innovación y creatividad es pieza
clave en Backus, además deseamos enfrentar a todos aquellos apasionados
por el mundo cervecero a retos reales de este negocio”, comentó Carla
Silva, Directora de People de Backus.
Creatividad e innovación
Estimulando y cultivando la innovación
Corona Challenge
El objetivo es que la gente nos
traiga ideas o prototipos que
ayuden a solucionar retos de
sostenibilidad: consumo de agua,
la cadena de reciclaje o
reutilización de materiales y
subproductos, emisiones y el uso
inteligente del plástico.
Creatividad e innovación
LANZAMIENTO DE PROYECTOS INNOVADORES:
Mike’s Hard Lemonade
Los nuevos
(Mike’s), su primera
sabores
bebida alcohólica hecha a
naturales y
base de jugo real de limón
amazónicos
y vodka, que hace su
de Guaraná
estreno de la mano de las
(Camu Camu y
tiendas de conveniencia
Copoazú)
Tambo+, un socio
estratégico que permitirá
impulsar las ventas en
este lanzamiento.
Personalidad
¿Qué personalidad tiene el empleado
ideal de Backus?
¿Eres curioso, ambicioso y/o
resiliente?
Buscamos personas apasionadas que se
inspirarán elaborando las cervezas
más queridas del mundo. Trae tu
talento y dedicación y te
brindaremos oportunidades increíbles
para hacer crecer tu carrera sin los
límites tradicionales de rol,
función o ubicación.
Personalidad
Autoestima
Las personas difieren en el grado de
gusto o disgusto hacia sí mismos. Ese
rasgo se denomina autoestima (AE). 34 La
investigación sobre la autoestima ofrece
algunas consideraciones interesantes
sobre el comportamiento organizacional.
Por ejemplo, la autoestima se relaciona
directamente con las expectativas de
éxito. Las personas con una AE alta creen
poseer la habilidad necesaria para lograr
el éxito en su trabajo.
Líderes y
Dueños
Backus
—Enfocados en el COLABORADOR
Una frase repetitiva en la
compañía es:
“Nuestra gente es nuestra
mayor fortaleza”.
Y siempre está presente…
MOTIVACIÓN
nuestro segundo nombre
Backus fomenta y apoya el bienestar de sus colaboradores con el fin de que prosperen a
nivel personal y laboral. Este pilar es fundamental para su negocio ya que es clave en la
atracción de talento, retención, compromiso y adaptabilidad cultural de los empleados. La
satisfacción en el trabajo y las motivaciones favorables son factores que atraen a gente
excelente y que permite que los mismos crezcan al ritmo de su talento con reconocimiento y
recompensas a sus labores.
“La gente excelente entrega y
transforma”
El enfoque de dueños permite tomar los resultados de manera
personal y liderar con el ejemplo. Una manifestación de éste
comportamiento organizacional se halla en el precepto de nunca
estar completamente satisfechos con los resultados obtenidos.
Aceptar el cambio, tomar riesgos inteligentes y aprender de los
errores son herramientas de conducta muy marcadas en los equipos
de Backus.
La cultura de dueños que fomenta entre sus colaboradores, así como
sus destacados programas de talento y desarrollo le permite atraer
y formar a jóvenes talentos del país para que sean los futuros
líderes de la organización.
Compañía de DUEÑOS
EQUIPO:
Diversidad, seguridad
y bienestar Backus promueve la diversidad y la inclusión en sus
operaciones. Compromiso entre colegas, respeto de los
derechos humanos y seguridad en el lugar de trabajo
son ejes de desarrollo institucional cuyo fin es
ayudar a construir comunidades justas y fuertes.
Busca construir un ambiente de trabajo más diverso e
inclusivo donde todos se sientan seguros y libres de
ser quienes son todos los días. Un ambiente de
trabajo respetuoso y con igualdad de oportunidades
que valore a las personas por sus aportes, buenas
ideas, capacidades, desempeño y resultados.
En el año 2021 el área de Bienestar implementó acciones
preventivas sanitarias a favor de nuestros trabajadores
en las operaciones en la compañía a nivel nacional.
“LA SEGURIDAD DE NUESTRA GENTE ES LO MÁS IMPORTANTE”
Su estilo de trabajo se basa en la confianza
y respeto entre jefes, equipo y pares.
Trabajan en establecer una cultura de
solución de problemas con el control
estadístico de procesos.
La integridad, el trabajo duro y la responsabilidad son
claves para Backus y su reputación. Su éxito está
íntimamente ligado a los talentos de una fuerza
laboral diversa.
TRABAJO DURO,
ÉXITO ROTUNDO
En el 2019 y por quinto año consecutivo el ranking Merco Talento reconoció a Backus como líder en
atracción de talento en el país. El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa –Merco- evalúa
criterios de calidad laboral, marca empleadora y reputación interna.
“El talento es la caja de
herramientas que cada uno de
nosotros tiene y, gracias a una
buena colocación, las personas
pueden sacar lo mejor de lo que
tienen dentro. Siempre hay gente
que quiere trabajar en ventas,
perfil que se caracteriza por ser
de personas muy inteligentes pero
introvertidas, y eso no funciona
en un trabajo donde tienes que
mover gente, liderar”.
Bret Rogers, VP de gestión humana en Backus SABMiller - 2015
COMPROMISO Backus
En el 2021, Backus tuvo un crecimiento
histórico en los resultados de la encuesta
de Engagement, con 10% de incremento
a nivel nacional, de 78% a 88%.
Esto quiere decir que su personal se
siente sumamente satisfecha y orgullosa
de pertenecer a Backus, por la calidad
de personas que la conforman, porque
perciben que hay oportunidades de
crecer y por que sus aportes contribuyen
al éxito de la empresa.
Recursos Bibliográficas:
● Backus. 5 terrazas gastronómicas que debes visitar en el marco del Día Internacional del Turismo.
https://www.backus.pe/terrazas-gastronomicas
● Backus. Memoria Anual 2019.
https://www.backus.pe/sites/g/files/yrakuj241/files/2020-08/Memoria%20Anual%202019%20-%20Backus.pdf
● Backus. Memoria Anual 2020. https://www.backus.pe/sites/g/files/yrakuj241/files/2021-04/Memoria%20Anual%202020_BK.pdf
● Backus. Memoria Anual 2021. https://www.backus.pe/sites/g/files/yrakuj241/files/2022-03/Memoria_Anual_2021_Backus.pdf
● Backus. Nuestra Historia.
https://www.backus.pe/nosotros/nuestra-historia#:~:text=El%20origen%20de%20Backus%20se,%22Fabrica%20de%20Hielo%20Sudam
ericana%22.
● Backus. Reporte de Sostenibilidad 2019.
https://www.backus.pe/sites/g/files/yrakuj241/files/2022-04/Reporte%20de%20Sostenibilidad%202021.pdf
● Indeed. Evaluaciones de Backus en Perú. https://www.indeed.com/cmp/Backus/reviews?fcountry=PE
● Arce C., Barba H., Vilca C. (2015) Trabajo de Investigación presentado para optar al Grado Académico de Magíster en Finanzas -
“UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A: REPORTE DE VALORACIÓN”. Recuperado de:
https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1061/Cecilia_Tesis_maestria_2015.pdf?sequence=1
● Wordpress. Backus & Johnston – Backus & Johnston ( estudio ) (wordpress.com)
● Diario Gestión (2015). Backus: "Las personas se motivan por el orgullo de haber logrado una meta" | TENDENCIAS | GESTIÓN
(gestion.pe)
● Revista Business Empresarial (2019). Backus es reconocida como la empresa más atractiva para trabajar en el Perú – Business
Empresarial | Revista Digital de Economía & Negocios
¡GRACIAS!
