EMPRENDEDORES - EMPRESAS
Definición de Empresa
⮚ Entidad que operando en forma organizada,
utiliza sus conocimientos y recursos para
elaborar bienes o prestar servicios que se
suministran a terceros. Persiguen un lucro
que compense la inversión realizada
Las empresas se definen como organizaciones que
persiguen la obtención de una ganancia mediante la
transformación de diversos recursos en bienes y
servicios que agregan valor a los clientes.
Características particulares de las empresas, que
podemos expresar de la siguiente manera:
a) La principal característica es la orientación hacia la
obtención de utilidades o ganancias
b) Las empresas implican riesgo
d) La empresa tiene libre elección de la estructura de
financiamiento
e) La empresa constituye una forma eficiente de asignar y
utilizar los recursos de la sociedad
Clasificación de las empresas
Ámbito Geográfico en el que actúan: locales, nacionales,
regionales y globales
Tamaño: microempresas, pequeñas, medianas y grandes
Régimen Jurídico: sociedades, asociaciones, fundaciones
Propiedad del capital: privadas, del Estado, o mixtas
Sector de la economía:
➢ Primarias (agric, ganadera, minera, maderera, pesquera)
➢ Secundarias (producción fabril);
➢ Terciarias (prestadoras de servicios, comerciales)
➢ Cuaternario (servicios de alta tecnología)
Modalidad de venta: mayorista o minorista
Definición de MiPyME
⮚El concepto Pyme no es único ni universal
⮚Según la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y los
Emprendedores Una MiPyME es una micro, pequeña o mediana
empresa que realiza sus actividades en el país, en alguno los
estos sectores: comercial, servicios, comercio, industria o
minería o agropecuario. Puede estar integrada por varias
personas según la actividad y sus ventas totales anuales en
pesos no pueden superar los montos establecidos según su
categoría.
⮚Indicadores Cuantitativos:
► Cantidad de empleados
► Ventas totales anuales
► Activos
►Indicadores Cualitativos
Secretaría de Emprendedores y PyMEs del Ministerio
de Desarrollo Productivo - Resolución 23/2022
Límites de ventas totales anuales expresados en pesos
Indicadores Cualitativos
✓ La propiedad y la gestión se centran en un a sola
persona y/o en una familia
✓ El propietario y el gerente conocen a todos los
empleados
✓ Organización de la empresa: la estructura es flexible,
no siempre hay división de tareas, poca delegación.
✓ Existe una mínima racionalidad en las decisiones,
escasa planificación.
✓ Mercados: no se conoce plenamente su tamaño, la
competencia, las bases de la rentabilidad.
✓ Son altamente dependiente de proveedores locales
Indicadores Cualitativos
Pequeña empresa Mediana empresa
►Actividad estratégica y ►Actividad estratégica y
operativa esta en manos de operativa esta en manos de
una o dos personas. una o dos personas.
►Hay una mayor
►Los responsables de las diferenciación en las
decisiones mas importantes de funciones: existe personal
la empresa sobre el producto, técnico y profesional.
el mercado y las materias ► Delegación de autoridad
primas esta centralizada en su explícita.
dueño.
►Instalaciones y equipamiento
►El horizonte de decisiones de envergadura
generalmente es el corto ►Acumulación de capital para
plazo. reinventir y ampliar.
►Alta interacción entre sus ►El horizonte de decisiones es
miembros el corto y mediano plazo.
Microemprendimiento
✔Empresa Unipersonal (propiedad)
✔Su fundador es un emprendedor
✔Dirigido a un nicho de mercado
✔Basada en explotación de habilidades personales
✔Bajo nivel de inversión
✔No puede delegar en otra persona parte de sus
funciones – Estructura informal
✔Instalaciones y equipamiento reducido
Fortalezas PYME
► Flexibilidad productiva que les permite no acumular
stock y reaccionar rápidamente a los cambios de la
demanda
► Posibilidad de crear nuevos productos o adaptar los
existentes
► Mayor facilidad para corregir errores de
comercialización, producción, gestión etc.
► Conducción centralizada y mayor rapidez en la toma de
decisiones
► Estructura de gestión simple de bajo costo
► Creación de redes de comercialización y comunicación
Debilidades PYME
✔ No posee solvencia de capital al inicio de la actividad
✔ Carece de personal especializado de asesoramiento
adecuado en aspectos centrales: finanzas, inversiones,
marketing, etc.
✔ Administración personalista
✔ Problemas de acceso al mercado de materias primas e
insumos por realizar compras en pequeña escala
✔ Coordinación y control a cargo del empresario en forma
directa: “el ojo del amo engorda el ganado”, se dispersa
en operaciones y no planifica
Una Empresa Familiar es una empresa que se
encuentra fuertemente ligada a una familia
mediante los vínculos de implican la propiedad
del capital, el poder, la administración y la
vocación de continuidad por parte de distintas
generaciones de la familia.
Esta participación en el capital le permite, a su
vez, ejercer la administración y el control de la
empresa.
Varios de los integrantes de la familia trabajan en
la empresa ejerciendo la administración y el
control de sus actividades y, por ende,
concentrando el poder en
sus manos.
Empresas de familia
La mayoría de las Pymes en la Argentina son
familiares.
Características:
► La propiedad del capital y la dirección son de una
o más familias.
► La empresa es vista como un patrimonio de la
familia. Los negocios se tratan en las reuniones
familiares.
► Los problemas de la flia. repercuten en la
empresa.
Ventajas y Problemas
✓ VENTAJAS DESVENTAJAS
✓ La unidad que se logra por Suelen presentar dificultades
la transmisión de valores e para crecer:
intereses comunes desde ✓ la confusión que suele
la familia hacia el ámbito de producirse entre la propiedad
la empresa de la empresa y la capacidad
para dirigirla
✓ el compromiso que los
miembros de ✓ El retraso en la sucesión.
la familia manifiestan en el
ámbito de la empresa familiar ✓ La falta de seguimiento de las
que se traduce en una leyes y condiciones de
dedicación intensa y entrega mercado para regular las
hacia las actividades que retribuciones a los factores
desempeñan en la empresa productivos aportados por
los miembros de la familia.
Las generaciones en la
empresa de familia
