UNIDAD 39

ECONOMÍA 4.0

1. Economía 4.0.................................................................................................................2
1.1. ¿Cuál es el impacto de la industria 4.0? ............................................................4
1.2. Internet de las cosas (IoT, IoE e IIoT) .....................................................................4
1.3. Gemelo digital (digital twin) .........................................................................................8
1.3.1. Ciclo de vida de productos y aplicaciones BIM .............................9
1.3.2. Mejora de la eficiencia a nivel industrial ............................................. 10
1.3.3. Mantenimiento predictivo y proactivo .................................................. 11
1.4. Realidad virtual y aumentada ..................................................................................12
1.4.1. La realidad virtual o VR .....................................................................................12
1.4.2. La realidad aumentada ....................................................................................14
1.4.3. Realidad mixta ........................................................................................................15
1.4.4. Realidad extendida ............................................................................................. 16
1.4.5. Usos de la realidad aumentada ................................................................ 16
1.5. Robótica industrial .......................................................................................................... 18
1.6. Big data ....................................................................................................................................21
1.7. Inteligencia artificial ...................................................................................................... 25
1.8. Blockchain ..............................................................................................................................31
1.9. Vehículos autónomos (AGV, AIV y AMR) ........................................................ 34
1.10. Impresión 3D o aditiva .................................................................................................36
1.11. Wearables .............................................................................................................................. 37
1.12. Drones ......................................................................................................................................39
1.13. La tecnología 5G ..............................................................................................................40

1
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

1 ECONOMÍA 4.0

C onocida como «industria 4.0», también denominada «industria inteligente», «industria conec-
tada», «industria digital» o «smart industry». Toma este nombre a partir del convencimiento de
que la aplicación de nuevas tecnologías emergentes en todas las áreas funcionales de la empre-
sa va a conllevar una cuarta revolución industrial, de ahí la denominación de 4.0.

La cuarta revolución industrial se caracteriza por una fusión de tecnologías que difumina las líneas
entre el mundo físico y el digital. Está marcado por avances tecnológicos emergentes en varios
campos, que incluyen robótica, inteligencia artificial, nanotecnología, computación cuántica,
biotecnología, Internet de las cosas (IoT), Internet industrial de las cosas (IIoT), blockchain,
tecnologías inalámbricas de quinta generación (5G), fabricación aditiva/impresión 3D y ve-
hículos totalmente autónomos.

Fuente: elaboración propia a partir de Zukunftsprojekt Industrie 4.0.

Aunque también se emplean nuevas tecnologías en sectores como la salud, la agricultura, la ga-
nadería, el ocio o las ciudades inteligentes (smart cities), el concepto de «industria 4.0» se centra
en la aplicación de tecnologías en los ámbitos tradicionalmente industriales, empresariales
y manufactureros.

2
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Los principales objetivos de la economía 4.0 serían los siguientes:

••Mejorar la competitividad

••Monitorización de máquinas y procesos

••Simulación de procesos de fabricación

••Fabricación «cero defectos» (zero based manufacturing)

••Fabricación personalizada o customización

••Optimización del consumo energético (smart energy)

••Ofrecer servicios a nuestros clientes más allá del producto. Servitización

••Aumentar la trazabilidad de nuestros productos

••Perfeccionar la distribución y localización de los productos. Logística 4.0

••Aumentar la experiencia formativa de nuestros trabajadores

••Evitar accidentes laborales en las fábricas y mejorar las condiciones de trabajo

IMPORTANTE

Entre las principales tecnologías habilitadoras de la industria 4.0 encontramos: robótica, inteligencia artificial,
nanotecnología, computación cuántica, biotecnología, Internet de las cosas (IoT), Internet industrial de las
cosas (IIoT), blockchain, tecnologías inalámbricas de quinta generación (5G), fabricación aditiva/impresión 3D
y vehículos totalmente autónomos.

3
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

1.1. ¿ C U Á L E S E L I M PA C TO D E L A I N D U S T R I A 4 . 0 ?
Los impactos de la industria 4.0 pueden sentirse en múltiples niveles, aunque principalmente
se pueden destacar: en ecosistemas, a nivel organizacional y en el ámbito individual:

••Ecosistemas: La industria 4.0 afecta a todos los agentes del ecosistema (los proveedores, los
clientes, las consideraciones regulatorias, los inversores, terceros, etc.). Estas tecnologías permi-
ten interacciones entre cada punto de una red.

••Organizaciones: La gestión de los datos en tiempo real es una de las variables clave de este
cambio, ya que permite ajustarse y aprender a las organizaciones, para que sean más recepti-
vas, proactivas y predictivas. Asimismo, permite a la organización reducir sus riesgos en materia
de productividad.

••Individuos: Para los empleados puede significar un cambio en el trabajo que van a realizar; en
cambio, para los clientes significaría una mayor personalización en los productos y servicios que
satisfagan mejor sus necesidades.

Fuente: Forces of change: Industry 4.0. A Deloitte series on Industry 4.0.

[Link]

1.2. I N T E R N E T D E L A S C O S A S (IoT, IoE e IIoT)

El Internet de las cosas es el componente tecnológico fundamental sobre el que sienta sus bases
el paradigma de la industria 4.0.

4
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Fuente: Adobestock.

El concepto IoT (Internet of Things) —también denominado IoE (Internet of Everything)— como tal es
bastante amplio en lo que se refiere a su definición, se podría resumir como:

Dispositivos con conectividad a Internet que son capaces de captar y generar información sobre
su entorno, el funcionamiento de las máquinas o los procesos de fabricación y enviar esa infor-
mación de forma inalámbrica en tiempo real sin intervención humana.

En cuanto a su ámbito de aplicación destacaremos dos aplicaciones principales.

Integración
Ámbito de aplicación IoT/IoE
con big data

Integración
con machine learning

Otras tecnologías
disruptivas 4.0
Vida cotidiana En la empresa

▶ Domótica-smart home ▶ Mejora de la producción

▶ Asistencia médica ▶ Optimización logística
▶ Smart cities ▶ Mejora de la experiencia del consumidor
▶ Electrónica de consumo ▶ Aplicación en puntos de venta
▶ Coche autónomo/eléctrico ▶ Integración con la industria y PRL
▶ Banca electrónica ▶ Gestión energética y huella de carbono

5
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

En la imagen siguiente podemos observar un resumen de las aplicaciones del Internet de las
cosas.

Fuente: Adaptación de Robert et al. (2016), [Link]

Cuando ponemos el IoT en cifras, todo el sistema viene condicionado por la enorme explosión
en el número de objetos conectados a lo largo del mundo, no sólo de los que ya existen, sino
de los que están proyectados que en algún momento ocupen un espacio dentro del ecosistema
IoT. De hecho, existen numerosos informes con previsiones de número de objetos conectados a
la Red: el portal de estadísticas Statista dispone de una estimación en la que prevé que en 2020
habrá más de 50.000 millones de dispositivos conectados en todo el mundo.

Dispositivos conectados en el mundo 2015-2025 en miles de millones. Fuente: Statista,

[Link]

6
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Hay que diferenciar el IoT del IIoT. La utilización de aparatos y tecnologías vinculadas con IoT en
entornos industriales se conoce como IIoT o Internet de las cosas industrial (Industrial Internet of
Things). En muchos casos estamos hablando de dispositivos con funcionalidades comunes en
otros ámbitos como pueden ser salud, las ciudades inteligentes, la domótica o la agricultura de
precisión.

IMPORTANTE

Las principales diferencias entre IoT e IIoT son que el primero está dirigido a los consumidores o actividades
comerciales, mientras que el IIoT está orientado a monitorizar máquinas y procesos de producción complejos
en los que intervienen dispositivos sofisticados. Otra de las características de los dispositivos IIoT es que son
más robustos en lo que se refiere a su seguridad y están integrados con diferentes sistemas operativos.

También hay importantes diferencias entre IoT e IIoT en lo que tiene que ver con su precisión y
ajustes, ya que en el ámbito industrial se requiere una sincronización de la información casi inme-
diata que no lleve más de pocos milisegundos de retraso. Por otro lado, el IoT actúa en redes de
gran escala, mientras que el IIoT se centra en redes locales. Es importante que en IIoT la instala-
ción de los dispositivos sea lo más simple posible con un bajo impacto en el consumo energético.

En la industria 4.0, estos aparatos identifican con:

••Sensores, aparatos capaces de medir variables de temperatura, humedad, vibraciones, caudal,

presión y otros parámetros fisicoquímicos fundamentales para los procesos de fabricación.

••PLC (Programmable Logic Controller por sus siglas en inglés), es un dispositivo electrónico que
se programa para realizar acciones de control automáticamente y se usa para todo tipo de apli-
caciones industriales.

••Beacons, que son pequeños aparatos que utilizan tecnología inalámbrica para transmitir infor-
mación.

••Sistemas SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition por sus siglas en inglés), son utiliza-
dos para controlar, monitorizar y analizar distintos procesos industriales, generalmente están co-
nectados a los PLC.

••Sistemas ciberfísicos o CPS (siglas en inglés de Cyber-Physical System), un conjunto de disposi-

tivos que integran capacidades de computación, almacenamiento y comunicación para contro-
lar e interactuar con un proceso físico.

7
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

EJEMPLO

Un ejemplo de aplicación de IIoT es un objeto conectado para realizar el mantenimiento preventivo

y predictivo de una máquina a partir del análisis de vibraciones y temperatura del motor.

Otro punto importante para destacar sobre el IoT, es la tendencia de que todos los dispositivos
relacionados con el Internet de las cosas y el entorno de las tecnologías de la operación (OT)
dispongan de seguridad propia por diseño. Además de que cada vez más se van unificando los
diferentes protocolos de comunicación y el software que utilizan los dispositivos, para hacerlos
compatibles entre sí.

1.3. G E M E LO D I G I TA L ( D I G I TA L T W I N )
El término «gemelo digital» fue acuñado por la NASA en 2012, en alusión a un modelo virtual de
un proceso, producto o servicio a través de la información obtenida de sensores o automatismos.

Para que, mediante la dualidad del mundo físico y el mundo digital, se permita el análisis inteli-
gente de datos y la monitorización de sus sistemas y por ejemplo conseguir:

••Evitar problemas antes de que se produzcan

••Prevenir tiempos de inactividad

••Desarrollar nuevas oportunidades de negocio

••Planificar el futuro mediante simulaciones

••Personalizar la producción según cliente

••Reducir el tiempo al mercado

••Mejorar la flexibilidad e incrementar la productividad

8
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Fuente: Deloitte University Press.

En el desarrollo de un gemelo digital intervienen diferentes tecnologías:

••Los sensores y dispositivos IoT que captan los datos sobre su situación en el mundo real

••La inteligencia artificial aplicada a analizar toda la información captada

••La realidad virtual a la hora de recrear el entorno que estamos estudiando

••La realidad aumentada para disponer de información en tiempo real de los distintos elementos
o dispositivos

Veamos a ver algunas de las aplicaciones de los gemelos digitales.

1.3.1. CI C LO DE VIDA DE PROD UCTO S Y A PLICACIO NES BIM

Un ejemplo de aplicación consolidada lo tenemos en el PLM (Product Lifecycle Management),

es decir el gemelo digital de producto. Es uno de los más introducidos en la industria. Un modelo
virtual idéntico al producto físico, para todo su ciclo de vida, desde la fase de diseño a su manteni-
miento. Los PLM son plataformas software ampliamente utilizadas por los OEM (Original Equipment
Manufacturer) de automo-
ción, aeronáutica, maqui-
naria industrial, etc., para
producir piezas para estas
industrias.

Fuente: Shutterstock.

9
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Otro ejemplo muy extendido en construcción civil es el BIM (Building Information Modeling).
Se denomina así al conjunto de los llamados procedimientos de colaboración y conjuntos de
software desarrollados para el diseño de edificios. Reemplaza las herramientas de software tra-
dicionales de diseño asistido por ordenador CAD (Computer Aided Design), utilizadas hasta hoy
por arquitectos, ingenieros y empresas de diseño que trabajan en el sector de la construcción.
Esto permite dimensionar correctamente los equipos a instalar antes de su compra y obtener una
eficiencia estimada por equipo más precisa.

Fuente: Autodesk.

1.3.2. M EJORA DE LA EFICIEN CIA A N IVEL IND US T R IA L

Disponiendo de nuestro gemelo digital con toda la información que podamos necesitar, tendre-
mos datos e inteligencia para que una fábrica pueda optimizar sus líneas de producción y pre-
decir situaciones que se traduzcan en una mayor competitividad de ésta, con un enfoque muy
claro hacia obtener la máxima eficiencia. Por tanto, toda implementación de cualquier tecnología
de conectividad, digitalización y automatización debe tener este enfoque de retorno de inversión.
Como, por ejemplo, reducir cuellos de botella en nuestras líneas, reducir el número de micropa-
ros, con el consiguiente aumento de nuestro OEE (Overall Equipment Effectiveness).

10
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

IMPORTANTE

Disponer de los estados de las máquinas también nos permite conocer las horas de funcionamiento de éstas,
por lo que podemos pasar del clásico mantenimiento por calendario al mantenimiento basado en condiciones
o por horas de funcionamiento, con los consiguientes ahorros en tiempo y recursos, además de aumentar
la fiabilidad de nuestros equipos.

1.3.3. MANTENIMIENTO PRED ICT IVO Y PR OACT IVO

Otra ventaja del uso de los gemelos digitales es la de disponer de grandes cantidades de infor-
mación, como pueden ser temperaturas, vibraciones de rodamientos, números de paro-marcha
de un equipo, horas de funcionamiento. Con estos datos podemos llegar, mediante la aplicación
de algoritmos de machine learning, a realizar mantenimiento predictivo, para anticiparnos a las
averías.

Ciudades del futuro. Gemelo digital. Fuente: Siemens.

11
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

EJEMPLO

Los gemelos digitales aplicados al mantenimiento nos permiten la predicción de fallos o errores
antes de que ocurran, permitiéndonos reaccionar en tiempo real. Por ejemplo, si una máquina
se sobrecalienta, se para o falla, ese error se traslada al entorno virtual con capacidad para
predecir qué va a ocurrir a partir de ese momento si no se toman las medidas oportunas.

Además, el poder de estos datos nos permite aplicar programas de mantenimiento autónomo
por parte de nuestros operarios en las líneas de producción e implementar programas de mante-
nimiento fiable por parte de nuestros técnicos de mantenimiento, con lo que nos permite tomar
decisiones basadas en datos y acabar con la lucha eterna entre operaciones y mantenimiento.

1.4. R E A L I D A D V I R T U A L Y A U M E N TA D A

1.4.1. L A REALIDAD VIRTUAL O VR

Consiste en la recreación virtual de un entorno y la posibilidad de visualizarlo a través de una

pantalla, monitor o mediante unos visores, gafas o cascos especiales.

La realidad virtual (VR, virtual reality por sus siglas en inglés) brinda a los nuevos empleados una
aproximación lo más cercana posible a su nuevo lugar de trabajo sin tener que estar físicamente
presentes.

Hay un ahorro de costes y un aumento de la seguridad muy relevante al poder simular el manejo
de cualquier dispositivo y no tener que operar con la máquina real hasta que se hayan adquirido
ciertas habilidades. En las fábricas son muy frecuentes las células para entrenar un proceso de-
terminado.

12
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

RECUERDA

La realidad virtual es capaz de diseñar células de fabricación virtuales en las que se puede recrear de manera
virtual el mismo entorno, las distintas máquinas o robots, y ofrecer esa información de manera interactiva sin
que haga falta ningún experto que esté con el operario.

Por otra parte, gracias a la realidad virtual podemos recrear un objeto, producto o edificio para
que los clientes se puedan hacer una idea de cómo va a ser sin necesidad de que se desplacen
a ningún sitio para verlo.

••Gamificación: Si bien la gamificación es una de las técnicas de incorporación más efectivas, la

realidad virtual la lleva a un nivel superior con la gamificación interactiva. No sólo puede usar la
gamificación habilitada para VR para exhibir mejor su organización, sino que también puede trans-
formar el tedioso y prolongado proceso de incorporación de nuevos empleados, para crear ex-
periencias altamente atractivas y personalizadas.

••Formación y capacitación inmersiva de trabajadores: Los trabajos que son particularmente pe-
ligrosos, de alto estrés o que requieren el uso de maquinaria/herramientas costosas, pueden be-
neficiarse de los módulos de capacitación virtual.

EJEMPLO

Los profesionales médicos pueden usar VR

para simular situaciones específicas para
capacitar a nuevos internos o cirujanos.

Además, la implementación de VR no sólo

se limita a estas industrias, sino que también
puede ayudarlo a integrarse y capacitar a su
equipo de ventas, su equipo de servicio de
campo y demás.

13
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

••Asistencia remota múltiple: La realidad virtual permite la asistencia remota múltiple para tareas
de mantenimiento en equipos críticos que requieran de un alto nivel de especialización del téc-
nico de mantenimiento.

••Puesta en marcha virtual: realización de puestas en marcha virtuales (virtual commissioning) de

nuevas líneas o plantas de producción o para realizar control en tiempo real de nuestras instala-
ciones.

1.4.2. L A REALIDAD AUMENTA DA

La realidad aumentada o AR (augmented reality por sus siglas en inglés) se puede definir como
diferentes capas de información que se superponen a la imagen real que estamos viendo. Ha-
blamos, por lo tanto, de un instrumento que nos muestra información adicional a lo que estamos
observando en el mundo real.

Tenemos que diferenciar dos tipos de realidad aumentada en función del grado de inmersión del
usuario:

••Realidad aumentada inmersiva: Se han desarrollado gafas, cascos, visores y dispositivos HMD
(head-mounted display) que permiten una inmersión mayor. Entre los visores más utilizados en el
sector industrial encontramos las Microsoft Hololens y Magic Leap o Google Glass.

14
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

••Realidad aumentada no inmersiva: En este caso, la información se muestra en pantallas de dis-

positivos como tablets y smartphones que estén dotados de cámaras.

1.4.3. REALIDAD MIXTA

La realidad mixta o MR (mixed reality) es una mezcla de realidad virtual y realidad aumentada. Con
un dispositivo HMD de realidad mixta podemos ver un entorno simulado, como en la realidad
virtual, e interactuar con objetos simulados, como máquinas, mediante dispositivos hápticos, que
son dispositivos que intentan recrear el sentido del tacto mediante la aplicación de una serie de
fuerzas, vibraciones y movimientos a la persona. En este caso, la realidad mixta se asocia con
conceptos como los gemelos digitales, por lo tanto, en la realidad mixta tenemos un entorno
virtual que nos permite interactuar con elementos que existen en la realidad, aunque no estén
delante de nosotros.

Ejemplo de dispositivo háptico. Fuente: [Link].

15
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

1.4.4. REALIDAD EXTENDIDA

La realidad extendida (XR) hace referencia a la combinación de todos los entornos reales y vir-
tuales, junto con las interacciones humano-máquina, generados por ordenadores y todo tipo de
dispositivos con capacidad de procesamiento de datos, dispuesta en dispositivos HMD (cascos
o gafas).

XR es el paraguas que reúne las tres técnicas inmersivas —realidad aumentada (AR), realidad
virtual (VR) y realidad mixta (MR) — bajo un mismo término, para con ello facilitar su compresión
entre usuarios y opinión pública.

Fuente: [Link]

1.4.5. U S OS DE LA REALIDAD AUM EN TA DA

Encontramos distintos usos de la realidad aumentada en la industria 4.0, como por ejemplo el
despiece de equipos para realizar tareas de mantenimiento o para tareas de asistencia remota
por parte de técnicos especializados.

Fuente: [Link]

16
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

También para información de estados y variables de nuestros equipos en tiempo real, para tareas
de mejora de la eficiencia y para una mayor optimización de la producción.

EJEMPLO

En el sector de la distribución la realidad aumentada permite adaptarse a las nuevas necesidades

y exigencias de los clientes, básico para cualquier tipo de negocio. Y la realidad aumentada se
torna una buena forma de interacción con ellos, sobre todo por las nuevas experiencias que
pueden hacerles vivir, o aportando información adicional al producto que le da mayor valor
añadido.

Un ejemplo de ello es la aplicación creada por IBM y Tesco.

En el siguiente enlace se explica su funcionamiento: «IBM and Tesco test Augmented

Reality mobile app», [Link]

El cliente deja de ser un mero observador y pasa a tener un papel más activo. Crea una nueva
experiencia digital por la que se enriquece la relación entre consumidor y marca.

Ofrece información extra de los productos a los clientes, así como la posibilidad de imaginárselos
más allá de lo que ven en el establecimiento. Y es que la realidad aumentada permite a los clien-
tes conocer con más exactitud detalles del producto que comprarán.

17
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

En definitiva, mejora la experiencia de los clientes. Pero no sólo en las tiendas físicas puede ser
útil, también en el comercio electrónico, mejorando la experiencia de compra online. Una tran-
sacción a través de Internet no permite tocar los productos, pero gracias a esta tecnología los
clientes pueden hacerse una idea mucho más ajustada del producto final.

Fuente: [Link]

1.5. R O B ÓT I C A I N D U S T R I A L
Un robot industrial es un equipo multifuncional, controlado automáticamente,
reprogramable en tres o más ejes, que puede estar fijo o móvil para su uso en
aplicaciones de automatización industrial.

Los robots en el sector industrial son muy diferentes a la imagen del robot con
aspecto humanoide. Aunque existen robots con estas características orienta-
dos a la atención de personas, en el ámbito de la salud o para usos militares,
lo cierto es que el aspecto de un robot tradicional es el de un brazo robótico
que realiza labores previamente programadas.

RECUERDA

Los usos más habituales de los robots industriales están relacionados con el empaquetado y paletizado, proceso
de moldeo por inyección, análisis de laboratorio, pulido, pegado o soldadura, supervisión de maquinaria, montaje
y desmontaje, pick and place y control de calidad.

18
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Entre las ventajas del uso de robots respecto a los trabajadores humanos se suele destacar que
son capaces de realizar tareas que requieren de mucha precisión. También se emplean en labo-
res que son muy repetitivas, en las que las máquinas tienen un mayor rendimiento. Otro aspecto
importante suele ser la ergonomía: hay puestos de trabajo duros que demandan de un importan-
te esfuerzo físico.

Implementar en planta una línea de producción robotizada conlleva adquirir los robots necesa-
rios, programarlos para que realicen las tareas asignadas, instalar los armarios de control y poner
a su disposición los diferentes utillajes que necesiten utilizar esos robots: desde puntas de meca-
nizada hasta elementos de soldadura.

IMPORTANTE

Debemos contar con trabajadores capacitados para supervisar, reparar y programar los robots, además de
terceras compañías especializadas para realizar el mantenimiento periódico de éstos.

Tenemos que diferenciar dos tipos de robots, robots «in the box» vs «out of the box» o cobots.

••Robot «in the box»

Son los robots que se encuentran en líneas de producción rodeados de un vallado de seguridad.

••Robot «out of the box» o cobot

Un cobot es un robot creado para interactuar físicamente con humanos en un entorno cola-
borativo de trabajo. Este entorno puede ser una fábrica, pero también un quirófano, prestando
ayuda al cirujano, o nuestro hogar, cuidando de personas de edad avanzada.

Generalmente, los robots colaborativos son de pequeño tamaño, o al menos más pequeños
que los robots industriales tradicionales, con lo que se pueden transportar a diferentes áreas
de la planta rápidamente y, además, como pueden alimentarse con baterías, son autónomos
en este sentido.

Tecnológicamente, al margen de los sensores para detectar la presencia de humanos u otros

robots, en la robótica colaborativa también intervienen la visión artificial, para reconocer obje-

19
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

tos, y la inteligencia artificial, para aprender y que el cobot sea capaz de modificar su compor-
tamiento en base a las personas y el propio entorno de trabajo.

Otra limitación es la capacidad de carga. Un cobot suele estar limitado a poder mover entre
3 y 10 kg de carga. Sin embargo, aunque no son muy habituales, existen fabricantes que han
desarrollado robots colaborativos capaces de mover pesos superiores a los 20 kg.

Los cobots están dotados de sensores que permiten trabajar al operador y el robot en un mismo
espacio y colaborar con la persona. Además:

••Son ideales para realizar trabajos penosos que además comporten riesgos para la seguridad
de las personas, como malas posturas, sobreesfuerzos, etc.

••Son muy seguros ya que se paran o disminuyen su velocidad cuando alguno de sus sensores
detecta movimiento a su alrededor, para evitar accidentes.

••Como su programación es muy fácil, algunos se pueden transportar fácilmente y pueden realizar
diferentes trabajos dentro de la planta, lo que aporta flexibilidad.

••Su retorno de inversión es muy alto, se estima una media de 190 días.

EJEMPLO

Existe actualmente una tendencia a la incorporación de robots colaborativos en vehículos

AGV (vehículos de guiado autónomo), para ayudar en los procesos de carga y descarga
de palés, tal y como se muestra en el siguiente vídeo de CJ Logistics | Next-Gen Warehouse
Operations: [Link]

El futuro de la robótica industrial vinculada a la industria 4.0 pasa por incorporar nuevas tecnolo-
gías en estos dispositivos como la inteligencia artificial o la visión artificial. Los robots del futuro
serán capaces de hacer series cada vez más cortas, con mayor calidad, eficiencia y una mayor
personalización. Tendrán que ser capaces de saber cómo va la producción en tiempo real y mo-
dificarla en pocos minutos.

20
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Y, en este contexto, puede que surja la pregunta: ¿Las máquinas nos sustituirán? Robots, ¿ame-
naza u oportunidad?

La tecnología no tiene por qué eliminar puestos de trabajo de las personas. Lo que tenemos que
conseguir es integrar a las personas con la tecnología.

Fuente: Shutterstock.

La robotización en el sector industrial, que es el que conocemos, nos llevará a que por cada
robot que instalemos se creen nuevos puestos de trabajo de mucho más valor añadido. Toda
esta robótica y tecnología se ha de mantener y hacer funcionar dentro de las fábricas, entornos
bastante complejos, por cierto, donde la seguridad de las personas y de los equipos está por
encima de todo.

1.6 . B I G D ATA
Vivimos en un mundo en el que hay millones de dispositivos generando datos y enviándolos a
través de conexiones inalámbricas. En este crecimiento de la inteligencia artificial, también ha
sido importante el desarrollo para el almacenamiento y gestión de datos (la computación en la
nube, así como la mejora en la conectividad inalámbrica para el envío de datos en tiempo real).

IMPORTANTE

Big data consiste en la recolección, gestión y análisis a alta velocidad de grandes volúmenes de datos hetero-
géneos generados por usuarios y máquinas, que transformamos en información útil que nos ayude a la toma
de decisiones de negocio para resolver problemas.

La ciencia de datos o data science es el campo especializado que combina áreas múltiples
—como estadística, matemáticas, técnicas de captura de datos, limpieza de datos, minería y pro-
gramación— para preparar y alinear grandes cantidades de datos para un análisis de cara a ob-
tener información.

21
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Otro término vinculado al big data es la denominada business intelligence o inteligencia de nego-
cio. Se puede definir como la aplicación de procesos y herramientas tecnológicas orientados
a transformar los datos almacenados de la empresa en información útil para generar planes
o estrategias comerciales.

El big data se compone de cinco dimensiones conocidas como las «5 V»:

Fuente: [Link]

••Volumen: Se refiere al tamaño de las cantidades de datos que se generan actualmente, y que se
suponen retos de análisis y tecnológicos para su captación y tratamiento.

••Velocidad: La segunda característica del big data está relacionada con el ritmo al que los datos
se están generando, que suele aumentar constantemente y que necesita una respuesta en tiem-
po real por parte de las empresas.

••Variedad: El origen de los datos es heterogéneo. En el entorno industrial proceden de diferentes

dispositivos, pero también tenemos datos procedentes de redes sociales, mensajes de correo

22
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

electrónico, imágenes, vídeos, hojas de cálculo y bases de datos, estructuradas como las bases
de datos relacionales (SQL) o no estructurados (NoSQL).

••Veracidad. Los datos tienen que ser confiables. Estos datos deben ser limpiados y analizados.
Una gran cantidad de datos no tiene valor si son incorrectos, y puede ser altamente perjudicial,
sobre todo en la toma de decisión automatizada.

••Valor. El valor que generan los datos una vez convertidos en información es fundamental. Con
ese valor las empresas tienen la oportunidad de sacar el máximo partido a los datos para intro-
ducir mejoras en su gestión, monitorizar proceso y máquinas, desarrollar modelos de servitiza-
ción o aumentar su relación con su público.

Para profundizar en qué es big data y para qué sirve, es necesario saber también que existen
distintos tipos de datos asociados a esta técnica.

Fuente: [Link].

A la hora de clasificar los «grandes datos» podemos hacerlo según dos criterios: procedencia
y estructura. Así, según su procedencia, los datos pueden llegar desde distintas fuentes, entre
otras:

••Web y redes sociales: información disponible en Internet como contenido web, generada por
los usuarios en su actividad en las redes sociales o información de búsquedas en buscadores.

••Machine-to-Machine (M2M): datos generados a partir de la comunicación entre sensores inteli-

gentes integrados en objetos de uso cotidiano.

••Transacciones: incluye registros de facturación, llamadas o transacciones entre cuentas.

••Biométricos: datos generados por tecnología de identificación de personas mediante reconoci-

miento facial, de huellas dactilares o mediante información genética.

••Generados por personas: a través de correos electrónicos, servicios de mensajería o grabacio-

nes de llamadas.

••Generados por organizaciones tanto públicas como privadas: datos relacionados con el medio
ambiente, estadísticas gubernamentales sobre población y economía, historiales clínicos elec-
trónicos, etc.

23
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Por otro lado, según su estructura, los datos pueden ser:

••Estructurados: datos que tienen definidos su formato, tamaño y longitud, como las bases de da-
tos relacionales o Data Warehouse.

••Semiestructurados: datos almacenados según una cierta estructura flexible y con metadatos de-
finidos, como XML y HTML, JSON, y las hojas de cálculo (CSV, Excel).

••No estructurados: datos sin formato específico, como ficheros de texto (Word, PDF, correos elec-
trónicos) o contenido multimedia (audio, vídeo, o imágenes).

Para entender de modo práctico qué es big data y para qué sirve, veamos algunos ejemplos
reales de su uso:

1 Marketing: segmentación de clientes. Muchas empresas usan datos masivos para adaptar sus
productos y servicios a las necesidades de sus clientes, optimizar operaciones e infraestructu-
ras, y encontrar nuevos campos de negocio.

2 Deportes: Optimización del rendimiento. Dispositivos como los smartwatches o relojes inteli-
gentes registran automáticamente datos como el consumo de calorías o los niveles de acondi-
cionamiento físico.

3 Salud pública: Codificación de material genético. Por ejemplo, existen plataformas de análisis
del big data que se dedican a descodificar cadenas de ADN para comprender mejor las enfer-
medades y encontrar nuevos tratamientos.

4 Nuevas tecnologías: Desarrollo de dispositivos autónomos. El análisis de datos masivos pue-

de contribuir a mejorar máquinas y dispositivos, y hacerlos más autónomos. Un ejemplo son los
coches inteligentes.

5 Seguridad: detección y prevención de crímenes: Los cuerpos de seguridad usan el big data
para localizar a criminales o prevenir actividades delictivas como los ataques cibernéticos.

6 Industria: La servitización o la posibilidad que el fabricante pueda añadir servicios de valor aña-
dido a sus clientes basados en la recopilación de datos de sus productos, mantenimiento pre-
dictivo, seguridad laboral de los trabajadores o trazabilidad del producto.

Fuente: [Link].

24
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

1.7. I N T E L I G E N C I A A R T I F I C I A L
La inteligencia artificial (IA, por sus siglas en castellano), se define como el software que es capaz
de copiar las funciones cognitivas de los humanos para aprender y resolver problemas.

IMPORTANTE

Un aspecto importante es que la IA no aprende sola, hay que alimentar de datos e información a esa inteligencia
artificial para que adquiera conocimiento y aprenda a discernir. La función del ser humano es fundamental a
la hora de proporcionar esos datos a la IA y establecer en que áreas o aspectos se va a centrar su aprendizaje.

Lo primero que habría que decir es que la disciplina de «inteligencia artificial» nace en la década
de 1950 a partir de los conceptos de la prueba de Alan Turing que realizó John McCarthy, y se
empieza a usar en las empresas en las décadas de 1960 y 1970, en múltiples campos, porque el
espectro de aplicaciones es muy amplio.

Fuente: [Link]

Podríamos decir que en IA se ha producido una tormenta perfecta por la confluencia de diversas
tecnologías: la nube, el big data, la evolución constante de los algoritmos y el abaratamiento del
procesamiento y almacenamiento de datos.

Fuente: Pixabay.

25
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

La denominación de IA incluye diferentes tecnologías y procesos que varían en función de la

complejidad de los algoritmos utilizados, el tipo de datos a interpretar y la forma en la que la IA
adquiere sus conocimientos. Lo cierto es que las herramientas de IA están muy presentes en
nuestro entorno. Un «simple» buscador de Internet utiliza herramientas de IA para analizar cues-
tiones como nuestra ubicación geográfica, nuestros intereses (basados en otras páginas web
que hemos visitado) y otra serie de cuestiones, para mostrarnos la información o las webs más
adaptadas a nuestras necesidades.

Fuente: [Link].

Todos estos usos de algoritmos de aprendizaje y redes neuronales se agrupan bajo el paraguas
del término IA, pero hay diferentes ramas específicas que detallamos a continuación.

Fuente: [Link]

Existen dos conceptos estrechamente ligados a la inteligencia artificial, el machine learning y el

deep learning.

26
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

El machine learning o «aprendizaje de máquina» se centra en los sistemas de aprendizaje au-

tónomos por parte de las máquinas y podemos decir que es un subconjunto de la IA. Se trata
de programas y software capaces de generalizar comportamientos a partir de una información
suministrada (dato). Se introducen los datos y el sistema se encarga de validarlos, limpiarlos, en-
riquecerlos si fuese necesario, (extracción de características), y se queda con la información más
relevante (clasificación).

Fuente: [Link]

Identificación mediante el sonido de si unos snacks son crujientes. Replicando la percepción humana mediante machine
learning. Fuente: MathWorks 2019.

El algoritmo aprende de su experiencia y va mejorando sus decisiones; en el caso del ejemplo

anterior, del sonido y la fuerza que se aplica cuando mordemos un snack. Cuantos más datos
se le introduzcan, más inteligente se vuelve y aumenta su capacidad para tomar las decisiones
oportunas que correspondan a cada caso.

27
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Deep learning o «aprendizaje profundo» se puede definir como una evolución de los sistemas de
inteligencia artificial para lograr herramientas que, de forma autónoma y sin apenas intervención
humana, sean capaces de imitar comportamientos y razonamientos propios del ser humano.

El deep learning se basa en un conjunto de algoritmos o redes neuronales que son capaces de
generar respuestas y actuar en función de las conclusiones a las que se llega por su combina-
ción, yuxtaposición o contradicción, a partir de un sistema de capas que se ordenan en función
de una jerarquía. Es lo más parecido al pensamiento humano, e incluso se han desarrollado redes
neuronales que son capaces de generar procesos que incluyen el pensamiento abstracto.

Fuente: MATLAB expo 2018. MathWorks.

Un ejemplo de aplicación del aprendizaje profundo es el de detectar espacios de estacionamien-

to en una imagen de móvil.

Fuente: [Link]

28
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Otros ejemplos cotidianos de uso de la IA son:

••Asistentes virtuales

Los algoritmos de procesamiento del lenguaje natural (NLP por sus siglas en inglés) están en-
trenados para reconocer expresiones habladas complejas y dar respuesta a las cuestiones que
se plantean mediante su propia voz. Ejemplos reconocidos de asistentes de voz son Siri (Apple),
Google Assistant (Google), Cortana (Microsoft) o Alexa (Amazon). Existen muchos más tipos de
asistentes y algunos están orientados de forma exclusiva al sector industrial. Se utilizan para la
comunicación con máquinas mediante órdenes de voz.

••Chatbots y bots

Un chatbot te permite a través de algoritmos de IA dar respuesta a las preguntas que te hace
una persona mediante chats de texto, como ocurre en muchas páginas web, o mediante con-
versaciones por voz. Se trata de un grado básico de IA en el que sólo se puede dar respuesta a
preguntas previamente definidas. Se suele utilizar para ofrecer contestaciones básicas y habi-
tuales, limitando la intervención del personal humano a cuestiones más complejas.

Los bots son programas informáticos que efectúan automáticamente tareas repetitivas, gene-
ralmente a través de Internet. Un ejemplo son los rastreadores de los motores de búsqueda de
Internet que recorren las webs de forma automática para recopilar información.

••Visión artificial

Los sistemas de visión artificial se basan en entrenar a un algoritmo para el reconocimiento de

imágenes de objetos, de rostros y de estructuras más complejas, mediante visión artificial 3D,
para agrupar objetos en lotes. Uno de sus usos más habituales es para el reconocimiento facial
a través de imágenes de vídeo o de fotos.

En la industria también se emplea para la detección de objetos, comprobar su correcta fabrica-

ción o para la supervisión de cierres en zonas de envasado.

Otro uso avanzado de la visión artificial se refiere al coche autónomo, que está dotado de cámaras
de vídeo que son capaces de reconocer señales de tráfico, identificar vehículos, peatones u obs-
táculos. De esta manera, la visión artificial va entrenándose con el objetivo de detectar patrones
de conducción adquiriendo la habilidad necesaria para prevenir los cambios y así anticiparse
a ellos, evitando posibles accidentes.

29
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Fuente: MATLAB expo 2018. MathWorks.

EJEMPLO

En 2018, instituciones, universidades y empresas de Finlandia impulsaron la creación de un

proyecto llamado Elements of AI, básicamente un curso sobre inteligencia artificial para gente
sin formación previa en este campo, con certificación y gratuito para todos los ciudadanos de
ese país y en inglés para el resto de mundo, para fomentar la IA y su conocimiento.

Fuente: [Link]

30
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Existen otros muchos ejemplos de utilización de sistemas de inteligencia artificial en el sector

industrial:

Fuente: Pixabay.

••Inteligencia artificial vinculada con el análisis de datos; a partir de la información con la que alimen-
tamos la IA, ésta es capaz de proponernos mejoras en los procesos para reducir costes, tiempos
de producción u optimizar el consumo energético.

••El mantenimiento predictivo y proactivo para optimizar el funcionamiento y mantenimiento de má-

quinas, ofreciéndonos conclusiones sobre cuándo puede sufrir una avería.

••Los gemelos digitales son otro ejemplo de implementación de sistemas de inteligencia artificial,
que nos permite aplicar nuevos condicionantes sobre los procesos o equipos y ver qué ocurre.

••Aplicación sobre los robots para que éstos puedan aprender sin la necesidad de que el progra-
mador haya introducido la totalidad de la secuencia de lo que tiene que hacer.

••La IA también se emplea en el ámbito de la ciberseguridad por parte de grandes corporaciones,

para medir mediante ésta el comportamiento de los usuarios.

••También se utiliza inteligencia artificial en los procesos de selección de personal. Gracias a la IA

es posible mediante juegos detectar las cualidades y los valores que busca la empresa. También
para detectar necesidades de formación.

1.8. B LO C KC H A I N
El blockchain o «cadena de bloques» es una tecnología que facilita el intercambio de información
digital entre los miembros de una plataforma denominada «red blockchain».

El origen se remonta a 2008, cuando un autor desconocido, con el seudónimo de Satoshi Naka-
moto, definió los mecanismos para implementar la primera moneda virtual, el bitcoin, basados en
cadenas de bloques.

31
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

¿Qué es entonces la cadena de bloques? Pues un gigantesco libro de cuentas en el que los
registros (los bloques) están enlazados y cifrados para proteger la seguridad y privacidad de las
transacciones. Es, en otras palabras, una base de datos distribuida y segura (gracias al cifrado)
que se puede aplicar a todo tipo de transacciones que no tienen por qué ser necesariamente
económicas.

IMPORTANTE

Esta cadena de bloques tiene un requisito importante: debe haber varios usuarios (nodos) que se encarguen de
verificar esas transacciones para validarlas y que así el bloque correspondiente a esa transacción (en cada bloque
hay un gran número de transacciones que, eso sí, es variable) se registre en ese gigantesco libro de cuentas.

Es muy segura al estar descentralizada, ser pública e inmutable.

¿Blockchain qué soluciona? Acaba con los intermediarios en la cadena de bloques, es decir, que básicamente
elimina a los intermediarios, descentralizando toda la gestión. El control del proceso es de los usuarios, no de
los bancos —seguimos hablando del dinero, pero el ejemplo es extrapolable a otros tipos de transacción—, y
son ellos los que se convierten básicamente en parte de un enorme banco con miles, millones de nodos, cada
uno de los cuales se convierte en partícipe y gestor de los libros de cuentas del banco.

32
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Con posterioridad, las bases del blockchain se han utilizado para el lanzamiento de nuevas cripto-
monedas, propiciar la participación de consultas ciudadanas, realizar transacciones comerciales
seguras, proteger datos e información, proteger la propiedad intelectual, etc.

Fuente: [Link]

Todavía no hay muchas aplicaciones de la cadena de bloques en la industria 4.0, aunque sí hay
diferentes proyectos relacionados con la trazabilidad de productos. Ofreciendo una información
exhaustiva sobre su proceso de fabricación, ensamblado, almacenaje y transporte. En un entorno
industrial, conocer cómo se han fabricado las piezas, los componentes o los productos es muy
importante.

EJEMPLO

Un ejemplo de aplicación lo tenemos

en Walmart, que, junto con IBM, usó
blockchain para la trazabilidad de la
producción de mangos.

Wa l m a r t e s u n a c o m p a ñ í a
multinacional estadounidense que
opera supermercados y grandes
superficies comerciales.

Fuente: [Link]
resources/publications/walmart-case-study

33
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Walmart, con la ayuda de IBM, testea la tecnología blockchain para la trazabilidad de sus
mangos y otros productos. Desde su recolección en el campo, pasando por sus diferentes
intermediarios, hasta su venta en la tienda.

Walmart primero probó su forma convencional de rastrear mangos en la tienda hasta su origen.
Tardaron siete días. El mismo test se realizó utilizando la tecnología blockchain. Tardaron 2,2
segundos.

IBM define blockchain como «una cuenta contable compartida, inmutable para registrar el
histórico de las transacciones». Cuando se usa en la cadena de suministro de comida, los
posibles beneficios incluyen la velocidad y transparencia en áreas como las retiradas de
producto o certificaciones de producto. El reto está en que todos los actores de la cadena de
suministro adopten esta tecnología y se estandarice.

1.9. V E H Í C U LO S A U TÓ N O M O S (A G V, A I V Y A M R)
Los vehículos autónomos serán una realidad en pocos años, transformando completamente
el mundo que conocemos.

EJEMPLO

Un autobús autónomo como parte del proyecto ÈRICA de la Asociación de Municipios por la
Movilidad y el Transporte Urbano (AMTU) realizó una gira por diferentes ciudades de Cataluña,
donde los usuarios tuvieron la oportunidad de ver y probar este prototipo.

34
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Los sistemas de AGV (Automatic Guided Vehicle por sus siglas en inglés), de manera simplificada,
representan un vehículo que se mueve de manera automática y guiada, sin conductor. Los siste-
mas de AGV están concebidos para la realización del transporte de materiales, especialmente en
tareas repetitivas y con alta cadencia en líneas de paletizado. Este sistema garantiza el transporte
de materiales en una ruta predeterminada, de manera ininterrumpida y sin la intervención directa
del hombre.

La nueva generación de estos vehículos son los AIV, vehículos autónomos inteligentes, capaces
de aprender y navegar de modo natural, sin elementos de guiado y dotados de tecnologías para
evitar a las personas o colaborar con ellas.

En lo que se refiere a las tendencias, los expertos prevén el desarrollo de AGV y AIV a los que
podrán incorporar robots colaborativos para realizar distintas tareas, AMR, Autonomous Mobile
(collaborative) Robot. Estos robots se pueden embarcar en plataformas móviles para que realicen
diferentes labores en planta, como carga y descarga automática, e incluso puedan colaborar con
los operarios.

Si están montados en AIV, los AMR al ser inteligentes pueden evitar obstáculos y reprogramar su
ruta en función de éstos.

35
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Fuente: Kuka Robots y MIR robotics.

1.10. I M P R E S I Ó N 3 D O A D I T I VA
La fabricación aditiva y la impresión 3D son lo mismo. La impresión 3D consiste en la fabricación
de un objeto mediante la adición de capas de un material. A medida que el material se va solidi-
ficando, se van añadiendo nuevas capas hasta que se crea todo el objeto.

IMPORTANTE

Una de las claves para la fabricación del objeto es que previamente se haya diseñado en un formato 3D digital
o mediante un escáner 3D.

Existen diferentes tipos de fabricación aditiva o impresión 3D y se distinguen en función de los

materiales que utilizan para fabricar los objetos (como filamentos termoplásticos, hilos y barras
de metal, polvos, líquidos y resinas) y la manera de unir y compactar estos materiales (mediante
calor, haz de luz, soldadura o adhesivos, entre otros).

Mascarillas de protección contra

el Covid-19 para personal sanitario.
Fuente: SR Protect.

36
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Muchas empresas ya utilizan este tipo de tecnología para la fabricación de prototipos, moldes,
utillajes y piezas efectivas. Es un sector que está creciendo de forma muy rápida.

El sector aeronáutico, junto con el automovilístico, se sitúa a la vanguardia del uso de la impresión
3D para fabricar piezas complejas en metal que sería imposible obtener mediante técnicas tradi-
cionales como el mecanizado o el forjado.

En el ámbito de la customización masiva, se están creando piezas de salpicaderos de vehículos

personalizadas para usuarios concretos mediante impresión 3D.

El uso de utillajes fabricados por métodos aditivos está generalizado en la industria. Utillajes de
todo tipo, como componentes para el soporte de piezas, guías de montaje, depósitos a medida
o piezas de plástico reemplazables.

En el caso de los prototipos, poder testar la validez del diseño de un objeto, de una forma eficaz y
sin necesidad de modificar los procesos de producción antes de validar su eficiencia, abarata los
costes de una manera considerable. Lo mismo ocurre con los moldes.

En industria tiene especial importancia la fabricación en metal. Entre sus ventajas cabe destacar
que podemos elaborar todo tipo de piezas, y posibilita crear geometrías muy complejas que has-
ta ahora era imposible fabricar mediante procesos tradicionales como el forjado y el mecanizado.
Además, también se pueden crear pequeños objetos de metal huecos. La fabricación aditiva
permite unificar conjuntos de piezas y fabricarlas en una sola pieza, limitando la necesidad de
posprocesos o eliminando muchos ensamblajes y, por tanto, acortando los plazos de producción.

1.11. W E A R A B L E S
Son aparatos electrónicos que podemos llevar encima para realizar una función concreta y con
los que interactuamos. Estos dispositivos son capaces de captar datos sobre la persona que los
lleva y su entorno a través de las tecnologías 3G, 4G, 5G wifi, RFID, etc.

Existen en el mercado soluciones específicas para la localización de personas en espacios confi-

nados, silos, ollas industriales, depósitos, durante la etapa de parada por mantenimiento o en una
obra de grandes dimensiones.

37
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

El sistema permite la geolocalización en tiempo real de estas personas para que, en caso de que
se produzca una emergencia, tener la certeza de que nadie se ha quedado dentro de un área
determinada o, si fuera el caso, tenerlo localizado para proceder a su evacuación.

También existen exoesqueletos con medición de constantes vitales para reducir sobreesfuerzos
y accidentes laborales.

RECUERDA

Un exoesqueleto se podría definir como una especie de armadura que cubre las extremidades u otras zonas
de nuestro cuerpo que dispone de servomotores, sistemas hidráulicos o resortes de gas colocados en las
articulaciones para inducir el movimiento.

38
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

1.12. D R O N E S
Se identifican como aparatos voladores controlados a distancia, se puede considerar un dron
cualquier tipo de dispositivo, robot o aparato no tripulado, controlado de forma remota, capaz de
volar, navegar, bucear o desplazarse sobre la superficie terrestre.

Los más habituales son los drones aéreos, una herramienta cada vez más utilizada en entornos
como la industria, obra civil, tareas de vigilancia y agricultura. Su uso potencia la reducción de
la siniestralidad alejando a los trabajadores de entornos peligrosos, al poder pilotarse de forma
remota.

Muy utilizados para realizar servicios de inspección técnica remota de infraestructuras y edificios.
En la industria 4.0 se emplean aparatos dotados de cámaras termográficas para captar y reco-
ger información de zonas poco accesibles, como redes de vapor o cableado eléctricos de gran
diámetro. También pueden utilizarse para la inspección de espacios confinados, como torres de
refrigeración industrial.

Otros usos de los drones se centran en el control de incendios forestales y en la plantación

de semillas en zonas de difícil acceso para la reforestación de áreas devastadas por incendios.

39
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Izquierda: Drones en el Plan 2019 de lucha contra los incendios forestales. Derecha: Big data, drones y semillas inteligentes
para reforestar las zonas devastadas por los incendios.

Otros usos son: operaciones de búsqueda y rescate, mapeados 3D, trabajos de vigilancia, en agri-
cultura, en el sector del ocio (jugar/competir con drones), fotografía y vídeo aéreos, inventarios en
almacenes logísticos o envio y entrega de paquetería.

Izquierda: Walmart introduce los drones en sus almacenes. Derecha: Correos experimenta con drones como carteros en la
España rural.

1.13. L A T E C N O LO G Í A 5 G
El despliegue de la quinta generación de tecnologías de telefonía móvil, conocida como 5G, re-
presenta un gran salto cuantitativo y cualitativo con respecto a las tecnologías 3G y 4G. El motivo
principal es el aumento de la velocidad de conexión, hasta cien veces más, aunque posiblemente
se reduzca algo tras su
despliegue masivo, y
por la reducción de la
latencia hasta hacerse
prácticamente imper-
ceptible.

Fuente: [Link]
[Link]/blog/the-
5g-era-greater-connection-
amidst-competition/

40
 UNIDAD 39 | ECONOMÍA 4.0

Esto permitirá el desarrollo de aplicaciones que van desde los entornos tridimensionales ho-
lográficos o el vídeo enriquecido, hasta desarrollos del Internet de las cosas como la medicina
preventiva, las ciudades inteligentes o los vehículos autónomos, y eso sin considerar las posibles
aplicaciones adicionales que puedan surgir sobre una plataforma como ésta.

Es una tecnología que está destinada a cambiar el mundo de una manera radical y tangible y pue-
de que ésta sea la definitiva carga tecnológica que la cuarta revolución industrial venga a aportar.
Tal vez esta revolución no tenga que esperar a los desarrollos de ciencia ficción de la inteligencia
artificial, por ejemplo, sino simplemente generalizar la tecnología 5G.

EJEMPLO

Este vídeo muestra como pedir un taxi únicamente a partir de una fotografía de donde nos
encontremos.

[Link]

Este sistema es realmente útil para cuando no sepamos ni dónde estamos o el aplicativo no
nos ofrece la ubicación correctamente.

Gracias al machine learning, el nuevo «servicio de posicionamiento visual» (así le llaman) —VPS—
permite la identificación instantánea de ubicaciones específicas con precisión de centímetros con
sólo usar una imagen o vídeo. VPS complementaría la tecnología GPS, especialmente en espa-
cios interiores donde la señas de esta última no sea efectiva.

Los algoritmos de posicionamiento 3D han sido patentados por HERE Technologies y analizan
todo tipo de imágenes o vídeos para un posicionamiento preciso. Si se dispone de conexión en
5G, aseguran que puede ser una geolocalización inmediata.

Fuente: [Link]
&utm_source=YouTube&utm_medium=social&utm_campaign=Online_2020_CES&UTM_Content=img_Verizon

41
M Ó D U L O 6 | I N N O VA C I Ó N Y T R A N S F O R M A C I Ó N D I G I TA L

Algunas aplicaciones en las que el tiempo de respuesta resulta crítico y que serían posibles gra-
cias a una mayor estabilidad y a una menor latencia son:

Fuente: [Link]

5G se proyecta para traer tres beneficios principales:

1 Velocidad

2 Conexión más estable

3 Mejora de la latencia y prioridad a dispositivos críticos para la seguridad

Inconvenientes de la tecnología 5G:

1 Seguridad

2 Menor latencia

3 Alto coste de infraestructura

Es imprescindible tener claro que el despliegue de la tecnología 5G es algo que no va a suceder

rápidamente. Las operadoras tienen que modificar su red y ver como la hacen rentable con los
dispositivos existentes.

42