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El documento realiza un análisis de viabilidad económica de dos tecnologías propuestas para un parque eólico terrestre, considerando los costos de inversión inicial, operación y mantenimiento, así como los ingresos proyectados a 20 años. Se calculan indicadores financieros como VAN, TIR y plazo de retorno para cada tecnología y se realiza un análisis de sensibilidad sobre los factores más influyentes para la opción más viable. Los resultados muestran que la tecnología de aerogeneradores Gamesa es

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El documento realiza un análisis de viabilidad económica de dos tecnologías propuestas para un parque eólico terrestre, considerando los costos de inversión inicial, operación y mantenimiento, así como los ingresos proyectados a 20 años. Se calculan indicadores financieros como VAN, TIR y plazo de retorno para cada tecnología y se realiza un análisis de sensibilidad sobre los factores más influyentes para la opción más viable. Los resultados muestran que la tecnología de aerogeneradores Gamesa es

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ENERGIA EOLICA - VIABILIDAD DE UN PARQUE EÓLICO EN TIERRA.

(AEC2)

Jose Marcelino Arenas Sanchez

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

1
Tabla de contenido

Objetivo .................................................................................................................................................................... 4

Resumen .................................................................................................................................................................. 4

1. Viabilidad económica del parque eólico 1 de la AEC1 ............................................................................. 5

1.1. Inversión inicial ...................................................................................................................................... 6

1.2. Explotación (Ingresos / OPEX) ............................................................................................................ 7

1.3. VAN, TIR y Payback ................................................................................................................................... 9

2. Viabilidad económica del parque eólico 2 de la AEC1 ........................................................................... 11

2.1. Inversión inicial .................................................................................................................................... 12

2.2. Explotación (Ingresos / OPEX) .......................................................................................................... 14

2.3. VAN, TIR y Payback ............................................................................................................................ 16

3. Análisis de sensibilidad del proyecto más viable .................................................................................... 18

3.1. Coste de inversión ............................................................................................................................... 18

3.2. Precio de venta de la energía ............................................................................................................ 20

Conclusiones .................................................................................................................................................... 21

Bibliografía ........................................................................................................................................................ 22

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

2
Tabla De Ilustraciones

Ilustración 1 valores de inversión inicial .................................................................................................. 6


Ilustración 2 descripción de valores por MW.......................................................................................... 7
Ilustración 3 playback Tecnología 1 Gamesa....................................................................................... 11
Ilustración 4 5 valores de inversión inicial ............................................................................................ 13
Ilustración 6 resumen de capex resumen de capex .......................................................................... 13
Ilustración 7 descripción de valores por MW........................................................................................ 14
Ilustración 8 playback Tecnología 2 Vesta............................................................................................ 18
Ilustración 9 VARIACION COSTO DE INVERSION, TIR ................................................................... 19
Ilustración 10 VARIACION COSTO DE INVERSION, VAN ............................................................... 19
Ilustración 11 VARIACION COSTO DE INVERSION, PLAYBACK ................................................... 19
Ilustración 12 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, TIR ................................................ 20
Ilustración 13 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, VAN .............................................. 20
Ilustración 14 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, PLAYBACK ................................. 21

Tabla 1 datos de partida ............................................................................................................................ 5


Tabla 2 valor de la inversión ..................................................................................................................... 6
Tabla 3 resumen de capex ........................................................................................................................ 7
Tabla 4 valores de opex............................................................................................................................ 8
Tabla 5 proyección de ingresos durante 20 años .................................................................................. 8
Tabla 6 proyección de gastos ................................................................................................................... 9
Tabla 7 resultados del análisis................................................................................................................ 11
Tabla 8 valor de la inversión ................................................................................................................... 13
Tabla 9 valores de opex.......................................................................................................................... 14
Tabla 10 proyección de ingresos durante 20 años .............................................................................. 15
Tabla 11 proyección de gastos ............................................................................................................... 15
Tabla 12 resultados del análisis ............................................................................................................. 17
Tabla 13 Análisis de sensibilidad Coste de inversión ......................................................................... 18
Tabla 14 Análisis de sensibilidad Precio de venta de la energía ...................................................... 20

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

3
Objetivo

El objetivo de la presente actividad es la profundización en los conceptos adquiridos


durante las unidades 4-5 de la asignatura, así mismo la consecución de las competencias
generales, transversales, específicas y resultados de aprendizaje especificados en la
guía docente de la asignatura.

Resumen

El siguiente documento tiene como fin realizar un análisis de viabilidad económica de


cada una de las 2 tecnologías escogidas en la actividad de Evaluación continua 1 don de
se diseño un parque eólico terrestre y se tuvieron en cuenta 2 diferentes tecnologías de
aerogeneradores en este caso Gamesa y Vesta.

Se pretende por medio de este ejercicio saber si económicamente es viable realizar una
inversión y cuál sería la más favorable analizándola desde el punto de vista de un
inversionista, por medio de los indicadores VAN, TIR y sabiendo y hallando el tiempo
razonable de retorno a la inversión.

Se debe realizar deforma adicional un análisis de sensibilidad para la tecnología más


viable en el estudio económico realizado a cada una de ellas.

Para todo lo anterior se debe tener en cuenta los costos fijos, costos variables, los
ingresos y aumentos de los mismos anualmente, lo mismo que los diferentes gatos
asociados a la operación y mantenimiento del parque eólico, esto se debe realizar
sabiendo que el horizonte de tiempo del parque eólico será de 20 años y la inversión
inicial será financiada en un 85%.

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

4
1. Viabilidad económica del parque eólico 1 de la AEC1
Teniendo en cuenta el AEC1, donde se tienen como Tecnología 1 empleará el
Aerogenerador de Gamesa (G128) de 4,5 MW,

Datos de partida

horizonte temporal 20 años


financiacion 85%
intereses 6%

capex

obra civil parque 5.500.000,0 €


obra civil edificio de control 900.000,0 €
suministros electricos del montaje 8.200.000,0 €
montaje electrico del parque 650.000,0 €
gastos de desarrollo durante la construccion 1.000.000,0 €
aerogeneradoes gamesa 1.100.000,0 €

opex

presio de venta de energia 0,046 €


gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €
gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 18.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,000 €
otros gastos anuales 15.000,000 €
alquiler de terrenos anuales 1.300,000 €

Tabla 1 datos de partida

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


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5
1.1. Inversión inicial
Como inversión inicial se cuentan con los siguientes datos:

capex

obracivil
obra civil parque eolico 5.500.000,000 €
obra civil edificio de control 900.000,000 €
sumunistros electricos
suministros electricos del montaje 8.200.000,000 €
montaje electrico
montaje electrico del parque 650.000,000 €
aerogeneradoes gamesa 49.500.000,000 €
desarrollo
gastos de desarrollo durante la construccion 1.000.000,000 €
otros

total 65.750.000,000 €

Tabla 2 valor de la inversión

Ilustración 1 valores de inversión inicial

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

6
Se realizan los cálculos de inversión por MW

aerogeneradores/MW 49.500.000 € 1.100.000 € 75% 1,1


gastos de desarrollo/MW 1.000.000 € 22.222 € 2% 0,02
construccion/MW 15.250.000 € 338.889 € 23% 0,34
total /MW 65.750.000 € 1.461.111 € 100% 1,46

Tabla 3 resumen de capex

Ilustración 2 descripción de valores por MW

1.2. Explotación (Ingresos / OPEX)


1.3.

Se realizan cálculos para los opex

opex

presio de venta de energia 0,046 €


gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €
gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 18.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 1.300,0 €

gastos de operación y mantenimiento del parque


Actividad de Evaluación anuales
Continua (AEC) 150.000,0 €
gastos de operación yUniversidad
mantenimiento de aerogeneradores anuales
a Distancia de Madrid (UDIMA) 810.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 € 7
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 58.500,0 €
gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 18.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 1.300,0 €

gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €


gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 810.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 58.500,0 €

TOTAL 1.228.500,0 €

Tabla 4 valores de opex

Se realiza cálculos de proyección de ingresos para un horizonte temporal de 20 años

INGRESOS
Años cantidad MW precio €/KWh Aumento anual valor venta diaria valor venta año
2023 45 0,046 € 0% 24.840,00 € 9.066.600,0 €
2024 45 0,049 € 6% 26.330,40 € 9.610.596,0 €
2025 45 0,052 € 6% 27.910,22 € 10.187.231,8 €
2026 45 0,055 € 6% 29.584,84 € 10.798.465,7 €
2027 45 0,058 € 6% 31.359,93 € 11.446.373,6 €
2028 45 0,062 € 6% 33.241,52 € 12.133.156,0 €
2029 45 0,065 € 6% 35.236,01 € 12.861.145,4 €
2030 45 0,069 € 6% 37.350,18 € 13.632.814,1 €
2031 45 0,073 € 6% 39.591,19 € 14.450.783,0 €
2032 45 0,078 € 6% 41.966,66 € 15.317.829,9 €
2033 45 0,082 € 6% 44.484,66 € 16.236.899,7 €
2034 45 0,087 € 6% 47.153,74 € 17.211.113,7 €
2035 45 0,093 € 6% 49.982,96 € 18.243.780,5 €
2036 45 0,098 € 6% 52.981,94 € 19.338.407,4 €
2037 45 0,104 € 6% 56.160,85 € 20.498.711,8 €
2038 45 0,110 € 6% 59.530,51 € 21.728.634,5 €
2039 45 0,117 € 6% 63.102,34 € 23.032.352,6 €
2040 45 0,124 € 6% 66.888,48 € 24.414.293,7 €
2041 45 0,131 € 6% 70.901,78 € 25.879.151,4 €
2042 45 0,139 € 6% 75.155,89 € 27.431.900,4 €

Tabla 5 proyección de ingresos durante 20 años

De la misma manera se hace una proyección de los gastos para los mismos 20 años

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

8
gastos de
operación y
gastos de mantenimiento
operación y Aumento anual de Aumento anual Aumento anual gastos anuales Aumento anual Aumento anual Aumento anual
mantenimiento del aerogeneradores gastos de de seguros e otros gastos alquiler de GASTOS TOTALES
Años parque anuales anuales personal anuales impuestos anuales terrenos anuales AÑO
2023 150.000,0 € 0% 810.000,0 € 0% 45.000,0 € 0% 150.000,0 € - € 15.000,0 € 0% 58.500,0 € 0% 1.228.500,0 €
2024 151.500,0 € 1% 818.100,0 € 1% 45.450,0 € 1% 151.000,0 € 1.000,0 € 15.150,000 € 1% 58.500,00 € 0% 1.239.700,0 €
2025 153.015,0 € 1% 826.281,0 € 1% 45.904,5 € 1% 152.000,0 € 1.000,0 € 15.301,500 € 1% 58.500,00 € 0% 1.251.002,0 €
2026 154.545,2 € 1% 834.543,8 € 1% 46.363,5 € 1% 153.000,0 € 1.000,0 € 15.454,515 € 1% 58.500,00 € 0% 1.262.407,0 €
2027 156.090,6 € 1% 842.889,2 € 1% 46.827,2 € 1% 154.000,0 € 1.000,0 € 15.609,060 € 1% 58.500,00 € 0% 1.273.916,1 €
2028 157.651,5 € 1% 851.318,1 € 1% 47.295,5 € 1% 155.000,0 € 1.000,0 € 15.765,151 € 1% 58.500,00 € 0% 1.285.530,3 €
2029 159.228,0 € 1% 859.831,3 € 1% 47.768,4 € 1% 156.000,0 € 1.000,0 € 15.922,802 € 1% 58.500,00 € 0% 1.297.250,6 €
2030 160.820,3 € 1% 868.429,6 € 1% 48.246,1 € 1% 157.000,0 € 1.000,0 € 16.082,030 € 1% 58.500,00 € 0% 1.309.078,1 €
2031 162.428,5 € 1% 877.113,9 € 1% 48.728,6 € 1% 158.000,0 € 1.000,0 € 16.242,851 € 1% 58.500,00 € 0% 1.321.013,8 €
2032 164.052,8 € 1% 885.885,1 € 1% 49.215,8 € 1% 159.000,0 € 1.000,0 € 16.405,279 € 1% 58.500,00 € 0% 1.333.059,0 €
2033 165.693,3 € 1% 894.743,9 € 1% 49.708,0 € 1% 160.000,0 € 1.000,0 € 16.569,332 € 1% 58.500,00 € 0% 1.345.214,6 €
2034 167.350,3 € 1% 903.691,4 € 1% 50.205,1 € 1% 161.000,0 € 1.000,0 € 16.735,025 € 1% 58.500,00 € 0% 1.357.481,7 €
2035 169.023,8 € 1% 912.728,3 € 1% 50.707,1 € 1% 162.000,0 € 1.000,0 € 16.902,375 € 1% 58.500,00 € 0% 1.369.861,5 €
2036 170.714,0 € 1% 921.855,6 € 1% 51.214,2 € 1% 163.000,0 € 1.000,0 € 17.071,399 € 1% 58.500,00 € 0% 1.382.355,1 €
2037 172.421,1 € 1% 931.074,1 € 1% 51.726,3 € 1% 164.000,0 € 1.000,0 € 17.242,113 € 1% 58.500,00 € 0% 1.394.963,7 €
2038 174.145,3 € 1% 940.384,9 € 1% 52.243,6 € 1% 165.000,0 € 1.000,0 € 17.414,534 € 1% 58.500,00 € 0% 1.407.688,3 €
2039 175.886,8 € 1% 949.788,7 € 1% 52.766,0 € 1% 166.000,0 € 1.000,0 € 17.588,680 € 1% 58.500,00 € 0% 1.420.530,2 €
2040 177.645,7 € 1% 959.286,6 € 1% 53.293,7 € 1% 167.000,0 € 1.000,0 € 17.764,566 € 1% 58.500,00 € 0% 1.433.490,5 €
2041 179.422,1 € 1% 968.879,5 € 1% 53.826,6 € 1% 168.000,0 € 1.000,0 € 17.942,212 € 1% 58.500,00 € 0% 1.446.570,4 €
2042 181.216,3 € 1% 978.568,2 € 1% 54.364,9 € 1% 169.000,0 € 1.000,0 € 18.121,634 € 1% 58.500,00 € 0% 1.459.771,1 €

Tabla 6 proyección de gastos

1.3. VAN, TIR y Payback


ESTUDIO FINANCIERO

FLUJO DE CAJA
Años INVERSION INGRESOS GASTOS RECUPERACION
- 55.887.500,0 € - 55.887.500,0 €
2023 9.066.600,0 € 1.228.500,0 € 7.838.100,0 € - 48.049.400,0 €
2024 9.610.596,0 € 1.239.700,0 € 8.370.896,0 € - 39.678.504,0 €
2025 10.187.231,8 € 1.251.002,0 € 8.936.229,8 € - 30.742.274,2 €
2026 10.798.465,7 € 1.262.407,0 € 9.536.058,6 € - 21.206.215,6 €
2027 11.446.373,6 € 1.273.916,1 € 10.172.457,5 € - 11.033.758,1 €
2028 12.133.156,0 € 1.285.530,3 € 10.847.625,8 € - 186.132,3 €
2029 12.861.145,4 € 1.297.250,6 € 11.563.894,8 € 11.377.762,5 €
2030 13.632.814,1 € 1.309.078,1 € 12.323.736,0 € 23.701.498,6 €
2031 14.450.783,0 € 1.321.013,8 € 13.129.769,1 € 36.831.267,7 €
2032 15.317.829,9 € 1.333.059,0 € 13.984.771,0 € 50.816.038,6 €
2033 16.236.899,7 € 1.345.214,6 € 14.891.685,2 € 65.707.723,8 €
2034 17.211.113,7 € 1.357.481,7 € 15.853.632,0 € 81.561.355,8 €
2035 18.243.780,5 € 1.369.861,5 € 16.873.919,0 € 98.435.274,8 €
2036 19.338.407,4 € 1.382.355,1 € 17.956.052,2 € 116.391.327,0 €
2037 20.498.711,8 € 1.394.963,7 € 19.103.748,1 € 135.495.075,1 €
2038 21.728.634,5 € 1.407.688,3 € 20.320.946,2 € 155.816.021,3 €
2039 23.032.352,6 € 1.420.530,2 € 21.611.822,4 € 177.427.843,7 €
2040 24.414.293,7 € 1.433.490,5 € 22.980.803,2 € 200.408.646,9 €
2041 25.879.151,4 € 1.446.570,4 € 24.432.580,9 € 224.841.227,8 €
2042 27.431.900,4 € 1.459.771,1 € 25.972.129,3 € 250.813.357,1 €

Tabla 7 proyección de ingresos durante 20 años


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

9
Con la información anteriormente hallada se procede a verificar la viabilidad económica
del parque eólica de tecnología 1, donde se tiene en cuenta que la inversión inicial se
realzara financiando el 85%.

Una vez realizado el análisis con e los ingresos, gastos y el flujo de caja, se procede a
hallar el VAN

Ecuación 1

De la misma manera se procede para hallas el TIR y el playback

Ecuación 2

Ecuación 3

Y teniendo siendo coherentes con la siguiente afirmación


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

10
Se tiene los siguientes resultados

$
VAN 438.083.604,8
TIR 16%
PLAYBACK 6 AÑOS
Tabla 8 resultados del análisis

Ilustración 3 playback Tecnología 1 Gamesa

2. Viabilidad económica del parque eólico 2 de la AEC1

Teniendo en cuenta el AEC1, donde se tienen como Tecnología 2, En este caso se


empleará el Aerogenerador de Vestas (V136) de 3,45 MW,

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

11
2.1. Inversión inicial
Datos de partida

horizonte temporal 20 años


financiacion 85%
intereses 6%

capex

obra civil parque 5.500.000,0 €


obra civil edificio de control 900.000,0 €
suministros electricos del montaje 8.200.000,0 €
montaje electrico del parque 650.000,0 €
gastos de desarrollo durante la construccion 1.000.000,0 €
aerogeneradoes VESTA 1.300.000,0 €

opex

presio de venta de energia 0,046 €


gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €
gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 18.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 1.300,000 €

Como inversión inicial se cuentan con los siguientes datos:

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


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12
capex

obracivil
obra civil parque eolico 5.500.000,0 €
obra civil edificio de control 900.000,0 €
sumunistros electricos
suministros electricos del montaje 8.200.000,0 €
montaje electrico
montaje electrico del parque 650.000,0 €
aerogeneradoes VESTA 44.850.000,0 €
desarrollo
gastos de desarrollo durante la construccion 1.000.000,0 €
otros

total 61.100.000,0 €

Tabla 9 valor de la inversión

Ilustración 4 5 valores de inversión inicial

Se realizan los cálculos de inversión por MW

aerogeneradores/MW 44.850.000 € 1.300.000 € 73% 1,3


gastos de desarrollo/MW 1.000.000 € 28.986 € 2% 0,03
construccion/MW 15.250.000 € 442.029 € 25% 0,44
total /MW 61.100.000 € 1.771.014 € 100% 1,77

Ilustración 6 resumen de capex resumen de capex


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA)

13
CAPEX Millones/MW
2 1,77
1,8
1,6 1,3
1,4
1,2
1
0,8
0,6 0,44
0,4
0,2 0,03
0

Ilustración 7 descripción de valores por MW

2.2. Explotación (Ingresos / OPEX)


Se realizan cálculos para los opex

opex

presio de venta de energia 0,046 €


gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €
gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 18.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 1.300,0 €

gastos de operación y mantenimiento del parque anuales 150.000,0 €


gastos de operación y mantenimiento de aerogeneradores anuales 6.210.000,0 €
gastos de personal anuales 45.000,0 €
gastos anuales de seguros e impuestos 150.000,0 €
otros gastos anuales 15.000,0 €
alquiler de terrenos anuales 448.500,0 €

TOTAL 7.018.500,0 €

Tabla 10 valores de opex


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
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14
Se realiza cálculos de proyección de ingresos para un horizonte temporal de 20 años

INGRESOS
Años cantidad MW precio €/KWh Aumento anual valor venta diaria valor venta año
2023 34,5 0,046 € 0% 19.044,00 € 6.951.060,0 €
2024 34,5 0,049 € 6% 20.186,64 € 7.368.123,6 €
2025 34,5 0,052 € 6% 21.397,84 € 7.810.211,0 €
2026 34,5 0,055 € 6% 22.681,71 € 8.278.823,7 €
2027 34,5 0,058 € 6% 24.042,61 € 8.775.553,1 €
2028 34,5 0,062 € 6% 25.485,17 € 9.302.086,3 €
2029 34,5 0,065 € 6% 27.014,28 € 9.860.211,5 €
2030 34,5 0,069 € 6% 28.635,13 € 10.451.824,1 €
2031 34,5 0,073 € 6% 30.353,24 € 11.078.933,6 €
2032 34,5 0,078 € 6% 32.174,44 € 11.743.669,6 €
2033 34,5 0,082 € 6% 34.104,90 € 12.448.289,8 €
2034 34,5 0,087 € 6% 36.151,20 € 13.195.187,2 €
2035 34,5 0,093 € 6% 38.320,27 € 13.986.898,4 €
2036 34,5 0,098 € 6% 40.619,49 € 14.826.112,3 €
2037 34,5 0,104 € 6% 43.056,65 € 15.715.679,1 €
2038 34,5 0,110 € 6% 45.640,05 € 16.658.619,8 €
2039 34,5 0,117 € 6% 48.378,46 € 17.658.137,0 €
2040 34,5 0,124 € 6% 51.281,16 € 18.717.625,2 €
2041 34,5 0,131 € 6% 54.358,03 € 19.840.682,7 €
2042 34,5 0,139 € 6% 57.619,52 € 21.031.123,7 €

Tabla 11 proyección de ingresos durante 20 años

De la misma manera se hace una proyección de los gastos para los mismos 20 años
gastos de
gastos de operación y
gastos anuales
operación y mantenimiento gastos de otros gastos alquiler de GASTOS TOTALES
Años Aumento anual Aumento anual Aumento anual de seguros e Aumento anual Aumento anual Aumento anual
mantenimiento del de personal anuales anuales terrenos anuales AÑO
impuestos
parque anuales aerogeneradores
anuales
2023 150.000,0 € 0% 6.210.000,0 € 0% 45.000,0 € 0% 150.000,0 € - € 15.000,0 € 0% 448.500,0 € 0% 7.018.500,0 €
2024 151.500,0 € 1% 6.272.100,0 € 1% 45.450,0 € 1% 151.000,0 € 1.000,0 € 15.150,000 € 1% 448.500,00 € 0% 7.083.700,0 €
2025 153.015,0 € 1% 6.334.821,0 € 1% 45.904,5 € 1% 152.000,0 € 1.000,0 € 15.301,500 € 1% 448.500,00 € 0% 7.149.542,0 €
2026 154.545,2 € 1% 6.398.169,2 € 1% 46.363,5 € 1% 153.000,0 € 1.000,0 € 15.454,515 € 1% 448.500,00 € 0% 7.216.032,4 €
2027 156.090,6 € 1% 6.462.150,9 € 1% 46.827,2 € 1% 154.000,0 € 1.000,0 € 15.609,060 € 1% 448.500,00 € 0% 7.283.177,7 €
2028 157.651,5 € 1% 6.526.772,4 € 1% 47.295,5 € 1% 155.000,0 € 1.000,0 € 15.765,151 € 1% 448.500,00 € 0% 7.350.984,5 €
2029 159.228,0 € 1% 6.592.040,1 € 1% 47.768,4 € 1% 156.000,0 € 1.000,0 € 15.922,802 € 1% 448.500,00 € 0% 7.419.459,4 €
2030 160.820,3 € 1% 6.657.960,5 € 1% 48.246,1 € 1% 157.000,0 € 1.000,0 € 16.082,030 € 1% 448.500,00 € 0% 7.488.609,0 €
2031 162.428,5 € 1% 6.724.540,1 € 1% 48.728,6 € 1% 158.000,0 € 1.000,0 € 16.242,851 € 1% 448.500,00 € 0% 7.558.440,1 €
2032 164.052,8 € 1% 6.791.785,5 € 1% 49.215,8 € 1% 159.000,0 € 1.000,0 € 16.405,279 € 1% 448.500,00 € 0% 7.628.959,5 €
2033 165.693,3 € 1% 6.859.703,4 € 1% 49.708,0 € 1% 160.000,0 € 1.000,0 € 16.569,332 € 1% 448.500,00 € 0% 7.700.174,0 €
2034 167.350,3 € 1% 6.928.300,4 € 1% 50.205,1 € 1% 161.000,0 € 1.000,0 € 16.735,025 € 1% 448.500,00 € 0% 7.772.090,8 €
2035 169.023,8 € 1% 6.997.583,4 € 1% 50.707,1 € 1% 162.000,0 € 1.000,0 € 16.902,375 € 1% 448.500,00 € 0% 7.844.716,7 €
2036 170.714,0 € 1% 7.067.559,3 € 1% 51.214,2 € 1% 163.000,0 € 1.000,0 € 17.071,399 € 1% 448.500,00 € 0% 7.918.058,9 €
2037 172.421,1 € 1% 7.138.234,9 € 1% 51.726,3 € 1% 164.000,0 € 1.000,0 € 17.242,113 € 1% 448.500,00 € 0% 7.992.124,4 €
2038 174.145,3 € 1% 7.209.617,2 € 1% 52.243,6 € 1% 165.000,0 € 1.000,0 € 17.414,534 € 1% 448.500,00 € 0% 8.066.920,7 €
2039 175.886,8 € 1% 7.281.713,4 € 1% 52.766,0 € 1% 166.000,0 € 1.000,0 € 17.588,680 € 1% 448.500,00 € 0% 8.142.454,9 €
2040 177.645,7 € 1% 7.354.530,5 € 1% 53.293,7 € 1% 167.000,0 € 1.000,0 € 17.764,566 € 1% 448.500,00 € 0% 8.218.734,4 €
2041 179.422,1 € 1% 7.428.075,8 € 1% 53.826,6 € 1% 168.000,0 € 1.000,0 € 17.942,212 € 1% 448.500,00 € 0% 8.295.766,8 €
2042 181.216,3 € 1% 7.502.356,6 € 1% 54.364,9 € 1% 169.000,0 € 1.000,0 € 18.121,634 € 1% 448.500,00 € 0% 8.373.559,5 €

Tabla 12 proyección de gastos


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
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15
2.3. VAN, TIR y Payback
ESTUDIO FINANCIERO
Años INVERSION INGRESOS GASTOS FLUJO DE CAJA RECUPERACION
- 51.935.000,0 € - 51.935.000,0 €
2023 6.951.060,0 € 7.018.500,0 € - 67.440,0 € - 52.002.440,0 €
2024 7.368.123,6 € 7.083.700,0 € 284.423,6 € - 51.718.016,4 €
2025 7.810.211,0 € 7.149.542,0 € 660.669,0 € - 51.057.347,4 €
2026 8.278.823,7 € 7.216.032,4 € 1.062.791,3 € - 49.994.556,1 €
2027 8.775.553,1 € 7.283.177,7 € 1.492.375,4 € - 48.502.180,8 €
2028 9.302.086,3 € 7.350.984,5 € 1.951.101,8 € - 46.551.079,0 €
2029 9.860.211,5 € 7.419.459,4 € 2.440.752,1 € - 44.110.326,9 €
2030 10.451.824,1 € 7.488.609,0 € 2.963.215,2 € - 41.147.111,7 €
2031 11.078.933,6 € 7.558.440,1 € 3.520.493,5 € - 37.626.618,2 €
2032 11.743.669,6 € 7.628.959,5 € 4.114.710,2 € - 33.511.908,0 €
2033 12.448.289,8 € 7.700.174,0 € 4.748.115,7 € - 28.763.792,3 €
2034 13.195.187,2 € 7.772.090,8 € 5.423.096,4 € - 23.340.695,9 €
2035 13.986.898,4 € 7.844.716,7 € 6.142.181,7 € - 17.198.514,2 €
2036 14.826.112,3 € 7.918.058,9 € 6.908.053,5 € - 10.290.460,7 €
2037 15.715.679,1 € 7.992.124,4 € 7.723.554,6 € - 2.566.906,1 €
2038 16.658.619,8 € 8.066.920,7 € 8.591.699,1 € 6.024.793,0 €
2039 17.658.137,0 € 8.142.454,9 € 9.515.682,1 € 15.540.475,1 €
2040 18.717.625,2 € 8.218.734,4 € 10.498.890,8 € 26.039.365,8 €
2041 19.840.682,7 € 8.295.766,8 € 11.544.915,9 € 37.584.281,7 €
2042 21.031.123,7 € 8.373.559,5 € 12.657.564,2 € 50.241.845,9 €

Con la información anteriormente hallada se procede a verificar la viabilidad económica


del parque eólica de tecnología 1, donde se tiene en cuenta que la inversión inicial se
realzara financiando el 85%.

Una ver realizado el análisis con e los ingresos, gastos y el flujo de caja , se procede a
hallar el VAN

Ecuación 4

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


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16
De la misma manera se procede para hallas el TIR y el playback

Ecuación 5

Ecuación 6

Y teniendo siendo coherentes con la siguiente afirmación

Se tiene los siguientes resultados

VAN -$ 367.710.300,1
TIR -11%
PLAYBACK 15 AÑOS

Tabla 13 resultados del análisis

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


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17
Ilustración 8 playback Tecnología 2 Vesta

3. Análisis de sensibilidad del proyecto más viable

Realizando la comparación de los análisis económicos de las dos diferentes tecnologías Gamesa y Vesta
este arroja que la tecnología mas viable es la tecnología 1 con aerogeneradores Gamesa.

Por lo que a esta se le realizará el estudio de sensibilidad al costo de la inversión y al costo de venta de la
energía.

3.1. Coste de inversión

VARIACION COSTO VAN PLAYBACK


TIR
DE INVERSION (MILLONES DE €) (AÑOS)
30% 240 € 11% 8
20% 306 € 13% 7
0% 438 € 16% 6
-20% 569 € 21% 5

Tabla 14 Análisis de sensibilidad Coste de inversión

Actividad de Evaluación Continua (AEC)


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18
Ilustración 9 VARIACION COSTO DE INVERSION, TIR

Ilustración 10 VARIACION COSTO DE INVERSION, VAN

Ilustración 11 VARIACION COSTO DE INVERSION, PLAYBACK


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19
3.2. Precio de venta de la energía

VARIACION PRECIO
VAN PLAYBACK
VENTA DE LA TIR
(MILLONES DE €) (AÑOS)
ENERGIA
30% 802 € 23% 4
20% 681 € 21% 5
0% 438 € 16% 6
-20% 194 € 11% 7

Tabla 15 Análisis de sensibilidad Precio de venta de la energía

Ilustración 12 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, TIR

Ilustración 13 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, VAN


Actividad de Evaluación Continua (AEC)
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20
Ilustración 14 VARIACION PRECIO VENTA DE LA ENERGIA, PLAYBACK

Conclusiones

• Realizando el análisis de evaluación económica se puede observar realizando la


comparación de las 2 tecnologías que a mayor la capacidad en MW del parque
eólico se vuelve más viable financieramente ya que los ingresos por venta de la
energía son directamente proporcionales a la capacidad del parque eólico.

• Con este ejercicio se puede observar que hay puntos clave que definen la
viabilidad de un proyecto, esto lo vemos ya que teniendo los mismos gastos en
juntas tecnologías los aerogeneradores influyen directamente en el ejercicio tanto
por coste de equipos y logística de los mismos como en los ingresos proyectados,
logrando marca una diferencia grande en los resultados del van y el tiempo de
retorno a la inversión (playback).

• Una vez realizado el estudio de sensibilidad tanto de precio de venta de energía


como la de coste de inversión con la tecnología más viable en nuestro caso la de
los aerogeneradores Gamesa, podemos observar que a pesar de los posibles
aumentos o desviaciones el proyecto sigue siendo viable en mayor o menor
proporción según sea la desviación positiva o negativa respectivamente.
Actividad de Evaluación Continua (AEC)
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Bibliografía

Garcia, I. C. (s.f.). Energia eolica 2 edicion.

[Link] (s.f.).

[Link] (s.f.).

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