Empresa:
*Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio
económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola
persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación.
A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir un servicio o una
necesidad en un entorno determinado y mediante el cual existe la posibilidad de salir beneficiado. Para ello,
el emprendedor o el grupo de emprendedores reúne los recursos económicos y logísticos necesarios para
poder afrontar dicho reto empresarial y cumplir los objetivos que se marquen y haciendo uso de los
llamados factores productivos: trabajo, tierra y capital
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Javier Sánchez Galán (02 de diciembre, 2015).
Empresa. Economipedia.com
* “Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de
forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial".
Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, un plan de negocio, objetivos, tácticas y políticas de
actuación.
La empresa es el conjunto de capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.
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*En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un
grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o
prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.
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Características:
Toda empresa tiene un nombre o razón social que la identifica tanto
interna como externamente.
Existe siempre un motivo, un fundamento y ciertas metas por las cuales
se crea una empresa, llamadas misión y visión.
Las organizaciones deben contar con una estrategia empresarial que se
refleje en el conjunto integrado de planes y acciones ideadas para que la
misma tenga ventajas sobre sus competidores y así optimice su utilidad.
Las organizaciones empresariales despliegan diferentes funciones, tales
como producción, dirección, gestión de Recursos Humanos,
comercialización, administración y finanzas.
En las empresas se busca armonizar los numerosos y divergentes
intereses que giran alrededor de las mismas, así como accionistas,
directivos, trabajadores y consumidores.
Poseen factores internos y externos que impactan sobre la gestión y el
desempeño de sus objetivos.
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Editorial Grudemi (2021). Empresa. Recuperado de Enciclopedia Económica
(https://enciclopediaeconomica.com/empresa/).
** Son un instrumento muy importante del proceso de crecimiento
y desarrollo económico y social
* Combinan factores de producción a través de los procesos de
trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
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https://www.cuidatudinero.com/13714602/cuales-son-las-caracteristicas-mas-importantes-de-una-empresa (otro
tema)
*La empresa cuenta con nacionalidad y residencia
Legalmente mediante decisiones judiciales, está establecido que una empresa no puede ser
ciudadana, pero si tiene domicilio, residencia y nacionalidad.
Uso eficiente de la tecnología
Las buenas empresas siempre están al día con los avances tecnológico y utilizan los que les
ayuden a lograr sus objetivos. Las tecnologías nuevas, podrían mejorar eficazmente el sistema
operativo de la empresa y aumentar su producción para los consumidores.
Ofrecer el mejor servicio a los clientes
Las empresas siempre deben ofrecer un excelente servicio a sus clientes y se debe asegurar de
atender sus inquietudes de forma rápida y segura. Es muy importante también, comprender a
los clientes para poder anticipar y satisfacer sus necesidades, los clientes al sentirse atendidos y
apreciados serán fieles a la empresa.
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Tipos de empresas:
*Según el tamaño:
o Número de empleados.
o Cantidad de activos.
o Facturación.
Actividad que realiza:
o Producen bienes.
o Ofrecen servicios.
Distinguiendo área geográfica:
o Local.
o Regional.
o Nacional.
o Multinacional.
Sector económico al que pertenecen:
o Sector primario.
o Sector secundario.
o Sector terciario.
o Sector cuaternario.
o Sector quinario.
Titularidad de la empresa:
o Pública.
o Privada.
o Mixta.
Forma jurídica:
o Empresario individual o autónomo.
o Sociedad limitada.
o Sociedad anónima.
o Comunidad de bienes.
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José Francisco López (21 de junio, 2019).
Tipos de empresas. Economipedia.com
*https://psicologiaymente.com/organizaciones/tipos-de-empresas (Otro link con lo mismo en el contenido)
Tipos de empresas según el origen de su capital
El origen de los fondos de una empresa solo puede ser público o privado. En función de esto, se
clasifican en:
Empresas públicas
Son aquellas cuyos recursos son provistos por el Estado. En algunos países, los servicios públicos
son gestionados por empresas de este tipo.
Empresas privadas
En este caso, el capital es de origen privado y es provisto por individuos particulares o personas
jurídicas.
Empresas mixtas
Las empresas mixtas suelen ser administradas por organizaciones privadas, pero dependen de
fondos o supervisión de entes públicos. Algunas empresas dedicadas a la explotación petrolera o
minera funcionan bajo este esquema.
Tipos de empresas según el alcance de su actividad
Dependiendo del alcance territorial de su actividad, las empresas pueden ser:
Empresas locales
Tienen un alcance limitado, y generalmente son micro, pequeñas o medianas empresas. Un kiosko,
verdulería o carnicería son algunos ejemplos.
Empresas regionales
Como indica su nombre, actúan en una región concreta, como un estado o provincia. Un banco que,
por su tamaño, solo opere en una parte concreta del país, sería una empresa regional.
Empresas nacionales
Sus operaciones se extienden a todo el país, lo que suele implicar una estructura económica y
comercial muy especializada. Las grandes empresas responden a este modelo, aunque una micro,
pequeña o mediana empresa que tenga capacidad de suplir una demanda nacional (como un e-
commerce, por ejemplo), también podría entrar en esta categoría.
Empresas transnacionales
Operan dentro y fuera del país. Son las empresas de mayor alcance, ya que pueden ofrecer sus
productos y servicios en diferentes mercados. Amazon, por ejemplo, es una de las multinacionales
más conocidas.
Cómo citar: "16 principales tipos de empresas". En: Significados.com. Disponible
en: https://www.significados.com/tipos-de-empresas/ Consultado: 10 de octubre de 2021, 10:27 pm.
Empresa de clase mundial:
Una empresa de clase mundial es aquella que por su tamaño, su eficiencia, su nivel de producción, su calidad
en sus productos, puede hacer frente a la competitividad mundial de hoy y la de un futuro inmediato. Dados
los acelerados cambios que día a día se viven en materia tecnológica, cultural, social, política, económica y
científica, no basta tomar en consideración factores estáticos, sino que cobran fundamental trascendencia
aquellos elementos dinámicos que permiten a las compañías responder, adaptarse con velocidad y eficacia a
los cambios del entorno, y si es posible ser causante y motivador del cambio.
LIDERAZGO VISIONARIO Y DE CAMPEONATO
las compañías tienen un grupo de gentes (directores, gerentes) dedicados al mejoramiento continuo, motivan
a las personas a trabajar en equipo, identifican y eliminan los desperdicios, creando valor para los clientes. Las
funciones de las personas cambian a ser entrenadores, facilitadores, maestros, "cheeerleader" (porristas,
animadores), los gerentes dejan su función de sabelotodo y pasan a ser parte del equipo, todos buscando el
mismo objetivo, la satisfacción del cliente.
10 NUEVA CULTURA "METAS Y PENSAMIENTOS"
Las compañías de clase mundial utilizan "Benchmarking" para evaluar y conocer las mejores políticas y
prácticas de la industria a nivel mundial, algunos ejemplos son: * Inventario en proceso: Horas o días y menos
semanas. * Tiempo de ciclo (lead time): Horas o días pero no semanas. * Rotación de inventarios: 15 o 30
veces al año como mínimo. * Rechazos del cliente: 50 partes por millón. * Rechazos internos: 200 partes por
millón. * Entregas a tiempo: por ciento cuando menos. * Costos de calidad: menos del 3% de las ventas y
gastados en prevención no corrección. * Tiempo de preparación de maquinas: Minutos no horas.
11 DIRECCIÓN Y PLAN ESTRATÉGICO A 3 O 5 AÑOS
En este plan no solo se define la dirección y los proyectos para implementar políticas y prácticas de operación,
sino que además identifica conocimientos, herramientas y habilidades requeridas para llevar a cabo la
implementación efectiva de los planes y proyectos.
12 INVOLUCRAMIENTO Y COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS
Las compañías de clase mundial involucran a los empleados de todos los niveles de la organización y tienen
programas de entrenamiento y capacitación para proveerlos de los conocimientos y habilidades necesarias
para mejorar, entender e implementar ellos mismos los cambios y tecnologías que acompañan a la filosofía
del mejoramiento continuo. Si tu cambias el sistema, pero no desarrollas a la persona, lo más seguro es que
nada suceda y en este punto debemos de incluir al sindicato y sus líderes.
13 DESARROLLO CONTINUO DEL RECURSO HUMANO
Estas compañías valoran y aprecian el desarrollo de la experiencia técnica y habilidades administrativas a
todos los niveles de la compañía, vociferando el concepto de que la gente es el activo más valioso de la
compañía.
14 INTEGRACIÓN DE OBJETIVOS DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS
Las compañías de clase mundial tienen políticas, practicas y sistemas de medición que promueven los
objetivos y actividades de diferentes áreas funcionales, haciendo énfasis en que la calidad, costo, tiempos de
ciclos y servicio al cliente, no solo compatibles y posibles en todas las áreas de la compañías, sino que además
son necesarios y prioritarios.
15 ORGANIZACIONES ENFOCADAS POR CLIENTE O POR PRODUCTO
Las compañías de clase mundial están descentralizando sus operaciones y estructuras organizacionales
haciendo las actividades más pequeñas y autosuficientes, están haciendo unidades estratégicas de negocios
donde cada una de las unidades es responsable de todas las actividades que se necesiten llevar a cabo y de
los resultados financieros.
16 SISTEMAS Y PRÁCTICAS DE MUY BUENA COMUNICACIÓN
Establecen y mantienen sistemas simples y procedimientos que provean que la información sea confiable, a
tiempo y que fluya a todo el personal.
17 SOPORTE POR LA INVESTIGACIÓN Y LA EDUCACIÓN
Las compañías de clase mundial tienen convenios y una relación muy estrecha con universidades, en las
cuales promocionan la investigación y el desarrollo para lograr una ventaja competitiva a largo plazo.
18 DESARROLLO DE PRODUCTOS DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
Las compañías de clase mundial conocen las necesidades y expectativas actuales y futuras de los clientes. La
voz del cliente es escuchada, atendida y comunicada a toda la organización, tanto en un producto existente
como en una innovación.
19 EQUIPOS DE DIFERENTES ÁREAS
Las compañías de clase mundial utilizan personal de diferentes departamentos para formar equipos de
trabajo (diseño-manufactura- mercadotecnia) y poder comunicar las necesidades de los clientes a toda la
organización para poder entregar los mejores productos en el menor tiempo posible.
20 RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y MEJORA CONTINUA DE CALIDAD
Las compañías de clase mundial hace que cada quien sea responsable de su calidad, el departamento de
aseguramiento de calidad sirve como soporte y coordina la función de un mejoramiento continuo en toda la
organización.
21 CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO
Las compañías de clase mundial utilizan técnicas estadísticas para controlar y verificar el proceso, no utilizan
inspección final del producto, utilizan técnicas de prevención y no de corrección.
22 ÉNFASIS EN LA EXPERIMENTACIÓN E INNOVACIÓN
Las compañías de clase mundial están constantemente innovando y experimentando nuevos productos y
procesos siempre buscando tener el liderazgo y esto lo hacen con asociaciones o universidades.
23 SOCIEDADES CON PROVEEDORES QUE TENGA CALIDAD CERTIFICADA
Las compañías de clase mundial establecen una sociedad de ganar - ganar con proveedores que tiene calidad
certificada, no se basan en el precio, ni piden tres cotizaciones para ver cual nos dan un precio menor, se
basan en la calidad del producto, en las entregas a tiempo, en la disposición de proveedor a entregarnos las
cantidades que requerimos, en el tiempo que lo requerimos y en la forma que lo requerimos. Los
proveedores son la parte más crítica para el éxito de una compañía. Tenemos que tener una relación a largo
plazo con ellos.
24 MANUFACTURA CELULAR - FLUJO CONTINUO
Las compañías de clase mundial tiene mucho énfasis en estandarizar y simplificar sus operaciones para
reducir el tiempo de ciclo, el inventario en proceso y buscan los problemas, no los ocultan.
25 PROCESO BASADO EN LA DEMANDA, NO EN LA CAPACIDAD
Las compañías de clase mundial reconocen que únicamente se debe fabricar lo que se va a vender, sin
importar si algunas maquinas están sin funcionar, producir con el único fin de tener las maquinas funcionado
lo único que se produce son inventarios en proceso, defectos de calidad, tiempos de entrega largos, líneas
sin balance y almacenes gigantes.
26 CAMBIOS SET-UPLas compañías de clase mundial utilizan la filosofía denominada S.M.E.D. para lograr
producir diferentes artículos en lotes pequeños de producción, no tiene miedo a realizar cambios de modelos,
si el cliente lo pide, estas compañías realizan los cambios de Set-UpSingle-Minute Exchange of Die:
27 ÉNFASIS EN LA SIMPLIFICACIÓN Y EN LA ESTANDARIZACIÓN ANTES DE AUTOMATIZAR
Estandarizar y simplificar son funciones primordiales antes de automatizar, sino lo único que se consigue es
aumentar los problemas y la complejidad de las operaciones.
28 PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y PREDICTIVO
Las compañías de clase mundial tiene programas de mantenimiento basados en el involucramiento de todo el
personal tratando de minimizar la ocurrencia de fallas que interrumpan el proceso.
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1. La más alta CALIDAD. No solamente en el producto final, sino en las actividades dentro del proceso. La calidad es un
compromiso.
2. Los procesos de clase mundial siempre trabajan por tener el precio más competitivo del mercado.
3. Procesos más simples. Las empresas de clase mundial tienen procesos de respuesta cortos y eficientes. Cada colaborador
sabe lo que tiene que hacer y están bien definidos los roles.
4. El menor tiempo de respuesta. Cada proceso de la empresa trabaja para hacer las cosas en el mejor tiempo posible.
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En la empresa contamos con siete principios que rigen nuestras actividades y en las cuales creemos
firmemente.
1.- Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
2.- Actuar con espíritu de servicio
3.- Buscar la mejora continua
4.- Hacer las cosas bien a la primera vez
5.- Trabajar en equipo
6.- Prevenir los defectos
7.- La calidad reside en el ser humano
4. Procesos de mejoramiento continuo = cero obsolescencias.
Es un conjunto de actividades orientadas a generar mayores beneficios y a hacer más competitiva la
organización.
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