Manual de Administración de Proyectos IT
Manual de Administración de Proyectos IT
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• /U
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Programa Nacional
• de Informática
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MANUAL DE
Aficl'osoll· IT Academy
Program Cfl Tl f l C Af l O flil
Tabla de contenido
Estimar Costos ___ ..... ___. __ ._____ . ___ ...__.__ _____ .__ __ ._._.. __ __ _.__ __ _____ .. ___ .. _. ___... _.. __ ..._________ _____ .. __ ___. --· _. __ __ 11 O
Uti'lidad de la asignación de costos ____ .. _.. _.. _.__ ... ____ ... _.. _. ____. ___... _.. _... _. ____ ____ .. _. _. ___ ____ ...... _. _111
Estable·cer tasas de pago y tarifas para recursos _.... ___ __ ... _____ ___.. __ . _.. __ ._____ .. __ _____ _.--· __ .. __ __ 111
Introducir tasas de recursos ... _. __ ... __ __... __ .... _.. _........... _. ___ .. __ . __......... _.. ____ ... ____ ... _. _... __ ._..__ .. 112
Introducir un grupo de tasas por recurso _.____ .. _... _____ . __ ____.. ____ ___.. _..... _______. __ .----· ____ ____.. __ .. 112
Introducir varios grupos de tasas por recurso ............. ___ ____ ___............ --·- ---- -- -- --.. --.. ·--· -· --·- 113
Introducir un costo por uso.·--· -· -- ----- ---·--··--· - --·---·--- -·---- --.. ·----.. --.. ·-·--· -------- ----· --·---· ---- ----·- 114
La programación y sus detalles ._... _________ __ ... __. ____ . _______ _.. _.. __ _._. ___... _.. __ ... ___.______ -·___ .. ___. ____ . ___ .. 118
Ver en pantalla el proyecto completo ............. ·-·-·-- ---- -·------· ---..--........ ----·--- -- -.. ··---· -.......... 119
La escala temporal . __ __ ____ . ___ ..... .__ _____ ___ __ .. . _.--·______ ___ ____ .. _. ___. __ . _... __. __ .... ____ ____ .. __ __ .__ _.__ . __. ___ __ 121
Comprobar las fechas de comienzo y firn del proyecto __ ___.. ___ __ ................... ·--·--- -·--·-.. ·--.. 123
Identificar el Camino Crítico _.__.. ______ .__ ___. _.____ __ __ ___ .... ___ __ .. __ ____ ___.. __ ... ___ ._____ .. __ _____ _.--· _... __ __ 124
Cambiar a una vista diferente .... __.. ______ .__ ..... _....__ .. __ . _. __.. _. __.... ___ ... __.. _.... ___ ._____ .. __ .... __....__ .. __ .. 125
Ve:r campos diferente-sen una vista·-- ----·--- ----.. ··-·- ----·----.. ·-----·--.................. ..... __ ___... _.. ____ 126
Ve:r campos diferente-sen una vista ............ --.. -· .. ...... ........ --.. --.. ·-·--· --·----· -- -· -.. ·--·-.. --.. ·-·- 127
Mostrar información específica mediante un filtro ............ ·---· --.. ·--·-----·-·---.. ·----·--............ 128
Ordenar información en una vista .__ .__ ___.. _.--· __ .. _.. __ ____ .. ___ .. __ ___. ___.. __ . _.. ________ _.___ .. __ ____ .. __.__ . _134
Ag1rupar información en una vista _____. _. _.. _..... _..... __ . ___ .. _._. __.. __. _.... _... _. ____ ____ .. ___ ... _. _._...... _.. 135
Ajuste y conclusión de la programación del proyecto .......... __ ___...................... ·----- --·--· -.. ·--·- 137
Inserción de márgenes de holgura .. ............ ......... .............. -............................ -............. 137
Administraciión de costos _____.. _.·------·-----· ·--- -· --.. ·-·-· --·........ -- ---· ..... ........ ·------.·----· ---- -· -- ...... 138
Análisis de los costos del proyecto en lai vista Diagrama de Gantt ............ ·----·---· ---· -· --·- 138
Reducción manual de los costos .......................... .............. -....... .... ·---·----- -----·--- ---.. ·- -·--.. 139
Control de la carga de trabajo de los recursos ............ ....... -........................................... 139
Gráfico de Recursos.·---·-·--.............. ·--- --· ............... ....... ·-· -- --·...................... ·------ --.. -·........ 139
Vista Uso de Recursos ___ . ___ __ .____ _____ ._. ___.... --· ___ ___ ___.. ___ .. __ .. __ ____ .. _.. __ __ ._____ ____ .. _. _____ _.--· _. ____ __ 140
Línea de base del plan del proyecto ..................... ·-·-- ---- --- -- -· -.. --..--...................................... 142
Guardar un plan previsto. ___ ._.. _. __ _____ __--· __._._____ ____ ... --· __.. __ .. __ ___... _.. __ ._.. ________ ___ --· ___ _._____ . ___ .. 142
Gu ardar un plan provisional _.__.. ______ .__ ____ . _.. ____ .. __ ____ .. ____ __ ____ ___... _.. __ ...___._____ .. _----· __.. ___... __ .. 143
Redefinición de la linea de base ············ ··············· ··············-··············-······-·······-············· 144
Eliminación de la linea de base ............. ·······-······· ······· ·······-···-··· ·······-··············-······· ...... 146
Eliminación de planes provisionales ..................... ....... ·······-··············-······· ·······-······· ...... 146
Microsoft Visio 2=
01 O........................................................ ............................................................. 236
Descripción del entorno de trabajo .............. .............. ...................... ............... ..................... 237
Qué es Microsott Visio .................................. ................ ........................................... ........ 237
Novedades de Viisio 201 O ........................................ ....................................................... 238
Iniciar Microsoft Visio 201 O ...... ........................................................... ............................ 238
Elementos de la pantalla de Visio 201 O................ ...................................... .................... 239
Uso de las herramientas gráficas de MS Visio ............. ....................................................... 239
Uso de Plantillas para la presentación de la información ..... ........................... .................... 244
Análisis de información para identificatr tendencias y problemas........................................ 247
Va'lidar un diagrama estructurado ................................................................................... 247
Importar reglas de validación 6J un diagrama .................................................................. 247
Comprobar un diagrama .......................................... ....................................................... 248
Diagramas Profesionales .................... ....... ..................................... ............... ..................... 249
Capítulo
Generalidades sobre la
Administración de Proyectos
La Administración de Proyectos
Metodologías eficaces en la elaboración de proyectos
Aspectos administrativos
La Administración de Proyectos
Los proyectos son una forma de organizar
[Link] que no pueden ser tratadas
dentro de los límites operativos normales
de la organización.
Los proyectos se usan a menudo como un
medio para lograr el plan estratégico de la
. .,
organ1zac1on.
Coste Ámbito
Tiempo
Fig. 1 Triángulo del proyecto
a) El tiempo.
El proyecto está sujeto al tiempo, a una
duración. La mayoría de los proyectos tienen
una fecha límite en donde el proyecto deberá
estar concluido.
Además, el proyect o posiblemente disponga de
una serie de hitos intermedios (o puntos
intermedios de control} por cumplir en cuanto a
fechas.
a) El ámbi'to
El ámbito o alcance, es el trabajo requerido
para realizarlo y conseguir el objetivo d·el
proyecto. El ámbito del producto es el conjunto
de características, funciones, especificaciones
y calidad final que tiene dicho producto una vez
terminado.
Los documentos (en forma de manuales) que
esquematizan esta información sobre ·el
producto, se denominan especificaciones del
producto. El ámbito viene definido por las
tareas a realizar.
El ámbito del proyecto está formado por las
tareas. Las tareas, a su vez se dtividen en
fases. Las 1areas, definen el ámbito o alcance
del proyecto. Las tareas se definen en
jerarquí.as. Unas tareas deben comenzar al
terminar otras, otras pueden iniciarse al mismo
tiempo.
b) El coste
El coste, no solo es económico, puede ser
humano (un pintor), de equipamiento (un o
•
/1 '
Coste/
1 Ambito
¿E 1 \
Tiemoo
'\
Coste
Á. - -...... .. \ \
....
_
Tiemoo '°"
3. Si el alcance dlel proyecto aumenta, puede ser necesario más tiempo
y/o más recursos para realizar el trabajo adicional. La variación del
alcance puede resultar perjudlicial si el Administrador de proyecto no
reconoce y ¡planifica los nuevos requerimientos.
/
Coste Ámbiito Coste / Ámbito
/
Tiempo
Tiempo
Definir un proyecto
Deifiniremos los puntos importantes a tener en cuenta para definir un proyecto.
セイ@ ..o
Obje!NO
n
ObjgliYo
u
Objetivo
セ@
Ct>]GtJVO
Especltico 1 [Link]J E$peelflco 2 [Link]J 1 Especlllc:o 3 1 [Link]J Es peclfJco 4
6. Entregables producidos.
Significa incluyendo los costos por cada miembro del equipo, costos por
entregable, costos por cada hito o costos por categoría (mano de obra,
proveedores, viáticos, capacitación, suministros, etc.).
• Los actores
Tipos de objetivos.
A continuación tenemos:
a) Objetivo principal
b) Objetivos específicos
c) Metas
d) Activida·des principales
a. Objetivo principal
Es el objetivo que pretende resolver el
problema principal identificado y que requiere
de la ejecución del! proyecto. Es el "para qué"
se realiiza el proyecto. Debe formularse en
términos de un solo objetivo.
Ejemplo: Proyecto apícola en La Merced
Objetivo principal: Asegurar la producción
apícola de la comunidad.
b. Objetivos específicos
Son los objetivos que expresan los productos
entregables del proyecto mismo y que podrán
ser comprobados a su finalización. Se
relacionan directamente con las funciones
principales que se darán eni el proyecto y ,
también, con los problemas concretos que le
dieron origen.
En el proyecto apícola, se darán las funciones
de establecimiento de apiarios, manejo técnico
operativo de la producción y comercialización.
c. Metas
Son las medidas cualitativas y cuantitativas
(que pueden medirse· en el transcurso del
proyecto) e indican , con claridad, los
resultados esperados en términos de cada
objetivo específico.
Ejemplo: Proyecto apícola en La Merced.
Metas
1. Apiarios establecidos y en operación
d. Actividades principales
Son aquellas líneas de actividad que se ejecutarán para lograr los
resultados y objetivos propuestos. Para la coherencia del proyecto, debe
haber una relación lógica entre los objetivos y las actividades.
OBJETIVO GENERAL
n u u u u u u u
1 Acción 1 1 a」セ@ 1 1 Acoon 11 Acc<ln 1 1 Accon 11 a」 セ@ 1 1 Accibn 1 1 AcciOn 1___...._
セ@ セ@ セ@ ...,,... セ@ ""Í1'" セ@ ,.........
1 セ@ 1 1 1 Aesukodo 2 1 1 R...,llado 3 1 r・セ、ッ@
Linea de lie111po
• Tiempo· disponible:
Si se está trabajando teniendo presernte una ••
fecha límite conocida, ¿se puede completar de •
·• Resultados:
¿Cumple el resultado esperado las expectativas
del cliente y de otros participantes? Si se deiben
hacer concesiones en el resultado, ¿están de
acuerdo los participantes sobre los aspectos del
resultado?
Estos son unos pocos ejemplos de los asuntos a considerar antes de empezar
un proyecto complejo. El éxito del proyecto depende en último término de la
identificación de suposiciones y de la realización de planes alternativos de
seguridad, así como de llevar a cabo el proyecto tal como fue planeado.
1. セ 、・ョエゥヲ」。@
2. Elabora·ción de proyectos
El nombre o título del proyecto
La definición de objetivos
Fundamentación o justiificación
Descripción del proyecto
La matriz de actividades, carta Gantt o cronograma
El p:resupuesto
Los aportes propios
4. Evaluación de proyectos
Naturaleza de la evaluación.
Criterios en la evaluación.
Población o beneficiarios.
Sustentabili dad .
Eficacia.
Eficiencia o análisis costo-beneficio.
Calidad.
Recursos Humanos.
Define las personas y su función dentro del proyecto.
(! Nombre del
recurso
Tipo
.
Capacidad
. Tasa
maX1ma estándar
Tasa horas
extra
Costo/Uso
Presupuesto.
Representan el presupuesto general del proyecto, incluidos los recursos de
presupueSito para costos, trabajo y materiales.
Cronograma.
El cronograma consiste en una lista de todos los eleme·ntos terminales de un
proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.
Un diagrama de Gantt puede proporcionar una representación gráfica de un
cronograma del proyecto.
1. ¿Qué es un proyecto?
Ingreso al programa
Existen diversos modos de ingresar a la aplicación, siendo la más común el
acceso por el ·menú inicio, también podemos acceder mediante algún acceso
di recto , etc..
(1 Windows Update.
Accesorio;
ln1cio
Juegos
Matt tcnimiO"lto
Microsoft Office
@ M icrosoft ÁCCC$:'i 2010
セ@ IV1icromft Excel1010
IJJ Microsoft bfoP•ih DeStgner 20!0
!IJ Microsoft lnfoP;ath Filler lOlO
セ@ m ゥ 」イッセョ@ OncNotc 2010
lº1 Microsoft oオエ ャ セ ッォ@ 1010
セ@ Microsoft PowerPoint <010
[Link]:!!l5.0fl:.[Link]!slifl.3Wl___________ セ@
Segundo
irnJ fvticrosoft Projcci 2010 *.
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··- --·
l!J M icrosoft Share Po in t Woikipa ce 101 .. ---· ·"" Clic a Microsoft
MI Microsoft Word 1010 Project 2010
Microsoft Office uve Add-in
Microsoft Silv erligh t
• Atrás
Primero
Clic almenú
Inicio
Microsoft'
ril 5"J D Q セ@
Bacl:?stage
Q Gua1<1at
Información acerca de Proyecto2
la Ciu>lrd11r <omo
2J BGセ BG@ C.ucC1tasi de ProJcc.t Scrwcr
Mo セᄀL@ coned•do 11 Pro;ec t セA@
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Ayuda
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2 Otseñar Cortar celda
3 lmpleme n tat セ@ Copiar ce Ido
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p・ ァセFッ@ c·¡pcci.:I.. ,
Organizador de equipo
Organizador de equipo es una vista de programación de recursos que
permite interactuar con la programación de una manera más rápida.
'"""""'
Vista Organizador de
equipo
Escala de tiempo
Project incluye una vista denominada Escala de tiempo que se muestra
automáticamente encima de otras vistas y muestra una introducción concisa
de toda la programación.
Programación manual
Los cambios en factores como las dependencias de tareas y el calendario del
proyecto ya no ajustan las fechas de tareas de manera automática al
programar manualmente una tarea.
JI" セ@ セM
セM
Pro9ram<1r Autoprograma
-"'-11"*•---· セM
Tareas
Ta reos inactivas
Esta nueva característica de MS Project 2010, permite desactivar tareas, es
decir, se mantienen las [Link] en el listado con sus vinculaciones y
propiedades pero estas no afectan a ningún cómputo del proyecto.
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3 Dise ño de procedimie ntos
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Dise ño de p イ セァ イ。ュ」
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7 d ías
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mié 22/12/lD
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Dis@ña asutido 7d ias vi• 24/12/10
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Lista d e tareas
1. La bar ra de títu1lo.
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b) Grupos de Gaott-
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Ve< Pottop.:[Link]-te-. fuente
e) Botones de comando
l Ord<nar •
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f±E¡ Esquema • 'V' [Sin filt ro] •
Diagrama Uso de. Organizador セ@
dt (;ant1 • tareas• Gja.. d• •qu lpo • LB• セ t。「ャウ@ • セ@ Horas
!Sln o•upo] ..
Vistas de tartas V11tu de recuno1 Dalos df ltlmestrt oras
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o Nombre [Link] ,,,. Ouraci •
Semanas
Períodos de d iez días
M KM MNᄀ mエA セ@
- -+ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - --&..--..¡ Trimestres
SemernM
Años
Escala !emporal...
fsail.a t![Link] セ@
j
Nivel superior Nivel Intermedio Nivel Inferior 1Peri>do no labor!lble 1
Formato del nivel1ntemiedio
lhdades: Semanas .. A[Nセ qirエ。 @
-26 ene ·og "' 0 Utilizar aiio flscal
Con!ador: GJrrJ AllQea<J6n: Izquierda • 0 Sep¡radores
Opciones de [Link] tmJ>c>rnl
1'125b'ar: Dos niveles {in le'medio, Inferior) • Tamaño: セ XS@ % l!ilJ セイゥャ、ッ@ de escalas
Vista previa
La Escala temporal permite especificar las opciones de formato y vista para los
tres niveles de la escala temporal de la vista actual.
Aparece en las vistas: Diagrama de Gantt, Uso de tareas y Gráfico de
recursos. La configuración predeterminada es mostrar dos niveles: el
intermedio y el inferior.
• Nivel inferior
Aparece cuando elige mostrar cualquiera de los tres niveles
disponibles.
• Nivel Intermedio
Aparece cuando elige mostrar al menos dos de los tres niveles
disponibles.
• Nivel Superior
Aparece se muestra cuando elig·e mostrar todos los niveles
dispon ibles.
Tamaño. Reduce o amplía la escala temporal para que pueda ver más
o menos tiempo e111 el mismo espacio. Los valores van entre
25 y 1000.
Unidades.
Especifica la unidad de tiempo para el nivel de escala temporal
inferior. La uni·dad predeterminada para el nivel inferior es Días.
Contador.
Especifica el intervalo entre las etiquetas de unidad en el nivel de
escala temporal inferior. Por ejemplo, si la unidad es [Link] y
escribe 2, la escala se separará en segmentos de dos semanas.
Para el nivel de escala temporal inferior, el valor por defecto es 1.
Etiqueta.
Especifica un formato de fecha para el nivel de escala temporal
inferior, por ejemplo, "18/12/10" o "18 dic., '10". Para el nivel de
escala temporal inferior, la etiqueta predeterminada está en el
formato "L, M, M, ...".
Alinea1r.
Especifica si la etiqueta del nivel de escala temporal inferior está
alineada a la izquierda, centrada o alineada a la derecha.
De manera predeterminada, la etiqueta está centrada.
Utilizar añ10 fiscat
Especifica que se mostrará el año fiscal, en lugar del año de
cal endario, para el proyecto.
1
Separadores.
Muestra líneas divisoras verticales entre las etiquetas. Desactívela
para ocultar las líneas verticales. Por defecto esta activada.
Unidades.
Específica la unidad de tiempo para el nivel de escala temporal
intermedio. La unidad predeterminada para el nivel intermedio es
Semanas.
Contador.
Específica el intervalo entre las etiquetas de unidad en el nivel de
escala temporal intermedio. El valor predeterminado es 1
Etiqueta.
Especifica un formato de fecha para el nivel de escala temporal
intermedio, por ejemplo, "12/12/1O" o "12 de diciembre".
La etiqueta predeterminada está en el formato "12 de diciembre,'08".
Unidades.
Especifica la unidad de tiempo para el nivel superior. La unidad
predeterminada para el nivel superior es Meses.
c o,ntador.
Especifica el intervalo entre las etiquetas de unidad en el nivel de
escala temporal superior. Por ejemplo, si la unidad es se·manas y
escribe 2, l a escala se sep arará en segmentos de dos semanas.
El valor predeterminado es el número 1.
Etiqueta.
Especifica un formato de fecha para el nivel de escala temporal
superior, por ejem¡plo, "12/12/08" o "12 de diciembre, '08" .
o NoMb<'C ele セヲ@ _ Nnc 16r.,. cッュ ャ セョエGq@ . "" - ャG イセqエHZ@ die 'l.O 27 dic: '10 CJcone •
l - Plan d 4t ・。 セ 」 ゥ エ。」 ゥョ@ d e r'cde.s IJ. dilas l2/U/JO
l'nll! 1'nit OS/ Ol./lJ
M X J V S D l M )( J V S 0 L M
•
Prelimln•[Link] :2dias mit 12)12/JO
2
• Curso 5 días
ju• 23/12./10
I
• Evaluación l día
Vle 24/12/10
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F1:,cha de m: 1u_n_0_3!0
._l _1 11_ _ _ _ _ _ _•_,J [Link] de estado:
_ /_ NOD
P[ogramar a partir de: Fecha tle comenzo del proyecto .. G!l!endarío: セウエ£ョ、。イ@
Todaf: la!: tarea!: comienzan lo anheof: po!:ible. セイゥ ッイ ゥ、。Z@ 1500 lfi1
carrpos pe-sonali¡ados de empresa
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0 epar!a rnen to:
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Administrar
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3. Lue·go en la ventana propiedades del Proyecto
Propiedades de Proyectol
Admiiistrador:
[Link]ón:
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Abrir com'J de sófo [Link]
Ab1i1 'Com o エッーゥ セ@
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Programa Nacional de Informática 35
1 Capítulo 11: Iniciando Microsoft Project 201O
2. Notará que en la barra de título se visu aliza [Solo lectura] el cual indica
que no podemos modificar los datos del archivo
.
. . .
.
". Reunión de 」、ッ ョ ゥ イエセ イZ[@ [SólGlectura] 4
G G セッエ@ Project
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7 , Carta de ..mificación 2 dÍ1's mié 07..07199 セ@
8 Or<let;M iM.o de envO 1 floro rrie 071117199 o
9 Prepnrcr cnrto t <li'' me t'J11f.17J99 セ@
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Ayuda unproyecto de Excel de tareas de
existente Sh are Point
112 <>••
1. Clic en la Pestaña Archivo, luego opciones
2. Finalmente ingrese a la ficha Prog1ramación
1 1) '• !'3 •
Opciones de
A Defina las opciones del calendario
General セ@ Cambie opoone relaci onadas con la programad ón, los calendarios y •
-
los cálculo s.
Moi tr¡:¡r
1 Progre n-iac!ón
1 Opcfoncs de calendario pa a este proyecto: ¡ig¡ Proyecto!
l· I "
Revisión j.o )::manai con1ic nzc en: ll u nc :i 1-· I
-
Guardar El o ño [Link] comicnt:o en 1Enero
O
l •I
ys;;ir el oñ inicia! para l;i num.:ración de los año0 s fiscales
l<llOffiit
[Link] de co mienzo 103 . a.1n.l • I Se asig n a este h orario a las ta r eas <uando s'e
AYanzado predeferm inada: ' escribe u na te t hll de -co mienzo o de
Ce ntro de confianza
セ ・ュ。ョ 。@ ta boral: 14s t!:il calenda rio labo ral de 1a ficha Proyecto en la
Cinta.
Q_í¡¡i por me$; Q Rセ@ 1±11 •
., - ptar 1[ Cancelar l
Defina las horas trabajadas como jornada laboral, semana 1
セ@ B
- laboral, días por mes.
,
• Calendarios base
• Calendarios de proyectos
• Calendarios de recursos
• Calendarios de tareas.
También puede crear su propio calendario base, que resulta muy útil si cuenta
con programaciones alternativas para varios recursos. Por ejemplo, puede
tener recursos que estén trabajando a tiempo parcial, en turnos de 12 horas o
durante los fines de semana.
Fresa
Cereza, recolección
Pera , odareo --
verduras., recolecdOn/pizca
Cebaela/l!.uotio, recolereión
--
Sí dispone de recursos que trabajan en programaciones alternativas, como a
tiempo parcial o en tumos de noche, le recomendamos que configure y aplique
un calendario base independiente para cada turno. Use los calendarios de
recursos para acomodar las excepciones a los tiempos de trabajo de recursos
individuales.
Inicialmente, la configuración de calendario de recursos coincide con el
calendario de proyectos.
l Cómo afecta n las opcio nes d e configu ra ción de los calendarios a los
tiem pos de t ra b ajo?
La configuración de las opciones del calendario en la ficha Calendario del
cuadro· de diálogo Opciones (Pestaña Arc hivo, Opciones) define la
programación de !las horas en Project, pero no determina cuándo se puede
programar el trabajo. Únicamente los calendarios pueden determinar estos
períodos.
セ@
Subp1oyeao
セ@
[Link]ón "4nculo¡ entre
4cl pr01yt<10
w セ@
proytc:lGJ
EDT camblar1iempo
セ@
ac tr;l;oio
[Link] df: tsta®:
'Jl!ll :!011211•
;t]
§}
a. 1nforrnts visuales
セcッ
セ@ jNLヲ セ
ュー。イ
ョゥ・As@
ᄀ@ pro1eoos
セ@
Onogrania
Para セ Aャ ・ ョ、」イゥッZ@ セ Q@
( Estándar (Celendario del proyecto)
1 Crc:or c:olc:ndorio., ,
. - ·-
El 」セ・ョ、。イゥッ@ 'Estánda• es un calendarb base .
セ ᄋ ・ ᄋ ケ ᄋ BG、 ᄋ ᆰ ᄋG ᄋ ᄋ ᄋ ᄋ ᄋ ᄋ@ Haga die en un día para セ ・イ@ SUIS ¡:eríodos laborables: .__E
_s_co
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a;;;e;;;l;;;t;;;
ip;;;o;;;;;;
d;;;e;;;c;;;a;;;l;;;
e;;;n;;;
d;;;
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ri'Fol""';;;;;;I
;j¡;
! Semana laboral no
27 28 29 ¡so 31 caendario Estánda-".
¡ L= ..i predeterminada
L..............•...............................................; 1
dセエ。u・Z@ •••
Fin
セ セyャAョ、。 Z@ __ __····--·-····; Haga die en un d1a para yer sus periodos J,( ' 11
1r . . . ,
¡i ........; _._¡ Labcrable
1f"'"l No laborable
¡.
1
L M M J v
i enero 2011
LN⦅] MKG
2
BMKA^セ@ Eº - A ,._A.,.___A-g.,r_e¡¡¡g_a_r_lo_s_ fe_r_ia_d_o_s__ 11
11
1ri..:::::::,j H 1" - bl li S 4 5 6 7 8 9
! , Jll. . oras ª"""o es , O
¡ L= J rnodficadas ¡ 1Q t1 12 13 14 1> 16
!¡ En este calendario: ! f---+---+- +--+--!1---+--l
¡ 1 7 16 19 20 2:1 22 23
Basado en:
Excepdt 'Año nuevo' en el calendario
1
¡;
f'3il ora de excepción
¡
1 f---+---+- +--+___,1---+--l
¡ 24 25 26 27 28 291 30 'Globaf.
, .ヲセ Jll.
1 -L .. -al no i, f---+---+- +--+--!1---+--l
Z Z セ@ , 5emana 1aoor 11
[ Elr!w1ar J
11
11
"
4. Aceptar
Comienzo 1 f in
Actual lun 20}12/10 l lun 20/12/10
.......................................................,..,_,............................,_ ...................... ¡......,_,...............,_,.,,...........,,.. ,, .•,_ ...........................,_,............_ ......... ,..._
Previsto
-·-·-····..., ᄋ ᄋ ᄋ セ ᄋ Mᄋ
NOD i NOO
·-·-····- ·······-..·-·-·-·-·-····-··-··..-·-·-·-··-····--····-··1·-·-·-·-··-····-·-·······-·-·-·-·- ···- ·-····-·-·-·-·-·- ·······-·······-·-·-·-·-····-
r セ。 ャ@ N00 i NOO
-·-·-·-··-....-·-··..-·-·-·-..-····-·-·-·-·-·-·-·-·-..·..-·-·-·-·-·-·--·Cki-·T-·-·-·-..·..··-··-··..-·-·-·-·-..-·...-·-··..-·-·-...._._.....-....-·-·-·-·-·oci-··
Vari ación
'
Dur ación 1 Trabajo 1 Costo
aセエオ。ャ@ Qd? ! Ch ! 0,00 t;
·- · _,_,,.,,_... ·- ·- ·- ·- ·- ·- ..··- - - -...- ...·- ·- ·- ..·:·- ·- ·- ·- ·- ·..·- ·- ..··- - -·· ... ,,_,_,_ ,_,,..,........,_ ....fo...._ ,_,,__,_-................_ ........- ·- ·- ·"'·-·-...........- -
Prevl ウ セッ@ ... ........-...................... ,_...,..._................,_,Od ! _,.,,_,.,.,_,,.,_..............._,.,,...........................
.................. Oh ¡,........-......._..................................,.. 0.00 €-
.•._,,.,.........
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Rea 1 Od ! Oh ! 0.00(
Resta nte - . ·-- . ...... --- - -·- .... --Od ?·¡-- ' . ---·-·- . ·--· . ---·- ·--i)¡;-r··-- -·- .. . -·- -- . . ..---iioocº.
Porcentaje completado:
' '
4. Clic en Cerrar
Las Tareas
1 - -
_j
Es un punto de referencia que marca
acontecimientos importantes en un proyecto, y que se utiliza para controlar el
progreso del proyecto. Cualquier tarea con duración cero se muestra como
hito.
Du ración
La duración es la cantidad de tiempo necesaria ¡para completar una tarea. Un
valor de duración va segui:do de una unidad de tiempo.
Unidad de tiempo
A continuación se describe las unidades de tiempo que puede
utilizar.
•
Archivo
-- Tar!a 1 Recurso Proyecto Vista Formato ll> e t@ セ@
U] J'
-
セ Q@ セEdicióni@
セ ᄋ@
Diagrama
de Gamtt •
p・ セ 。イ@ <:f Fuente Pro_
,,. . ..
gramación Tareas Insertar. Propiedades
... . ...
Portapapeles
comienzo Fin
mié 22/ 12/ 10 mié 22/ 12/ 10
セ@ 1 Lill セ@
1. Agregar lo siguiente:
O 1Nombre de tar..a -1 Duraci on .. Comi enw 20 ·dic '10 27 die '10 ....
DLMX JVSDLMX e
1 Definir Vis.ión y misión 1 día
2
3
Definir msiones funcionales
Definir objetivos y estrategias
2 día.s
3 días
-
lG セ N@ セ@
.. Q セ Q@
D1agram,a Fu ente Ptog1an1ac1ón lnsertar l?ropiedades Edición
dt Gantt .,. Pe2ª' <J • •
!>.og ramar
[Link]
Auto¡xogram:ar
セN@
l:tl'f • • •
Vei Partapapeles Tareas
miJr 01 fc.:i
a m1enio fin
m:.r 2S/lll/ll 11111 セ QOP Q@
-
3. Guardar con nombre lmplanta·c ión de· Plan estratégico
p¡¡:1.;1 Tarea
1
Recu rs:i [Link] Viú a 1 Fo rmato 1
- ,,/
セ ック@ @$
"/ -<
'JI' セ@
CJ
+
Diagr·arna Pegar N K s 1 セM N。 N@ M セD M
セ@ <?;!; セ セ@ = P1ograrnar [Link]
13·
Tarea
,;,
d e Gantt •
Ver
•
Portapi pele s
" Fuente ii ProgramKión
manuafmente
I• Tar.i.a
!art-a [Link]ódica.,,
•
1
Ü D[ario
` セ・ュ。ョャ@
Repetir cada
ljセ@ semanas el:
7. En Intervalo de repetici·ón:
a. En comienzo: indique la fecha de comienzo 21/01/11 (en otro
caso contrario, Project usa la fecha de comienzo del proyecto)
b. En terminar, Especifique Terminar después de o Terminar el
04/02/11
c. En Calendario para programar esta tarea, seleccione un
calendario de recursos. Ejemplo Estándar.
8. Hacer clic en el botón Aceptar.
lill
Que es un Hito
Un hito es un punto de referencia que marca un evento importante de un
proyecto y se usa para supervisar el progreso del proyecto. Todas las tareas
que tengan una duración cero se muestran automáticamente como un hito.
También puede marcar como hitos otras tareas de cualquier duración.
Agregue el campo hito a una vista de tareas cuando desee cambiar la
configuración automática de los hitos directamente en esa vista. Puede
cambiar si una tarea es un hito cambiando las designaciones Si y No de este
campo . También puede utilizarlo para aplicar formato especial a tareas hito en
las vistas Diagrama de Gantt, Calendario o Diag rama de re d.
Puede crear hitos en el proyecto para representar tarea.s externas (tarea
[Link]: tarea que representa la tarea vinculada en el otro proyecto y
constituye un ,modo sencillo de revisar los atributos de las tareas vinculadas
sin tener que cambiar de proyecto.
Ejemplo: Supongamos que la tarea final en cada fase del proyecto es una
reunión de· revisión con administración de un día de duración . Debido a que la
tarea muestra una. duración de un día, Microsoft Office Project no la establece
como una tarea hito. Puede camlbiar el cam¡po Hito de No a Sí si desea que
sea una tarea hito.
m
O·iagram·a
de Gantt •
ijj セᄋ@ ji,
Pegar
• <:!
-A
Fuente
•
」。]セ⦅L@
--(J セ -M
ox 2 sx sox
"' @<>
lii!8
"'
WセE@ 100% セ@
\H[セ@
,,/
-
'" -
':i'.
V Programar
manualmente_
セNオエッーイ@ gramar
'•
.
¡¡.¡:: 1 セ@
Insertar Irnfarma ción - - .
セ@
Ver Po rtapapieles Program:ición lareas Propiedades
lnformadón de la iarea セ@
General 1 Predereoras I Reassos Avanzado 1N¡¡tas ] Composiper;. I
f:!cntte: 1 セ@ -· i1l!!mil
1
Quradón: l1día? ffi セ e Zᄀエヲュ。、@
Deiritar tarea
Fetj]a Ilimite: NOD •
T11>2 de tarea:
-
Unidades fijas ... [2]"_,..,_..,,_,........,_,,,_,.,_.._..,_,,,_,.,_,,,
FNセヲAャゥYp N、←A@ ..pNRAZセᄀ@
cg,lendario: Nin9uno ... LJ La programaaón arrate los calendarios de recursos
CódigotDT: 12 1
Método del valo¡: arunulado: % rompletado ... '
E:J [1arcar la tarea como hito
[ Ayyda
l [ AJ:eptar 11 Cancelar l
6. Ace·ptar
セ@
1 Revisar lista de alumnos admit idos 1 d ía mar 01/02/11.
2 Entregar recaudos 1 día mar 01/02/ll
3 Inscrib ir administraitiva1111ente al alumno ldía mar 01/02/11.
4 Inscribir academlcamente al alumno 1 d ía mar 01/02/ 11
! Aceptaf 11 Ci!lllcrlar 1
セN MZ NyZゥセ GN@ ..................................·····-····: Haga clic en un día para yer sus períodos laborables :i
i ¡-··········¡ L b ab'le i didembre 2010 • Periodos laborables del 22dióembre 2010:
¡ L.........l a or ¡ L M M J V s D
¡ ,..........., ¡ 1 2 3 4 5
• 09:00 a.m.. a 01:00 p.m.
;; ; No laborable ; • 03:00 p,m, a 07:00 p.m.
1 :::j¡: Horas laborables 1 6 7 8 9 10 11 12
¡t=J modificadas 1 13 14 15 16 17 18 19 O
l En este calend'ario: l Basado en:
! 1
20 21 23 Rセ@ 25 26
!! rj·¡-¡
!...........!
Día de excepd6n !
¡
Semana laboral predeterminada del
calendario 'Base capadtadon'.
27 2.s 29 30 31
;•, .,! ..31·
.,.._,·¡ Semana labora1no 1
1
¡ !,..........
_ , d . ad
.i pre eterm1n a
1
¡ ..
<............,...,.. .,.,.,..........,, ...,...,...,...,••.,•.,•.,,,J
Oetalle5 de '[i>re!'l'élerminado]'
・ £ ャセ ッョ。イ@ días: O Ublzllr los períodos pre!!etermlnados d!!I proyecm para estos cil!s.
Lunes
O estabolecer días como periodo no laborable.
Martes a Establecer clía(s} en estos períodos laborables: específicos:
Mié'coil!s
1 lleves
I Yiemes Desde Hasta
sábado 1 08:00 a.m. セ N セ@ ..e·:.!!!:.
Domingo ;
··-···-···-········-··¡·- ········-···-···-··
..-..-...-.......-+' ...._,,_,,,_,,,_,,
!
[ Aceptar ] [ Cancelar
- ,.;.;
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'°c:.. M ᄚB ]M Gᆰ BG 」 ゥ ッ BG ᄋ ョ MG MG MB cッ B ュ ᄋ セLN ョ セ コ ッ GM セ ⦅L fャ GMB ョ GM MBi@ tri 4. 2010 ;ri 1••!0llitri 2, 2011! tri S セL ゥ セ@
Modulo l 2 rrn; Jun oa/ol/11 V1e 2.5/02/11 - .• 1=1
Modu lo 2
• 2 mss sáb セV OセRu@ jue 21/04/tl r=
mッ、セャS@ 2 mss vie 22{04/11. ¡ue 16/ 06/ 1l セ@
m ッ、 セ ャ ッ T@ 2 mss vie 17/06/ll jue 11/08/ll 1 i
Informaciónl
lnformllCié>n de la tarea
l
Gaieral Prede0!$()(as 1tec1.1rsos Avanzado Notas Campos pers. l l ! 'I
セ「イA@ 1 Modulo 2
Delimitar tarea
Predecesora
Una tarea que se debe comenzar o finalizar ante,s de que otra se pueda
comenzar o finalizar.
L
•
Nombre- de tare.e "titació Cornlenm Fj tnero 2011
• • • 20 dlc 'l0 U lC '!lD 03ene'll l ne'lD. 17el)<e'll Z4e'nc' ll
LJOXSMY JDXSMV
1 - Acti"idades de markeli ng 28dí as mié 'l2J12/ 10
l • ャョ カ・ウャゥァ。」セ@ del mermdo 28dí as mié 21112/'10
3 .::. Preparar imestigacion 28di as 1nié 22/12/'10
oeoid!r mer"1do 2 sem. m1eZZ/U/IO
Determinar oje tivo del estudio 3días mié OS}Ol/11
• Gil Borrador d el emd10 J sem hm17/0J/U j t
Sucesora
Una tarea que no puede empezar hasta q¡ue otra tarea comience o finalice.
Fin a fin
Al utilizar estas relaciones, las tareas se Lo t.:reo 2 n:i pU>:le f h:i iz.:r h::ist...:i que lo t o1e.:i 1 f in.:ili:e
sucediendo en el proyecto.
'•'
Las tareas se vinculan definiendo una relación entre sus fechas de comienzo y
de fin.
oゥッァイセュ@
m le セᄋ@
l Calib ri
.e
• 11
§ 1 <l>I·
•
.ó., · --o¡¡¡,-
-
Clic
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• y
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. エQセ ・イエ。 イ ャ@
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Pcg::i t
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)11
" ""' セ@ pイッYセュNZ。@
manualmente
aオ エッーイYQュセ@
セᄋ@ •
v.. Porbpapalet fオセョ エA@ r. Program on Tarea.s
co111e:ozo------------------------------
1.1un1 O'!J/Ol/11
• e
3. El resultado será
o - ...
'º ,.
No1Y1bre de tar-ea ..,. 1uractó . c omienzo 10 itne'11 RTセ ョ セ GQ@ 07kb ' J •
08 12 16 ' 28 01 ' 0 5
l Actividades de marketi ng l dia lun 10/00/11 a
'3 1nve!itlgac1ón del mercado l dia lun 10/r>l/ll a ..................•
pイ セー。イョ@ ャ wqセ エャ ァ セ」 ゥッ ョ@ 1 dfa dom 09/C>l/11 1:1 •
•• .•
2 sem. lun 10/0<1/11 • ¡-- ,
. ]
:
j 1
5 3sam. lun 24/00/114
••••• •• • ususss
• Bo,rador del e:ttudio 1 sem lun 10/0>1/ll e 1
..
3. Aceptar.
Adelanto
Es un solapamiento de tareas que tienen dependenctia. Si desea que una tarea
comiernce cuando su predecesora está a medio finalizar, podrá especificar una
relación de fin a comienzo de un 50 por ciento para la tarea sucesora. El
adelanto se introduce como valor negativo.
lu1 lCl=ire
1
O N0<1>b<e de ta<ea
El Actividade5 de mart<eting
--..¡...... • Juraclór ..,.
15día.
comienzo
Mセ
lunOl/01/11
•
Q d
103 ene ·11
ャmIj vsNo
lOcnc '11
ャ B Gi x j@ so
1.7 ene; '11
l セ ixj v sN@
] セ i ョカ ・ウエゥァ。 」ゥ
セ@
ョ@ de mercado セ@
14dias, lun Ol/01/11
3 Preparar ゥ ョカ・ ウエャァセ」 ゥ エGA@
j 14dias lun 01/01/11
,
4 Decidir mercado l se m. lun 03/01/11 )
5 Determinar objetivo! 3 día>' mar 11/01/11 GP
セ@ Borrador de esl udios lsem v1e 14/01/11 1
セ セ@
Tiempo de posposición
Representa un retraso entre tareas que tienen 、・ーョ」 セ 。N@ Si necesita un
retraso de dos días entre el fin de una tarea y el comfenzo de otra.
, leru o
L L[ セ@ ?2/01/11
.. Qセ@ セ jN@ d.
f in
· ¡01j1.l jiN セ@ t1J fd2/tl
< l 11 •1 • 111 I
Nombre de tarea
• )uracior . ,. Comienzo ....
8 •
1 - Actividades de marketing ldía lun 03/01/11
=
2 ¡;¡ Investigación de m ercadlo 1 día lun 03/01/11
3 r- Preparar mercado 1día lun CJa/01/ll
4 Decidir mercado 2: sem. lun 03/01/11
5 Determ in ar ObJet1vo del estud io 3 d1as lun 17(01/11
Infonmaci6"' de la tarea
r
3. En el campo Posposición, especifique el tiempo de adelanto o '
posposición que desee como una duración o un porcentaje de la
duración de la tarea predecesora.
Información de la tarea セ@
General Predecesotas 1ReaJrsos [Link] 1 Notas 1Campos pers. 1
Nombr e: [ Oeterminar obj etivo del eswdio
eredecesora;s:
1
Duración: [ 3 sem.
ffi [] Estimada ¡,
,I ,.
rd !Nombre de tarea [TIOO •....... Pos •••
• ·r1·•··•·• o
'! !Decidir
l
-
....._,_,,.,,_,,:........... ............... ...................,_ ,..,,..,_,,_ ,..,_ ,.................................................._............
mt!rCl!do !F11
'
a corríenzo (FC)
!
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j
-
_ ,_,,_,,.,............. ...........,_ ,..,...... ..................,_ ,...........,_........\............
•
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, . ,,,, ..,.,,, .....,1_,,,,,,, ,, _, • - ••••• •• •• - •••• ••• •••• ••- •- •••• ••- • •- ••- ••- ••- • - ••- •• •••• - ••• •••• • ••• ••- ••• ••- • , , , , _ , , _ ,,_ , ,_ ,,, , , +,,,_ , , _ , , _ , , ,,, , _ ,,_ , _ ,,, , , ,M, , oo•- ••• •••• ••• •• M ᄋ M セ@ .... ,_,,,, ,,J ••- ••- •« ••- •• ••••- ••••'- ••• ••- ••- ••• •
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·-······-··-··-·•-··-·····-··-·····-··-··-·········-···-·····-··-··-··-·········- ·····-·····-··-··-·····-·····-··-··-··-···· ··-··-··-··-··-··-·-··-··-·····-··-·-··-··-·- ·····-··-···......... ······-······-·····-·····-··-····
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,,
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·-······-··-·- ·-..-·············-··-·-··-·····-··-·- ·-··-·····-······-·····- ·····-·-··-··-··-·····-··-··-·-··-········· ··-·- ·-··-··-··-··-··-·-·····-·····-··-··-·····-··-··-·- ·..i·- · ··-··-··-·- ·-··-·····-··-····
' '
セ@
'-
4. Aceptar. .1
Información de la tarea 1 セ@ 1
omicnzo íin
...
A Nombre セ@ tar?a ... dオ イ。」ゥセョ@ ,.. ."2010 semestre 1 21)11 fseme=stre 2. 2'>11 semesue 1 . 2012 Seme-srre 2. 201:;: emes.•
'---l- "'
..:....- J . - - - - - - - -,l----J-1 O N O E f 11 !'. !d J J A S O N O E f ll A Id J ! A S O N O E F "
Pnrner CldO 5 rnss L_ •
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J. ¡
2 s・ァ オョセッ@ Cbb 5,,,..
3 Tercer c1c10 5 l11SS !'
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o Nombre de tarta
• Durac'ón
• ,2D10 ernestr,e 1. 2iJ11 Serres.t¡e 2. 2:&11
O N D E F LI A セ@ J J
errestre 1. 2012 Semestre-2. 2012 Serr-ef ....
s o N o E F .1.1 A M J J A S O N, O E f E,
Primer Ciclo 5 ,,.. ::¡. ¡ "
2 Secundo Cicll) sIT1SS ''
3 Terce;r Ciclo S fnt-S ''
セ@
¡
4 Cuario Ciclo SlllSS
5 auntoCldo .5 IT1SS ''
• [fil • 1 00
5. Guarde el archivo
-Pubhcaá ón de resuItados
Entrega de resultad os 1 día vie 07/01/11
-
'1-... . . .... . .セ@
l dia lun 10/01/11
Espera de opinió n o l :sem mar 11/01/11
s;ugerencias de resultados
Inform e ヲゥョ セ i@ de e ncuest a 1 día vie 2l/Olfll
o Nombrt de tarta
-' ..or ..
.. urac1 Cornlenzo •
=' [Link] de> marketing 8:7 días l un 03/01/
.
.. Qセ
.· •QP|セ .7•[Link]
•
Nウ エ ゥァ。 」
oセアゥq
ゥョ@ de mercado
[Link]
ゥ イ@ ュ ・ イ セ、q@
63 días
40 días
セウ・ュN@
l un 03/01/
l u n 01/01/11
-
Determinar o bjetivo del [Link] 3sem. '"" Ol/<>V'l
l un 17/01/1
Borrador d el estud io lsem lun 07/02/11
Prueba.s 5 días l un 14/02/11,
o Nombre de tarea
- lura cior .... Comienz.o
-
1 - Adívida d&S de marketing 87días l un03/01/U
2 =- 1nves1igaci6n de mercado fil días l un 03/01/11
3 ... .+.:.Preparar rm [Link] ®días l un 03/01/11
9
15
.. ••
•
セ@
0
·+' t"studio
•
l>lan de Marketing
23dias
24 días
lun 28/02/11
j ue 31/03/1
I
M '
! ....(
m
Tarea Recwrso Proy-ecto Vista Formato
- -
25 Pres. P'la n de Marke·ting
--------------
Paso a Paso: Mover una tarea
- ------ -------- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
J
....
ヲオ
.A.
・ョ
•
セ ・@
Ver Portapapeles
3. Clic al botón Cortar, de la ficha Ta1rea.
4. Ubíquese en la fila donde copiará la tarea y Presione Ctrl. + V
セ@ Cor!'r
セ@ fopiar
セ@ ヲ\ァ セ イ@
Peg,aQo especial...
Insertar tarea
セ@ !:!ipErvínculo...
... =
セ T
M
Vinculando tareas
-
• 1• 1- j 1=.51
LI
¡ g]J
Di agrama
de Gantt .. B
[Link]
manualmente
Autoprogramaf
'-----'
.
Insertar Información . _. f
セ@
ver Po1tapap,res raréas pイᆴャセ、。・ウ@
-1!!
セ@
.. 1/ 111 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - <"'ª' 25/ 01/ 11
Comienzo
I ffb 'li 14 feb 'L@]
Fi n
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n U.t -
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0 1a9rama
ョ
Fegar
セN@
1
de Gantt • -<
t nte-g rada
Clic
Gráfico de !ecu1sos
HQJa de recursos
Ho ja d e torc:a s
Org20izador de equipo
Ui O de tareas
RE:
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.. ..-- ... M セ {i@ [ZセN@ . セ .セ@ ·セ セ M セMZ セ N@ セ@ ..セ セ [M セ@ .Z ᄋ N セ[QZ セ N セ Z[M セ@ ..セ Zセ@
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•
6. Regrese a la vista Diagrama de Gantt
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-2'/04lll
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jve llfO'l/U
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4. El resultado será:
o t lombre df i:area
• Jurac1ór ... [Link] cr,ao • Rn .. Pee-..- ' T •
18'0'1 25'/-04 íY2/0 =
t 2 Activi [Link] d e marketing es-trategioo 87 días lun 03/01/11 mar01/0S/ U
15
ll
- Pla:n de-Marketing
- [Link] pla11
24díasi
sdlas
jue 31/03/11
mlé21/04/11
mar-01/0S/ U ¡14
mar 01/os/'u 2.Q
:2
."2.2 '
22 1-1 Boíta.d0< del plan s dla.s mié 27/04/11 mar o3/os/ u ."2.2.1
26 Revisar el plan 2dias m1e 27/04/11 Jue 28/04/11 .[Link]
Prc:_s_: pャセョ@ .[Link]
,.
25 de Marketing
Prepro'..el plan fin al
! día
.
2ctias
..
mar 03/05/U
-
Mセ@
VI'! Rセ OPT
Q@
セM
rnaro3/05/U 24
IYn Qz/o:i/11
. 23 .2.2.1.z
.
23 fl evisar
. . el plan
. 2 días mi.? 27/04/U ェ オ・RXOPT セ L@ .[Link]
16 E. Concept uali1ar 19 dia.s jue l l/01/U mar26/04/U . 2.1
..
w Deteirminar Pres. de publicidad 2dias
. lun 25/0<1/11 mar 26/04/U'19 .2.1.4
•
t
• GIJ lill •
.., Toirea
1 Recurso Proyedo Vista
セ@ セ@ セ
セ@
ᄋ@
Ci ffbri
Oiaorana
de Gi:intt ..
Peg-ar
• <'/.. セ k@
'
rnteorada
セッャ」ョ、 セイ ゥ ッ@
Qiograma d e rEd
fッイュオャセゥ@ de エセ イcq s@
Gantt de ;eguimieintc
Gr:ifico de re<:ur,os
Hllta de recursos
: ....................-................. ᄋ セ@ Cli·e
: Hoja delareas :. ._ _ _....,.
........... -...................-......... En Hoja de tareas
Org!niudor d: cq,uipo
U10 de tareas
o /lilloAb=t_. rot'"C"O
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"""""" -
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.... 01/115/11
- ili"n:: ... 61T
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1
· ..... o .......... . 1. . . . . • ••••
. . l l1S il.:
LLl.l
;
.
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[Link])e:m'O del estudu- 3 sem. Jun 17/oolll >tteo=/<11/U .. ¡ LL.1.2
Sc<radof<Jel es'[Link] lsem tun 01frR/ll .... ll/!!2/u s ¡ LU.)
• U/03/11
ᄏOPSus@ ¡
.
L:l..1.S
LL2
[Link]
..................- ...................:
,
4. Escribir el prefijo PP
5. Agregar los siguientes elementos
De6nici6n de código EDT en 'Acllividades ・ウエイ。 セ ゥ@
セセ セ カ・A L⦅N L イMNセs・\uョッ。 ᄋ@ _ _NL NᄀM ⦅ QNッョ ⦅ ァ セ ゥ エオ、 NLMゥセ s・ー。 N⦅ イ ⦅ 。、ャヲ@ _ _セ cj@
1 NCmeros crdenados • Cual.µera , .
2 Nllneros (ordenados) c オ 。ャ Nᄉ NLMG M セMQN@ B };-----------.
3 Nlmi!FO§ Hャ 、 ・ョ。、ッNセI@ Cual«;Ji
セ@ Nllneros (ordenados) CUal<Ji Elegir tipo de carácter a utilizar;
Número, mayÚlsculas, minúsculas,
caracteres desordenados
セ@ !ienerar código EDT para la nueva tarea
12) セ・ゥ ヲォ。イ@ exclusividad de los nuevos códigos EDT
( ACl!Ptar ) 1 !Cancelar 1
6. Para elegir ,el tipo d!e caracter t,e ner en cuenta se describe· lo siguiente:
a. Nlúmeros (ordenados). Muestra números (por ejemplo, 1, 2 y 3
para las t res primeras tareas de resumen del proyecto).
7. Aceptar
5. Se presenta.
Cambia r n umeración d e códig os El>T
Microsoft Project
illesea Cllfltinuar con el canbio de numeración de todos. los códigos EDT del proyecto?
( Sí J 1 f:!o
Campos pers.
9fmpo 1
A•
1
-. セ i イ@
@ Ninguno [Link]:
1 TI Usar fórmula
[ Ayuda
l [ Aceptar l[ Cano:elar
1
1Superior! ]
1 Aceptar ] [ Cancelar
1
lnformací6n de la tarea 1111
General 1 Prede:cesoras 1Reoisos 1 AvaniaOO 1 Notas C<lrpos pers. ]
-
1 Ayyda
1 1 Aceptar
1 1 cancelar 1
5. Aceptar.
Proyedos y subproyectos
El Proyecto principal.
Es un proyecto que contiene otros proyectos (que se denominan
proyectos insertados o subproyectos). También ウセ@ denomina
proyecto consolidado.
Subproyecto.
El Subproyecto es un proyecto insertado en otro proyecto. Se utilizan
como un medio para dividir proyectos complejos en partes más
fáciles de manejar.
Archivo consolidado.
Un Archivo consolidado es un archivo que contiene uno o más
archivos de proyecto insertados (que también se denominan
sulbproyectos). Los ¡proyectos insertados pueden conservar los
vínculos con sus pr·oyectos originales, de modo que todos los
cambios que se realicen en los proyectos insertados en el archivo
cornsolidado se reflejarán en el archivo de origen.
Los proyectos. insertados se pueden vincular entre sí. Los archivos
cornsolidados se denominan [Link] principales de proyecto.
1 Crear Listas
2 Distribuir Listas
3 Elim lnar Listas 1
セ ャ@ li] • 1-:.
Recuno Proyecto Vista Formato
®)Actividades [Link]
4 Grupo en el hog ar
@l ゥセ。@ de enc uesias
Ci!'I P lan de Marketin:g
u!I Equipo im Planeamiento de mercado
;fl. WJl)IDOV/S 7 (C:) @ RQcopil-ac-ióri 、セ@ 、セエッ@
tW; Datos C:O:J
o lenovo_Recovery (E:}
. . Red
- -
6. El resultado será
O NombrE oe tarea .. Jurac1ór • I ne
2- o m 4 a. n1 6 a.m. 6 e IJl 110 o JTI 112 p tf'L 2 v .m 4 p.m 6 p .rn.
Crear listas
2 , セ@ Re:c·opilaci Ón de dat os 1 d ía
-3-
OIS1rllXHr u ウエセs@
" Eliminar Listas
7. Guarde el proyecto
1. Hacer clic en el signo más + para mostrar y menos - para ocultar las
tareas resúmenes del proyecto.
4. ¿Qué es un subpro,yecto?
Los recursos
Calendario de recursos
Unidades
El número de unidades o la cantidad de un recurso asignado a una tarea.
Por ejemplo, si tiene una tarea de pintura, podría asignarle dos unidades o dos
pintores. Si tiene un pintor, podría asignarle 5 unüdades (la mitadl del tiempo de
un pintor). El número máximo de unidades es el número máxim·o de unidades
disponibles del recurso.
Por ejemplo, si tiene tres pintores trabajando en un proyecto, el número
máximo de unidades es tres: tres pintores trabajando a tiempo total. Por
defecto las unidades de los recursos se muestran en porcentaje.
Sobre asignación
- r
Es el resultado de asignar a un recurso más tareas de ,.,.,___¡,·: ---+--•
o L
/:
...(
...セ イNᄋ@ Abrir el proyecto construcción de piscina de su carpeta capitulo5.
セ@ G[エ
( '' 1. De la ficha Tarea, en la opción Vista, seleccione Hoja de recursos.
Tare; Recurso Provecto v ィエセ@
セ@ セ@ セ@ o:-:
セ@ = セ@ セ@ >.ctu.:i'[Link] según ーイッァ エ 。ュセ ᄋ 」ゥョ@
lt).
Colilbri - 11 - ?. r. 2$% -Wセ@ 1 ox g:a.
W' Re-speta1 vínculos
セ。ァエョQ@ Peo:r )ti{ K セ@ 1 \Gセ@ q- 1 セ@ 1 ea> セ N セ@ e Oesadivar
de GMitt ... 'l T - ' \ . .. - .
セッャ・@ ndi:rit1
27 un 'll 2i ul 'll
Diacara1na de 1ed
uso de recursos
0 Otaurarna ae Ganrt .. Ourac·ión •
Escal a de tiempo
n de Piscina 120 días? 1 mie 01/06/ 11
For1nu1orio de tareas
ación sobre 1a l ms , mié 01(00/11
Gantt d: 1e9uirnierrto scina e·n e l ·airdin.
Gráf ico de r.ecu1sos ,., 29(06/11
Clie: -
ié 27(07/ 11
HQjll de recursos
..-
Vu f ッイエ QPMー ・Qセ@
IJG jt.r 1_
P100ffl:'l'tdei0n
_o '1cl ·u ll Nセ@ 1_
com1 eruo Flfl
QセPOqAゥ jゥャ@ i ar15/1t¡:l1
f"lombre dt ! re-curso Tipo CapOlcid<ie! t。 セ。@ Tasa horas セッウエOu 」@ AcumuJar Calendar-! C......
• @i] •
4. Para asignar un Cal·endario al recurso, hacer clic en la lista
desplegable Calendari·o base
T asa horas -esto/ Use Acumul ar Cafendar i ( ..._
extra y base .. 1-1
Clic para selec:cionar un
S/. 50.00/ho ra S/. 0.·0 0 Pro rrateo
calendario
s/. 60.00/ hora Sf. 0.00 Pro rrate o
S/. 40.90/ho ra .. S/. 0.00 Prorrateo
-
S/. 15.00/ hora S/. 0.00 Prorrateo
S/. 16.00/ho ra S/. [Link] Prorrateo Labo ral
S/. [Link]/ho ra S/. [Link] Prorrateo Laboral
S/.16.00/hora S/. [Link] Prorrate o .Labo ral
;:;
Paso a Paso: Actualizar los nombres de los recursos.
,! .
...(
tlA 1. De la ficha Tarea, en la opción Vista, seleccione Hoja de recursos.
2. Seleccione el recurso (Ejemplo lng. Juan)
e
Nombr' deJ recu rao
•
Tipo
•
1
•
Grupo
•
Capacidad
mi><f""' . Taisa
ótb ndcr • .....
l aSD her;as :ostoJUsc
.
Acumular 1Calendan
· ¡boSc
'ª
11 Op. Fran cisco Trabajo o Operario 100% ' S/ . 8.00/hora S/. ts.00/h ora S/. 0.00 Prorra"teo l a boral [§
• l!I
Asignar un recurso
La asügnación de recursos permite conocer quien se responsabiliza en
desarrollar cada una de las tareas y que recursos materiales u otros utilizará.
O [Link]
;¡¡, 8
Asianor G1u po de UオセャゥGエイ@
セ@
Agtcoor
.....
セ@
lnforn1ación
セ@ セi@ セ@
r-.'otos Octal !c:;;
- ,., セ@
Redistribuir Rcdi:;;i ribu i1 r・、ゥ ·-
e
セエ イゥ「オ@
[3
•
l«•
._
de ea u lpo • recursos ecu rsos セ@ recurso <t. tf{IJl"SQ(¡ >[Link]ót• 1-ecurso todo ·üth
Ver- ion acio nes ln:scrtc r p イッーゥ」、。セ@ Redistrib uir
[Link] [Link] セ@
rarea: La teraia de la piscina la construiremos de mad<!B sobre unas cestas de Barílla.s de aaro nenadas
GJ Qpciones rile isla de [Link]!lOs
Manteng,o preSIOllad.a la teda Ctrl y haga die para selo!cdonar varios [Link]
1Op. Arturo
イMZ KN nセ ッ セ ュ セ 「 セイ・ 、 セ ・ セ ャ イ セ・」オ イ ッZN[ セ Mエ sセ Od N[⦅セMャ Qオョ セ ゥ セ、。 W 、 セ ・ウ BMセャ] 」ッ セ ウ セ イッ G]BZMセQcj@
" oo, [Link] _ _ _ _ _,JI........._................ .....
1--F;¡;.;,;,,;;.;;;;;;.;;., lOOo/ o
_........................is/. 6'!0,00
,_,......................................._.,............ i
Arq Jose
................ ..............
セ@ セ@
¡
......................................................... ¡ i'"........................................... ..............
....................................
6. Clic en Cerrar
7. El diagrama de Gantt debe mostrar la tarea con el nombre del recurso
asignado
O tlombre de tarea
Relle na r los hu ecos de e l pe rim e U-o d e
fuera de- lapisano.
La te rra?a de la· piscina Ja oot1str uiremos d e 2 se m., m i.@ 02/1 1/ 1
madera ウッセ イ ・@ unas testas de sarillas de
acero lte nada!i con piedras.
8. Guarde su proyecto
r・qjャGセos@
xi A l 50º/o
de Construocion de pisdM
A '
es
IJ:t;qlar
J
Unídl>des lcostD
1
A ,_.,, ..... ..,... ...,.. ..
Asis Mariana
-
Norrore del recurso
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Arc¡Jose
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., ,. __ i
Is.o
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セ@ S/ . 800.00
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1 Qt.ítar 1
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iN セ bisセ セNヲA
-- Lose QYN セ M ᄋM l ᄋM ᄋ@ .J.1 - · .J1 · -·· ·-· ··-- ··- 1 Grafito 1
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1
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.1 '' '' '' 1 Cerrar
-- ......- .........
Materia es
ッゥNャ セ N|[エkッ@
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1
1 Ayyda
- ᄃセ Z@ セZ@ - セ@
1
m。ᄀゥセ@ ーイ セ。qiᄀ@ I¡¡ セ@ c;trt y hªgq 、ゥセ@ Pi!'<! セᄎGB@ y¡¡rios イ\[ᄎBGUqセ@
7. Clic en Cerrar
8. En el diagrama se aprecia la tarea con el nombre del recurso asignado
o Nombre de ta rea
• Duración ,.. Comi enzo
•
8 Lle nando muros de la piscina con 2sem. mié 21/09/ 11,
hormigón.
9 Horm igona ndo Ja corona y e l último 2sem. mié 05/ 10/ 11,
escalón.
10 l Relle na r los hue·cos de el pe ríme t ro de 2sem. mié 19/ 10/ 11,
セ@ [!] セ@
Asig.n ar recursos
10
eA s セ ャ ョ N@
Eliminar un recurso
Es posible eliminar un recurso de la hoja de recursos, así mismo eliminar un
recurso asignado a una tarea.
Elim inar la asignación de un recurso a una tarea
Se puede eliminar un recurso a una tarea
*"
eセ@
1
Rellenar los hue·cosde el perímetro de zsem. mié 19/ 10/ 11
l'.) fue ra de la piscina.
"'
1J La te rra2a de la piscina la construiremos de zsem. mié 02/11/ 11
<:: madera so bre unas cest as de Barillas de
"'
セ@
11111
Tarea : La terraza de la ptsála Ja construiremos de madera sobre unas c;estas de Bari as セ@ ace'o ャ ・ョ。」ォQセ@
(±) Qpclon!!S de lista de íe<:lnl0$ 1
¡0p. Arturo
Nombre del r ecurw S/D llkidades leostoo
-セ@ Oc. Arturo .,.______¡i .....
100%. is/.
,..,,_,_,.................._ ...G«J.00
,_ ,_ ,_ ,_,__._ ,_,_ ,__.__,
- セ\lAs1s Mariana
M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋl ; M ᄋ M ᄋ@ ..·--·-L·--·-·
! - -...-1
!..-·- -- ·---- [ QFセRャAヲ@ .• . J
- ·-·-·- ········-·-·····-··-·- ·-·-·····-·····-··-1- ·- ·-·- ·-··- ·-·····-·-·····-··-·-·¡ ·- ·-·-·----·- ·-·- ·- -·--
1-+-··-
Costo
M ᄋ Mᄋ
operativo
ᄋM ᄋ M ᄋ M ᄋ M ᄋ Mᄋ ᄋ M ᄋM ᄋM
1
ᄋ M ᄋ M ᄋQ M ᄋ MᄋLセ
i ᄋ Mᄋ ᄋM
;
Qᄋ ᄋM ᄋM ᄋM ᄋM ᄋM ᄋM
セ N GA N セ M ᄋャ M l M ᄋM ᄋM ャ ᄋ ᄋM ᄋM ᄋM ᄋM ᄋ M ᄋ@
[ \il:áfico 1
il
- セ@ [Link] セ ᄋ M ᄋM M M M ゥ M ᄋM M ⦅ェᄋ M ャN@ ..-·----·--·--·-·-·--·--- [ Cerrar 1
セ f セ セャ ・ウ@ ----·--·-----1-----·--·-t·-----·---I-·-·-·- -·--·----·-----
.- -·--- - -:-_..___..___ .._.....-·-·r·-..-·- -·T· --¡. -·-·-··. -·-..-·-·-·-·-·- ·-·-. [ Ayyda J
セ セZッ M イM r-------r·-·- --·--·-·-·-·-·-·---- T
Q [Link]<1ar
lnfonmación acerca de Constr...
セ@ Gu.a1dar como
c Z | u ウ 」イセ |jゥN、 ュゥョ Zウ Qイッ、 イ| o 」 ウォエッー | t o o o@ PROJECT A... información dt Uproyecto
Q Abllt
.t i
·Clic en Opciones
Gen ral Opci ones d e calendario para H!e proye<t:o:: Defirnir día de i nicio de la 18
Mo ar semana y año fiscal
la semana comienza en: lLun ei I·T 1
Mセ Q G@
LPll'ogrl!morión J El año fitcat comienza en: 1Ene ro GJ _i
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V S D
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j !'j j'l hッMBU A 。 「Zゥ ゥ Lセ・@ ; 4 5 6 7 8 9 10 _
¡. i... .. .i modi&atbs , 11 12 13 H 15 u;. 1J ....1
i En este calend;rio: Basado en:
l.: ャN ᄋNセ N M GNᄋャ@ Oii -Je eiupgOn .l J.s 119 20 21 22 2s 2a E)[Link]ón Bf セゥZ Q 。[Z@ rstflas:' en.@! cal::odstlo
25 2• ᄀ RQ セ ᄋ@
1
¡L::::.l 。 イ」、・エゥョ。セ@ j 1 1 1 セ@
·····-······........................··'
D!_a;les••.
Nombre cartenro Ft'I ,. 1
-L セ ゥイA Nョ セ B_N@ ..................................................![Link].11101k......lº[email protected] 1 Eil!Jl\!lt 1
_l_. G_NセAZ セ@ ANG_ セ@ @セ ........... ············-· ......... ,_........NQYセ N` セ N セ@ ...........l9N セ Aセ セ セ N セ@ ........ .
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• rasa horas
• eosto/Uso ... ACufnul ar .., talendarl ., Cl><H2
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100% s/. [Link]/hora
5/. 5/[Link]/ h ora
S/. 60.00/h ora
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s /. [Link] Pro" ateo 2iho0ras
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Estandar
3 Sup. Luaana "fr• bajo s 100% S/. l U.00/ hora S/. 40.00/ hora S/. •0 .00 Prorrateo,1 ••l.....,.al·--·····--· ·-·•
• Asfs Mari ana Troba¡o A 100% S/. 20.00/ hora S/ . 15.00/ h ora S/. <0,00 Pr orrateo: •• •• . • . i
s Op. rranco Trobajo o 100% S/ . S.00/ hora S/. 16.00/ h ora S/ .<0.00 p イッ イ 。エ ・ ッ GセBュrャエᄋM 1 -,J
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6 Op. Artu ro Tra bajo o 400% S/. 8.00/ hora S/. 16.00/ hora S/, 10.00 Prorrateo Lab·oral
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8
Materiole s
Herramientas
Ma te rial
M¡aterial
M
H :S/. 0.00
S/. l,000.00 Comiento
5/. 1,500.00 Comie nz:o
9 Cost o ope rativo Costo e Prorrateo
1 Aceptar J 1 Cancelar l
5. Aceptemos
6. Seguidamente haga clic a la pestaña Semanas l aborales, clic en
Detalles, para definir e·I periodo laboral.
s・ャ ・セ @ nar días: O Ub1izar los períodos. predetermin os del proyecto para estos días.
é) EstaQlecer días como período no borable.
Lunes
Marti:s @ Establecer día(s} en estos perío s laborables espeóficos:
Miércoles
[Link]
Viernes
Desde Hasta
Sábado 1 OB:ooa.m. g}.:.g9.P-.·.'!'.·.
Domingo 2 02::00 p.m. !O 5:00 p.m. e
····-··············--····--¡···...........................
1--1....セ N NN N@ .......¡............................ Agregamos el horario laborable
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lil 1 rñ! "J • I"' • I• Conwuccion de piscina - M.. セ・イ。ュエョウ@ <le diagrama de Gantt.
T111ea RECUltSO Proyecto Formato
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Or9an i1ador
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todo
セ ッ ᄋ@ セ@
o ー 」ゥッョ・ウ@ de redist ribución
601101 redistribución
2sem.
l').OY '11
17 24- 31 0714 21 28 05 12 19
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Redistribuir recursos
[Link]ón
@ Automáticc cE) Manual
Eluscar sobrea;ignadones con el criterio: Por horas ...
セ bッイ。@ vakres de redistribución antes de redistribuir
Resolver sobi<asignaciones
Orden de red stribución: Estándar
1. ¿Qué es un recurso?
Los proyectos
Estimar costos
Establecer tasas de pago y tarifas para recursos
Introducir tasas de recursos
Introducir un grupo de tasas por recurso
Introducir varios grupos de tasas por recurso
Introducir un costo por uso
1 (j
Estimar Costos
Las consideraciones de costos deter minan la
rapidez con la que se llevan a cabo l'as tareas
y cómo se emplean los recursos.
En algunos casos, el éxito del proyecto se
mide por la desviación entre los costos finales
del proyecto y los costos previstos.
Tasas
Para el trabajo de cada recurso, podrá
introducir una tasa estándar y una tasa para la
hora extra.
Costos por uso
Podrá establecer un costo fijo por cada uso que
se haga de un recurso. Project combinará el
costo por el us.o con la tasa horaria del recurso.
Costos fijo·s
Podrá usar un coslto fijo si sabe el costo exacto de una tarea.
2. Establezca lo siguiente:
[Link] le':> オセ@ P1ujt:Ll セ セ セ@
[Link]
Idioma
A
Qpciones gemerales para est·e p ro yecto: I®セ エ。イNォ・ゥ ョァ@ 20l 1
l• I
A
1!'.3 tnformac1ón
セ@ セ@ "
SI A!lgnar r1wrs::it : ' . P.:Oltrllbulr ! e !e-tc1Cn セ@ Op<lones ae redlStJltiuoón
Org-Jn izodor
.}§1 Grupo ae re<ursos •
Ag1cgar
O riotas ᄀ Nᄋセ@ Re<11)tn1>u1r re-cur!o : . 6orrarre<11stnbuoon
de セアャuーoMN@ セsjウャQエオ@ IC\.t.ílCS reC'ursos .. セ@ D<lollc:i f s Redist1ibui1 todo t11lt a 111 1otireosig:-iacion )iguicntc
\.'e.r Asignad(lne-> trsE-rtAr R°O-J::iitdade s Ped.l.;tribulr
1 /\nna Ll.;cza Tra ba J' f\ Je te C€: Proye:to 1)0':-ó S/. 50.00/ hora s.:. 70 CO/ior;
2 Mariana soto Trabajo M secretaria 10056 .s/. 30.00/ho . s/. 50.00/hora
ra.
- 3
- .
Grecia Perez Trabaj o G Secretar ia 100% S/ . 35.00/hora S/ . 55.00/hora
4 [Link] Herrera Trabajo A Analista 10056 s/. 30.00/hora s/. 50.00/hora ...
•JJ
3. Luego Clic en la ficha Recursos, de clic en Información, se presenta la
siguiente ventana, nos ubicamos en la ficha Costos:
jS/. "l0.00/h •
Fecha efectiva Tasa estándar Tasa horas extra Costo por uso
1- - 1:7.............. .......................エ セ AN Z [N セ@ . QQ!.1:!..................Mゥ A@ セ . AN ZセヲイNA@ .......................j セ AN Z@ ..9.:.'l.9. ......................
1-...¡................. ..P ...................... -
1
_ ⦅L セqァ セスゥᄋ ᄋ セ s l \QP ッN 11_
。ᄀ M ᄀセGNM . . . ... . . . ...... .... . ..ᄋ .M ..ᄋ M ..ᄋ M ..ᄋ@ .... ..ᄋ .ᄋ .ᄋゥセ . .... ......Z ..Mセ . .......
GNセ ..ᄋ ..ᄋ ..ᄋ .ᄋ .ᄋ .ᄋ .Mᄋ ........ᄋ .ᄋ .ᄋ@
mar 01/03/ 11 !S/. 25.00fro iS/. 50.00¡li
11--+-·-·-·······- ·-····-········-····-:e·-·-········-·-·-·····-····-········-•••f"·-············-·--··-·····-·-·-·-·····-·-·1·-···········-·-·-········-·-·····-
lS/ . 0.00
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lォZMjNAf・セ 」ィセ。 セ・GNZ ヲ・ セ 」エゥカ ᄋ@ ᆰセヲMANt 。ウ]・セエ£ ᄋ ョセ、。イ Mセ t。セウ ィ ッイ。セウ セ ・クセエイ。 セ NL b セcッ ウ セ エッセーイ セ オセウッ セ q@
A ...............,......_, ...,_...........i S/. 10.00/h
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cumulaóón de costos: Prorrateo
a una tarea. Nlo varía según la cantidad de tiempo que se utilice un recurso.
Para un recurso material, el campo Costo p or uso muestra el costo que se
acumuila cada vez, independientemente diel número de unidades.
Agregue el campo Cost o por uso a una vista de recursos para especificar el
costo de un recurso de trabaj o si el recurso carga una tarifa establecida y no
una tarifa variable o por horas, además de la establecida. Para un recurso
material, utilice este campo para indicar un costo en el que se incurra una vez,
independientemente del número de unidades.
Ejemplo. Supongamos que cada vez que utiliza un serv1c10 de transporte
particu1lar hay una tarifa fij a por entrega de 20 nuevos soles. Escriba un valor
de costo por uso de 20 nuevos soles. Este cargo se aplicará cada vez que se
utilice este servicio. Supongamos que en el mismo proyecto hay una tarifa fija
de almacenamiento de 600 nuevos soles asociadas al uso de ladrill!os, un
recurso material. Escriba el valor de costo por uso de 600. Este cargo se
apl icará sólo una vez.
-4
5
Arturo Herrera
Valia Quispe
Traba¡o
Traba fo
A
V
Anal ista
Anatista
100% s /. 30.00/hor.o
100% S/. [Link]/ horn S/. 35.00/hora
s/.[Link]/hora S/. 0.00
S/ . 0.00
• Rebec;;i f lo re s T r.;i;bt1 j o R Ant11iSt3 100% s/. 20.00/h.,.-.• s/. 35 .00/ho.-. s/. [Link]
7 Encuest adores
. Traba¡o E [Link] 100% S/. PN Oィッイセ@ S/. 0.00/hora S/. 3,000.00
s
-
2 Compu1adoras Traba jo
-
Equipos
2 100% S/. 0.00/ hora S/. 0.00/hora S/. 50.00
Puede obtener información general acerca de las fechas de comienzo y fin del
proyecto y ver cuándo se realizarán las fases principales, acercando y
alejando el Diagrama de Gantt.
1'' エLNMセャG@
••••••ill•••••••••••ill•••••••••'"
!o-<ay lrr..,.,,..,.":ft {rrtt'lflr<;tr1 l l'ti"lfl'l"-':""I'
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Zoom
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e ! >:emaia
é) i semaias
é) 1 mes
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o r area seleccionada
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f) e」Zイ[ッョ ッ ャゥッ セ Z@ セ@ m ッZ[」 セ@
6. Clic en Aceptar
q セ@ セ@
7. Para ver las barras de Gantt en una escala
temporal mayor o menor, lhaga clic en los botones セ@ A!eja r
Si tiene que desplazarse hacia abajo para ver la fecha de ·fin del
proyecto y ha esquematizado las tareas jerárquicamente, pue,de ver
sólo las tareas de resumen de nivel superior.
. .•
2 ,.., Primer Ciclo 100 días
Segundlo Ciclo 100 dias "g
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Clic Toreer GlclO 100 dtaa
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Ntw l oe es.:iucina l
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l'ffWI Ot fSolU
- Clic para seleccionar algún esquema
l'ffWI ot esquema !
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row ce C':SQuetn<i !
row ce C':Squcin11 !.
tlt lltl Ot ("SCllJCO'lll !!.
La escala temporal
La Escala Temporal es el área de la Vista del Diagrama de Gantt, muestra las
unidades de tiempo, y las barras que representan gráficamente la asignación
de tiempo de las tarea.s.
La Escala Temporal puede mostrar hasta tres niveles en cada vista y dar
formato a cada uno de ellos individualmente. Por ej emplo, puede especificar
las unidades de tiempo, las etiquetas de fechas, la alineación y otras opciones
de formato.
También puede personalizar la escala temporal en la [Link] Calendario, de
modo que se adapte a sus necesidades. Por ejemplo, puede mostrar se·manas
de 5 o de 7 días.
8 Nurtirc de tarea
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Escala temporal セ@
Nivel superior Nivel Intermedio J Nivel inferior 1Período no laborable 1
formato del nivel irTtermi:dio
[Link]: Trimestres ... !;tique ta: tri l, 2009 ... 0 Ulilizar aiio fiscal
Con\;ador: セ@ Aliueaóón: Centro ... [i] SeP2fi!dores
Vista ¡:J"evía
tri3, 2D111 tri 1, 2011 tril, 2011 tri 1, 2012 tri 3, 2<112 tri 1, 2013 tri 3, 2013
lul 1 oc! eme 1 a br lul 1 oct ene 1 abr lul 1 oct "". 1 abr 1 oc1
1 ª"
1 1
1
1 1
Muestra una vista previa de cómo i i '
1
será el resultado de la vista
{Z Z セ[LゥZ Z j@ l cancelar 1
Escala temporal セ@
1
Nivel 5UPefiaf Nivel intermedio 1Nivel inferior {セAZjゥᄃ「ヲ・N}ェ@
Opciones de formato
Dibujar: @ oセエイN£ウ@ de las barras de l!areas Co'2r: ...
O (lelante de las barras de tareas I r ama: セ@ ...
O No dí!¡ujar
Calendario: Estálldar (Calendario del proyecto) •
Vista previa
tri 3, 20111 tn1, 2011 In J., 2011 lrr1 , 2012 tr13, 2012 tri 1, 2013 tri 3, 2013
jul 1 oct ene 1 abr jul 1 oct ene 1 ·llbr jul 1 oct en'e 1 abr jul 1 od
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[ Aceptar
' l1 cancelar
1
4. Clic en Aceptar
Para aumentar o reducir rápidamente una vista, haga clic e111 Acercar ャセ i@ o en
Alejar セ ャN@ También puede presionar CTRL + I (barra invertida en el teclado
numérico) para mostrar unidades de tiempo más pequeñas, y CTRL+*
(asterisco en el teclado nutmérico) para mostrar unidades de tiempo mayores.
Clic
SUlip1oyeálo lnfo¡maoóm Campos
セ@ セ セ@ Cornparar ーイッセ ゥ ・」エッ ウ@
del proycc:to peno nolitodos en Información del proyecto
tnse1tar f イ ッ ー ゥ ・ 」エ 。・セ@ 1nro1n1es Re'tlSlón
Aparecen las fechas de comienzo y fin del proyecto, así como el trabajo
y el costo total
4. Clic en Cerrar
セ@ Estuos ae teí[Link]
lfi:j C";idricula ..
'•" 1 セ@ '"'"' """" Clic en tareas criticas
Columnas foimato セ]LN、j^ N ゥ[ャLサェ ッ@
セ o ゥセエ ッ@ • LJI T;s1c.:is rctr.:is,ldos de Gontt セ@ ow l lo1• •
Formato
i
Por defecto Microsoft Project muestra en el Diagrama de Gantt las
tareas no críticas de color azul y las tareas críticas color rojo.
Es posible filtrar la programación de manera que aparezcan solamente
las tareas críticas:
1. Clic en la ficha Vista
2. Del grupo de Datos, clic en Filtro
3. Seleccionar el tipo de filtro: Tareas críticas
セ@
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Recurso [Link] Vista
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A . Clic en Filtro
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Nombre de t!lreo
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Hilos
Intervalo df '!Echas...
nelES •
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•
• Cursos: ModuWes:
Tareas comple t·a das
B Clic en Tareas crit icas
ó Í!l Segundo Ci'IQ
1n rea1 」 イゥエ。 セ@
セ@ :ti Tercer Ciclo
12 r:¡¡ cuarto CiCIO イ N L」Nセ@ ゥ ョ」ッ Qー ャ 」エNLセ@
Una vez filtradlas las tareas críticas, puede ordenarlas por duración,
para que se muestren de la más larga a la más corta. Ordenar las
tareas críticas le ayudará a observar dónde debe esforzarse para
reducir las tareas.
l.'t t.t
-.....[Link]•··
""'--:-4dor .$
_ HoJ4 ッセ@ '«" tu1so.1 •
ar rqurpo • a Ott.u .... LセN@ -
Vl1t.s Ot •rtws:os
Primera forma:
1. Clic a la ficha Tarea, luego clic en Vista
2. Luego escoja la vista Diagrama de Gantt
ョッイBGセ@
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Seleccionar una vista
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Listo ;I' f'lUf'la,s tarea>: Pl'OQtílntOlda 111anualme11tt- +
Mas vistas
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1. Hacer clic en la ficha Vista. Del grupo Datos, clic en el botón Tablas
2. Del cuadro de lista mostrado, clic en una de las opciones para elegir la
tabla deseada.
. . ' .. ' .Estudios :ecn1co:s de espEc1allzación - M_icro
•
11
r... 1ercer l...-.::IO
(F Cuarto cセ
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I ft bjljo
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Mást!lblas
Ta!;las: @ Iarea e'.l Recurso
Costo ,,... 1 セオ・カ。@ .. .
Encrada
Exportacón
1 Modificar .. .
Fechas de r estricción
Hipcrvínw lo
Indicadores de costo del valor acumulado セッp。イ@ ...
Indicadores de progranadón del v alor aoomulaOO Clic para seleccionar
Línea base qイ ァ 。ョセ、ッイ@ una tabla
Programación
Resumen
Retraso
( セQ」コイ@ ) 1 cancelar
¡,¡..__;V.;;;.
1st;;;.;";..;;
º .;.;""" "".,';.;.'セMNLᄀ@
" •;.;.<;.;,'"o,;;
' ";;.;;ª;...'--"';.;;".;;;'";;..; セ@ nltroJ _ vista en C O$ oanelE! ventana t-1ac1os
h ゥ エッ セ@
lnlC'ITt11o de í c<.ho".. ,
lnt:cl'\'a!o de [Link]...
qu セ@ u「 ャ Z_セョ@ el reCUJ'\O...
Tareas activas
-.»
セイ エゥGi s@ co mp Cul
---i----+ Clic para seleccionar
Tareas ct!tlt-as
t 」 Qᄋ 」 」 セ@ de re sumen
TarcJs !ntomplet;,s
Tareas イ 」 ゥZイ 。ウ、セ@
A. Los operadore,s Y, O.
Si el filtro contiene más de una fila de criterios, escriba un operador
para cada fila, es decir Y u O.
Para mostrar o resaltar una tarea o recurso mediante un operador Y
deben cumplirse los criterios de ambas filas.
El efecto de un operador O es que deben cumplirse los criterios de una
fila u otra .Sino se escribe un operador, se utiliza por defecto Y.
Operadores de comparación
1. Igual a
Muestra o resalta tareas o recursos cuyos contenidos de campo
coinciden exactamente con el valor.
2. Diferente de
Muestra o resalta tareas o recursos cuyos contenidos de campo no
coinciden exactamente con el valor.
3. Mayor que
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo es mayor
que el valor.
4. Mayoroigualque
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo es mayor
o igual que el valor.
5. Menor que
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo es menor
que el valor.
6. Menoroigualque
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de ca'm po es menor
o igual que el valor.
7. Está comprendido en
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo están
dentro del intervalo especificado por dos valores.
8. No está comprendido en
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo está
fuera del intervalo especificado por dos vailores.
9. Contiene
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo contiene
un valor especificado.
10. No contiene
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo no
contiene un valor especificado.
11. Contiene exactamente
Muestra o resalta tareas o recursos cuyo contenido de campo contiene
una tarea o recurso que coincide exactamente con el valor.
Es diferente de la prueba Igual a, ya que la prueba Contiene
exactamente opera en campos como Nombres de recursos o
Predecesoras, que pueden enume:rar varios valores a la vez.
12. Valores
Escriba los números, fechas o texto frente que se va a comparar al
contenido del campo.
También puede hacer clic en un campo de la lista para comparar su
contenido con el contenido del campo especificado en la columna
Nombre del campo. Los valores ,deben coincidir con el tipo de campo
frenite al que se está n probando.
Especificación de valores
Si el campo escrito está asociado a varios valores, el campo Valores
proporciona una lista de aquellos valores entre los que elegir.
Uso de comodines.
Un comodín es un carácter que se puede utilizar para representar otros
caracteres cuando se realizan búsquedas de texto en los campos.
Autofi:l tro
Puede establecer un Autofiltro en muchas vistas para buscar rápidamente un
subcornjunto de da1os en un campo.
Con el filtrado automático, no solo puede controlar lo que desea ver, sino que
además puede controlar qué desea excluir. Puede aplicar un filtro en base a
opciones elegidas en una lista o crear filtros específicos para centrarse
exactamente en los datos que desea ver.
O nッュ「イBセ@ de torco
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por prioridag
por セッウエ@
por ¡aentilicador
z Qrd•nar por... Clic para realizar el orden
Para ordenar las tareas con su estructura de esquema de forma que las
subtareas permanezcan con sus tareas de resumen, active la casilla de
verificación Conservar la estructura del esquema.
Para restablecer la ordenación con los valores predeterminados, haga
clic en Restablecer.
.Al hacer clic en Restable·cer únicamente se restablecen los valores
predeterminados de las opciones de ordenación del cuadro de diálogo
Ordenar. Si las tareas se reordenan constantemente utilizando la
casilla de verificación Reenumerar tareas permanentemente, aunque
hiciera clic en Restablecer no se restablecería el orden de numeración
de las tareas.
セM@ rAャGᄃ、 Q hyLャAゥj ᄋ セuゥィャェ@ 1 S'emina rio magistral - Micro soft [Link]
Tarea Re corso Proyecto Vista Formato
r:=r3Il i"l:I • rrrr G ャ セ@ [á Uso de recursos • セ@ t Orde·nar • U .[Sin resaltar] ... Escala [Link]: Q.... セ@
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Oiagra ma Uso de Organizador
de Gan.t t • tareas • !Íi• de equipo • セ@ oエセ。ウ@ vistas • 11\@ Tablais • セ L {s ゥ ョ@ grupo] •
I]NMlZ セ ッ] ]M MGN@
Vistas de tarea Integrada Datos Zoom
Escala de tiempo
m 」。 セM
セ M E=
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[i Hoja d: recursos • セ ウアオ・ュ。@e • 'f (Sin filtro]
•
•
Escala temporal':
[481 Hcra;
'l Zocm
• !A Proyecto cor
Oiag·rama Uso d.:
de Gantt • tareas ... セ B@
Orqani:zador
de eouipo ... mOtras \ 1stas ... .
1
セ t。「 ャ。ウ @ セ@ [ areas comoltill• セ@ [Link] sele:c<
Vis-t;:is de tarco¡ Vistas 、セ@ rcrursos Do Integrada
(Sin g 1upo]
Activo frente a 1nact1vo
Crítica
Du1aoón
Duraaón y lueao Prioridad
ábdo
Hitos
Prioridad
Prl orida<I manteniendo la estructura de esquema
Programada automatica ment: fre nte :;i manualmente
Hacer clic en el grupo que
desee aplicar de la lista セ イ・。ウ@ 」 ッューャ・セN。ウ@ e inoornpletas 1
. , ipo oc ac11mniac1o n
siguiente
l'R !2,<0rrar grupo
[ セ@ セ オ ・カ ッ@ grupo p or._
セ@ Más arupos...
. -. .. ........ ...
M!ntene r jfrarq1:..1 ía en grupo adual
Más grupos
Elegir si utilizara grupos
de tareas o recursos
N セオ・ カッ@ .. .
Activo frente a inactivo
Crítica
Duradór
[!1odifü:;ar.. . j
Duradór y luego Prioridad
Estado Co.
[ セ」。イ@ ] 1 Cancelar
6. Clic en Aplicar
Administración de costos
Antes de t erm inar una programación, debe asegurarse de que los costos de
los recursos y los costos fijos se atienen al presupuesto . Utilice Microsoft
Project para analizar si se ha sobrepasado el presupuesto y también para
recortar los costos.
Gráfico de Recursos
La vista Gráfico de recursos muestra un gráfica de barras que representa la
cantidad total de esfuerzo que un recurso empleará en cada una de las tareas
del proyecto en un intervalo específico. Puede cambiar l1a vista y modificar los
intervalos para ver un día en particular, un mes o un cuatrimestre.
3. Se presenta el grafico
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C11mie'll? _ _ _' _
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1ínea base...
·l
Fecha de estado: セ@
!il 121Ul/ ll
Estado
1
¡lJ tníormes visuales
Revision 1
-
4. Clic en Aceptar
1 セャA、エQGョ。イ@ !
l Ayyda 1 [ Ac:eptB 1 1 C8na!lar 1
Un plan provisional guarda la.s fechas de comienzo y fi111 de las tareas en los
campos Comienzo y Fin. Puede mostrar estas fechas de plan provisional
agregando los campos Comienzo y Fiin a una tabla
3. Clic en Aceptar
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セ@ ヲゥャ セ@
セ c。ャ@ cu lar proyEdo Fecha de estado: ¡{b Informes visuales
ェセ eウエ\「ャ・」イ@ línea base . ¡¡ 11! 12/!)l /ll セ@ セ@ lniormes
Su bprol" cto hnlorm;ición Can1pos Ortogr3fía
d'el proyecto personaliz ados セ@ セ@ セエ。「ャ・」イ@ lfnea base... セ c ッ ュー 。 イ。@ pro yectos
Insertar Propiedades §orrar lí ne; base o Informes Re-vision
[ セエ。イ@ ] 1 Cancelar ]
Administración de Proyectos
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10
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L V M S X O
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10
11
AnálSS tle re:[Link]
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4. Luego hacer clic en la ficha Vista, opción Tabla, opción Variación para
ver los campos de variación
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-1 Actividades do m a1 PIOO g,
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セ@ eorra>U óE IU n DJJ'D1/11 'Jle 071\>1111 1100 NOD 04ias Odia¡
G Pruebo3 lun 11i/01/ l 1 vic 141{)1/11 1100 NOD oifi:l3 odio)
; Copla fina11 ltul 17/01111 v1e21 ro1111 1100 NOD PTセ@ o(!Íll.$
s 1:: Eetudio lun 2'1/01Jt t miO16/03111 NOO NOD o ó... Odias ::
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E.:studb del lun 24/0·1/1l vie 04f\1211l 1100 NOD odÍ:l:s odí11.s ::
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6. Clic en la fiicha Tarea, clic en Actualizar según programación de las
tareas en el proyecto
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i;f Actgalizar según programación
a セオ。 ャ ゥ L コ。イ@ tareas
Ve-r Portap apeles Fuente Prrogram ación
Las tareas que comienzarn o finalizan antes de lo previsto liberan recursos que
pueden trabajar en otras tareas de la programación . Microsoft Project utiliza
los valores reales introducidos por el usuario para reprogramar las partes
restantes del proyecto
セ@ •
% co(!Jlletado: セ ヲゥ@ Q!ndón real: 1Od lfB [Link]ón Lestanle: 14<1 lffi
Estado real Estado aoe:tual
--------
.., Comienzo: セャゥ オ M ・ M R T M O P M R M O ャ Mセ@
Comien zo: NOO
Actuafizar tareas
Actualizar tareas
Estado real
.
1セ@ P.i Duración real: 1Od H"J Duración !:e!llante: -.12d__
!Estado 1'ctual
⦅L iセ@
[ Ay\lda
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¡ Aceptar ] 1
GanceliY
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•
tlipcrvínrulo
fro91amagón
セ@ uunitnto
./ ff¡b3JO
Clic en Trabajo
ljセ ッ@
!{_anactión
[:; Rert_fb·!E<Er valore-s predet:munados
CU セ オ Zゥイ 、ッイ@ c;impos como nuc\'a tob lo
セ@ M.0.S h1bio, ...
llombf'9 de b rea ,.. Tral»jo • Preveb ,,. Verieción ,.. Reol .. Rcet1ntt • Ottbtll@s
mercad<>
....·············......l.............. セ@ ......,..l
3 - Preparar 80 lloras Ohoras 8& horas 40 hor • s 8 ¡ &h!
m ercado
A D@cidir mercado ! O horsg! [Link] 80 ll.o Q .fOhorsii "" Modificar
5 t:1or raoor del o noras ·l noras o nor as or11s o no ¡
estuc:t10
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- - - ,[""º"º'' '''''' ''''" ..
6 Pruebas
セZ Z Z@
Ohoras
7 Copia 'fin_al del O horas
estu4io
セ@ [ifil [!!!] ! !
Si es irrelevante conocer qué recurso de los asignados a una tarea real iza el
trabajo, escriba un valor para el trabajo realizado en la tarea por todos los
recursos en el campo Real de la tarea.
Microsoft Project divide el trabajo real y el trabajo restante entre los recursos
en función de cuándo estén programados en la tarea y del trabajo restante de
cada asignación.
U +U =- ]
- - 1'31=--
セ eAj G@ f;/i Traba·o [ ) Trab ajo de lí[Link] base
Formato
CJ l\ lnnfi !Jt11?1rió n rlP イョ ャ オュョ セ B@ • セ r@ ln<;.tn
Agregar M ost rar u Asig·nacióni
Insertar .
• columna EIJ Can1pos p ersonalizados ID T·abajo acwmula<lo !!'.' Costo real det alles o cult ar ... "'
・エ。ャ セM@
Columnas
CJ ene •11
e :
....................セZ Nセᄋ ᄋ@ .......................
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.............. . ....¡ ..........................
i
................ ... ···J···························
................ ·······•··························
Modifique el contenido
Nombre de tarea Trabajo ,.. Pi:evisto ..,· V ariacén .,,. Real i:;:estante ... Det-1lles 10ene '11
• •
1 El Aetr1idades de W horas Ohor•s W horas 45 horas 35 hora,s Trab. >ni
......... . <;¡;· ····1oni
······,
m .nrket ing ・セエイゥャ←ァ ゥ 」ッ@ Tra.t>, real
4 I" lnvesliaación de 80 horas Ohoras 80 horas 45 horas A セ M
35 hora,s Trab. Q ᄋ N@ si11 ' 'ioi11
セMQ ᄋ@ ャセ fᄋ@ [ セ Q@
mercado Tra.b. real
3 1-1Preparar 80 horas [Link] 80 horas 45 horas 35 horas Trab.
mercado
1-----1········.. ················•...·······················.i
T rab. r eal_ Sh i
Decidir mercad o SO horas 0 h Ofil;S 8-0 hora.s 45 hora 35 horas Trab.
........... 5¡;-¡ · ·1¡¡¡;j
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s Borrador del O horas () h oras O ィ ッ イ 。セ@ O horas O horas
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proyectos.
Opciones de Prtje«
Genera! CálculO
Gueráar
Qpci ono de cókl!lo P4fill otc proyecto; lrm Actividades [Link] iegicas S l •I
@セ 6 ctualiulr iel cst!ldo de ll t:.rc11 ゥャ 、 オ セャ ゥNエ。@ el estado diel rccurs o<:;
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Pe1sona111;;r cinta at opc1on!'i M セGB⦅L Gセ G セB G N GZN[ Bᄚ セ ・ョ@ a la TO!<:ha ae est aao
2 セ@ lnveatigación lum 03/-01111 NOO 21% 01\ 14.&1 días 3S:.49 díaa SI. O.O-O 4S: horas
d.e merc-ado
r1 Preporar lum Ol/01/11 NOO 5'.l°-' 0% 7 .9-6 días 7.04 días Si. 0.00 45i horas
[Link]
Decidir men lun 03101111 NOO 63% O'h 1.2 sem. 0.7 sem. SI. 0.00 4S hora
Nombre de tarea
•
Costo fijo ..,.. :umulacié
'
de costos
. Costo total セ@
Previsto
•
Varia ción
• -
0 1 enero
27/12 10¡ 01
1 G'. Actividades de Sf. 0.00 Pr o rrateo S/. 33.4Z S/. 0.00 S/.33.42 '
marketing estratégico
..
2 B Investigaci ón de Sf. 0.00 Prorrateo Sf. 33.42 S/. 0.00 S/. 33.42.
mercado
. - . - . .
3 d Preparar mercado S/. 0.00 Prorrateo S f . 33.42 S/ . 0.00 S/. 33.42.
4 Decidir me rea do S/. 0.00 Prorrateo S/, 33.42 S/. 0.00 S/. 33.42.
5 Borrador del Sf. 0.00 Prorrat eo Sf. 0.00 S/. 0.00 Sf . 0.00
estudio .
6 Prueb as S f. 0.00 Prorrateo Sf. 0.00 S/. 0.00 Sf. 0.00
7 Copia final del sf. [Link] Prorrateo s/. [Link] S/. 0.00 sf. [Link]
-·
Torco Rccut'lC! fo 11n1:ito-
セ@
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e Uエ ゥャッ
!m C"odrÍ<vlo •
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Fonn;;to
セ@ de texto U,.!.J
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ln'lcrlor
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'<onfiguro<ión
セュ ー ッ ウ@ pc1son.:il ii:i:dtis
Colul'.Jl(las
f o 1rn1'to
...
[}! Tareas a itic;is
Lil o」
ID1 t [Zゥイ」セウ@
ュッ セ@ イ
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f t t r11s<ld os bitíi! ..
'Est tlos dt b;arra
--
•
1
-
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Un.:.:: At1o¡ o E>til o de diii:;rama
de G"ntt ..
ff] rlUmero de i![Link]
セ@ Tl!rco d<rc:;umcn dd proy<do
[Link] l Drc;:.s de resumen
OSiléiíU OCJ.<
1
Puede ver los recursos asignados a una tarea y los costos de los recursos
relacionados con esa tarea.
Nombre de tarea Costo fijo .cumulaaO cesto Previsto V ariaaón Real Restante
• • de costM ... total • • • • •
fijos
o P Plan de Mar1'etin g SI. 0.00 Prorrateo SI. 33.42 SI. 0.00 SI. 33.42 SI. 15.00 SI. 18.4Z
1 - Actívidades de SI. 0.00 Prorrateo SI. 33.42 SI. 0.00 SI. 33.42 SI. 15.00 Sl. 18.42
marketing
2 - Investigación de SI. 0.00 Prorrateo SI. 33.42 SI. 0.00 SI. ".42 Sl. 15.00 SI. 18.42
mercado
-
3 - Preparar SI. 0.00 Prorrateo S/, 33.42 SI. 0.00 SI. 33.42 Sl.15.00 SI. 18.42
m ercado
Pronrateo
sャ Nセ エ@
'=:J Decidir merce SI. 0.00 SI. 0.00 Sl. 33.42 SI. 15.0G SI 18.42
Msrerlal SI. 33.42 SI. 0.00 SI. 33.42 SI. 0.00 SI. 18.42
pare
revfsión
Comienlo 1 Fin
Actual lun 03/01/11 i Jue 31/03./11
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Pr evisto _ -
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セ@ _ _,_,._ _............ .............
Real ·-···-..-...-..-...-.......-...-....... ..-...-..-.......lun
セ@ -...-.......-.Od'-·¡·¡-···-..._.. _.._..._.._..._.._..._..._.._.._,_...-...-........-.............NOO
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Va riación 1
Oura•ión 1 Trabajo 1 Costo
Actual Oh !,,_ ,,_,,,..................._,_._,,,.............................
64d .yÍ ...- ......,_ ,,_,,_,,.................................. _.,,_,,
_,,_,,_,,_,,,_,_,,.............._,,_,,_,,............... S/. 33.42_,,
Previsto
··..·-··r¡..·-·. ····-···- ··-···-···-···-···-···-···-···-··-Oh
-··-·..-··-···-···-········-···-···-··-··-··-··6.4d ¡ S/. 0 .00
········1..- ·······-···- ·······- ··-···-···-········-···-········-···-···-··
Rea l 6 .64d ¡ Oh ¡ S/. 15 .00
Rimanti! ----·---- --57:36li ! ·-- .-- ·--·-- -··--o¡;T- · - · ---···-- ·sli842-
Poorcentaj e completado:
Duración: 10% Trabajo: o%
4
¡(,'
•• ' Paso a Paso: Ver los costos totales del proyecto
ltorrtrc de tru-c.:1 Valor oHッゥZ 」N。Gャエ セ Z@ Pi/ V11br1GGUrul&d:o; VA AC {CRTR) VP ve ctF 1 CPF l/Af
• ( CPl'P) .. (CP'FP) • • • • • • •
o r= Plar1 de l_Aarketiog SI. 0.00 SI. 0.00 SI. 15.00 SI. C>.00 SI. 15.00 SI. セ S NTR@ SI. 0.00 - SI. 33.42
., 1=: Acov1o aa e s o e m.:afl(et1ng Si. 0.00
-
Sf. t).00 ttJ. 16.00 SI. 0 .00 . SJ. 15.00 Y. ll.«2 SI. 0.00 - S.1. )l.42
」セ←ッ エ」ッ@
2 l=l ャ ッO・セエ。」A@ de Si. 0.00 SI. 0.00 SJ. 15.00 SI. 0.00 4SJ. 15.00 SI. SSAl SJ. [Link]· -SJ. 3S.42
merc.3do
S/. C.00 SI. 0.00: $1.15.00 S/. [Link] -SI. " ·42
3 -1 Prcl)l'.[Link] mercodo
. SI. [Link] 4 SJ. 15.00
.
.$1.3SA1
.
4 d [Link] me-1cido SI. 0.00 SI. V N P セ@ S!. Qセ N P P@ SI 0.00 -SI. 1>.oO SJ. n .<112 SI. ッ Nッ セ@ -SI. sセ N GR@
jォヲ・イゥ セ ヲ 」セ@ p.:JQ SI. [Link] S". [Link] ウN セ@ 15.00 & 0.00 4
S/. 15.00 & 0.00
-
S". [Link]
revtstf>n
s ª "rredor d.-JI 93tu4 e SI. 0.00 s.•. [Link] SI. 0.00 SI. 0.00 :Si. 0.00 SI. [Link] SI. 0.00 SI. 0.00
6 P1ueba$ Si. 0.00 5(, o01) SI. 0.00 SI O 00 'Si. 0.00 SI. OOo SI. OJ)i) SI 0.00
7 Cnpia fnol del est.1-dio SI. [Link] SI. 0.00 Sl. l>.00 SI. [Link]. .SI. 0.00 SI. U.00 SI. [Link]; SI. 0.00
セ@ E!tilos de te)(i;o u..u セ M - ¡g¡ [] Trabajo O lrab<aJO oe linea b:l U Núm ero de esqutma
i:ftj Cuadri.::ulai C llQ Confi9u 1adon de column as• O Trabajo fEal n Costo Wi l [Link] dt r=i-iuman d el proycao
te ャ Iセ ヲャ ャ Q@ ..
tolurnno ill Campo s p E1so nalizad o; EJ Trabajo acumulad!I セ@ Costo rEal
fOllllatO (Ollló)n<I\ OttallfS
Estilos de detaile
1: • Nover
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SI. 0.00 SI. [Link]¡
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Pruebas SI. o.oo_ SI. 0.00 SI. 0.00
1 Copla mal del estudio SI. 0.00 SI. O00 SI. 0.00
8 Es tudio SI. 0.00 SI. 0.00 SI. 0.00
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2. En el cuadro Para Calendario, seleccione el recurso cuyo calendario
desee cambiar.
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Pu& fllbid«O: Tセイ・」@ Progrcm:1d1>
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Paso a Paso: Configurando las opciones de impresión y página
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M セe ョカ ゥッイ@ OncNotc2010
Reciente セ l ゥウエッ@
Prooiedacfes de impresora
Nuevo
Configuración
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セ@ lmprimirtoCo el proyecto de princip!'o a fin
Guardar y erwiar
Fechas: 110/lll/2011 • , hasta 'lB/Ol/20ll Seleccionar la
Ayuda ori entación de papel
Págrna;: 1 1 •
•"" hasta
•
[j¡) Opciones
1§ Salir
1 j oイ ゥ セョエ。」ゥュ@ horizontal ..
A4
D 21 cni x 29.7cni.
Escoger el tamaño
de papel
[Link]
Todas ャセウ@ columnas de la hoja
Solo la colUJmna iiquierda de las pilginas
Configunación
- Seleccionar el rango de fechas a imprimir
i セ@ lmpñmir todo el p - Indicar la cantidad de página.
セ@ lmprimff t(Jdo el ーイ NGᄚBエAゥャoセM
Guardar y envia r
fセ ィ 。UZ@ 10/01/2011 • h!a!ta 18/01/2011 •
Ayuda •
•• hasta 1 •
1:) Opciones
セ@ Ori•niacl6n hor![Link]
D 21 AA
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•
Indicar la cantidad
de copias a imprimir
Imprimir
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Copias: 1 :
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lmprttmir·
Guardar y enviar Especificar la
Impresora impresora don,de se 0
Ayuda imprimirá
Enviar a OneNot e lOlO
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Opcio nes Lrno
セ@ ·sa11r Propiedades de ínnprsora
Configuración
Ayuda
Pág·"'º" 11 ...
T
· hasta 1
fil! Op ciones
セ@ S<ili•
1 j Orientación honzontal
D A4 cm 21 x29.7 cm
Configurar página
Ajuste de escala
- Especificar la escala
H セ@ セオ ウエ。イ@ al: l 100 IJ: l o/o del tamaño normal Permite especificair el ajuste
セヲ Z ᄀー£ァ ャ ョ。ウ 、 ・。 ョ 」ィッ ー ッイ@ セ{ Z }@ en u na página
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Otros
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elementos que
pertenecerán a al
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6. Hacer clic en la ficha Pie de página
.
Pie de página (texto que aparece impreso en la parte inferior de
cada página).
Configurar página - Diaglíllma de Gantt l Gゥャ セ@
Página Márgenes [Link] 1"'
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pie de pagina
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G!!n!!ral: N.úmeto d!! página T
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2. Clic en Aceptar
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Subpravedo
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Informacion Campos
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Fe<.ha de estado
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del pro)'edo penonali::z:ados セ@ f§j Mo11et orcyecto
[Link] pウZoーエヲcャMSセs@ P-rogramadéin f..naelo Clic en Informes
vi,suales
Selecdonar plantilla
Mostrar plan1illas de inrormes aeadas en' rlJ 11tcrosoftEl!Cd rn l'ia!osoft セッ@ Escoger el tipo de
informe
Resinen de la tarea Resumen del recurso Re5umen de la as9;iaci6n
Todas Uso de tareas Uso de [Link]'sos Uso de Ja asignación Seleccionar la
Edi categoría Todas
セ iョ ヲ ッイュ・@ de costo preslJpuestado
@n!nfarme de disponibilidad de los イ ・」オ イ ウッセ@ 1 a£ョゥセエイ。@ plantill'a. •• J
@Info rme de hora1s extra del valor acumulado
Muestra
セiョヲッイュ・@ del costo prl!llisto
セiョヲッイュ・@ del flujo de caja Elegir la plantilla
@3!nfo rm e del resumen d e costos de lbs recursos
セiョ ヲ ッ イ ュ・@ del resumen de trabajo de los recursos [Link] de caja
セiョヲッイュ・@ del trabaj o presupuestado
@!¡Info rm e del tral>ajo previsto
@:!Info rme del tral>ajo restante de los recursos
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f,
Clic en Guardar base
de datos
1 AyY,da 1 cerrar
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Paso a Paso: Crear reportes visuales
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Stlcc<ionar plantilla
M:>strar Dl:ntllas de tnfo1mes creadas eo: セ m」イッ ウッヲエ@ Egtel Mlaa>oft XJSlo
Escoger el t ipo de
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informe
e,1antilla nu
rodos uoo-de rareas uso de 1eOJrsGS uso de la aiSIQnadón
Creación de .i nformes
Los informes en Project tienen características en común. Usted puede imprimir
un informe o puede カゥウオ。 ャセ コ 。イャッ@ en pantalla.
Informes セ@
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3. Elija la categoría que prefiera dando clic sobre ella. Por ejemplo escoja
Costos , de un clic en Selecc ionar. Luego se muestran los informes
disponibles en la categoría elegida.
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Ingreso al programa
Doble clic
Al icono de acceso
directo de lnfoPath
Inicio
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セ@ Microsoft Accest lO'JO
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MiCIO<Oit OotlooklOlO
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el conpol
MANTmlMIENTO DE EMPLEADOS @! carnpo2
セ@ ccrnpoS
-------------------------------------------·
ID EM [Link]
Mantenimiento de formularios
lnfoPath 2010, permite realizar operaciones básicas de mantenimiento de archivo
como Abrir, Crear, guardar un archivo de lnfoPath. Así mismo realizar operaciones
como Imprimir, publicar entre otras acciones. Todo ello se puede realizar mediante la
ficha Archivo.
Abrir un formular io
セ M ᄋ@
S O.bñr en moda Diseña
l.
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• l"il Equipo Abri r
' " WINDOWS 7 (C:)
• o Datos <O:) Clic :aquí para abrir la plantilla
'
Nombrede aichivo: .. la ョエ ゥャ 。セ@ deJ0<mu![Link] lnfol • I
H erramientas セ@ Abrir CMlcel-11•
1 1
•/ rsta:
Clic ······-··- 1:
... ....
セ Mᄋ@
Encabtz.
• Confio urar riátiina Se desplegaran las demás piE< pilg.
|セ ゥ ウ エ ᄀ ウNZ@
vistas creadas anteriormente. Eflcabendos:
1 AceR!a' 1 1 Caicelar 1
Vista:
, iイョー」セ ゥ ョ@ de fo.. . '"' セ@
セ nオ・ カ 。@ vista .,.
El1min:ir
Ll 1········· r==i ··········
....., ·······-· ···---·-- Z セ@
•/1sla 1 (p redeterminadaJ onfigurar p-ilg1na セ@
Impresión 、 セ@ ヲ ッ イョQ セ ャ 。エセcA@ 1- - - - J Seleccionar una vista. luego Temas
clic en eliminar.
Consideraciones generales
Las nuevas herrmientas de lnfoPath 2010, para diseñar plantillas, asignar
formatos usando temas o tablas hace mas facill y rapido el diseño de
formularios. Lo idóneo ·es diseñar una plantilla de formulario que sea
visualmente atractiva y fácil de usar.
Uso de plantillas
Pensar que al editar o crear una plantilla de formulario de Microsoft lnfoPath,
debe oonsiderar cómo diseñar, o disponer, los elementos de la plantilla.
Tablas de diseños
Puede usar tablas de diseño para definir los límites de la cuadrícula y ayudar a
alinear los elementos de la plantilla de formulario.
Las tablas de diseño son una buena alternativa al diseñar formularios, pues
rapidamente el contenido se podra ubicar y distribuir sobre estos elementos
pueden ayudarle a lograr ambos objetivos.
Control Descripción
.,
Un control, como una secc1on extensible o una tabla
Control Extensible
extensible.
r..1 C i!UOI - 1
'
l isto) d e 8ib!iolC(ll de Correo =
Reciente Permite elegir·un di,;eli) o, a9rega1conllo !e; Cfeatr
Shar<!Point foonulorios d$: ele.:t16nico
-
rcglais y aplicar formato.
[Link]¡:Point
Nuevo Publicar en SlharePoini o en un a uliicación de red.
lllBl'> ""= tris.: rt,.r Di:.tño 、 セ@ p-119i1:1= O:idos P109u1?r1a do1 ,,. o
· ho • 'V
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Edieion |ヲャセ
p rn111
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Porta:i;;ipe1ts. Oar(.ot'l'!ltlto al teirto • Estllos 、セ@ rucrne
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1 flO'.'e,W<I' catnt<o
• AW'irl$lrar c:ireldco:s: de &tcos ••
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Editar contenido
4. En la sección de título agregamos el título del documento
1
Haga clic para agregar un título Inscripción del [Link] pante
Archivo
-
Inicio 1 Insertar Oi5eño de página IDa
Calibri セ@ 10
[Link]
•
Porta papeles 1 ••
----------------------------------------r-------------------------------------------
Entrada '...,]
セ@ Cuadro de texto セ@ Cuadro de toexto ... セ@ Cuadro de ltrta ...
[11 Cuadro· combina ... P.l Casilla d e veriflc.. . 0 Botón de 01pción
'ii!I Selector de fecha セ@ Selector defeeh ... IS:I Cuadro de lista ...
l; fil Cuadro· de lista :a ·- Li sta con viñetas ·-
¡a Lista 11um erada
a Lista simple Ea Selector de pers ... '13) Selector de elem ...
Objetos
...:1 Botón セ@ Botó n de imagen fx Valor calculado
® Datos adj u ntos ... J;i Imagen @i Hípervíncutio
Contenedores
!QI Sección I§ Sección opcional lQ Sección extensibUe
¡gl Tabla extensible ti Grupo de o pcio... 11:1 Sección de opcl... ...¡
Agregar o q uitar contro les p ersonalizados
·-•
7. En el área de contenido del formulario, agregar los siguientes controles
!Emaill:
!Distrito :
Seleccionar o escribir...
セH セM M M ᄎM ョ セ j セ{ セM セ M o ⦅ョ セ j@
U , GuQ!rdar co :mo
セ@ Microsoft JnfoPath 201 0 N ingUn e:lemE:ilto coincide con el c 1iterio ,de búsqueda.
'r/:r Favoritos
l:;t Descargas
lm Escritorio
Gi Bibliotecas
セ@ Grupo en el hogar
[Link] el nombre del archivo
i セ@ Equipo
- - Mセ@ - -- - --
Seleccione el nombre del archivo
t!om bre de archivo;: lnscri iOn 、 セ i@ Artici ョゥG セ@
2. Clic en Guardar
123 Abrir
[ j Cerrar
Tablas de diseño
Una tabla de diseñio es similar a cualquier otra tabla, excepto que se utiliza con
fines de diseño en lugar de usarse para presentar datos. Además, a diferencia
de otras tablas, las tablas de diseño no tienen bordes visibles de forma
predeterminada.
Al ·diseñar la plantilla de formulario en el modo de diseño, los bordes de la
tabla de diseño se representan mediante líneas discontinuas, para que sepa
que está trabajando dentro de la tabla. Sin embargo, cuando los usuarios
reU.ena1n un formulario basado en la plantilla, los bordes no aparecen.
Entre otras finalidades, puede usar las tablas de dise1ño para organizar los
controles, separar las secciones, crear secciones de encabezado y pie de
página, e incluir logotipos y otros gráficos.
17
li
Dos<0lumn11s • -1 a セ@
' -1 A-
Tab la Ct11a9i'n tmJ 9en e! [Link] S:.ht:., o.: lín t a Sfntbo¡o
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tlo112onta.1
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Estiios ッセ イ@ .A1.:11111niltr.l1 Edición Vist;:.
tipidos • 9 ( os dh1de verifrc.., 0 9oión de ooc10n "';'l regla.• reofas ""' proiio
P QMセL
Estilos d t tumtc
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•
B@ G;mpot
FCl fr!UI 3!1 o
.. )(
Controles de formulario
2 cuadros de texto
1 selector de fecha
MERCATELL
VENTA DE SUMINSl!ROS DE EQUIPOS TELEFONICOS 1 botón de opción (con 2
opciones)
VENDEDORES 1 cuadro oombinado
CODIGO DE VENDEOOR
l'fCllA DE CONTRATO
SEXO 'J mセscijlno@
i セ@ Moc:trar deta6?s
----·--·· -·----------··-- ...............
OIS7Rl1V
Mセ ..--
"'
Aplicando temas
Un tema es un conjunto de elementos de diseño [Link] que proporcionan
una vista a su documento mediante color, fuentes y gráficos.
Seleccione un tema
!Miji'iij 1111c10 Insertar j 01sefio de ッ£ャ ャセ@ 1
oa1os Proo1amado1 r. P1ese11tac16n
Ll
] セ@
Vista:
Vhta .!! (prcdcfe1,., セ@ l}5a f limi h ll
Plt11,tilk1s de
セ@ Prop1e<1adts セ@ connourar 1>áo1na diseño de página .. l IL -==-'-
VUta\ DIS'ti10 s ue páu na Ternas
2. El resultado será
MERCATELL
VENTA DE SUMINSTROS DE EQUIPOS TEIEFONICOS
•セ MᄋT@
l.' VENDEDORES
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MiU060ft JnfoPoth
liil G1.111 11
-- = :i ]セ@
R1:>oente bN・セ@
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E!j Diseñar un fennutirla para recopilar datos: que Se?
al1nacen<1n en uoa base de d1 co-sJe-Ac<en.ó de
M.ia05-0lt SQ_l sセゥカ・イ セ@
rL =1Jセ@
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Panel de
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lofoPath, Cfe3 auto mátkame!lte u n fcunul¿;rio que
sebi1$il en unai tabla de base de 、 。 エ セN@
Pcrmrte comcnt1Jr con un df$CñO1ni:cgrodo,
11qrcq1Jr controle'b crc111rctJllJsv1Jp!icor fonnoto.
Pub!ica1 en stl;u·tf>oint o Ell u(la ubicación 、 セ@ ゥ セ、 N@
rut.i セ@ Archrvo de Con vertir
cono:i6'1 de ゥッ イ ュ オャ セ イ ゥ ッ@ infomwción dd
dat os oj;;¡ente d O<Wl'l'lilf\tO
Ayuda
Plannlías .de fo m1ulario de [Link] 1«17
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1Eh\1ostrar detalles
1
Acciones
• Agegcr :anpo
En esta área se Acfnini,tr;:r concxX>ncs de datos• .•
agregará el contenido
del fonnulario
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- C:ampo.t .. X
; l'l camoo para aoreoa1!0 a
!CONTROL DE DATOS DEL EMPLEADO
1 Escrib-a el título del
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- Adnini stri:r ctne"1onc' de: do tes. , •
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13. Usando el menú contextual arrastre los elementos de dataFields al
área de formulario
14. Cuando se muestre el listado emergente seleccibne Tabla extensible
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• Campo.s
,Arrastre un campo 1)3ra aQieca1lo eJ
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;CONTROL DE DATOS DEL EMPLEADO : [Link]
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Arrastre con el botó n V セ@ n1yFickb
Wfi::I qucrrficlds
secundario del mouse a Bl datif ieijc
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Insertamos 2 botones
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Ethqueta Botón
4. Modifique lo siguiente:
Acció n Reglas y có d1g ... •
Etiqueta: Escriba Cons ultar datos ¡!j' Propiedades del control
Acción : Seleccione Ejecutar cons ulta
Opáon<?s de envio
¡tQtrso@óñléii JFl
Seleccione 1¡¡ conexlon de datos para ef envío:
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l'lJ Mo,;trar el t¡otón Enviar ert la cinta de opciones y eti la ficha Infurmacíón de Infopath Filler .
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2. Se visualiza en modo vista previa el cual nos permitirá ver los datos
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CONTROl DE DATOS DEL EMPLEADO
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Q Guardar
lnformación acerca del formul. ..
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i! Guardar como
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Cuando termine de 、ゥウ・セ。@ reste
O Cerrar
lormulario, publíquelo para
Publicar que otros puedan rellenarlo.
Üb icaci6in de pu biicaclón:
no pubficado.
Reciente
t-ubUCM formularlo en uN biblio1e<.ade Sha1ePoint
Cree: o cctua lice-una l:liblloteca deformulc;nos: en Shar ePoint.
Nuevo
los U!iuarios·puedcn ob-i.C"ncr "<:ceso a este iorn11.1lor:o en lfnco ,
Sha!"EPoiot
Imprimir Scrvcr
Pub!iCc'lr
Ayuda
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Co1reo
l'IJbllcar tormuLJrlo e11 uoo lfsta de destinatllrioule 」ッ
dec:trónico
• Cree un nue\/o mensaje de correo electrónico que
•rl• f0<nw1.,;o.
ᄋセ MセN⦅L@
[Link]:S de
publicac.ión
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electrónico los u suarios deben tener lnfo-P;i':h f iller para rEllcn'" -""""""""""""""""""""""""""""""""'F1"1";;1
formulario.
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formulano¡ d e SharePoint.
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ubicación de red
Publiql•c cst-= formul.,ño i:n 1.1na ubicoci6n comportido por.o
que ッエイセ N D@ ー」 ウ ッ ョセウ@ de lo ッ イァ ッ ョゥキセ ョゥ@
Ubkadón d;ród J puedon [Link].
U5e e tti! opc ión cuar"ldo. no tenga acceso a ul'I !:ervidoir de
Shor cPoint.
lot U$UMios óeben tener lnfo-Path Filler para rEllenar el
Export:ir
Indique el nombre de la
plantilla de formulario
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4. Clic en Siguiente
Si todos [Link] del formulaio p..iedcn tener oe<cso o b ubiúldÓn que c:ipecilicó en
el paso anterior 1 h:lga die e:n Siguiente.
Si bs usuanbs [Link] a:oes::> a la ¡plaitlla de fonnulario desde la Lbicadfrl publicada
utii zando una rUt:a de acceso distinta, c0010 una drección URL pública o ure ruía de
i'ce'o de red 'orrpletil, embaa il c:gitiiuaQón y haga di= en SigUente.
1Ex tras\Qlpltulo 10 'Patos de Ernpe [Link] 1 1 qamnar ... 1
Si n:o cst5 seg...iro, hog.:i die en Siguiente.
6. Clic en Publicar
,luÍltc-11tc p4rci !-o publtt'2ci6n セ@ セ@ 1iiiiiiíl
Cor11pru=be la ャヲッ イュ。セ@ de1ÍlrMiJlarlo v1 a ccnt!nuad&i, haga d r:en [Link].
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Fundamentos
Crear una Publicación
Personalización de una publicación
Uso de tablas
Impresión
Fundamentos
lOuées Microsoft Pubfüsher 2010?
Microsoft Publisher 2010 pertenece al
grupo de aplicaciones ofimáticas de
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Microsoft, es una de las mejores ..J
herramientas disponibles en el mercado
para crear proyectos de impresión y
distribución impresa o digital.
Con este programa podemos diseñar
panfletos, manual de instrucciones y
hasta informes.
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·1 - Paso a paso: Iniciar Microsoft Publisher 2010
= 1. Para ingresar mediante urn acceso directo, haga doble clic en el icono
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de acceso directo a Microsoft Publisher 2010.
Q Windows Update
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Inicio
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Mantenim iento
Mi,rosott Qtfi¡;e
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@ tAicrosoft &cd. 2010•
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(iJ r11i·crosoft ltlfoP;lth Filler 2010
[MI Miuornlt One!llote2010
&I Mic1osoft Outlook 2010
[fil Mie;1osolt PawerPoín t 2010
r -¡¡-- - - - - - - - - - - - -1-- 1... íiJ Microsoft Publisher 2010
Ingrese a Programas - fil Mi'cfosoft Projeet 2010
00 Mitr"'oll ShareP01"t Wo1i.'!pace セ@
B Microsoft Office - Clic a lil M i crosoftWord 2010
Microsoft Publisher 2010 Microsoft セ ゥ 」ZN・@ Uve Ad d· in
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Navegación de páginas 1
Página
Permite realizar con
Permite mostrar una Es el área donde se diseñará
algunas tareas o
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Tarjetas de TsrJetas de En Tarjetas de presentación,
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Fi(ftas
En algúrn modelo de folleto,
por ,ejemplo Fichas.
Combinación de colores:
- Zafiro
- •
Plantilla de diseño
Puede crear una plantilla desde cualquier publicación si la guarda como un
archivo de plantilla Publisher. Al iniciar una nueva publicación seleccionando
una plantilla, se abre una copia del archivo de plantilla , para que la plantilla
originaano se mod ifique por error.
•
Paso a Paso: Cambiar plantilla de diseño
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Cambiar plantilla セ セ セ@
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Aplicar un.a plantilla nuev a a esta pubrteación.
La presentación y el diseño de la publicación cambiará"! ipara
corre!P(Jnder ccn la plantilla ei!gida.
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Combinación de colores
Los diseños están basados en una cierta combinación de colores la cual
define que color se utilizará para cada parte del diseño, como texto, recuadros,
fondos, etc.
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colores
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M uea·tra
4. Clic en Guardar
Uso de tablas
Una tabla es un recuadro rectangular visible o invisible para dar formato a un
documento. Se utilizan para ordenar y mejorar la distribución de los elementos
en documentos, al insertar una tabla en Publisher, se presentará la
herramienta contextual herramientas de tabla.
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ELEMENTOS Wf'6
Marketing y
B anner FTI" Desarrollo
Web Email
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7. Opcionalmente puede insertar algún ,elemento de página como
marcador de posición,
8. Clic a la ficha Insertar, Opción marcador de posición
1 insert;ar
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Págin..'I Páginas de
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ELEMENTOS WEB
Marketing y
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Marcador de posición
Publicidad on
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[Link].e2 } 、セ@ 11fetcÑo.
·-·-
Escoja un modelo
-
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•
•
セ@ e セ@ o セ@ 1H: wャB^セ|、エ@
Insertar 」。ャ・ョ、イセッ@
Esta opción nos permite agregar un calendario de fecha actual sobre la
presentación
Cal tndarlos
•
Este mes
-• ..• t' .• 4 --
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-
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• :
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Escoja un . -. -
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modelo
calendario
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セ@ Más calen darlos...
...
Ficha Insertar,
Opción Bordes y Boraes y
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acentos
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Barras
Escoja un
modelo de borde m:m:J ••••• •••••••• : e : : : :
-
El
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セ@ Más bord'.c sy acentos ...
Impresión
Una vez terminada de realizar la publicación, se procederá a Imprimir el
documento.
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Opciones de impresión Opciones de vista preliminar
Imprimir selección
Sólo se imprimen las páginas seleccionadas
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8. Y si deseamos ver el número de página en la impresión, puede deslizar
la barra superior.
Deslice la , __ _ _ _ _ _ _ _ 297<1T1 _ _ _ _ _ _ _ __ ,
barra para
poder mostrar
más nítido eli
núm ero de
página
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セ eョカ
Listo
ゥ。イ@ OneNote 20LO
-
[Link];_:i d !l'S dE- irnp rt=>!>ora
Configuración
.. .. . .. .. . . . . .. . ... .. - .. .. . . ..
セ⦅ェ@ Imprimir intervalo persona lizado
Indica las p.a9inas espectfic3s que $e van a imprimir -
Páginas:
-
1-2 ¡ ,'D
Com¡oosiciómRGB
por un l:ldo de l:i kOja
-
-
G
lmpri mir como pub licacióri de color RGB.
Escoger los colores RGB o セ@ [Link] configu-ración セ・@ publicación
escala de grises
- - .J
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3. ¿Cuáles son las alternativas con las que el usuario cuenta paira
aplicar formatos de colores y fuente?
Visio 2010
vectorial para Micr;osoft W1indows.
Las herramie·ntas que lo componen
permiten realizar diagramas de oficinas,
diagramas de bases de datos, diagramas
de flujo de programas, UML, y más,
permitiendo iniciar al usuario en los
lenguajes de programación.
QL ャA ョエ セ ョ ゥ ュゥ・ョエッ@
t·1hctosolt Offic:t
@ MiCtOsoft Accets 2016
00 M>a<>>ott btd 2010
l!J Mi<r0<oft lnfoPith D.<signtri<llQ
[] エNTゥセ ッヲエ@ lnféPeth Fil er 2010.
セ@ M1001'oft Officc.A.c:ct:» 200'1
セ@ Microsoft Offict [Link] 2007
fi.t M'icrosoft Offkt POYol«Point .2007
fj M1cro)áft Office Pubf1shcr l007
fi [Link] Offic;,c Word ZOO?
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@ Miucsoft P'owe1POJnl 2010
Todos los Programas - 00 ,.i1cro"oft pカ「 ャ Q ィセ イ@ セエッ@
B Microsoft Office - Clic a IIJ mゥ」イッセ ッエ@ 5hmPoim Work!lp;¡ce l!'I
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Microsoft Visio 2010
Hierromlcntos d.c l\t:u:rosoft Office
J. [Link]-ils di! f'<icrosoft ()fficE 20 -
4 AtrJs
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Cinta de opciones
Desde cada ficha aocederemos
a los comandos de Visio 201 O
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Ayuda
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[Link] clic F.n el men!l エゥNセ formAt arrib.11 セ ゥ@ Ext;¡¡:¡¡ O<: \'bio
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Program.
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6. Del panel de tareas, insertar la forma del grupo Red y periféri cos
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Q zoom O Cuadrícula dinámica
"' ª セ@ a ェオセエ。イ@ a la ventana セ@ Autocornexíó n '
Paneles
de tareas• セa ョ」ィッ@ de página .:lJ Punto s de conexion
r. Zo om Ayudas vis uales r.
9. Vincule una forma con otra , ubicando ·el puntero sobre la flecha azul de
cada forma.
... ....
Usar temas
Un tema en Visio, 201 O es un conjunto de colores y efectos que se puede
apl icar a un dibujo con un solo clic. Los temas son una manera rápida y fácil
de imprimir un aspecto dinámico y profesional a los dibujos.
"' "'
B De la opción Fondo,
escoja un modelo
Redutnbu1r Conector:;
-セ@ 1
-
Titulo
-
L セ ᄎBn
De la opción Bordes y
'==T=ít=u=lo=s=,=e=
soo
=·=ja= un= m=o=d"'e=
1lo=="' 1 - - - --...•. J 、 G ᄎ@
セ@ Diagrama de fluJo
• "' Wc10 :-
Categoría: Diagrama de Flujo
• Diagrama BPMN.
• Diagrama IDEFO .
- • Diagrama SOL .
FI u¡o de lセ「 B j ᄎ@ Óe
r-11i<10$oft Sh<11.;Poi11t
• Flujo de trabajo de Microsoft
SharePoint.
セ@
• • lniá o • G&nEral
Categoría: General
o • Diagrama básico.
JJ.
IM91¡m.¡i セᄋゥ[ア@ tlitirfffl! セ エNセlクャキ@ •
[Link] ! ッ[A エ[pセ@
un p¡tnptttNe
•
•
Diagrama de bloque.
• Diagrama de canalización e
O-u11g1.11m4 dt OJ491<1me de flujo dd
cilnallldció,; t p..ro-ceso instrumentación .
ゥ ョ セ イオュ」Zョ エ Bセ@ iOn
• S istema.s .
sm:cm 11:¡ de (Onttol
ャG、オセエイゥ・AiZ セ@ • S istema.s de control ind ustrJales.
,. - .., セ@ kl1c10 t M-4tpi$ y planos d1t planta Categoría: Mapas y planos de planta
=
" • Diagrama lógico de control
' Ir 11
11
セ@
HVAC.
[Link].s fogico de
control HVAC
[Link]ño セ@ ofKin8' OiruibuciQn dt plantil • Diseño de oficinas.
• Distribución de plantas .
• Mapa de direcciones .
•
tdccomunicaclones
P lan eléctrico y de
telecomu nicaciones.
• Plano de espacio.
• Diagrama de auditoría.
• Diagrama de causa y efecto.
oセァイ。Nュ@ ele 4!uáitotla PセYQイBa@ d< C!)uSa y oゥ 。ァエセャGBNAi@ 、セ@ mL
tfedo
• Diagrama de ITaL.
• Diagrama de lluvia de ideas.
• Diagrama de Six Sigma.
Oi•9qma dt lltJYi• 6t: [Link] et. Sil<Sign11 o mAャァイセ@ clin•mico
idt•s • Diagrama dinámico.
[Link].,no
[SI • Diagrama de Gantt.
• Diagrama PERT.
Categoría: Red
• Active Directory.
n il • Diagrama de bastidor.
• Diagrama de red básica.
• Diagrama detallado de red.
• Directorio LDAP.
CMgr1m• dotUll•dc> dt
... l)i,r• ctouo LOAP
11
CreJr
a líJ]
·-·+
Vin.1:u1..,r a cイセャエ@ .:i pert"it
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Comprobal"
[U ú mrLr irt! ーイッセャエQ。@
DI カ ・ゥョエセ ョセ@ ae Pf OD!er.n<1s Jo
Clic en Conjunto de reglas
nU!'tO e,l(isten'l.e de .; :>ale«[Link] dJoqramo - de flujo
Sub proceso
セ@ Com p 1o ba1 .dicorama
.
f llLJjO d
Mkrosoft Visio
Acepta; .
Comprobar un diagrama
Este procedimiento permitirá verificar si el diseño del diagrama cumple las
reglas de estructuras de la plantillas.
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Fl!f'm11s rnp1d11s
Eqt,i:pa}y mcr.1itotcs
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[Link] ypM'C1ko;
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Red 1 peilfbkos
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セ@ co 1111(11,'Jlll;id
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Diagramas Profesionales
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Caso 1:
Sis:tema de
Adminístracion Tesorería
lnfonnación
Caso 2:
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